分公司党支部党建工作总结2019

分公司党支部党建工作总结

今年来，当前企业改革发展呈现出新的局面，党建工作的开展也呈现出新的形势，**分公司党支部在公司党委的正确领导下，紧紧围绕“党政双融合、党性双提升”这一目标，结合“三基建设”、“两学一做”，不断致力于抓基层、打基础、强作用，切实加强支部党建工作渗透力，着力提升企业发展内生动力。现将主要工作开展情况汇报如下：

一、贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义新思想情况

习近平新时代中国特色社会主义思想，为实现中华民族伟大复兴的中国梦指明了航向；党的十九大对全面深化改革作出了新部署、提出了新要求，开启了全面深化改革的新征程。学习宣传贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神是当前和今后一个时期的首要的政治任务，为此，党支部多次组织全体党员干部，采取早调度会、集中学习、专题视频学习、思想交流座谈会等多种形式，抓好贯彻学习工作，并要求党员干部做好学习笔记，撰写心得体会；同时利用分公司微信公众平台、十九大专题小视频、宣传栏牌板的方式进行的宣传教育，定期推送相关评论文章，向广大职工群众宣传解读好新时代新思想以及党的十九大精神，取得了积极的效果。

为深入学习宣传贯彻新时代新思想以及党的十九大精神，把广大党员干部员工的思想统一起来，分公司领导班子成员开展“主题宣讲进基层、进队组”活动，纷纷深入各基层项目部开展新时代新思想及十九大精神主题宣讲活动，并开展形式多样的宣传教育活动。还到项目部职工宿舍，为职工发放了新时代新思想、十九大主题教育宣传单，讲解报告中的重要知识；并借此机会，与职工干部们座谈，了解了他们的工作生活情况，倾听他们的意见建议，鼓励他们好好干，为公司的生产效益上台阶贡献一份自己的力量。

半年来，党支部共计召开新时代新思想及十九大集中学习会6次，近期还召开了学用习近平新时代中国特色社会主义思想交流会，党员干部纷纷交流了心得体会，同时还利用分公司微信公众平台推送相关学习文章8篇次，形成了良好的学习氛围。

二、落实主体责任情况

分公司党支部按照公司党委要求，深入推行“党政同责、一岗双责”制度，切实做好支部书记履行第一责任人、班子成员履行分管领域基层党建工作责任，并将其作为一项长期的重大政治任务来抓，坚定履行党建第一责任人职责，通过各项任务分解，明确主体责任的具体目标，明确分公司领导班子的集体责任和成员的个人责任，梳理各级管理人员的权利和责任；同时分公司加强对权力行使、运行过程的监督，逐级落实岗位责任制，进行考核问责。努力推动重点任务的落实。不断强化问责追责，推动“两个责任”落实。

坚持“三重一大”工作制度，民主决策，杜绝违反制度规章的行为。部门、生产一线一切重大问题都经过党支部研究，集体协商，讨论决定。按照党务工作制度要求，按期召开支委会和党员大会，及时总结汇报支部工作，扩大民主、扩大员工的知情权、参与权，提高广大员工工作积极性。对员工的奖惩、奖金分配、考核都通过支部研究决定，防止出现偏差和消弱员工的生产积极性和工作热情；通过各项任务分解，明确主体责任的具体目标，加强对权力行使、运行过程的监督，不断完善纪检工作，实行责任问责制。坚持把统一广大干部职工的思想认识放在首位。通过对“两个责任”的学习践行，进一步使党员干部的工作作风、工作方式得到改进，思想政治水平得到了提升。

三、党建调度数字化平台运行工作总结及存在不足，智慧党建APP党员推广情况说明

今年来，集团公司大力推行党建调度数字化平台，分公司党支部

紧跟公司总体要求，针对此项工作安排专人进行对接，保质保量完成各项工作。党建调度平台的运行，一方面要求我们要在思想上重新认识当前党建工作方式方法的转变，另一方面要求我们在开展党建工作的同时，要注重相关资料的收集整理汇总，要及时按要求上传各项党建工作开展凭证，按时完成上级下发的各项工作任务。

目前党支部在党建调度平台方面存在的不足主要有以下几点：

一、党建工作相关资料收集不及时，日常工作不注重痕迹管理，上传凭证存在滞后性。

二、党员干部在思想认识方面仍需进一步提升，要将被动工作变为主动实施，将党建调度平台切实有效的利用起来。

智慧党建APP党员推广运行情况说明

分公司党支部严格按照公司党委要求，在推广运行第一阶段，安排专人对接此项工作，设立管理员，按要求将分公司党员信息逐个上传到智慧党建平台，熟悉各项操作要求；在第二阶段，分公司党支部要求每个党员下载智慧党建APP,进一步熟悉软件功能，为下一步推广运行做好准备。

四、党政融合情况

面对当前企业改革发展新局面，**分公司党支部今年致力于革新党建工作模式，紧紧围绕“企业改革”开展工作，通过采取多项新举措以求达到将党建工作与企业发展相融合的，提升企业发展内生动力的成效。

1、不断建立健全议事规则、决策程序等工作机制，严格实行“三重一大”制度，逐步构建起分公司监督督查制度。涉及分公司人、财、物等重大问题要实行经理办公会议决策制度，通过研究讨论实行民主决策。不断完善了分公司重大事项审批、资金管理、事前事中事后监管等制度，在具体实施过程中，支部书记要全面参与进来，把好权利制度关，切实发挥出监督监管作用来。如重大物资采购、重大合同签订、废旧物资处理等方面，分公司支部书记全过程参与，相关部门跟踪监督检查。

2、畅通信访渠道，在机关和各项目部显目位置设立信访举报邮箱和举报电话，公示经理书记热线，接受群众的监督。重点关注项目部队组工资分配情况，集中解决好工人工伤遗留问题，利用合同、保险等措施尽可能降低经营风险，减少因工伤、劳资纠纷造成的群体上访。

3、进一步完善分公司各项管理制度，紧紧围绕**分公司在管理上的一些薄弱环节，从完善基础工作入手，抓制度建设，抓细节管理，抓落实执行。抓住企业关键环节，发挥党支部领导核心作用。把党的领导融入公司治理的各个环节，明确和落实党组织在公司治理结构中的地位。针对分公司在制度方面的一些薄弱环节，如物资采购、招投标、选人用人、队伍使用、薪酬分配等方面，做好收入分配制度的改革，解决好自营队伍工资分配、工资核算的问题。在物资材料、工程合同、财务管理等方面实行档案规范化管理，形成定期整理归档制度。

4、大学生团队培养方面。**党支部紧紧围绕气相压裂瓦斯增透这一创新发力点，加紧加快对大学生团队的培养。通过项目管理、薪酬制度上的优化，不断鼓励气相压裂技术团队开展多点创新工作，并通过集团、公司微信公众平台、新闻报道等多层次多方位开展宣传报道，宣传树立创新典型，打造**“气相压裂”创新名片。分公司还多次召开了大学生座谈会、五四青年骨干座谈会、开展“零点行动”等，增强大学生们的集体归属感，对其进行长远职业规划，在广泛征求他们的意见和建议的基础上，鼓励他们积极参加学历教育、执业资格认定以及岗位轮换锻炼等，使他们得到全面培养。

五、党内政治生活开展情况

党支部严肃党内政治生活，按要求召开了民主评议党员会议、组织生活会，并按公司组宣部的指导，按程序召开会议，完善会议记录，会上，分公司党员干部将自己摆进去，深刻反思自己在工作生活上存在的问题，并结合岗位实际，为公司发展提出建议意见共计16条。会后，已安排相关部门对提出的问题进行逐一整改，力争取得实效。党支部按要求每月开展了主题党日活动，活动中，全体党员干部按照活动议程开展了重温入党誓词、缴纳本月党费、集体诵读红色经典，7月26日党支部还组织党员干部到屯留岗上村抗大一分校红色教育基地开展了“新时代新担当新作为”主题党日活动。

党支部根据公司“两学一做”学习计划安排，组织党员干部进行集中学习及观看“两学一做”视频资料，开展支部书记讲党课活动，提前备好党课教案，提高党员干部对“两学一做”的认识和理解。对党员笔记明确学习要求，强化痕迹管理；坚持把党风廉政建设和反腐倡廉教育做为党员思想作风教育的重要内容之一，并充分利用月度安全生产会议、专题党课、早调度会等形式开展党风廉政教育；组织全体党员干部及集中观看了《巡视利剑》、《将改革进行到底》等纪录片，筑牢党员干部的思想防线。注重突出挖掘报道扎根基层、服务生产的优秀党员，如郭小军、王伟杰、刘纪令等典型人物事迹，通过微信平台的形式进行宣传，用真实感人的事迹引导全体职工对标学习实践，营造“两学一做”学习教育的浓厚氛围，真正为生产服务，推动公司安全稳定发展。

**党支部高度重视对党员干部队伍的学习教育工作，制订切实可行的全年学习计划和学习内容。结合“两学一做”专题教育活动，深入学习了党章党章、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党问责条例》、《新形势下党内政治生活的若干准则》、习近平总书记系列讲话精神。并多次召开专题学习研讨会议，如十九大报告专题学习会、总书记系列讲话专题研讨会、习近平视察山西重要讲话精神专题研讨会等，党员干部结合自身实际情况开展学习研讨，撰写心得体会，取得了很好的效果。党支部还统一购置了《习近平讲故事》、《习近平的七年知青岁月》等书籍，发放到分公司党员职工手中，深入学习精神要领。

六、支部党建亮点工作

经过几年的发展，**分公司施工业务范围不断扩展，施工队伍也不断发展壮大，由于**业务分布于集团各矿，职工队伍也分散在各驻矿项目部，这给党建工作的有效开展带来了很大的困难，呈现出一种基层职工执行力不高、党员归属感不强、队伍凝聚力欠缺的现象。针对此问题，分公司党支部今年加紧研究解决，依托“三基建设”，找准基层党建工作发力点，建立了“一线工作法” 党建创新机制，其主要内容就是，构建党建工作三级管理模式，设立基层党小组，强化对基层党员队伍，尤其是外委队伍党员的管理。

党支部着力构建起一线队组到党支部的双向互通机制，逐步将基层队组中的党员，尤其是在一线班组中党员纳入统一管理，将队组工作中存在的问题及时反馈到党小组、党支部，便于及时跟进解决，也强化了他们的组织归属感和责任使命感。同时党员干部深入各基层项目部，到各队组及生产一线了解掌握职工工作生活情况，畅通反映问题的渠道，实事实办，把矛盾解决在萌芽状态。分公司领导干部通过到基层项目部调研以及问卷调查等方式，全面了解掌握基层反映的情况和意见，在一线形成决策，把问题和困难在一线解决。重点解决了职工生产、生活中的实际问题，如职工反映的后勤服务、劳保物品质量、项目部班组建设等方面的问题。通过这个创新项目的实施，有效激发员工内生动力，为企业健康持续和谐发展营造良好氛围，提供强大动力和精神支撑。

党支部还重点对青年职工单身问题、职工业余文化生活、职工上下班通行等方面的问题进行了解决，通行举办单身职工联谊、职工篮球比赛、趣味赛、电影放映、文艺演出、增加通勤车辆的方式实实在在服务好基层职工群众，多站在职工的角度考虑问题，营造出和谐稳定的公司氛围。

七、今后工作思路和措施：

1、要在党员及职工素质建设、责任心教育、安全生产方面逐步构建起“党建+”模式，将思想建设与生产经营融合互动，激发全体干部员工逆势求进、干事创业的工作热情，全方位发挥党建工作“指挥棒”效能，进一步弘扬主旋律，释放正能量。

2、要结合“三基建设”工作，把基础管理同团队建设相结合，把年轻人引入管理团队培养，通过鼓励年轻员工岗位轮换的开展，关心和关注青年员工的成长和学习，让肯干、实干、能干的青年员工充分发挥其生命力和创造力，提升日常管理的协调沟通和创新创造，不断增强基层团队活力，树立“进步思想”的精神导向。

3、逐步完善分包队伍入围办法及管理制度，重新梳理管理制度、工作流程，加强对分包队伍的管理，将思想宣传、舆情信息监控、安全帮教、信访维稳、治安综合治理等工作内容纳入对分包队伍的管理范畴，以加强对分包队伍约束，达到分包队伍更加重视安全，规范生产和经营活动的目的。