2018年党建总结

2018年，东兴区局（分公司）党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届三中全会精神，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，牢牢把握“稳固态势强动力、提升内涵转方式”工作主题，抓班子带队伍、抓学习强思想、抓制度重落实、抓作风促养成，全面加强“六有”支部建设工作，提升团青工作活力，支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用发挥较好。

一、上半年党支部工作完成情况

（一）坚持大事大抓，深入学习党的十九大精神。今年以来，党支部把学习贯彻“十九大”精神作为首要任务，高度重视，迅速落实。一是领导干部坚持“带头学”。针对工学矛盾突出的实际，想尽办法全力克服，原原本本学习报告原文，扎扎实实领会理论要点，学习人民日报评论员文章，结合思想和工作实际撰写发言材料，讨论学习体会和落实举措，通过党支部先学一步、学深一层，统一了思想认识，确立了学习导向，迅速掀起了学习贯彻热潮。二是全体党员坚持“集中学”。在学习形式上，除了领导宣讲、理论导读和个人自学等形式，还召开专题会议学习贯彻，全体党员积极研讨、广泛交流。为确保人员到位率、固定学习时间提前计划、提前通知；为巩固学习成效，组织应知应会考核，使大家既掌握了基本理论，又增强了教育趣味性，在寓教于乐中学习领会理论要点。三是依托网络平台“便捷学”。 组织党员线上学习“人民网”推送的十九大报告解读文章和“共产党员”等微信公众号的推送学习内容，将十九大原文、重点解读和时事评论员文章，定期及时推送，便于员工学习；拓展深化“互联网+党建”模式，创建“党员干部微信群”平台，组织广大党员在网上学理论、谈体会，结合自身岗位工作发心声、谈感悟，用“十九大”精神武装头脑，指导实际，在专卖管理、卷烟营销、精益管理等方面发挥党员先锋模范作用。

（二）突出重点环节，严格落实“三会一课”制度。一是抓好理论学习。针对学习教育的总体安排、参加范围、学习时间、学习形式、学习内容等要求细化分解学习任务，制定“三会一课”学习计划表，做到理论学习月月有安排，有效督促广大党员提高学习的主动性和积极性，为高起点推进党建工作奠定了坚实基础。二是抓好常态落实。充分把握好周会、科务会、专销结合会等，及时传导政治理论思想，班子成员分别从党员“四个意识”、“两学一做”文化内涵、践行合格党员标准等方面进行讲读，让全体党员深刻领会精神实质。三是抓好典型示范。注重先进典型选树，积极参与市局（公司）年度优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动；组织全体党员向周红学习，用榜样的力量鼓舞人、带动人，提高政治素质，筑牢思想基础，让党员“学”有目标、“做”有方向，争做生产经营的能手、提高效益的标兵，促进党支部、党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为东兴烟草全面发展提供有力政治保障。

（三）坚持多措并举，积极开展配合活动。一是以“量化管理”提升党建质量。在“六有”基层服务型党组织建设、“宽窄”品牌培育、违法违规大户治理等工作中彰显共产党员在重大工作任务中的先锋模范作用以及在中心工作中甘于奉献、攻坚克难的担当精神。以创建“六有”党支部工作为契机，切实找准党建思想政治工作促进企业中心工作的结合点和着力点，科学分解任务，制定工作措施，以党支部为主体，引导党员结合岗位工作践行党员承诺，不断提升工作质量和服务水平。同时，结合绩效管理，强化目标责任考核和日常量化管理，层层传递压力，增进动力，激发活力，促使广大党员以良好的精神状态、实干的工作作风，投入到各自的工作中。二是以“主题党日”深化党建效果。围绕党建工作实际，制定主题党日活动计划，并开展了党员“十九大精神应知应会”知识测试活动，不断温故党建知识，进一步促进了党建效果。

（四）加强作风建设，维护树立良好形象。一是着力纠改问题。大力开展作风建设永远在路上系列活动，切实解决干部员工作风顽疾，坚决纠正组织纪律观念不强、责任心不够、工作不严不实、精神萎靡不振等现象。严格执行党内组织生活制度，认真落实好《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严密组织生活会、党性分析等党内制度；以支部为单位通过召开党员大会的形式，倾听意见、征求建议、查找问题、制定措施，切实转变工作作风、激发党建活力。二是深化廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定精神，组织中层干部逐级签订《党风廉政责任书》，实现业务工作与廉洁自律的同部署、同责任、同考核；严格落实“一岗双责”。三是加强监督管理。严格执行领导干部报告个人有关事项、述职述廉、“一报告两评议”等党内监督制度，把党性原则作为基本规矩和行动准则，接受组织监督和民主监督，不断增强自我完善、自我革新、自我提高的能力。严格落实民主集中制，班子利用闲暇之余开展谈心交心活动，积极化解问题矛盾，自觉维护班子团结，发挥集体领导作用。

（五）构建企业文化，营造浓厚和谐氛围。围绕行业“愉快工作，幸福生活”人文环境，结合“诚至诚”服务工作，抓好企业文化培训，因地制宜开展企业文化长廊建设，以展板、公示栏、宣传栏、标语和指标看板，使员工在所有场所中，随处都能看得到企业文化，提升员工企业文化感知，实现企业文化在经营管理、制度建设和员工行为上落地生根，渗透到各个环节，实现制度与文化理念有效对接。此外，强化团队意识,坚持文化引领，先后组织开展了职工开展了“野外求生拓展训练”、“花香三八”女职工插花等活动。