项目部党支部工作总结

项目部党支部工作总结

二十大以来，我们党对监督执纪问责常态化提出了更高要求，要求用好用活监督执纪“四种形态”，让纪律成为管党治党的尺子，下大功夫加强日常管理和监督。项目开展的“四员一站”工作，是完善纪委工作、纪委监督关口前移，强化民主监督的有效措施之一，为在源头治理基层腐败现象多了一道网，对于超前治理基层干部的腐败铲除“四风”现象起到不可替代的作用。

一是更新思想观念，在提高思想认识上下功夫。项目党支部书记既担负生产、建设、经营、管理的重要责任，同时也对本项目党风廉政建设和反腐倡廉工作负有直接责任，这就要求党支部书记要提高对“四员一站”工作的认识，切实加强对“四员一站”工作的领导。纪检监督员应落实主体责任，更加深入开展“四员一站”工作，增强“四员一站”工作的责任感和紧迫感。项目工作要树立围绕“四员一站”抓党建，抓好党建促生产的思想。特别是纪检监察工作站，是开展“四员一站”工作的“支点”，组织成员一定要政治坚定，胸怀大局，发扬敬业奉献、进取创新、挑战自我的精神。

二是拓展工作思路，在创新工作方法上下功夫。要积极探索和尝试“四员一站”工作的新途径，进一步探索工作方法，利用互联网新媒体，改进工作方法，提升工作效率。积极把“四员一站”工作和日常管理有机的结合起来，使“四员一站”工作内容更加丰富。扣紧为党的路线方针政策和集团公司党委的重大工作部署、各项重大决策在项目内部的贯彻落实服务。坚持以服务安全生产工作为中心，把“四员一站”工作渗透到各项日常工作中去。

三是加强队伍建设，在提升“四员”素质上下功夫。工作中，着重抓好“四员一站”干部队伍建设。一是着力改善“四员一站”干部队伍的年龄结构。把优秀的年轻党员干部选配到“四员一站”工作岗位上来，强化教育工作，优化“四员一站”队伍。二是着力优化“四员一站”工作人员的知识结构。通过对专职纪委干部、站长和兼职“四大员”考察学习等形式，不断充实“四员一站”组织成员的业务知识，开阔其工作视野，提高其工作水平。

四是健全规章制度，在落实目标任务上下功夫。工作中要着重抓好三个方面的工作：一是健全“四员一站”工作责任制。要形成在集团公司党委领导下的项目党支部书记负总责、纪检监督员具体抓、行政监察员抓落实、人人有责任、每一层都监督落实到位的工作机制。特别要强调纪检监察工作站总负责人应带头“四员一站”工作。二是全面推行“四员一站”工作管理。要把“四员一站”工作作为考核部门工作内容之一。真正把“四员一站”工作的目标、任务和责任同安全生产工作一样落到实处。三是落实“四员一站”工作的相关配套制度。加强对学习制度、“三会一课”制度、民主生活制度、民主评议党员干部制度等规章制度执行情况的督促检查。

五是强化量化考核，在探索奖惩机制上下功夫。积极落实“四员一站”工作责任制，探索绩效量化考核，建立可操作的、科学的量化考核办法，制定出切合“四员一站”工作实际的激励制度和诫勉制度。紧紧抓住高效、廉洁的关键环节，采取人人负责的办法，也是加强“四员一站”工作的有效手段。