公司安全工作总结

公司安全工作总结

安全生产是职工收入的保障，企业发展的关键。安全工作开展得好与否将直接决定着企业能否做到安全生产。通达工程公司一直坚持 “安全第一”的安全工作方针，从领导到普通职工都极度重视生产中的安全问题工作。2007年初，公司就树立了创“无事故车间”的安全工作目标。接下来，在公司领导的带领下，公司全体职工狠抓生产中的安全工作，一步一步向目标迈进。现对公司2007年的安全工作进行如下总结：

1. 安全基础工作。

安全生产小组是公司安全生产的主管部门，负责内部的日常安全检查和管理工作。每月初，公司安全生产小组都及时召开安全会议，总结上月的安全工作得失，布置下月的安全工作重点。通过会议，还及时转达了上级安全有关的文件精神，为实际生产中安全工作的落实打下了良好的工作基础。其次，安全生产小组落实了专人定期对公司各部门、处所进行了安全隐患检查，对查找出的安全隐患进行了及时的整改和治理，从而避免了安全事故的发生。检查统计表：

隐患及具体整改：

1月份查出隐患为小二楼锅炉房狭窄空间杂物多且乱，易引发火灾。整改措施：打理该空间区域，整理并移除易燃杂物。

5月查出隐患为部分安全带、安全帽过期及个别电动工具电线老化，存在漏电隐患。整改措施：更换过期安全带、安全帽，修理更新电动工具。

7月查出隐患为公司各处放置灭火器过期。整改措施：及时更换新灭火器。

10月查出隐患为公司固定区域动火证到期。整改措施：向信息网络公司安全质量部申请办理新的固定区域动火证。

职工的安全教育和安全培训是安全基础工作的另一个重要组成部分。通过安全教育和安全培训，可以丰富职工的安全基础知识，提高职工处理突发安全事故的能力。在每次施工作业前，各施工处长、班组安全员都对职工进行安全教育，向职工指出本次施工作业中的存在危险因素以及如何避免、防范这些危险事故的发生，从而确保了施工安全。安全培训和安全考试由公司安全生产小组组织实施的，从年初至今已举行了大小培训及安全考试次数9次，公司及班组预案演练7次。详见下表：

2. 施工现场的安全管理和监督。

由公司自身性质所决定，施工现场的安全问题是我公司安全工作的重点和难点。我公司各施工处经常深入石化公司各化工厂进行工程项目的施工作业，其作业环境的复杂导致了施工中安全管理的困难。公司为此采取了工程项目施工安全专人负责制，即对公司每个承揽工程指定了专门的责任负责人---班组安全员，负责对施工作业现场的安全监督和管理工作。班组安全员定期组织施工班组开展班组安全活动，学习石化公司和信息网路公司安全质量部的安全精神，转达本单位安全工作的要求；其次是对施工人员进行安全监护工作，做到随时检查，及时制止发现的违章作业事件。通过班组安全员的认真负责和施工人员自身对安全的高度重视，施工现场的安全工作开展良好，至今无一起施工安全事故发生，为公司的平稳发展做出了巨大贡献。

目前，公司至今已历时11月无重大安全施工事故发生，合格完成大小工程项目210多项。这都是公司全体职工共同努力的结果，是我公司安全工作开展成功之处。当然工作中也有些不足之处，如班组安全活动有时记录不及时、不规范，文件精神有时因种种原因不能及传达、落实等，这些都是我公司安全工作需改进和加强的地方。毕竟安全生产工作是一项长期而艰巨的任务，接下来我公司全体职工将在领导的带领下，继续努力抓好生产中的安全工作，实现全年“无事故车间”，为公司树立良好的企业形象。