项目安全总监工作总结

项目安全总监工作总结

忙碌中，2021年已向我们挥手作别，首先感谢各级领导及同事对我工作中的支持和帮助，也感谢公司能给我们提供良好的平台和工作氛围。2021年是我阅历中的重要一年，也是我自身收获最多的一年。能在项目担任安全总监对我来说是一种挑战，也是我价值观更好的体现。回想这一年的工作紧张又忙碌，但想想这也是对自己新的挑战。作为一名项目安全总监，我深知责任重大，我们要有超前的警备能力和防范意识，要树立不可逾越的“红线”意识，时刻牢记“不以牺牲人的生命安全为代价”、“绿水千山就是金山银山”的指导思想，始终保持良好的心态全身心的投入到工作中，确保完成各项安全管理控制指标和管理目标。为了更好的做好以后的工作，总结经验、吸取教训，现将我2021年的具体工作汇报如下：

一、思想认识

作为一名安全工作者，责任和担当是我们时刻要牢记的使命，自从我入职以来，时刻都保持清晰的头脑，恪尽职守，兢兢业业，通过学习不断的提高自己，只有这样才能更专业、更全面的做好本职工作。首先要正确树立自己的人生观和价值观，才能保持积极向上的工作态度，与同事团结一致，努力完成项目管理的任务。其次要廉洁自爱，抵制诱惑，做清清白白好员工。陷阱无处不在，迷惑时时都有，看清迷惑选项，才能坚定正确答案，答出干净的“廉洁卷”“高分卷”。要时刻用共产党的纪律要求自己，要用党规国法来约束自己，知底线，明红线。履行职责，率先垂范，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

二、工作开展

2021是不平凡的一年，自7月份以来，由于南京市“新型冠状病毒”的蔓延传播，对项目生产带来极大的影响，为了打赢这场防疫战，严格按照政府各部门要求，提高全体人员防范意识，做好各项防疫措施落实，组织建设项目部隔离区、留观区等防疫用房，储备防疫用品，通过“大数据”查明返岗人员行动轨迹，排除可疑人员，建立返还人员健康档案，与政府部门及时沟通，排查人员约1000人，无感染病例。各级政府部门对项目防疫工作表示肯定，为项目建设夯实基础。

严格落实局和公司各项安全环保管理制度，制定项目安全环保各项管理制度，完善项目管理体系，制定项目重大风险源控制措施并按要求监督落实，完成局和公司下发的2021年安全生产管理目标任务。层层签订项目安全生产“责任书”，明确各级人员安全生产职责，做到安全职责“横向到边、竖向到底”。

加强分包队伍建设，对劳务人员信息进行筛查，建立实名制管理档案，开展入场教育、专项教育、季节性安全教育并且覆盖率达到100%，提高各级人员安全生产意识和安全技能，减少因人的不安全行为引起事故。

落实风险分级管控，组织开展项目风险源辨识和环境因素风险分析，对各类风险源进行系统的辨别和分级管控，制定重大风险源动态管理办法和重大风险源管理措施并进行公示，让每一位员工都熟知在各个环节存在的风险，确保施工安全。

建立隐患排查治理台账，对现场各类隐患分类管理，对经常性出现的隐患进行系统的分析，查明原因，找到根源，明确责任人发现隐患及时整改，将事故隐患抹杀在萌芽中。

制定项目综合应急预案、专项应急预案、疫情防控应急预案及各类现场处置方案，并定期对各类预案组织演练，对预案的实操性进行评估，对不合理的预案进行修订，确保在事故发生后能正确、有效的实施救援，为项目安全生产筑牢最后一道防线。

狠抓环保工作，严格按照南京市建筑工地扬尘治理“八达标、两承诺一公示”要求落实各项扬尘管控措施，做到常态化管理。

三、自身的不足

在一年的工作中进一步提高了自身的工作能力和专业技能，但还有很多不足之处。首先，在工作中还不够沉稳，有时候解决问题没能瞻前顾后，问题解决不彻底，拖泥带水。其次，在沟通和协调能力方面有待提高，防止因自己的疏忽或麻痹思想给项目管理带来不必要的损失。

总之，新的一年我们将面临新的挑战，目前建筑施工安全形势依然严峻，国家对安全环保工作要求更严格，对安全环保事故处罚更严厉。我们要时刻保持清醒的头脑，树立“红线”意识，坚持以人文本、生命至上的工作理念，提高思想认识和政治站位，建立健全安全生产管理体系，增强项目安全文化建设，加大宣传安全生产管理思路和各项要求，压实安全生产责任体系，严格落实“三管、三必须”要求，为做到“人人管安全”的目标不懈努力。进一步完善“双控”机制，杜绝风险和隐患演变成事故。为公司的安全、平稳发展贡献自己的力量。