医院口腔科绩效改革方案（试行）

某某市中西医结合医院口腔科绩效改革方案（试行）

为进一步深化医院分配制度改革，建立以成本核算控制为基础、以提高医疗服务质量为主要内容的考核体系，根据某某市市中西医结合医院绩效改革相关工作的精神，结合我科室工作实际，制定本方案。

一、总体目标

进一步明确目标任务和各项工作的要求，激发我科室全体职工的工作热情，持续提升科室医疗服务的能力和水平，切实促进科室内部各项工作有序、健康发展。

二、分配原则

同工同酬、按劳分配、兼顾公平。

三、考核人员

口腔医生（不含科室负责人）、口腔技师。

四、绩效构成和计算

绩效工资由综合绩效工资和业务绩效工资构成。

综合绩效工资根据口腔医生和口腔技师开展综合工作的工作强度、工作时长由科室全体人员开会确定，综合绩效具体标准如下：

科室总体绩效扣除科室综合绩效工资之外的部分就是科室业务绩效工资，职工业务绩效工资是职工业务绩效工资分配系数与科室业务绩效工资的乘积，职工业务绩效工资分配系数是口腔医生或口腔技师在开展口腔医疗服务工作过程中赚取的纯利润与参加考核人员赚取的纯利润的比例。

综上，职工个人绩效工资为：

绩效工资=个人综合绩效工资+个人业务绩效工资

=个人综合绩效工资+（科室总体绩效-科室综合绩效工资）×个人业务绩效工资分配系数

=个人综合绩效工资+（科室总体绩效-科室综合绩效工资）×（个人赚取的纯利润÷参与考核人员赚取纯利润）

五、补充事项

（一）口腔技师负责的消供、拍片、登记等综合工作按照二级综合绩效的标准，按日进行核算。

（二）口腔技师负责的如洗牙……等口腔医疗服务按照业务绩效的计算方式进行核算。

（三）若被调派去采集核酸或代表科室参加会议，由科室全体人员根据工作的强度、工作的时长、以及是否有补贴、补贴的金额等因素后综合进行确定。

（四）科室确定一名人员，负责记录参与考核职工每月的综合工作量以及每月赚取的纯利润。

（五）每月月初5日内（节假日顺延），召开全体科室会议确定上月科室职工的综合绩效工资和职工业务绩效工资分配系数。

（六）上述方案经全体科室人员表决同意后试行。