深蓝自荐书

第一篇：《深蓝》读后感

深蓝，不是浅蓝，不是湛蓝，也不是宝蓝。对，就是深蓝！深蓝是什么？是一种清幽、淡雅的颜色。这种颜色不十分鲜艳，但却能给人以梦幻般的感觉。深蓝的天空，让人产生无限的遐想；深蓝的海洋，波翻浪涌，让浮想联翩，陷入沉思……天空和海洋一样，都能给予人梦幻般的感觉的。

深蓝是我喜欢的颜色，也是小主人公可欣所喜欢的颜色。“轻缓的步子，舒缓的音乐，有一丝丝的忧郁、一点点的孤单，却干净而透明，像是蓝色多瑙河，又像是自我眼前飘过的那一片深蓝……”这是属于她的深蓝年代，像是一曲舒缓又略带忧伤的布鲁斯圆舞曲……

这一片深蓝，常常浮现在可欣的脑海里，它成了可欣生存和学习的原动力。是的，人做任何事，都需要潜在的原动力。而支撑着这个来自单亲家庭可欣的，就是一片深蓝。每隔几日，可欣总会从家里信箱里，拿到一个深蓝色的信封，上面有一个四方形长城邮票呈45度角贴在信封的右上角。每次的来信，内容都是一样的，都是最近新学的知识要点，它帮助了可欣的学习，让可欣体会到了学习的快乐。是谁寄来的信，可欣不知道。似乎也知道。

因为书中这样写道：“有很多次，我骑车回家的时候，会特意绕到一中门前，远远地站在天桥下，看着放学的人流涌出来，但始终没有看到令我心动不已的深蓝。有什么关系的，明年，我肯定会来到这里。和他在一起！”

可欣心中的深蓝，便是她生活和学习的原动力。她的思绪像那片深蓝的海域一下宽广。她有自己的追求和理想。她为了那片深蓝而努力奋斗，最终得到了自己的成功。

她为了深蓝而付出，又因付出而收获。

哦，深蓝，那能给予人梦幻般的感觉的深蓝！

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“阳光姐姐”伍美珍

曾做过xx年少儿期刊编辑，在杂志中主持专为小读者排忧解难的“阳光信箱”专栏，赢得了广大少儿读者的信赖和衷心喜爱。她以亲历者的身份为当代少年儿童画像，作品具有浓郁的校园气息，情节“好看”又“好玩”。她的笔墨既却让读者亲近与感动，又折射出某种时尚。

自新世纪以来，她已在大陆及港台等地出版了七十余部少儿题材作品，代表作有“阳光姐姐小书房系列”、“阳光姐姐嘉年华系列”等等。作品多次跃上全国各大书店及开卷少儿畅销书排行榜。获文化部“蒲公英”少儿读物奖、新闻出版总署全国优秀少儿图书奖、“冰心儿童图书奖”、“全国优秀畅销书奖”等奖项。

伍美珍有着自己的市场号召力，本套书是市场上伍美珍作品较全的整合集，一套囊括伍美珍的热销作品。 伍美珍的作品行文质朴、真诚、直率，与她本人的形象非常一致，充满了亲和力。伍美珍的作品大概分为两类：一类是中学生的情感故事，有人将其称之为青春文学，然而我觉得更像成长文学，伍美珍这个类别的作品非常唯美，饱含深情，是我个人非常喜爱的；另外，就是以小学生生活为题材的作品，这些作品文字活泼，对儿童心理把握准确。

第二篇：深蓝咨询

河南深蓝企业管理咨询有限公司

河南深蓝企业管理咨询有限公司位于河南省郑州市，是一家专业提供系统化企业管理解决方案的实战型管理咨询公司，核心团队均拥有多年的实际管理与咨询经验，公司本着“一切从客户实际出发，提供创造真正价值的管理咨询方案”的服务理念，以人力资源咨询、企业文化咨询、生产管理咨询、企业内训等管理咨询业务为核心，致力于成为中国最值得信赖和尊重的管理咨询公司。 目前，深蓝咨询团队深入服务过的行业包括：电力、烟草、金融、房地产、百货零售、汽车销售、造纸、食品加工、机械加工、耐材制造、邮电印刷、供排水、地矿勘察等。深蓝咨询以专业的业务水平和耐心的后续服务赢得客户的一致好评，项目综合满意度在95%以上。

（一）人力资源管理咨询服务

〖咨询服务背景〗

在现代企业中，人力不是一种成本，而是一种资源，并且是最具能量爆发力和增值空间的资源。人力资源管理是企业整体管理体系中的有机组成部分，其本身是一个由人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等各个模块组成的子系统。任何一家追求卓越的企业，如果要想在市场竞争中持续获得竞争优势，就必须重视人力资源建设和管理。

企业在人力资源方面可能存在的主要问题：

1. 对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划；

2. 员工流失率高，稳定性差；

3. 现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求；

4. 缺乏规范明晰流程，出现过多无效、非增值管理环节，运营效率低下；

5. 岗位设置不合理，岗位忙闲不均；

6. 部门职能与岗位职责划分不清晰，造成坏事没人管，好事都要管的现象；

7. 企业核心人才认为薪酬不公平，工作成效得不到认可，纷纷跳槽；

8. 员工认为薪酬制度缺乏公平性，没有体现多劳多得，少劳少得，员工缺乏工作积极性；

9. 绩效考核指标设置不合理，导致部分能力强、业绩好的员工奖金反而偏低；

10. 绩效考核演变成一种形式主义，绩效工资变成固定薪酬，干多干少一个样，干好干坏一个样。

〖深蓝咨询解决方案〗 针对企业人力资源管理中通常出现的问题，深蓝咨询通过以绩效管理体系、薪酬管理体系、内部培训体系建设三项核心人力资源咨询服务，达到激活企业内部动力，提高员工满意度，增加企业内部人才储备的目的。通过组织优化、岗位优化、流程优化三项咨询服务，达到减少企业内耗，提高企业运行效率的目标。

具体解决方案如下：

1. 企业人力资源管理诊断与成熟度分析

2. 企业年度人力资源规划设计

3. 组织结构优化

4. 岗位三定方案设计（定编、定岗、定员）

5. 绩效考核体系设计

6. 员工胜任力素质模型建设

7. 薪酬福利体系设计

8. 企业高管的绩效与薪酬设计

9. 企业流程梳理与优化

10.

11.

以职业生涯为核心的人力资源开发体系设计 企业内部培训体系设计

（二）企业文化管理咨询服务

〖咨询服务背景〗

一个企业的文化信仰对其业绩和寿命有着极为重要的影响。文化对企业的影响渗透到企业的各个角落，它影响和决定着企业的外部形象、内部士气、员工行为；提供的服务和产品的特色及竞争力，甚至影响到企业战略的制定。所以，长盛不衰的企业必定有伟大的企业文化。

企业在企业文化方面可能存在的主要问题：

1. 企业为扩大规模或多元化发展，兼并重组其它企业导致的新旧文化冲突，致使管理混乱；

2. 企业的规模越来越大，但是执行力也越来越差，“本位主义”、“官僚主义”等不良风气盛行；

3. 从标杆企业引入模仿的文化出现“水土不服症”，难以发挥作用，甚至造成负面影响；

4. 公司倡导的文化精神得不到员工的响应，员工的价值观、道德规范、行为标准都缺乏统一认识；

5. 企业文化建设过于教条化和空洞化，编制和培训花费了大量时间与精力，但是无法对企业实际工作产生帮助；

6. 企业快速发展，但由于企业文化建设的长期滞后，使品牌的内涵和企业的形象无法与公司的发展及未来需要相匹配。

〖深蓝咨询解决方案〗

深蓝咨询通过对客户企业文化的诊断、分析、提炼，寻找切合客户方实际的落地实施方案，使企业文化融入企业员工的思维、行为，融入企业的日常管理之中；同时，通过建立企业文化识别系统、企业文化手册编制等文化宣传手段，全面提高企业凝聚力与向心力，培养员工归属感和主人翁意识。

具体解决方案如下：

1. 企业文化诊断分析（现状、成因、预期分析）

2. 企业文化提炼

2.1 企业文化理念提炼

2.2 《企业文化手册》、《行为礼仪手册》、《员工手册》、《企

业文化案例集》编纂

3. 企业文化落地与实施方案设计

3.1 企业文化建设与实施规划

3.2 企业文化培训方案设计

3.3 企业文化内训师培训与选拔

3.4 《企业文化培训手册》编纂

4. 企业文化与管理融合方案设计

4.1 企业文化与员工胜任力模型融合方案

4.2 企业文化与招聘管理融合方案

4.3 企业文化与内部培训体系融合方案

4.4 企业文化与干部晋升体系融合方案

5. 企业文化识别系统设计

5.1 企业形象设计（vi基础设计、vi应用设计、vi导视设计）

5.2企业园区及办公环境设计

5.3 企业形象宣传片设计与制作

5.4企业品牌设计

（三）生产管理咨询服务

〖咨询服务背景〗

生产管理咨询就是采用科学的价值流分析，通过标准化作业和精细化管理，制定合理高效的生产管理方案。使企业的生产在品类、产量、质量、交付期限、生产成本上达到一系列的最优平衡，以达到投入少、产出多，取得更优的经济效益。生产管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力、产品质量、成本、交付期、安全生产和员工士气。

企业在生产管理方面可能存在的主要问题：

1. 生产现场脏、乱、差、跑、冒、滴、漏现象严重，管理混乱；

2. 生产运营流程、制度缺乏标准化，产品质量不稳定；

3. 费尽千辛万苦拿到的订单却不能按时供货，销售合同的履约率低，造成客户不满与流失；

4. 瓶颈工序的速度问题无法解决，生产能力没有充分发挥；

5. 生产过程中浪费严重，生产成本居高不下；

6. 产品的退货率居高不下，客户抱怨严重，客户索赔在逐年上升；

7. 生产设备故障不断，设备维修费用居高不下；

8. 产品库存过高，资金周转困难；

9. 安全事故频发，公司领导为处理安全事故忙的焦头烂额。

〖深蓝咨询解决方案〗

针对生产制造型企业，深蓝咨询通过品质管理、设备管理、现场管理为主的三类生产管理提升服务，帮助客户企业达到提高产品品质、降低设备损耗、减少现场管理浪费的目的，从而降低生产成本、提高生产效率。

具体解决方案如下：

1. 精益生产咨询

2. 5s管理咨询

3. 目视化管理咨询

4. 生产管理标准化咨询

5. 全面质量管理（tqm）咨询

6. 全员生产维护（tpm）咨询

7. 生产班组管理咨询

8. 生产流程优化与设计咨询

9. 生产成本管理咨询

（四）企业内训服务

深蓝咨询内训管理机制建立、内训师培训与选拔、内训课程设计与辅导三个方面的咨询服务，打造企业内训以调研为起点，以解决实际问题为目的，以提供方法工具为手段，以过程控制为导向，为企业提供全面的、有价值的培训服务，通过提高员工的能力来推动企业不断成长。

深蓝咨询的主要服务内容：

主要内训课程：

领导艺术类:

1. 《卓越领导力提升》

2. 《卓越领导力管理沙盘》

3. 《打造高效执行力》

4. 《ｍｔｐ－中层管理者技能提升训练》

5. 《中层管理者的角色认知》

6. 《打造高绩效团队》

职业素养类:

1. 《情绪压力与阳光心态》

2. 《塑造职业化员工》

3. 《如何培养员工责任感》

4. 《让沟通成为公司的核心竞争力》

5. 《员工商务礼仪培训》

人力资源类：

1. 《战略性人力资源开发与管理》

2. 《非人力资源经理的人力资源管理》

3. 《目标与绩效管理》

4. 《基于kpi的绩效管理体系应用》

5. 《平衡计分卡在绩效管理中的实战运用》

6. 《员工辅导与绩效面谈能力提升》

7. 《系统薪酬设计》

8. 《人才甄选与招聘面试实战技巧》

9. 《员工职业生涯发展与规划》

10. 《企业培训体系建设和培训管理》

企业文化类：

1. 《企业核心文化塑造》

2. 《企业文化建设路径与方法》

3. 《企业文化建设》

4. 《企业文化如何落地》

5. 《企业文化与组织竞争力》

生产管理类：

1. 《标准化管理―――为管理现场夯实基础》

2. 《精益6s管理》

3. 《全面质量管理》

4. 《消除现场管理的8大浪费》

5. 《全员生产保全tpm――使你的机器远离停机》

6. 《班组长必须掌握的八项技能》

7. 《解决生产管理问题的8d方法》

8. 《精益生产的十大工具》

9. 《品质管理七大手法》

10. 《品质管理的三把利器----msa、spc、pfmea》

11. 《目视化管理――安上管理的眼睛》

12. 《twi一线主管管理技能提升》

三、服务承诺

深蓝咨询四项服务承诺：

1. 一切以实际咨询效果为导向，以为客户创造价值为目标

2. 为所有签约客户提供终身免费管理顾问服务

3. 建立“项目团队、项目总监、专家委员会”三级论证机制，以确保方案

的质量和可行性

4. 专家组全程参与，保证咨询方案落地生根

第三篇：难忘的深蓝

难忘的深蓝

——观《一八九四·甲午大海战》有感

当海风吹过

你已经走远

记忆里

那是一个秋天

当明月升起

你已经走远

银光里

留下一片深蓝

泪水从每一张脸上洒落

心里的疼要一百年

这首充满悲情而又不失豪壮的歌曲在我的耳边回响。这种悲情和豪壮，渐渐触动了我心底最软的那根弦，随着悲壮的旋律，我渐渐感到一种从未有过的震撼和感动。莫名的悲伤与惆怅，萦绕在我心间，久久不能释怀??

影片即将结束，但我意犹未尽，深深地沉浸在电影里那令人震撼的场面中??

影片开头，在主人公的解说下，我们来到了一个古色古香的居室里，里面陈设着各种珍贵的古董，有战舰模型，老式望远镜，最引人注目的是一张年代久远的老照片。“那是中国第一批去英国留学的孩子，后来成了北洋海军的第一批舰长。我曾经听到过他们的一些故事，也曾被这些故事所震撼和感动。大学毕业后的一天，我突然产生了一个念头，想沿着他们的足迹走一走，那是一种穿越一百五十年的记忆，那是一幅逝去一百五十年的画面??”

1867年，紫禁城。铿锵有力的声音在其间回荡。在列强屡屡从海上入侵，中国海防空虚的背景下，直隶总督李鸿章上书同治帝，建议开设福州船政学堂，学习西洋科学，培养海军人才。皇上圣谕，照办。于是，刘步蟾、林泰曾、邓世昌等一批幼童便成了福州船政学堂第一批正式学员，开始了他们的强国之路。

1876年，日本开始大力扩建海军，李鸿章上书年幼的光绪帝，建议在船政学堂中选拔优秀学子去英美法德等国留学。慈禧太后御批，依议。

中国的小木船旁边，洋人的蒸汽船响着刺耳的汽笛声，在这里，刘步蟾等人告别邓世昌，他将这张照片亲手递到邓世昌手上。

“给你留个纪念吧！”

在一队中国人背着重物艰难行走的背景下，刘步蟾等人登上了船头。邓世昌看着照片，又深情地望着这帮同学，若有所思。他将照片翻过来，只见照片背后赫然写着这样一段饱含深情的文字：

此去西洋，深知中国自强之计，舍此无可他求。背负国家之未来，求尽洋人之科学，赴七万里长途，别祖国父母之邦，奋然无悔。

他们正眺望着祖国的万顷波涛，饱含热泪地跪在甲板上。蒸汽船渐渐驶离我国领海。南迁的海鸥在蓝天和大海之间飞驰着。此时，他们和它们正处于同样的境遇中，是否会有同样的情感呢？

1884年，应李鸿章之请求，清政府从德国购买了当时世界上两艘最大的铁甲舰“定远”和“镇远”，由刘步蟾等英国留学生转运回国，中国终于有了洋人

用来打开中国国门的铁甲舰。

在苍茫的大海上，两艘战舰如两只巨大的白鲸横空出世，雄壮的汽笛声、滚滚如柱的乌烟，构成了一幅壮丽的画卷。指挥台上，各位舰长谈笑风生，每个人的脸上都洋溢着幸福的微笑，是什么让他们离家时饱含热泪，又是什么让他们回国时无比喜悦和自豪呢？直到那一刻，我找到了答案。

十年之后，黄海海战，局势对北洋舰队越来越不利。致远舰管带邓世昌正沉着地指挥着战斗。可炮弹已尽，此时，大副向他紧急汇报：“经远遭舰队围攻，正在下沉，定远起火，镇远正在靠近掩护！”邓世昌愤怒地喊道：“打了三个小时，敌舰一艘未沉，日本全仗着吉野，击沉它，我北洋舰队即可获胜。现在只剩下鱼雷了，只有冲上去！”

大副连忙劝说：“我舰已中弹四百余处，距离过近，敌炮命中率将大大提高。” 邓世昌并不理会，郑重地摘下官帽，大吼道：“挂冲锋旗！”

一面冲锋旗迅速升起，致远单舰向吉野冲来。东乡平八郎害怕被撞击，命令全舰集中炮火，拦住致远。

炮弹蜂拥而至，厄运如影随形。致远舰遭到严重炮击，冲锋旗被打落。此时，邓世昌亲自冲上前去，一手拽紧绳子，拉起冲锋旗，对士兵们喊出最后一句话：

“弟兄们，我们从军卫国，今至一死，也要撞沉吉野！”

“尊大人命！”每张黝黑的脸上都透露出不畏死亡、一往无前的英雄气概。 在火海中，在硝烟中，在溅起的数丈巨浪中，邓世昌一手拽紧绳索，一手掌握航向，脸上写满了愤怒，任长发和披风在海风中飞扬，任敌人的炮火愈发强烈，屹立不倒。“致远”号多处起火，在巨浪中艰难地行进着，直到被“松岛”和“吉野”两艘巨舰击沉。

他并非不知道冲上去非但不能撞沉吉野，反而会使自己陷入万劫不复的境地，但他做了，做的很彻底，他就是要吸引敌人炮火的注意力，就是要誓与敌舰同沉，就是要以死来警醒国人！他真正的给我们诠释了勇者的含义，他，就是一个大无畏的勇者！

与此同时，经远舰管带林永升也壮烈殉国，他们都把自己的忠诚和勇敢，坚持到了最后一刻。

这几个场景都激起了我心底里一种微妙的情感。每个人的心里，都有一块令他魂牵梦萦的土地，得意时想到它，失意时想到它。这种对故土的情感，我说不出，但每当离开这片热土时，我总会潸然泪下，最后才发现自己是多么珍视自己曾经生活过的地方，这里的一山一水、一星一石、一草一木、一砖一瓦、一花一鸟，总让我难以忘怀。“为什么我的眼里常含泪水，因为我爱这土地爱得深沉。”这句诗大可用来形容这种情感。故乡给人以莫名的力量，在这种力量的驱使下，大家一起来建设它，一起来为它造福。直到风烛残年之时，还希望自己能长眠于自己曾经奋斗过、生活过的地方。这是一种怎样的力量，我不知道，但我知道，正是这种力量，鼓舞着刘步蟾去西洋求学，奋然无悔；鼓舞着邓世昌慷慨赴死，为国捐躯；同样鼓舞着更多的华夏儿女面对外来侵略者时，甘愿挺身而出，共赴国难，所谓“壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。”

所谓“封侯非我意，但愿海波平。”所谓“杀了夏明翰，还有后来人！”

1894年，北洋海军在丰岛海战和黄海海战之后，元气大伤，退回威海卫军港。而与此同时，日本联合舰队占领了大清海岸线上多个炮台，北洋舰队在海上战舰和陆上炮台的夹击下，陷入绝境。

硝烟弥漫的大海上，满目疮痍的定远舰停泊在萧条的港口里，远远失去了往

日的无限风光。右臂受伤的丁汝昌在刘步蟾和杨用霖的陪同下漫着踉跄的脚步，失望地看着这一切。

“丁大人，日本人送来一封给您的信！”

“念！”

“大日本帝国海军联合舰队司令伊东佑亨致丁提督汝昌阁下，另有坪井航

三、东乡平八郎大佐??如率舰队投降，我等确保阁下游乐于日本，等将来贵国振兴之后，再返报祖国，自古以投降成大事者甚多，越王勾践卧薪尝胆??”在短暂的沉默中，三个人的脸上都显示出凝重而又无奈的表情，不住地叹气。丁汝昌慢条斯理地把信拿过来，撕成碎片。

一个月后，刘步蟾在定远舰上服毒自尽，并无奈地炸毁了定远号。不久，北洋水师丁汝昌亦服毒自尽。

镇远号上，炮弹已尽。

“杨大人，您现在可是北洋海军中职位最高的长官了，这去日本送投降书的事，非您莫属。”

“你们去投降，让我担事是吧！邓世昌不是走了吗？林永升不是走了吗？刘步蟾、林泰曾、方伯谦，咱们这帮老同学，同去！同去！人生自古谁无死，留取丹心照汗青！”

说完在惊恐的军官面前，望着满是硝烟的天空，饮弹自尽。

何其壮哉！

从丁汝昌、刘步蟾、杨用霖等人的身上，我看到了两个字——道义。

诚然，在此时，投降可以保住性命，并且有机会重振祖国，而一旦死去，就什么可能都没有了。“苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”越王勾践的事例深深地说明了这一点。古语曰：“识时务者为俊杰。”就是要人们放弃一时的道义，保全性命，日后再图大业，否则的话，最终只能走向失败。从金庸的武侠小说到现实社会，都是如此。

张无忌武功再高，终究不是朱元璋的对手;郭靖再侠义，襄阳城还是失守;乔峰侠肝义胆，最后却命断悬崖。韦小宝告诉我们，放下。

放下屠刀，立地成佛。放下尊严，方成大业。放下道义，便得永生。

可在历史上，偏偏老有那么一些人坚守道义，“不识时务”，执意要慷慨赴死。远者如“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的文天祥，近者如“我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑”的谭嗣同，他们以生命为代价，把道义坚守到了最后一刻。

我佩服这样的人。

当灾难来临之时，有的人选择了死，有的人选择了活，活下来的人继续奋斗，死了的人激励着活下来的人奋斗，就是这样。

也有人觉得他们死得不值得，但我认为，这才是真正的大勇之人，他们把生的机会留给了别人，把死亡留给了自己，他们以死来警醒麻痹的国人！

当一个民族失去了强大的精神动力，那么还有什么理由存于世上？

失去了强壮的身躯并不可怕，可怕的是失去强大的内心，因为心的强大，才是真的强大。

努尔哈赤或许可以用屠刀来征服治下的汉人，却终究得不到江山，多尔衮广招汉人贤达之士，以心来征服汉人，最后获得天下。

所以，坚守道义的人是可贵的，是值得肯定和尊敬的。他们以己之死来唤醒生者强大的内心，后人在他们的光辉下进行着不屈不挠的斗争，最终取得胜利，挽回了国家和民族的尊严。

弥漫的硝烟散去，北洋舰队全军覆没，日本俘虏了大部分船只，只留下“康济”舰押运北洋海军官兵的尸体和俘虏回到中国。

“敬礼！”

日本全体官兵对他们的敌人敬礼。伊东佑亨和东乡平八郎望着驶离舰队的“康济”舰，展开了一段有深意的对话。

“面对这些老同学，你在想什么？”

“我在想，假如他们打进我们弹药库的那颗炮弹不是臭弹的话，现在我们的位置也许是倒过来的。

“中国和日本的历史也会被重写。”

“我一直不明白，中国在广东福建还有十几艘军舰，为什么一直没有参战？如果他们团结起来的话??”

“这正是中国人的特点，将来如果他们有团结起来的一天，我们将会面对一个真正的巨人。”

跟日本联合舰队作战的，并不是中国联合舰队，而是北洋舰队一支。而南洋、福建、广东舰队均坐视北洋舰队全军覆没。1884年的马尾海战，福建水师的全军覆没亦是如此。李鸿章、左宗棠、沈葆桢均以舰队作为自己党争的资本，明争暗斗，因此诞生了甲午之败的悲剧。

而在此之前的几千年里，国人的劣根“窝里斗”更是被发挥得淋漓尽致，愈演愈烈，因此出现了一个又一个封建王朝灭亡的惨剧。亡于诸侯混战的汉朝，亡于朋党之争的唐朝，亡于阉党与东林党之争的明朝，都无法跳出历史的周期律。

中国人的智商在世界排名的话，一定能排在前几位，但这种只求私利、不顾大局的智慧不能，也不应该占据主流地位。但可贵的是，1937年，当日军全面侵华时，聪明的中国人暂时放下了内部的仇恨，枪口一致对外，最终取得了抗战的全面胜利。

本来日本人认为中国经济文化很落后，内部又斗争不断，军阀混战，土匪恶霸横行，农民和地主的矛盾也与日俱增，从哪个方面来说，占领中国都是轻而易举的。但他们错了，错得很离谱，当他们真正闯进来之时，忽然惊奇地发现，经济文化落后可以用民族精神来填充，军阀可以化干戈为玉帛，土匪恶霸、地主可以和农民联手抗日，最后他们只得在丢下一批尸体之后落荒而逃。

但可悲的是，当自己的土地被别人随意蹂躏时，当自己的理想被别人破坏时，当过像狗一样的生活都成为一种奢望时，我不知道，反抗还需要什么理由。因此，不要等到洪水肆虐时才知筑堤，不要等到病入膏肓时才知治疗，不要等到国破家亡时才知团结！

事实告诉我们，中国人的民族性中有“窝里斗”的一面，但在民族危亡时刻，所表现的更多的是团结的一面。

爱国、道义和团结，中国人正是拥有了这些优秀的品质，才使五千年文明得以传承，生生不息。

1895年4月，清政府被迫与日本签订了丧权辱国的《马关条约》，将辽东半岛、台湾、澎湖列岛以及包括钓鱼岛在内的附属岛屿割让给日本，赔偿日本军费两亿五千万两（史载两亿三千万两）。

颐和园，石头船边。大雪纷飞落地，悄无声息，满目凄凉，光绪帝呆呆的望着这座曾花了能卖二十艘军舰之巨资打造的石头船，满脸悲伤和无奈。

“皇上请回吧，小心冻坏了龙体。”

“失寸土者不得入列祖灵位，失寸土者??一千八百里江山呐！”光绪帝颤

抖着说，终于抑制不住内心的悲伤，痛哭失声。

花巨资打造的颐和园在大雪的遮盖下黯然失色，完全失去了往日的美丽与祥和，取而代之的是死一般的沉寂，这似乎在控诉着慈禧太后享乐误国的罪行。修颐和园的代价不止是能买二十艘军舰的巨资，而要再加上辽东半岛、台湾、澎湖列岛以及钓鱼岛及其附属岛屿，两亿五千万两白银，战死的三万官兵，以及在旅顺被屠杀的两万大清的子民！

历史不能忘记，政治的腐败必然带来经济和文化上的落后，而落后就要挨打！ 在一片大海上，主人公坐在船上，望着这张老照片，祖国的万顷波涛澎湃着，归来的海鸥在海上悬浮地飞驰着，像一百四十五年前刘步蟾等同学拜别祖国远赴西洋时一样。他想起了往事，最后将这张照片抛入他们深爱着的大海中。照片被海水淹没，消失在这万顷波涛之中。在这里，它遇到了曾经被击沉的巨舰。经历了百年的浸泡，长满珊瑚的巨舰，现在成了鱼群们的乐园。照片沉入海底，儿时的回忆似乎一幕幕重现??

海鸥拍打着翅膀，欢快地叫着，迎接对面驶来的中国新式战舰。战斗机在空中翱翔，在国旗的背景下熠熠生辉。这里，就是中国的领土——黄岩岛！

旧耻已湔雪，中国应新生！

熟悉的歌声再次响起：

??

任长发飞扬

滚滚烽烟

追寻你

我要扬起风帆

随浪花飘去

波涛万里

难忘的

还是那片深蓝

他们，最后终于长眠于他们深爱着的祖国的大海——难忘的那片深蓝??

姓名：霍峰磊

学院：土木建筑工程学院

专业：土木工程

联系电话：13572574251

“读书观影”有奖征文活动

第四篇：《深蓝》感想

感受《深蓝》

苏州新区实验小学六（4） 赵陈洁

深蓝，不是浅蓝，不是湛蓝，也不是宝蓝。对，就是深蓝！深蓝是什么？是一种清幽、淡雅的颜色。这种颜色不十分鲜艳，但却能给人以梦幻般的感觉。深蓝的天空，让人产生无限的遐想；深蓝的海洋，波翻浪涌，让浮想联翩，陷入沉思??天空和海洋一样，都能给予人梦幻般的感觉的。

深蓝是我喜欢的颜色，也是小主人公可欣所喜欢的颜色。“轻缓的步子，舒缓的音乐，有一丝丝的忧郁、一点点的孤单，却干净而透明，像是蓝色多瑙河，又像是自我眼前飘过的那一片深蓝??”这是属于她的深蓝年代，像是一曲舒缓又略带忧伤的布鲁斯圆舞曲??

这一片深蓝，常常浮现在可欣的脑海里，它成了可欣生存和学习的原动力。是的，人做任何事，都需要潜在的原动力。而支撑着这个来自单亲家庭可欣的，就是一片深蓝。每隔几日，可欣总会从家里信箱里，拿到一个深蓝色的信封，上面有一个四方形长城邮票呈45度角贴在信封的右上角。每次的来信，内容都是一样的，都是最近新学的知识要点，它帮助了可欣的学习，让可欣体会到了学习的快乐。是谁寄来的信，可欣不知道。似乎也知道。

因为书中这样写道：“有很多次，我骑车回家的时候，会特意绕到一中门前，远远地站在天桥下，看着放学的人流涌出来，但始终没有看到令我心动不已的深蓝。有什么关系的，明年，我肯定会来到这里。和他在一起！”

可欣心中的深蓝，便是她生活和学习的原动力。她的思绪像那片深蓝的海域一下宽广。她有自己的追求和理想。她为了那片深蓝而努力奋斗，最终得到了自己的成功。

她为了深蓝而付出，又因付出而收获。

哦，深蓝，那能给予人梦幻般的感觉的深蓝！

第五篇：浅蓝深蓝观后感

浅蓝深蓝观后感

今天我看了《浅蓝深蓝》这部儿童电影，内心久久不能平静。

影片讲述了5岁的孩子小豆丁寻找自信和友谊的纯真故事。小豆丁是个自信的孩子，他和小伙伴们很热爱轮滑，因为小豆丁滑得又快又好，小伙伴们都愿意和他玩儿。

但有一天，这一切改变了，小区里来了一个叫大王的孩子，又高又胖的大王以自己的力量和权威击败了小豆丁，他不让小伙伴们和小豆丁玩，并且抢占了他们玩轮滑的地盘。小豆丁从此失去了朋友，也失去了自信，直到有一天，他通过许多名人的故事明白了“尺有所短寸有所长”的道理，用自己的方式，取得了胜利，赢得了大王对他的尊重，重新获得了友谊，他们要从浅蓝玩到深蓝。

这部电影告诉我们一个道理，每个人都有自己的长处，也有自己的长处，这便是“尺有所短寸有所长”。只要有自信，就能认识到自己的不足，同时也能找到自己的优点，再加上自己的努力，才会找到成功之路。

在我们的成长过程中，有梦想，也有挑战，有幸福，也会有伤害，但只要我们保持积极、乐观、自信、向上的心态，就一定能战胜眼前的困境，看到一片由浅蓝过渡到深蓝的天空。

从影片中，我们看到了什么是真正的友情，什么是真正的胜利，我们学习到面对失败永不言弃的精神，我们知道了胜利要靠自己努力去争取。

从浅蓝到深蓝，我们也在慢慢地长大。