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招聘工作总结汇总和计划

发布时间:2022-01-10 22:46:47 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

一、工作总结

1、日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到适宜的人员。

2、11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围。

3、我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有北极星,猎聘,智联,前程无忧等,从每天的推荐量和面试量来看,工作情况并不乐观,时常出现简历重复等问题。

4、每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。

二、需要改良和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细〞做“精〞,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的效劳质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论根底武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

三、工作计划

1、岗位招聘:

1)随着公司的快速开展,产线的不断新增,各部门人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以研发,工艺,设备,职能岗位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步开展提供人才。结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与学校的合作事宜。

2)年后是外出务工人员找工作的一个顶峰期,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。

2、后续工作:

1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分表达主人翁精神,增强对企业的归属感。

2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。

3、建立人才库:

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有适宜人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更表达出我司对人才储藏的系统化、专业化,并且更大程度上鼓励员工,也符合我司企业文化中“育人〞的原那么。

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