回顾2019年,我严格要求自己,紧紧围绕公司决策部署开展工作,以下是我工作情况总结:
一、 工作方面
1、2019年是热网工程建设的初始年,从3月份开工以来,我迅速熟悉并掌握各施工标段详细情况,结合市区内地下管线复杂、穿越廊桥及高铁等管网建设的难点,会同设计、监理及施工单位倒排工期,完善各项方案及措施。一是加强施工图内审工作,进一步优化了设计方案。其中,将9处单顶管改为双顶管,大大降低了顶管竖井深度;管网固定墩由T型墩改为板式墩,在保证工程质量、安全的基础上,合理降低了工程造价。二是督促设计院做好施工前的设计交底工作,使得施工单位从熟悉设计图纸到领会设计意图,迅速掌握工程特点;三是要求监理单位按照争创省级优质工程的目标编制项目监理大纲,加强施工质量通病预防和管控措施,保障施工质量可控、在控;四是积极协助施工单位与市政管理部门的对接,按要求合理编制施工组织设计及方案,完善施工手续,确保工程有计划、按步骤、高标准的推进;五是带领工程组克服工期短、任务重等困难,加强施工过程中的安全、质量及进度管控,最终按工程节点实现16.9km主管网的贯通。
2、积极完成领导交办的临时性及部门公共事务工作,一年来,认真完成热网创一流及部门宣传报道十余片,为部门宣传做出了自己的贡献。
二、 纪律方面
进入渭南热电以来,我严格遵守公司制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有损公司形象的事;注重团队协作,与各部门同事间维持良好的工作关系,保证了工作之间的协作与衔接。
三、学习方面
1、进入热网工作以来,我坚持“缺什么,补什么”的原则,不断加强自己的学习能力,以提升工作能力,认真学习了热网工程相关的各种标准、规范及工程管理知识;先后赴兄弟单位学习调研工程管理等相关内容,为渭南热网工程的安全、质量、进度管理提供了必要储备。
2、政治学习方面我积极参加公司各期党课培训,业余时间主动学习新党章及十九大精神等相关内容;在日常的工作生活中,始终以共产党员的先进性严格要求自己。
四、存在的不足及改进措施
1、业务知识还不够全面,与公司创一流要求存在一定差距。今后要加强业务知识学习的同时,努力提高自己的综合素质,提高解决现实问题的能力。
2、工作中还存在务实创新精神还不够强,对问题深层次的分析、思考不够。在今后的工作中,要注意思想的解放,观念的创新,要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面,以适应热网基建工作的需求,为工程高质量达标投产作出自己的贡献。
五、下一步工作的建议
2020年要实现5、6、7号标段及工业用汽项目的投产,任务重,难度大,鉴于管网工程外部干扰及不确定因素较多,受地质及其他市政管线影响极大,建议加强预判的同时,提前做好大量的协调工作,尽量早开工。
1、 加强管网路由的踏勘工作
在管网设计前对管网路由进行反复详细查勘,做到不漏一口井、一桩杆,充分考虑到渭南市城区道路现实状况及热用户的需求,并积极与建设主管部门沟通,落实顶管路段与方案,最大限度的减少设计变更。
2、加强施工中的协调力度
为施工队伍提供良好的作业面才能保证施工进度,建议充分发挥政府各部门的职能,成立工程相关推进机构,由市级领导牵头,保证施工中遇到的各种问题能迅速处理解决。
3、合同费用问题
在招标与合同中应充分考虑明确以下费用:
(1)、除合同规定不可抗力以外的原因所造成的窝工损失,对于工期费用的索赔;
(2)、现场情况可能导致的设备材料的卸车、二次搬运、保管费用;
(3)、桥、涵、道路因施工需要协调、加固等费用;
(4)、取、弃土场及大型临时设施和过渡工程所需的临时用地及补偿等费用;
(5)、图纸上未涉及地下障碍物及管线的费用;
(6)、政府相关管理部门收取的各项费用;
(7)、已完设施在移交给招标人之前,投标人对其保管、维护所发生的费用。
(8)、配合招标人和上级的各项检查所发生的费用。包括达标投产、安全性评价以及安全文明生产标准化管理各类检查及要求;
(9) 为按期完成本项目施工工作所发生的措施增加费、赶工费等所有措施费及其他可能所发生的费用。