2019年资本市场部运营员个人工作总结

2019年资本市场部运营员个人工作总结

来到公司已近一年时间了，并担任资本市场部运营员的工作。这一年的时间里，在单位领导、部门经理和同事的关心和帮助下，我严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽工作上，尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作本岗位。通过这近一年来的学习与工作，工作和能力上有了新的进步，现将下半年的具体工作情况总结如下：

1、管理公司微信公众号，为公司做好宣传工作。具体工作内容为编辑、推送由投融资管理部、基金部提供的各类推文，另外对公司的各类重大事项进行编辑、推送。

2、组织策划公司路演培训，为前台工作人员购买路演培训书籍（《融资路演 讲好故事》）。

3、策划、组织公司和丰甲资本的联合路演，完成了会前、会中、会后的各项工作。

4、制作公司宣传册，

5、撰写资本市场部部门规章制度，岗位职责与工作流程，并且将其印刷上墙。

6、为基金部对接海通证券推荐的“斯利得”加固式计算机项目，海通证券现已与基金部进行了面谈，对整个项目概况做了详细介绍。

7、对接太原市委统战部管理下的新的社会阶层组织，准备承办其举办的十九大政策解读活动，并且在活动中开展合格投资者教育，将我司通过其平台进行宣传， 提高大众对私募股权投资基金的认识，提高我司的品牌影响力。

8、为基金部引见海通证券投行部业务人员，就其推荐的“全息云”项目进行相关材料的整理，但在进一步跟进过程中了解到其要在海外上市的情况，在退出阶段存在很大的难度，所以现将其作为储备项目进行归档。

9、为基金部、投融资管理部引见聚善美文化传播股份有限公司高级副总裁季总，针对其主办的2019年刘德华世界巡回演唱会项目进行投资可行性分析，该项目已由投资部、基金部提交总经办审议。

10、参与、组织北京中融国控资本投资管理有限公司总经理王总一行来我公司座谈，与赵总就双方的资源优势及可能的合作领域进行了广泛探讨。

11、根据赵总要求，准备制作了资本市场部内部演讲PPT（私募股权投资者教育），并于8月22日进行了公司内部演练。

12、收集整理赵总对于公司介绍的音频材料，将其梳理为文字内容，结合公司宣传册及半年工作总结会议精神，将文字内容进行了整合，部门内部进行了不低于五次的演练。

13、为投融资管理部对接海通证券业务人员，就公司最近所需托管的项目进行咨询，了解其托管费率以及托管模式。

14、与新华网、今日头条、山西资本圈、山西经济日报相关负责人进行渠道对接，做好相关新闻信息的发布准备工作。

15、协助综合办举办集团基金业务协同会，协助其进行设备调试、会场布置、现场签到、拍照等环节。

16、参加我公司与科达自控股份有限公司的签约仪式，对现场的图片以及音频素材进行采集，并且在会后撰写了本次签约仪式的相关简报。

17、为投融资管理部与基金部对接山西国信文旅房地产开发有限公司田董事长、闫总与秦总，搭建募资渠道，促进公司市场化基金业务的推进，并且在会上文旅地产田董事长表明其公司愿与我司合作共同推进市场化基金业务进展的意向。

18、对接北京漫联科技股份有限公司，与其CEO夏总开展座谈会，就双方可能存在的合作项目展开探讨。

19、对接城建投旗下高新产业基金，邀请其董事长王宜岷及总经理义昶来我司就双方合作事宜展开座谈并向其推荐了我司市场化基金。

20、参与策划2018苏晋清洁技术论坛，与产业基金确定双方邀约企业名单，就电子邀请函细节进行修改，论坛流程及细节讨论并且协调其他事宜。

21、协助基金部对接上海菱芯公司李总与王总。