2023年公司个人工作总结

2023年公司个人工作总结

我进入公司快4个多年头了，在公司领导的关心下、指导下。在全体同仁们的支持、理解、帮助下。在这崭新而充满挑战的2023年，回望走过的2023有难以充怀的欣慰，也有不堪回首的艰辛，时间过得真快，转眼之间忙碌的一年奔波于巴中、南江、成都、达州的很多角落。虽然很辛苦，但没有做出好的成绩。非常感谢各位领导对我的包容、理解与信任。

现将2023年的工作、学习、简要回顾如下：

一、提高思想认识，努力践行公司的新文化，不断提升自身素质，成事在人，谋事在天。立足本职，奉献真诚。不断加强，各种业务和专业知识的学习，严格遵守公司的各项规章制度。提素质、提格局，努力提升自身的综合能力。正确维护领导的权威和立场，随时与公司党组织保持高度一致。真心与同仁们进行交流沟通，团结同事，求实拼搏，以较好的工作心态融入到这个英雄团队，乐观奋进，温馨之家。始终保持严谨的担当意识，感恩认识。为维护公司品牌、公司利益、努力提升团队的凝聚力。

二、端正态度，敢于担当、扎实做好本职工作

我作为公司发展与协调的相关人员之一，在工作中，认真贯彻执行公司的一号、三号文件精神。深刻领会发展工作的重要性。公司要生存，拓展市场，市场调研。协调各种关系尤为重要，由于自己无能的表现，离年初的工作、目标计划，差距很大.确实影响公司的前进步伐,我虚心接受公司的批评及考核，在目前市场竞争,相当残酷的时期,人际关系的不确定，社会复杂的人文关系,在各种因素环境的背景下,真是亚历大。回顾这一年,在寻求新的突破关上，没有做出好的成绩,但我还是尽其所能，真诚对待。领导安排的每一项工作,没有放弃一切希望。对存量物业的沟通联系，随时保持了信息的畅通。目前,对所掌握的存量小区,没有一个启动招聘程序，都还在我们努力的范围，我不是在找借口,来推卸自己的责任，而是不断总结、认真分析、思考。为后面的工作穷尽一切办法来实现全年的任务指标。

三、不断进取忠于职守认真履行工作任务

2023年服从公司的总体安排，积极参与公司的各项工作任务，不忘初心、牢记使命。认真履行职责，顾全大局,属于担当。特别是2023年各种临时工作占全年三分二的时间和精力。都在迎接挑战的路上,不管去那里,不管安排什么工作,从不讲理由，更不讲借口明知自己的能力,不一定能够胜任完成任务。但只要工作需要,就绝不后退，本人都乐意接受每一项工作。从2023年2月到了南江项目,针对业委会换届选举的关键时期。现场的管理与服务，职能部门的协调、社区领导的沟通、业主的解释、业委会人员的确定,都做了大量的前期基础工作。由于3、4、6、7号楼,开发商造成众多的遗者问题，业主入住后矛盾非常突业，人员的思想复杂。为了顺利续签服务合同，在王总的具体安排下,中途不间段长期来回奔走，直到2023年11月28号圆满签订了服务协议,总共长达9月的时间。基本完成艰巨而光荣的任务。

2023年5月,接到公司的安排带领达州片区9名同仁们,到成都分公司小区支援,在成都大区各位领导的统一安排下，不分白天晚上，一起坚守阵地，效果不是很满意。但大家齐心协力带领大家坚持10天的通宵值班，没有一点怨言完成了支援工作。

2013年9月服从公司的总体安排,到巴中分公司项目,接到命今后知道任务之艰巨,当时我也想到公司派任何领导，都可能比我干得好,既然是任务也是工作的需要，只有勇敢的面对服从大局。因项目2022年之前,一直都是政府补贴物业费,经巴中经开区管委会研究,从2023年开始,要求跟业委会签订服务合同向业主自行收费。或商业门市租金抵扣物业费。关键是8月25日才与业委会,协商达成竟见。9月份就向业主、宣传、解释、时间短、任务重。首先、是巴中市的财政收入各种税收十分困难。其二、办事处、社区领导的不作为。第三、项目管理团队存在的问题。第四、业主都是拆迁安置户.没有交费意识等等。这些具体情况,要想带领团队在短时间内有所改变是难加难。绝对是一个费劲也不一定讨得到好的结局。即然选择了就不能放弃,通过几个月的共同努力,虽然没有带领巴中分公司项目走出困境,但我问心无愧.（1）做了大量的思想工作.在几个月员工没有发工资的情况下稳定队伍，保证了项目的正常运行。（2）从10月份中旬开始宣传签订商抵委托书，到2024年4月8日。共签订了委托书729份，（3）加强了办事处3个社区的沟通联系，为努力营造各种关系，履行了自己的责任。

四、在工作中存在的问题和不足

1.首先是学习的自觉性不强,不爱主动学习相关的法律法规、物业条例、民进典法、大局观全淡薄、理解能力较差。

2.创新意识和进取重识不够，工作思路不清,不爱换位思考问题、解决问题、处理问题的能力欠缺。

3.缺乏集体观念，应对事情过于急躁,在处理人与人,事与事之间的关系上表现不够成熟、不够理智、不够稳定。

4.沟通能力,语言表达能力欠佳.反映能力迟缓,自觉性、纪律性不强,主动承担责任心不强。

五、在今后的工作中承诺如下几点

1.认真学习贯彻落实公司的各项文件精神，认真领会落实公司的1号、3号7S管理、大品牌创建活动精神。严格按照公司提出的机行力,廉洁奉公,遵纪守法。

2.严格要求自己时刻以制度、纪律规范自己的一切言行，团结同事,尊敬领导。同时,主动接受来自各方面的意见和监督。不断改进工作作风。

3.积极开展批评与自我机评,努力克服自身的不足,不断提升自身的专业水平、办事能力、增强责任意识。

六.结合自己的分管工作、理清思路

为了更好地了解市场的发展规律,充分利用各种有效资源,拓展市场渠道、品牌效应、公司特色、市场影响,是目前分开发展的根本保障.制定明确的工作同样和主动方向。将掌握的存量市场和到期的信息，进行合理化的计划、认真研究、细化分析、跟踪到位、落实进度、规定时间保持工作的进展和应对措施，随时了解存量物业市场、信息的准确性,建立好人脉关系,加强有效的沟通机制。提高工作效率力争2024年的总体目标，有新的突破。

七.对公司发展提出合理化建议

1.人才严重缺乏，缺少工作激情和作氛围。

2.加强人才的引进和培养,从长远发展着手，正确用人,大胆授权,职责明确.用人不疑。

3.从发展的角度来看,在协调沟通保持与社区、办事处、主管部门的关系和存在明显的短板，没重视良好的人际关系,应加强合理化的投入,保持正常的配合，促导关系。