2022年土建工程师工作总结

2022年土建工程师工作总结

转眼2022年就要过去了，在这一年里，有心酸，有付出，有收获，也有不足，现将本年度工作总结如下：

本人于2020年3月份进入本公司，在入职以后担任赵县福美公馆项目土建工程师，主要负责B、D标段土建工作，在8月份由公司安排调入藁城福庭院项目担任项目副经理，主要负责现场进度和质量工作，对于今年的工作，既是对自己的锻炼又是一种考验，也是公司领导对自己的一个信任。

在今年的工作中，对于项目管理，从以下几个方面进行管控：

一、现场安全和防疫工作：

2022年对于全国人民来说都是不容易的一年，年初就因新冠肺炎病毒的传播导致全国性的居家隔离，对于建筑工地来说，场地有限，工人宿舍人员居住密集，如何做好防疫管控工作，就成了一个重点。

首先要求施工单位设置隔离区并严格控制外来人员，进出项目必须进行测温并记录，如果发现异常发热症状，及时进行隔离并送医。

对于新进场的施工人员，要求尽量不要使用高风险地区人员，低风险地区人员必须有近期的核算检测报告，并进行隔离后方可进入施工现场进行施工。

其次在日常工作中，要求安排专人对宿舍、食堂、厕所等区域进行打扫和杀毒，并组织项目部主要管理人员进行定期和不定期的检查，对于检查中发下的问题及时提出限期整改。

对于现场安全管理工作，每周对现场安全进行定期检查，主要检查临边洞口防护、现场物料堆放整理工作、临水、临电、宿舍用电、食堂用火、灭火器及消防器材设置等项目。

定期组织施工人员进行消防演练，新班组进场后，要求施工单位组织进行安全技术交底，做到发现安全隐患后及时排除，保证施工安全。

二、质量管控工作

对于质量管控，主要抓好事前、事中、事后三个方面的控制工作。

1、事前控制

在工程开工前，组织项目部有关人员，熟悉图纸，核对图纸内容，将图纸主要部位的做法和要求做到心中有数。

每道工序施工前，要求施工单位对施工班组进行技术交底工作，并由班组长进行签字确认，要求施工人员严格按照技术交底工作进行施工。

要求施工单位按照合同有关条款内容选择主要材料，并在材料进场前报送有关材料的资质、检测报告并按照规范要求对进场材料进行初步检查和见证取样，进行复试工作，保证每种进场材料都是合格品。

2、事中控制

在施工过程中，严格按照规范要求和图纸内容进行检查验收，加强日常巡视工作，对于施工中发现的质量问题要求施工单位及时整改，对于每一道工序的验收，都做到有专人负责，保证施工质量。

定期组织参建各方召开质量专题会，对近期的质量问题和现场施工情况进行总结，提出整改和改进意见，并要求施工单位按照有关意见进行落实。

3、事后控制

对已完工作进行“回头看”，比如混凝土浇筑完成后，对混凝土浇筑外观质量和混凝土强度继续检查，发现问题及时要求施工单位进行整改，严重的质量问题，要求施工单位进行返工处理。

三、进度管控

为了保证项目能够按期完成公司指定的工程目标，在进度管控中主要做了以下几项工作：

1、审核施工单位报审的施工进度计划，月进度计划及周进度计划，要求施工单位根据项目总体进度目标和实际进度进行编排，每周在监理例会中根据实际进度和计划进度进行进度纠偏，及时督促施工单位对进度进行调整；

2、要求施工单位安排好有关施工材料的进场时间，预留出复试和加工制作的时间，保证使用的都是合格品并在现场具备条件后能够及时投入使用；

3、督促施工单位合理安排施工工序，为了保证工程进度，必须保证每道工序的衔接必须合理，有关施工人员和施工机械能够及时到场并投入施工使用；

4、督促施工单位加强自检，并组织项目部同事加强日常巡视检查工作，对于施工中发现的问题及时要求施工单位进行处理，做到在验收时，该工序没有问题或者有问题能够及时进行整改，保证工程工序的有效衔接，不因质量问题影响工期进度；

5、在施工高峰期，要求施工单位组织足够的施工人员，进行有效的加班工作，适当延长工人施工时间，将工期进行合理压缩，保证施工进度；

6、组织项目部同事做好主要工序的旁站和监督工作，根据工程进度安排项目部人员进行夜间值班和加班工作，保证工程有序开展。

四、日常工作中的不足

作为一个工程管理者，应该是一专多能，自己的专业面有点狭窄，对于房地产其他专业知识储备不足，限制了自身发展，在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用好公司提供的平台，努力的提高自己。

五、下一年工作计划

1、加强自身专业知识的学习，增强自身的业务能力，更好的为公司、为项目发展做出自己的贡献；

2、增强项目部团队内部团建，增加项目部凝聚力，使项目部更加团结，在下一年中能够更好的应对项目中的后续工作；

3、加强对施工单位和各参建单位的安全、质量和文明施工管理工作；

4、按照公司要求的总进度节点，督促施工单位抓紧时间进行施工，保质保量保证安全施工的前提下完成下一年度的施工任务；

2020年转眼就要过去了，项目虽然还未完工，但是我的收获也不少，特别是公司领导踏实、务实的工作态度和作风让我受益良多，给我们员工树立了榜样，在今后的工作中，我将继续已全部的热情和精力去完成公司、领导安排的各项工作任务，努力的提高自己的专业技术水平和管理能力，为公司的发展和项目的顺利完工贡献自己的一份力量。

祝愿公司在新的一年里能够越来越好。