各位领导、各位同事,大家好!我演讲的题目是:保安全 创辉煌!
安全管理始终是处于集团第一位的工作。安全是集团各项工作有效运行的基础,是集团实现稳步发展的前提。集团近些年来对于安全工作的常抓不懈,实现了生产经营的稳定运行。同时,安全工作也面临着新的挑战。这就要求集团不断学习优秀的安全管理方法,引进先进的安全管理工具,提升整体安全管理水平。对于我们员工来说,就是要增强安全意识,提升安全防范能力。危险源辨识不到位的工作不去干,安全措施不落实的工作不去干。
随着政治经济环境的不断变化,对集团精细经营管理提出了更高的要求。集团要优化管理体系,抓好体系运行,坚持集约化、一体化运行模式,坚持全方位整体优化,有效细化过程控制,不断提升经营效益。具体来说,就是要建立全面风险管理体系,加强风险管控,推动管理资源的整合和优化,把控本增效意识贯穿于生产经营的全过程。要强化全员、全过程成本控制,实现全员参与的成本控制,形成项目建设、生产运行、员工操作等各个环节都关注运行成本的全面成本管理体系。对于我们来说就是要树立成本意识,节约资源;注重工作质量,确保增值增效。
集团近些年的快速发展,亟需大批具有专业技能的员工,对员工培训工作提出了更高的要求。在集团和企业组织的各种国家标准、专业技能培训的基础上,我们员工要增强自学意识,积极向领导和同事学习,注重在工作中学习,不断学习本专业知识与技能,提升自身综合素质和能力,力争为企业的快速发展贡献自己的力量。
新的一年,新的希望。让我们以坚定的信念,坚强的毅力,认真贯彻落实集团和企业的方针要求,保质保量完成集团公司交给我们的各项工作任务,为集团更加辉煌的明天努力奋斗!