矿山安全演讲稿多篇

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关于煤矿安全的演讲稿 篇一

一、以身作则，率先垂范。

班组是企业的细胞，班组长素质的好坏、技术水平的高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作。在实际工作中，为了掌握一套过硬的技术本领，带出一支过硬的员工队伍，我从提高自身素质做起，虚心向别人请教。对移溜、拉架、机组割刀、端头支护、架棚、缩解溜子等活计样样留心钻研、观察，在短短时间里，就熟练地掌握了一套过硬的综采生产工艺。“一花独放不是春，百花齐放春满圆”。针对班组青工多、参加工作时间短、技术素质低的实际情况，我又主动恳请老工人同青年员工结成“一帮一”对子，对青年员工边教、边学、边督促，从而在班组中兴起爱岗、敬业、学本领、比技术、传、帮、带热潮。员工××，小伙子干活很卖力气，可没什么窍门，累还没少受。于是我就主动同他结成对子，教他如何缩解溜子、开机、拉架、回钢梁、言传身教，他很快成为了一名生产好手，由一名普通工人成长为班组长。在实际工作中，我不等不靠，真抓实干，脏、险、累活，抢在前，干在先。去年11月份刚搬入220工作面时，因工作面夹矸硬，机组割刀困难，粉尘大，必须打震动炮。我每天都早早地下井、提前把各项工作安排好，并亲自打眼、装药、放炮。仅打矸石眼一个班就得打300多个，别人升井了，我又到大巷帮助放货。一个班下来，累得我连腰都直不起来。在我的带领下，班组干劲上来了，在今年3月份，小班创出了月出煤30900吨，日出煤1700吨的历史新记录，这是自综采队成立以来前所未有的。6月份又以月产29700吨的好成绩在全队三个生产班组中站了排头，为全队年产80万吨的奋斗目标顺利完成，赢得了时间，奠定了基矗。

二、当好兵头将尾，发挥骨干作用。

作为一个班组的带头人，不仅要身先士卒，带领全班员工圆满完成生产任务，更要管理好班组，用严格的制度、科学的管理、有效的工作来提高班组的整体效益。因此，我把班组管理的重心放在如何提高产量上，把工作的着眼点放在现场管理上。哪里出现问题，我总是第一个出现在现场，用最短的时间，最快的速度，把问题解决掉。今年6月7日二班中午11点机组检修完毕，机组刚转半个来点，茬溜子底链双链被拉断，我立即组织查找原因，发现有一块溜子皮底沿坏了，大家都劝我别换了，抓紧出煤，可我没同意，一面派人去运溜子皮，一面组织人撤下坏溜子皮，半个小时后，机组又重心转了起来。在奖金分配上，我把重心放在开机、拉架、机头、机尾上，奖金分配向脏、累、险倾斜，实行以效计量，以量计分，以分计奖制度，真正体现多劳多得，少劳少得的分配原则。并严格控制工日管理，杜绝了多报人情工，多分人情分，多得人情奖，从而调动了员工的生产积极性，形成了“人人肩上扛指标，个个工作奔目标”的良好局面，有力地促进了班组各项生产指标的顺利完成。

三、狠抓质量管理，促进班组安全。

生产质量是安全工作的基矗提高员工劳动效率，需从基础做起，我认为原煤产量上来了，更不能忽视安全质量。做为一班之长，只抓产量不顾安全那是莽夫；不为员工人身安全负责，不为员工家属负责就是罪人。我是这样说的，也是这样做的。在一次机尾开棚时，顶板破碎，往上不到700mm高就是采空区，在备顶时，一名员工顶没备实、刹紧，就想打眼放炮，我发现后，立即制止了他，并对他进行20元的罚款。这名员工不服，说我太认真了，不近人情。可我认为宁让员工骂着走，也不愿让员工家属哭着来。针对个别员工违章行为屡禁屡犯的现象，我认为治理应从“头”抓起。因此，我在班前发起“班组长安全承诺制度”，如发现班组长存在“三违”现象，取消当月奖金，做为全班小指标。这一制度的实施，在班组中反响很大，凭着让人服气的表率作用，增强了员工狠抓“三违”的思想意识。在我担任班组长期间，连续2年班组杜绝了重伤以上事故，轻伤也逐年有所下降，实现了安全生产。

四、关心员工冷暖，提高班组凝聚力。

工作面没有支护就会冒顶，员工没有精神支柱就没有战斗力。做为基层班组长的我，深深懂得这一道理，无论是在班前，下井途中，还是工作之余，我经常与职工谈心，加强沟通，增进相互了解，以情感人，以心换心，及时掌握员工的工作情绪和思想动态。在今年春节放假后开工第一天，班组里的一名员工来到班上，一副愁眉苦脸的样子。看到他这个状态，我就单独把他叫到一边，问他发生了什么事。当得知他母亲病重把家里所有的积蓄都花光了的情况后，我二话没说，骑车回家为他取来1000元钱，叫他拿去为母亲治病，为他解了燃眉之急。这名员工很受感动，第二天就出现在采煤工作面上。还有一名员工平时总爱打麻将，输了很多钱，妻子一气之下扔下不满五岁的孩子回了娘家，使他无法上班，在家即当爹又当妈。当我了解这一情况后，马上找队支部书记，到他妻子娘家，把他妻子给请了回来。并与他结成对子，经常找他谈心，做他的思想工作，使他转变很快，一心投入到工作当中。

我通过做这些平凡小事，却在班组中产生了强大的感召力和凝聚力，我所带领的小班在全井已成为一支敢打硬仗，能功善战，拖不垮，打不烂，不怕困难，不畏艰险的劲旅。 XX年至XX年我连续2年被评为首席班长，被评为“生产标兵”;所在班组今年被团委命名为“优秀青年采煤班组”。我从一名普通工人到组长、副班长、班长，每一步成长历程都倾注着领导对我的关心、帮助和教育，离不开工友们对我工作的支持，我深知：在荣誉和鲜花面前，成绩永远属于过去，只有自己不断努力创新，才能立于不败之地。

煤矿安全演讲稿 篇二

同志们：

刚才，我们隆重表彰了集团公司2011年度安全生产先进单位和先进个人，并与各单位签订了20xx年安全职责状。建功同志代表集团公司所作的安全工作报告，客观总结了一年来的安全工作，部署了20xx年安全工作奋斗目标和主要任务，重点突出，措施有力，具有很强的指导性和针对性。会后，各单位要结合实际，认真抓好落实。

一年来，集团公司全体干部职工围绕“煤炭产量过亿吨、销售收入2000亿元”的总体目标，团结一致，顽强拼搏，圆满实现了“十二五”高端起步，精彩开局。个性是晋级世界500强，煤炭产量过亿吨和销售收入2000亿，这三大成就在企业发展史上具有里程碑好处。用我们职代会报告的话讲，就是“彪炳史册”。这些成绩的取得，是各单位、各板块争先恐后，竞相发展的结果，是各条战线、全体职工辛勤工作、艰苦奋斗的结果，个性是安全和生产一线的同志们，肩上的担子最重，付出的辛苦最多，作出的贡献最大。这次受表彰的先进单位和个人，就是其中的优秀代表。借此机会，我代表集团公司党政，向你们表示诚挚的敬意和热烈的祝贺！并透过你们向奋战在各条战线的广大干部职工致以亲切的慰问！

回顾2011年安全生产工作，主要在以下几个方面取得了显著成绩：

一是生产建设实现历史性跨越，“十二五”开局之年成功跻身亿吨级煤炭强企。今年我们的煤炭产量1.03亿吨，是全国7个年产超亿吨的煤炭企业之一。虽然同是亿吨级企业，但实现这一目标，我们付出的努力更大，付出的心血更多。之所以这样讲，一方面，是我们底子薄。原先的六家统配煤矿，除了峰峰和邢台局外，其他单位全是煤炭部挂号的特困企业；而且从产量上讲，当时只有峰峰是个千万吨矿区，其他多的六七百万吨，少的只有几十万吨。别说和神华、中煤、同煤这些行业龙头企业比，就是加到一块儿，和平煤、淮南这些企业也不在一个档次。另一方面，我们的发展速度快。冀中能源集团组建当年，煤炭产量是3578万吨，经过三年的发展，年产量净增了6700多万吨，平均每年增加2240万吨，七个产煤子公司产量都是翻了一番还多。尤其是近两年，整个集团的产量增幅在行业中一向遥遥领先。像我们这样由“几个穷哥们、小单位”，经过联合重组、抱团发展，能走到这天这一步，取得这么大成绩，在全国煤炭行业也是屈指可数的。如果不是联合重组，如果不是组建大集团，哪个单位能有这天这样的发展局面，哪个单位能像这天这样扬眉吐气。

二是资源整合取得重大突破，“四五六”区域生产格局初步构成。目前，集团公司所属矿井是组建时的2倍多，其中今年新整合矿井，增加产能2200万吨，是组建以来整合力度最大，效果最显著的一年。而且，今年晋蒙两地煤炭产量到达5500万吨，首次超过了省内矿区，我们去年提出的“四五六”区域生产格局正在加速构成。峰峰集团在资源整合方面思想解放，措施有力，虽然起步比较晚，但是成效十分大，不仅仅在山西、内蒙古资源整合有大的收获，而且在青海、新疆等省区也有实质性进展。今年他们3000万吨的产量，省外占了将近一半。股份公司、邯矿、张矿、井矿、邢矿、山西矿业也在这方面做了超多工作，取得了明显成效。今年，我们煤炭产量能突破亿吨，与资源整合的大力推进密不可分，与省外产量的`大幅增加密不可分。大家清楚，在省外工作、创业，与省内不同。因为，我们整合的这些矿井，多数地处偏远，基础差，工作生活环境都十分艰苦。此刻这个时候，很多矿室外气温已经到达零下20度甚至30度，别说干活儿，就是在外面站一会儿很多人都受不了。就这样的环境、这样的条件，很多同志一年到头也回不了几次家，十分不容易。各单位、各级领导干部必须要关心这些同志，爱护这些同志，多为他们解决一些实际问题，尽量为他们创造一个安心舒心的工作环境，不能让这些为企业发展作了贡献的人吃亏。

三是科技创新作用凸显，安全高效矿井建设成效显著。围绕“安全绿色高效”的煤炭工业发展方向，我们坚持以科技促高产，用科技保安全，向科技要效益，矿井生产集约化程度和综合防灾抗灾潜力进一步提高。百万吨以上矿井已经到达32个，平均单井产量也突破了100万吨。本部矿区，随着开采年限的增加，水平的延深，战线的拉长，生产条件越来越复杂，安全管理难度越来越大，在这种状况下，我们透过投入大功率、智能化、自动化采掘装备，推广充填开采、沿空留巷、薄煤综采等先进技术工艺，有效减少了各类安全事故，极大提高了生产效率。邢台矿区年产量已经连续5年稳定在1000万吨以上；邯郸矿区产量最低的时候只有200多万吨，此刻年产已经接近1000万吨，这在以前是想都不敢想的。在省外资源条件相对较好的矿井，我们加快实施技术改造，油房渠、神通、来叶沟这三个矿，以前就是小煤矿，此刻建成了集团公司首批，年人均工效过万吨的安全高效矿井。

四是安全管控举措有力，安全生产形势持续了总体稳定。一年来，我们在全集团严格推行安全生产逐级承诺，强化安全监督检查，做到了月度有检查，季度有抓手，有效调动了各单位抓安全的用心性。张矿集团宣东矿中澳煤矿安全合作示范项目顺利结束，并透过了国家安全总局和中澳两国专家的检查验收，骆琳局长明确指示，要把这一经验在冀中能源集团推广、在河北推广、在全国推广。股份公司在集团公司首家设立了质量标准化建设基金，吨煤提取5元，并实行末位问责，促进了安全质量标准化工作向纵深推进。华北制药、河北航空以及装备制造、电力、化工等非煤产业，透过加强基础管理，完善管理机制，杜绝了重大事故，实现了安全生产。

关于明年的安全工作，结合当前安全形势和集团公司实际，我着重强调以下几点：

一、进一步提高思想认识，切实增强做好安全工作的职责感和使命感

从实践上看，绝大多数安全事故，表面是管理问题、操作问题，实质是思想问题、认识问题。如果这一问题解决不好，实现企业的长治久安就是一句空话。从冀中能源集团来讲，安全形势总体是好的，是稳定的，煤炭产业连续4年百万吨工亡率在0.2以下，其他产业也连续多年实现安全生产。越是在安全形势比较好的状况下，越是在安全周期比较长的状况下，我们越是要持续警钟长鸣，越是要警惕麻痹松懈思想的滋生蔓延。要站在讲政治顾大局的高度，切实抓好安全生产。此刻各级政府和社会公众对安全生产问题十分关注。尤其是煤矿安全，已经被一些舆论机构，甚至是国际组织赋予特殊的政治色彩。我们作为大型国有企业，抓安全已经不仅仅仅是一种经济职责、管理职责，而且是一种政治职责、社会职责。尤其是明年要召开党的十八大，这是我们党和国家政治生活中的一件大事。如果在这个敏感期内，安全出了大的事故，哪个单位、哪位领导也担不起这个职责！在这一问题上，大家必须要持续清醒的头脑！要站在对企业发展负责的高度，切实抓好安全生产。今年我们已经成功晋级世界500强，并到达亿吨级生产规模，在行业内外，甚至国内外的知名度、影响力，已经今非昔比。大家要清楚，成就一个品牌、造就一个企业，需要几年、十几年甚至更

长的时间，但是要毁掉一个品牌、搞垮一个企业，可能只是一夜之间的事。尤其像我们这样的产业结构，煤炭、化工等都是高危行业，制药、航空这两大产业与人民群众生命健康密切相关，一旦在安全或产品质量上出现大的闪失，后果不堪设想。而且，这几大产业相互依存、紧密相关，哪个产业出了问题，不仅仅会影响自身发展，对整个集团的品牌和声誉都会造成难以估量的损失。所以说，抓安全就是谋发展，谋发展务必抓安全。要站在以人为本的高度，切实抓好安全生产。我多次强调过，“安全是最大民生”、“以人为本首先要以人的生命为本”。前两天，全国人大常委会审议透过了职业病防治法修正案，对企业在履行职业病防治义务方面提出了更加具体的要求。这也充分体现了国家一贯的“以人为本”执政理念，我们要结合不同单位的行业特点，严格按要求抓好落实，尽可能为职工带给一个安全、卫生的工作环境，切实维护职工的合法权益。这次职代会，我们又提出“共建共享，和谐发展”。所谓“共享”就是让广大职工共同分享企业改革发展的成果，前提还是要确保职工生命健康。在安全生产方面，即使是零星事故，对一个单位来说，可能只是千分之一、万分之一的损失，但对于一个人、一个家庭来说，就是百分之百的灾难。保障职工家庭幸福、保障职工生命安全，是各级领导干部、各级管理人员义不容辞的职责。我们务必带着感情抓安全，带着职责抓管理，真正把安全摆在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，哪怕是不出煤、不进尺，也不能在安全上冒险，这是安全管理上务必严格遵守的一条“底线”。

二、进一步提升安全理念，切实增强做好安全工作的信心和决心

这几年，我们在安全生产上，无论管理效果、管理手段，还是技术工艺、综合保障潜力，都有了长足的进步。但是，与行业先进企业比，与世界一流企业比，我们的差距是明显的。就拿煤炭产业来说，美国、英国、德国、澳大利亚等发达国家，煤矿劳动安全水平比渔业、建筑等行业还要高。国内很多先进煤矿也做到了连续几年、十几年乃至几十年安全生产。神华补连塔矿已经安全产煤近2亿吨。国家安监局发布的2010年全国安全生产1000天以上的煤矿有954个，其中10周年以上有105个。实践充分证明：只要安全投入到位，只要技术保障到位，只要尊重客观规律，遵章守规，严格管理，风险是可防可控的，事故是能够避免的。此刻我们一向在强调对标，安全管理也要对标，要和这些先进企业对标。重点从安全理念、思想认识、管理方法、保障措施等方面进行全方位对标，真正发现我们的不足，找出我们的差距。河南煤化是怎样抓安全的永煤只要发生一人工亡事故，分管矿领导一律免职，主要领导降级；一次工亡2人及以上的，矿主要领导就地免职，就是要让不履行安全职责的干部丢面子、丢票子、丢帽子；鹤煤高薪招聘了15名具有5年以上现场经验的工程师，组建小分队，实行准军事化管理，下矿检查不通知，洗澡吃饭不在矿，到各矿不定期巡查，查出问题坚决按规定处理，不照顾，不迁就，不留情面。与人家比，我们在安全管理上最主要的差距就是理念还不够新，决心还不够大，措施还不够硬。从明年开始，要在全集团提倡和强调“从零开始，向零进军”的安全理念，敢于树立“零思维”，提出“零目标”，千方百计把安全工作做到极致，创造与经营业绩相匹配的安全业绩。今后，生产矿井一律没有工亡指标。哪个单位出了问题，主管矿领导就地免职，非煤单位也是一样。

三、进一步完善安全长效机制，切实增强科学发展安全发展的保障潜力

安全工作是一项复杂的系统工程。只有建立和完善一套带有长期性、根本性、制度性的安全保障机制，才能有效遏制事故发生。

一是扎实推进质量标准化建设。这是实现安全生产的重要抓手和有效载体。这几年透过广泛开展这项活动，集团公司生产矿厂的整体面貌和管理水平发生了翻天覆地的变化。全省25个国家级安全质量标准化矿井，冀中能源集团占了15个，成效是巨大的。但是，也确实存在区域发展不平衡，时好时坏等这样那样的问题，甚至有的标杆矿也存在掉标、滑坡的问题。这种现象就应引起各单位，个性是主要领导的高度重视。对煤矿来讲，不抓质量标准化就是渎职，抓不好质量标准化就是不称职。在这项工作上务必立场坚定，旗帜鲜明，加大投入，提高标准，持之以恒，常抓不懈。不仅仅本部矿井、现有矿井要抓，新整合矿井也要按照“同设计、同施工、同验收三同时”的要求，尽快纳入集团公司统一管理。航空公司自购的2架737、2架190飞机已经投入运营，这是河北航空发展史上的一个重大突破，标志着我们已经进入了自主运营的崭新阶段，这也意味着，我们在航空安全上要承担起全部职责，航空集团和航空公司领导，对安全管理的艰巨性和挑战性，务必要有清醒的认识，做好充分的思想和工作准备，严格按照行业规范和运营机型的标准要求，切实抓好安全管理、飞行标准和应急管理三大体系建设，确持续续安全飞行。

二是加快理顺安全管理体制。要按照集团公司是监督主体，子分公司是管理主体，矿厂是职责主体的要求，狠抓安全职责制落实，实现各层次、各岗位安全职责的无缝隙链接。此刻看，省内这一块体制已经理顺，问题主要在省外，在新整合、新开发矿区。对这一块，要明确三条原则：一、凡整合矿井，首先要明晰安全职责主体，而且务必要有明确的法律依据；二、凡安全主体职责是我们的，务必纳入集团公司安全管控体系，实施统一监管，不允许出现体制外的矿井；三、确保机构、人员、管理“三到位”，管就要管住，管就要管好。这项工作，建功、万富同志要组织有关部门、人员进行专题研究，拿出一个切实可行的管理办法。

三是突出抓好重大事故防范。瓦斯治理和防治水是集团公司安全管理的重中之重。当前，我们的“双突”矿井、高瓦斯矿井和水害危胁严重矿井较多，省内高瓦斯矿井、高突矿井绝大多数在冀中能源集团。黄沙矿去年出水还没有彻底恢复，这次又出水了。所以，在重大事故防范上，不能有丝毫放松，要始终持续头脑清醒，算清大账，舍得花钱买安全。重点要透过推广应用先进采掘工艺，提高矿井装备水平，改善监测监控手段，调整生产组织模式等措施，从源头上进行预防。“双突”矿井要坚决推行“一井一面”，高瓦斯、水害危胁严重的矿井，也要合理集中生产，逐步推行“一井一面”。对此，有的单位有畏难情绪。再明确一下：“双突”矿井，今后不参加集团公司创水平劳动竞赛，不再下达硬性产量指标。

四要切实加强安监队伍自身建设。抓安全管理，安监专职队伍至关重要。首先要优化队伍结构，尽量把最专业、最负责的人放在安全管理岗位上。安监专职队伍仅满足于“过得去”不行，务必要业务精、过得硬。再者，要加强安监队伍作风建设。在安全问题上，抓而不紧，等于不抓。安全专职管理人员务必敢叫真、敢碰硬、敢唱黑脸，能够以铁面孔、铁手腕、铁纪律来履行职责，不能老是心慈手软、当老好人。第三，各级领导要全力支持安监部门、安监人员开展工作。管安全是个得罪人的活。我们当领导的，要体谅他们的难处，理解他们的苦衷。真要是因为抓工作得罪了人，受了委屈，领导要给他们撑腰，为他们说话，尽量为他们创造一个宽松的工作环境。

五要着力完善“大安全”工作格局。安全不仅仅是一把手的事，也不仅仅仅是主管领导和安全部门的事，党政工团各级组织、各级领导，在抓安全上都有不可推卸的职责。而且实行齐抓共管，也是我们在安全管理上行之有效的优良传统。期望大家结合分管业务特点，创新工作方法，拓宽参与途径，更好地发挥自身优势，促进企业安全管理再上新台阶，再创新水平。

此刻正值岁末年初，工作头绪多，任务重，职工群众思想比较活跃，越是这个时候，越是要高度重视安全生产，认真执行领导干部值班、带班制度，减少外出，深入基层，扑下身子，把安全生产的各项要求落到实处。

同志们，冀中能源集团已经站在一个新的历史起点，安全生产职责重大、任重道远，让我们以更加饱满的精神状态，更加扎实的工作作风，更为有力的工作举措，全力推进安全生产总体形势持续稳定好转，为建设国际化现代化一流强企带给强有力安全保障！

煤矿安全演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、职工朋友们：

大家好！

在我国的各种安全事故中，煤炭生产伤亡人数占的比重远远大于其它行业。我生在煤矿，长在矿山，那高耸的井架，猎猎的红旗，如同煤矿工人刚直的性格和坚韧的信念，给了我无限的憧憬和向往，赋予了我热爱矿山的精神；那暴怒的黑泉、断裂的岩壁狞笑着用肮脏的黑手扼杀父老兄弟魂魄，制造的呻吟和痛苦，也使我尝尽了人生太多艰涩的悲伤。矿山，这生命的故园—让我热恋，使我悲寒。难道我们为之奋斗的这方圣土的兴衰，必然伴有兄弟肢体的残破、亲人无辜的丧失吗？我不愿意。我想，在座的每一位也不会愿意。让我们认真地思考吧！

在中国煤炭建设工作，每年开采百万吨煤炭，中国平均死亡人数约10人，俄罗斯约0.66人，美国约0.038人。可见，我国煤炭生产的安全形势是多么严峻。在今年3月份，王家岭煤矿发生重大透水事故，导致100多煤矿工人被埋于井下。我们不禁要问，这都是怎么了，为什么这么多的矿难事故频繁发生，为何煤矿管理人员违规开采，违反煤矿安全生产工作原则，这都是需要我们急待解决的。

有人说：“安全是煤炭生产永恒的主题，”还有人说：“安全就是效益”！诚然，这些说法都是对的，都是正确的。但是，我要说的是安全不仅仅是煤炭生产永恒的主题，而且也是我们火工生产永恒的主题；安全不仅是效益，安全还是我们每一个家庭，每一个人都需要的最原始、最本质、最直接的生命保障。

难道说不是吗？大家想一想，我们在生活、工作中的每一天、每一小时、每一分钟又怎能离开安全呢！以人本化的理念来说，安全应该是人们追求一切美好生活目标的始发点，是创造社会财富和享受温馨和谐社会的基石。

同志们，无论什么原因，只要出了安全问题，造成了工伤、工亡事故，直接受害者就是我们的职工和他的家庭。对于个人来讲，轻则伤筋动骨，忍受伤痛之苦，重则终身残疾甚至有可能失去最宝贵的生命！

美国著名的心理学家马斯洛，曾以五个层次需求来分析人们对生活的追求，其中他把安全的需求与人的基本需求是放在同一个层次上。安全对于我们的每个人来说是多么重要啊！

有一句话说得好：安全问题谁管都不越权，安全管理怎么严都不过分。因为安全是全社会的，安全是大家的，安全更是我们自己的。作为一名普通职工，我们应当牢固树立“本质安全，珍爱生命”的理念，去营造遵章守法，治理“三违”的安全文化氛围，把安全生产的制度，变为我们自己的自觉行动。就我们而言，在日常的工作中，要牢记火工安全生产的十六字口诀，做到“轻拿轻放，定员定量，防火防潮，无声无尘”。为我们集团公司的发展，为社会生产的需要，去生产出优质的火工产品，让安全的理念植根于我们每一个人的心中。

生活是美好的，生命是宝贵的，它的宝贵在于生命灿烂，它的美好在于健康幸福和安全，在此，请让我深情地对您说：朋友，让安全成为我们人生用理智和力量去追求美好生活的开端吧！

矿山安全演讲稿 篇四

朋友，你能告诉我，在我们矿山，节约是什么？

有人会说：延长设备使用寿命，降低成本投入就是节约！

还有人会说：加大修旧利废、回收复用力度，千方百计降本降耗就是节约，

在这里我们想告诉大家的是：

安全是最大的节约！

今天我们演讲的题目就是《安全是最大的节约》

殊不知，由“三违”引起的、每次事故的发生都要交付高额的“学费”，不仅会造成看得见、算得清的直接经济损失，而且还会由此影响煤炭企业的正常生产经营、职工的正常生活和队伍的情绪稳定，造成无法计算的间接经济损失和精神损失。因此说，安全工作既是涉及社会和谐稳定的政治工作，也是一项实实在在的经济工作。抓安全生产就必须要精心算好经济帐、社会帐、政治帐、生命帐与家庭帐，真正树立起安全是最大的节约的意识。

下面我想带领大家共同聆听一名刚刚遭受“三违”处罚的职工的忏悔：

我是掘进二区723队一名检修工，3月20日夜班，与另外两名工友在井下6采辅助运输巷检修时，一起坐在旁边睡着了，我们知道按照矿制定的“三违”标准，这属于严重的“三违”行为，但是由于一时的侥幸心理，理智终究没有战胜意念，被矿值班领导抓了个正着，当场就给予我们掘进二区2000元的罚款，事情发生后，单位党政领导高度重视，专门对我们进行了深入的座谈交流，在给我们讲明事件所隐伏的危害性的基础上，严格按照单位相关制度规定，对我们三名当事人给予了当日抹班、内部停班整顿学习8天、承担全部集体“三违”罚款、扣除当月安全抵押金奖励部分的处罚，在学习期间单位不支付任何工资，按每天200多元计算，我们每人就直接损失1600多元，扣除掉当月安全抵押奖励部分，每人又少收入400多元，与此同时，还严格按照《集团公司重点“三违”标准》规定，对我们每人又进行了500元的罚款，综合起来算，一次三十分钟的“三违”睡岗，就让我们每人从经济上直接损失了3000多元钱，一个月的收入就这样泡汤了，而且我们每人相继一起在一个圆班上当着全区200多名职工，进行了深刻检讨，在经济上丢钱、同事面前丢丑不说，还要在大众面前丢人、家人面前丢脸，我们真是后悔呀，但是制度是无情的，教训是深刻的，希望矿工兄弟们一定要引以为戒，为了做人的尊严，为了个人的生命安全，更为了家人的幸福，请一定远离侥幸、安全生产！

历览“三违”引发的事故教训，轻者遭受经济损失，重者身心受到伤害、影响健康，严重者则危及生命、造成工亡事故。

历史不会忘记，2000年1月11日，发生于江苏省大黄山煤矿的、因透水事故关井停产、5000余名职工失去心爱工作而重新走上求职生涯的日子；历史也不会忘记，2004年11月28日那个让陕西铜川陈家湾矿166名矿工遭受灭顶之灾的日子；历史更不会忘记，2005年2月14日那个令辽宁阜新孙家湾矿214名矿工从此与亲人永远告别的日子。

翻开那一页页带血的案例，倾听那一个个工亡家属泣血的哭诉，泪水一次又一次模糊了我的双眼，那些由“三违”引发的事故，在给单位及矿井造成严重损害的同时，更给自己的家庭及亲人带来了终生无法弥补的精神创伤。想想那些欲哭无泪、白发苍苍的父母双亲们，想想那些过早失去童真、面临辍学的孩子们，想想那些在贫困线上苦苦挣扎、白天拼命打工养家、夜里孤枕难眠以泪洗面的妻子们，在这里，我想大声的对每一位为人子、为人夫、为人父的矿兄弟们说一句：安全，是我们最大的幸福与快乐，更是我们最大的责任与使命，因为只有我们安全了，才能够让自己的父母幸福地度过晚年，让自己的孩子更加茁壮的成长，让自己的爱人过上更加甜美地生活！让她们永远远离痛苦，远离忧愁，远离悲伤！正如集团公司董事局主席党委书记耿加怀所说的那样：安全事故，我们不能出，也出不起呀！

是的，我们真的出不起，矿井出不起，干部出不起，职工更是出不起！

近年来，国家对煤矿安全生产重视程度不断增强，政府对安全生产所采取措施力度进一步加大，鲁西分局已作出明确规定，一个矿井出事故矿井停产整顿，两个及以上矿井出事故，集团公司停产整顿。三年前2.21事故停产三天、损失1000多万元、撤职干部10余人的教训，恍在昨日。血的教训告诉我们：不管生产任务完成的如何好，管理如何到位，一旦安全出了问题，所有的一切都将付之东流！

安全是护卫大堤的杨柳！

安全是祈祷祝福的双眸！

安全是亿万亲人的期盼！

安全是矿山最大的节约！

让我们满怀对安全、对生命最为美好的憧憬和向往，共同唱响“安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费”的主旋律，打响“争创安全一千天，确保安全生产年”主动仗，让我们的生命从此绽放出最美的华章，让矿山的明天更加灿烂辉煌！

煤矿安全演讲稿 篇五

各位领导、同事们：

大家好！

很荣幸我能有这样的机会参加这天的演讲，做为一名胶轮车司机，这天我就结合我的实际工作谈谈个人对安全的体会。

我演讲的题目是《安全是一种承诺》

说到“安全”这两个字，大家太熟翻但是了，懂吗，太懂了，容易做到吗答案也是肯定的，开车要保证一天不出事容易，但要保证一年、十年、甚至二十年不出事，那就十分不容易。因此，“安全”这两个字对于我们的家人，对于企业，对大家来说都是重于一切的；然而现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。安全意识淡薄，车速过快、思想麻痹、点检不到位，危险辨识不清等等，这些都是导致事故发生的根本原因。同时也像一颗威力十足的炸弹，潜伏在我们身边，不知何时何地它就会爆炸，炸得我们身无完肤，炸的我们家庭破碎。

每当班前会看到屏幕上播放的各类交通事故案例中，那一幕幕惨烈的事故现场，到处散落着的车体碎片和路面班斑血迹，都深深震撼着我们，下来我也扪心自问，我的工作做到位了吗没有、真的没有，我相信在坐的各位工友中大有人在。因为心存一丝侥幸和懒惰，应对一无所知的车辆，尽然能一不点检、二不询问车况，打着加油就走，没有出事，只能说是我们的幸运，但是幸运之神会永久眷顾我们吗

答案也是肯定的，做为一名驾驶员，运输安全的第一职责人，单位将安全职责托付给我们，保证安全就是我们义不容辞的职责，身肩胛安全重担，我们只有靠良好的安全素养和强烈的职责心，一丝不苟的工作态度，遵章守幻，养成好的安全习惯，谨慎驾驶，每时每刻不忘安全，个性是违章违纪念头露头的时候，在冒险侥幸心理作怪的时候，这时我们必须要冷静，多想想后果，我想很多事故是能避免的，我们只有从工作的每一天、第一趟车、到点检的每一个部件入手，注重点点滴滴，我们才会安全。

说了这么多，那么什么才是安全呢我想做为胶轮车司机来说，安全就是一种承诺，一种对乘座人员的承诺，一种对区队、对矿上的承诺。乘座的人员选取了我们，就选取了安全，我们只有安全优质的服务，开好“安全车”和“放心车”我们才不辜负他们的信认，我们才算兑现了承诺。对矿上这个群众来说，我们运输二队接送人员到位，把好运输线安全无事故，圆满完成各项任务，我们同样兑现了一种承诺。

20xx年即将过去，回首一年来我们的工作，这其中碰碰刮刮的事不在少数，有些也让人后怕，期望这些教训，能让我们的员工深刻反思，吸取经验，清清楚楚认识问题所在，我们还年轻，我们的人生之路才刚开始，不要因为一时大意和冲动而悔恨终身。

为此，我们必须要把好手中的方向盘，因为它承载着我们的期望，承载着家庭的欢乐，只有安全，我们才能得到分享20xx还有不到一个月的时间，让我们全队上下齐心协力，保质保量完成全年的各项目标任务，为20xx年划上圆满的句号。

我的演讲完了，谢谢大家！

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