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公司管理岗位竞聘演讲稿

发布时间:2021-06-16 09:02:24 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

公司管理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委:大家好!

我叫***,来自***,目前岗位是***。我今天的竞聘陈述主要分为三个部分,第一部分是我个人的基本情况(主要是工作经历),第二部分是我的竞聘优势,第三部分是对于竞聘职位的认识和工作设想。

20**年我大学毕业进入公司,因为专业的关系,我先后在***和***从事设备管理工作,之后分别担任过***、***、***等职务,目前是***。我在担任***期间,协助公司团委承办了***第一届青年安全技能大赛,相关工作得到了上级肯定,我个人获得了“***”称号。在***期间,我结合自身设备管理专长,着力消除现场一些基础设施隐患,我对装置所有无组织废气排口进行了摸排登记,为后期试验和集中整治打好基础,通过各项扎实工作确保装置安全环保工作平稳有序。在设备条线工作期间,我参与负责了***等区域的安装施工和调试开车工作;在担任***期间,具体负责了***设备运行管理、专业管理等,期间,***管理绩效排名处于公司前列。

我的竞聘优势,我觉得可以从五个方面加以概括。第一方面我认为我在政治上还是比较成熟的,从大学时入党开始,我一直以自己是一名党员而骄傲,经过工作以来长期的学习锻炼,我觉得自己在党的意识,党性修养方面还是比较成熟的,包括目前我还兼任***。第二方面就是经历过基层多条线、多岗位的锻炼。第三方面,我觉得我在专业管理方面还是比较熟悉的,比如设备管理、安全管理、包括党务管理等。第四方面,我认为我自己的沟通能力还是不错的,无论是上传下达,还是解释协调,我认为我在这方面还是做的比较到位的。第五个方面呢,我觉得作为年轻干部,学习能力和适应能力也是我的优势。

我对***职位的认识是要在***总经理的领导下,围绕***的职能定位和发展方向,结合自身分管职责,细化落实上级各项决策部署,同时因地制宜结合***实际努力开创运营发展的新局面。对于工作设想,我想也从三个方面简要叙述,一是从培训基地定位出发,做好现有资源的梳理,包括硬件设施、师资力量、客户群体等,选取规格高、影响力大、有代表性的培训项目打造精品名片的示范效应。二是从承接的接待、会务、竞赛等短期活动入手,充分与市场对接,了解外部对于场地、环境、氛围以及后勤保障等方面的需求,以客户为中心制定专项方案,注重培育和维护固定的合作关系。三是对***的职能定位和潜在发展方向进行调研探索,在框架范围内积极拓展新业务,发展新客户,总的目标是不断增强服务意识和质量,把中心经济效益做上去,做到资产的保值增值。

最后我想说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都将会继续保持积极昂扬的心态,继续为公司的发展贡献自己的力量。

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