机场安监站旅检科副科长竞聘稿

第一篇：机场安监站旅检科副科长竞聘稿

机场安监站旅检科副科长竞聘稿

各位领导：

我叫**，今年**岁，大专学历，2014年毕业于**大学航空学院航空服务专业，后进入·机场安监站旅检科工作，现在担任旅检科班组长。参加工作以来，在领导、老师和同志们的带领下，始终认认真真学习，勤勤恳恳做事，谦逊待人，热情服务旅客，在学习上、思想上和业务能力上取得很大进步，已经取得航空安检职业资格高级证书，具备x光机操作和安检站兼职教员岗位资格；带领的班组也在**年获得先进班组荣誉称号。

对于所要竞聘的监护副科长职位，我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本，综合权衡，我认为自身完全具备胜任新岗位的各项能力，并且具有以下优势：

一具备良好的思想道德素质和高度的责任意识。

我年轻，一贯追求进步，对工作具有无限的热情，开拓创新，锐意进取，敢于承担重任，担任旅检科科长以来，带领班组成员，奋勇争先，积极争创一流成绩。日常工作中，忠诚戍守本职岗位，做到了敬业乐业，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心，对安全事业始终保持高度的警惕性。

二具备良好的学习精神和丰富的专业知识。

我比较注重学习，养成了良好的学习习惯，工作中能够虚心向领导学习，向经验丰富的老同志请教，不断丰富自身知识。业余时间，认真钻研专业知识，取得了高级资格证书；特别是做兼职教员一年来，根据教学的需要，对航空安保体系进行细致分析，对安检系统的各个岗位进行过全面的深入研究，获得了新知识、新体会，使自身的对安检工作有了更系统更全面的了解。

三具备较强的管理协调能力和服务意识。

我识大体，顾大局，能够站在全局高度思考处理问题；善于沟通，协调各方面关系，能够充分激发同事们的聪明才智，带领团队形成合力完成任务。工作思路清晰，能够抓住主要矛盾，兼顾细节，统筹规划安排各项工作。担任班组长3年来，我因地制宜创新思路，结合实际，进一步细化了班组各项管理制度，起到了良好的管理成效，为班组获得荣誉打下了基础。

今后要做好以下几点。

一是摆正位置，做好科长的助手和参谋。我严格按照公司党委和安监站领导的要求，围绕安监站的总体任务，履行好分管职责，抓好团队建设和业务工作，努力开创监护工作新局面。要认清角色，摆正位置，当好参谋，维护科室的团结，上为领导分忧，下为员工服务，充分发挥主观能动性，务实开展工作。

二是狠抓监护规范化管理，确保安全运营。

安全是机场的生命线，是监护科的立业之本，可以说安全责任重于泰山，大于天。目前监护科已经有一套完整的宏观制度，在领导的指导下，我将结合实际重点完善科室微观制度，实行人性化，精细化管理，消除隐患，堵塞漏洞，确保安全形势持续平稳运行。特别注重健全激励机制，强化日常考核，落实奖惩政策，重在激发员工的工作热情，打造一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的监护队伍。

三创新思路，破解发展中的难题。

目前，监护科人员相对较少，工作量较大，而且部分新进人员的业务知识不够丰富，这些问题对监护管理形成了挑战。(www.Haoword.com)因此，提高监护水平必须创新思路。一要充分利用自身做过教员的优势，加大安检队伍教育培训的力度，主要提高队伍的责任意识、警惕意识、专业知识与能力，指导其开展职称或者岗位资格考试，以此为抓手提高队伍整体素质，弥补人手少的不足。二要统筹安排岗位，适当增加每个人责任，有些岗位该合并用一个人的就用一个人，根据多劳多得的分配原则，适当向承担更多任务的员工倾斜，充分激发全员的积极性，发挥每个人的强项，提高工作效率；三要注意各岗位之间的工作衔接，建立现场工作沟通制度，避免出现薄弱环节，形成合力，共同完成监护任务。五指并拢形成拳头力量，才能提高战斗力，因此要特别注意团队的协作。

四带头工作，营造健康积极的工作氛围。

我将发扬吃苦耐劳的作风，不怕严寒酷暑，坚持一线查岗，带头学习提高，带头做好各项工作，树立基层干部勤勉、敬业、公平、公正的良好形象。同时，要坚持原则，团结同事，一视同仁处对待所有员工，以是否有利于安全事业发展为根本标准，处理各类关系，倾情服务客户，营造积极进取、和谐合作的良好氛围。

尊敬的各位领导，评委，“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要实现上面的工作目标，最重要的是不惧挑战，大胆管理，真抓实干，务实高效地开展工作。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任，努力公司的发展贡献热血力量！

第二篇：卷烟销售科副科长竞聘稿

卷烟销售科副科长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委：

下午好！

首先感谢领导给了我这样一个机会，给了我展示风采的机会，给了我公平竞争的机会，给了我增长才干的机会，也给了我表明工作态度的机会。我叫×××，现年**岁，汉族，大专学历。现为营销科业务员，我竞聘的岗位是卷烟销售科副科长。

我于**年*月进入烟草公司至今，一直从事卷烟销售工作，先后做过访销员、配送员，仓管员，可以说，我的每一步成长都离不开领导的关心、帮助、离不开全体同仁的支持、理解，对此，我充满感激之情。

我之所以竞聘销售科副科长，基于以下几大因素。

一是烟草强烈的发展意识在感染着我。近年来，国家局提出要建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草，要求全系统要认真实施“三大战略”，切实推动“卷烟上水平、创一流”。在这样一个具有强烈进取意识、严格规范、富有效率、充满活力的企业工作，是当代烟草人之幸，作为营销的一员，我感同身受。在烟草的几年间，我强烈感受到我们分公司的科学发展、健康发展、协调发展，为这样的企业发展作出自己的贡献是我的责任和业务。

二是烟草和谐的工作环境在激励着我。多年来，我们局（分公司）在班子成员的正确领导下，克服了前进道路上一个又一个艰难险阻，创造了一个又一个佳绩，产值、税利逐年增长，费用水平逐年下降，全局上下人心思上、人心思干，领导关心员工、员工支持领导、共建共享的范围进一步浓厚，干群关系和谐、协调，健康向上，企业的外部形象大幅提升。尤其是劳动用工制度的改革、优秀基层单位的创建，更使企业产生了积聚效应，在这样的环境下工作、学习，是我们基层员工之福。我们没有理由不为之努力工作、孜孜以求。

三是烟草面临的严峻挑战在呼唤着我。国家局提出的六个“上水平、创一流”发展思路，既是对“卷烟上水平”的诠释和深化，更是推动“卷烟上水平”措施和步骤，为我们抓好各项工作确立了目标，明确了方向，提出了方法。目标宏伟，任重而道远。但是，我们也必须冷静地看到，烟草的综合发展已经处于历史高位，进一步提升的难度加大；打假破网的力度虽大，但涉烟不法分子利用新技术、新方法的手段日趋多样，对辖区市场的蚕食更趋隐蔽；发展的欲望强烈，但人才短缺愈来愈成为制约发展的短板和瓶颈；部分同志缺乏危机感，工作作风和态度还存在着这样或那样的问题等等。这些都是我们在“上水平、创一流”过程中必须面对和正视的现实困难。因此，作为烟草人，我有一种义不容辞的责任感。

我之所以竞聘销售科副科长，基于以下几大优点。

一是我年富力强。我曾经先后担任过访销员、配送员，仓管员，对营销的各个工作流程比较了解。而且我今年只有28岁，正年轻，俗话说“年轻就是资本”，我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。

二是我爱岗敬业。在多年的工作中，我始终保持“四要”的工作作风，做好每一件事情，从没有因为自身原因而导致工作不完成和出现过过错，从2014年至2014年，每年都被评为个人先进，领导对我的工作给予了充分肯定。

三是我热爱学习。多年来，我始终牢固树立终身学习的理念，全面系统地加强政治理论和业务学习，有过硬的计算机操作知识，懂得计算机各种表册的制作，比较熟悉卷烟营销系统。

四是我善于沟通。在工作中，我始终坚持严于律己，潜心做事、低调做人，经常主动积极地关心他人，爱护他人，尊重他人，与同事和睦共处，从不耍阴谋诡计，赢得了同事的尊重和信任。

五是我执行力强。在工作中，我能坚决做到服从命令听指挥，把认真干好每一项工作作为自己的职责追求，几年中，从没有对领导布置的工作搞阳奉阴违，而是认认真真、扎扎实实去完成，多项工作获得领导好评。

如果我能应聘上营销科副科长，我将在自己平凡的工作岗位上不断进取，将努力做到以下几点：

一是严格自律。按照“标准要高、节奏要快、工作要实、状态要好”的指导思想，模范带头、严格局（分公司）的各项规章制度，自觉抵制各种不良风气的侵袭。加强员工思想教育，牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，关注业态分类调整、供货环节，保证自己的素质在高平台上实现健康运转。

二是努力工作。俯下身子、静下心来，从小事干起，积极协助销售科领导搞好对各卷烟网点的检查、督促落实和考评工作。注重转变作风、深入一线，及时进行市场走访，了解市场实际情况，迅速调整营销策略，统筹省内省外、价格档次与市场需求关系，减少卷烟投放，加快明码实价工作推进，通过各种形式加强宣传引导，获取各所（站）提供的市场信息，服务反馈信息，并及时收集分析；切实做好查询订货、销售、客户结构变化情况，订单采集、分析市场信息，预测市场走势，分类整理市场信息、编制每年、月、周各类分析报表；定期整理基础信息，编制季度市场信息情况，分类信息整理；根据市场实际情况和国家局“保牌、稳价、规范、增效”指导思想要求，稳定市场价格价格、规范市场秩序、提振零售户经营信心；实行品类管理，确定品牌管理流程，按照州公司品牌培育的要求，规范、科学有序地做好品牌引入、推广、评价、维护、淘汰、退出等工作，做好促销品的发放登记；强化零售终端建设，提升终端形象；全面推行网上订货，实现快捷高效的订货模式，确保营销工作再上新水平。

三是当好副手。虚心向科长学习、请教，在科长的直接领导下协助他抓好营销各项管理工作，干好本职事。做到到位不越位、补台不拆台，成事不误事，在工作中多干事、多流汗，出色地担负起副职的责任，强化与员工的沟通，切实解决他们实际工作中的困难，履职尽责。

如果我本次竞聘失败，我也绝不气馁，将继续认真工作，服从命令听指挥，在不断的工作磨练中增长自己的才干，适应形势发展的变化，请领导看我的行动吧！

谢谢大家！

第三篇：安监科副科长岗位责任制

安监科副科长安全生产责任制

1.在矿长和安全副矿长领导下，负责安全监察的具体工作。

2.组织安全质量标准化检查、评比和考核工作。

3.负责生产现场安全检查，发现“三违”和安全隐患立即制止并提出处理意见。

4.对发生的各类事故进行勘察、调查、汇报，并及时参加事故分析会，提出书面材料和处理意见。

5.参加重点工程勘察、审查工作，提出相关的安全保证措施，并负责监督、检查和实施。

6.经常深入生产作业现场，掌握生产技术资料和安全生产动态。

7.对科室日常工作负具体管理职责。

第四篇：油站便利店主管竞聘稿

加油站便利店主管竞聘书

尊敬的领导：

我是xxx加油站加油员xxx，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我此次竞聘的岗位是“永临加油站便利店主管”。我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。

我竞聘这一岗位的优势有如下几点：

一、具有过硬的思想素质。

一年来的锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我热爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事；对每一个步骤的用时进行量化，动作精细化，做到微笑服务，礼仪服务，用心服务。让顾客从加油员熟练的操作、规范的动作上看到员工、加油站的服务水平，最终实现用服务吸引顾客，用感情留住顾客。

二、具有较强业务能力。

我十分注重业务能力的培养和提高，从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间努力学习、认真分析和掌握与工作岗位有关的国家政策、规定，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近一年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售思路，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。

下面介绍一下我的工作方法:

一、完成上级下达的销售目标。

我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分

解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按月份进行分配。第二步，建立和完善销售规划，达到既定销售目标。首先，营造良好的室内外环境，提升店面形象，为客户提供一个干净、卫生、舒适的硬件环境，打造优质服务的软环境，为每位顾客提供微笑、细心、耐心的服务；其次，挖掘既定的和潜在的客户数量，提升购买率；再次，了解客户需求，合理配额商品数量，减少低销售数据商品库存，促进商品的流通率；最后建立明细的账目，从入库建账初期到销售明细，再到月末盘存，都有帐可查，有理有据。

二、定期与上级主管领导进行汇报。

定期进行市场情况的分析、销售业绩，将市场情况及时归纳和总结，与上级汇报、解决问题。

三、自我学习、自我完善和提高。

对自己更要要求严谨，要不断去充实自我，学习公司的理念，学习行业销售知识，努力在“掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能与自己的团队一起努力、一起奋、同甘共苦。

如果我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，我也会祝福其他同事，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的销售员，为公司做出自己应有的贡献。

竞聘人：xxx

2014年10月7日

第五篇：安监科副科长个人工作总结

程永军个人工作总结

2014年的时间很快就过去了，在这一年里，我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的完成了公司各项安全培训任务，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，为煤矿安全0伤亡贡献了自己的力量。现将本年度的工作总结阐述如下：

1、做好科内人员的专业素质提工作，每周一组织科内学习会议，共同贯彻上级下发文件精神和要求，探讨工作方式和内容，学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念，加强思想道德建设。

2、组织了学习、贯彻落实安全生产方针、法律法规、《安全规程》、行业标准，并在每次的安全工作例会上协助矿领导与各科室人员、施工项目部共同学习了煤矿各级管理监管部门下发文件、能源公司及矿下发文件。

3、做好培训资料的收集、审查、统计归档工作，收集各科室各专业质标评分、素质提升培训考试等资料，并存档。

4、配合领导、协助各科室进行了 “雨季三防检查”、“冬季六防” 等各类公司安全检查，落实整改形成闭合管理，力争安全生产，在全年取得了安全生产0伤亡的成效。

5、协助安全矿长对施工项目部各级管理人员进行了质量标准化培训及考核，对安全员进行了质标培训及考核，并协助各科室进行工程检查、验收工作。

6、做好公司培训、考核工作，积极组织了煤矿安全宣传等活动。根据上级部门的培训计划对公司a、b类管理人员、特殊工种作业人员进行培、复训工作。制定公司人员内培计划，对公司各个专业人员、施工项目部员工、新进工人进行培训、考核。并结合能源公司提出“全面提升综合素质”文件要求，制定综合素质培训计划，举办知识讲座，对考核结果进行公布、存档。积极举办“安全生产签字”、“安全知识普及”等活动。

总结一年的工作，尽管取得了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足和困难。

1、培训资金困难，无法正常到位。

2、培训机构人员不健全，无法全面兼顾。

新的一年里，我将继续认真贯彻学习上级下发文件精神，做好2014.年的培训计划、培训准备、培训后续工作，继续强化安全宣传活动的工作，抓好综合素质提升培训，配齐、配足a、b类管理人员、特殊工种人员，为我公司联合试运转奠定一定基础。

山西保利合盛煤业有限公司

程永军

2014年11月8日