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工会就职演说词 篇一
同志们:
刚才,羊贵平处长代表省委组织部宣读了省委的决定,并作了重要讲话。明宪书记作了重要讲话。两位领导的讲话高屋建瓴,思想深刻,令人感动,对省高管局工作给予了充分肯定,对我本人提出了明确要求,对局党委寄予了殷切期望。我们务必认真学习,深刻领会,迅速贯彻。省委安排我担任这一新的职务,充分说明了省委、省政府对全局干部职工的信任,对高速公路事业的肯定。这份荣誉属于全体干部职工,属于高速公路全部事业。我在高速公路工作了九个年头。岁月流逝,九年一瞬,我与大家朝夕相处,风雨同舟的日子,始终萦绕在我的心间,正是大家的殷殷期望,成为我不断学习进步的源泉和动力。九年来,我把全省高速公路的发展当作自己的事业根基;把高速公路的干部职工,当作自己的亲人。我的根在高速公路,我的情在高速公路,我的理想信念在高速公路。我坚决拥护省委的决定,深深地感恩于省委省政府的信任,感恩于省交通厅党组的信任,感恩于在座的同志们的支持,同时也向奋战在建设、管理一线的全体干部职工表示崇高的敬意。
“同一个高速,同一个追求”。肩负新的担子,接过高速公路事业改革发展的“接力棒”,我深感使命光荣、责任重大,同时也对未来充满了坚定信心。
之所以说使命光荣、责任重大,是因为高速公路事业是富民强省的重要支撑,地位举足轻重。尤其是当前我省高速公路事业出现了大建设、大发展的好势头,到了不发展就落后、发展慢了也会落后的关键时期。能否继续保持良好的发展态势,能否推进各项工作再上新台阶、更上一层楼,省委、省政府寄予很高期望,全省人民充满无限期盼。在这样一个时期上任,我深感使命光荣、责任重大。这是一沉甸甸的担子,不能有半点闪失和丝毫懈怠。
之所以说信心坚定,是因为高速公路发展的机遇从未有今天这样良好,省委、省政府和厅党组对高速公路的领导从未有今天这样坚强,全局干部职工干事创业的士气从未有今天这样高昂。我坚信,只要我们紧跟省委、省政府,紧靠全局广大干部职工,抓机遇、负责任、干事业、求实效,就一定能够继往开来,就一定能够在高速公路发展史上写下新的光辉篇章。
光荣的使命鼓舞我无私无畏、奋发有为,重大的责任鞭策我务实苦干、顽强拼搏,必胜的信心激励我只争朝夕、开拓进取。在此,我向在座的各位同志并通过你们向全局广大干部职工郑重承诺:在今后的工作中我将不辱使命,勇于担当;立足现实,放眼未来;不断学习,敢于创新;勤政为民,廉洁自律;抓大放小,大胆用人;虚怀若谷,广纳群言。尽心尽力、尽职尽责,确保湖南高速公路取得又好又快的发展,确保全体高速公路干部职工得到一个美好和谐的幸福家园,确保培养一支能够不断学习和超越的高速公路新班子新队伍。下面,我从七个方面来谈我就任后的工作思路和措施:
一、旗帜鲜明地与省委、省政府保持高度一致。
讲政治、顾大局是一个原则问题,也是一个政治态度问题。我一定始终不渝地坚持党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同省委、省政府保持高度一致,自觉维护省委、省政府决策部署的统一性和严肃性。我一定始终不渝地把省高管局的各项工作放到“富民强省”的大局中去认识、去定位、去推进;一定确保政令畅通,确保省委、省政府和省交通厅党组的决策部署在省高管局得到全面、迅速、有效的贯彻落实。
二、始终不渝地推动科学发展。
大发展大变化,小发展小变化,不发展没变化。发展高于一切、重于一切、大于一切。当前我省高速公路事业最迫切、最关键的就是要发展。如果发展不了,就会愧对省委的信任,愧对高速公路的荣光,愧对三湘父老的厚望。我们一定要深入学习实践科学发展观,致力在加快发展中体现科学发展观的精神实质,在协调发展中体现科学发展观的基本原则,在和谐发展中体现科学发展观的根本宗旨,做到党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、富民强省新跨越。在今后的工作实践中,推动科学发展第一位的就是要把:省委、省政府的决策部署贯彻好、落实好;把高速公路事业的各项任务完成好、巩固好;把领导班子和干部队伍建设好、带领好。特别重要的是:要把职工生活和职工困难改善好、解决好。通过全局上下共同努力,推动高速公路事业走上科学发展、和谐发展、可持续发展之路。
三、不折不扣地完成高速公路建设任务。
省委、省政府加快推进全省高速公路建设的决心前所未有,加大支持高速公路建设的力度前所未有,加强对高速公路工作的领导前所未有。这机遇那机遇,省委省政府的支持就是最大的机遇。特别是近期,中央实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,加大高速公路等基础设施建设力度,为我们大干快上、科学跨越带来了千载难逢的又一重大战略机遇。当前,最突出的就是要抢抓机遇,出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实,抓紧每一天时间、抓住每一个项目、抓好每一件事情,实现赶超发展。我将和全局广大干群一道,“咬定青山不放松”,果断地抓住机遇,创造性地用好机遇,抢时间、争速度、赶进度,坚决完成今年开工18条、明年开工16条的目标任务,坚决打通21个出省通道。
四、义无反顾地推进改革创新。
今年是改革开放三十周年,实践反复证明,“困难,困难,困在家里就是难;出路,出路,走出去就有路”。从一个侧面说明,不发展没有出路,不改革就难以又好又快的发展。大力推进改革,就必须尽最大努力解放思想,进一步提升信念、理念、观念,统一思想、思维、思路;就必须尽最大努力改变一切束缚发展的做法和规定,革除一切影响发展的体制和机制。要站得更高、看得更远、做得更细。坚持深化改革增强活力,加快发展壮大实力,对一切有利于高速公路发展的新生事物都要积极鼓励,对一切有利于高速公路发展的创新举措都要坚决支持。推进改革创新,必然会遇到艰难险阻,我有这样的思想准备,我一定会义无反顾。“河出潼关,因有太华抵抗而水力益增其奔猛;风回三峡,因有巫山为隔而风力益增其怒号。”因为有阻力所以更有动力,湖南高速公路事业就是要在迎难而上、披荆斩棘、百折不挠中,让一切激活发展的活力竞相迸发,让一切创造财富的源泉充分涌流。
就职演说词 篇二
尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!
今天,我能在服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!
作为就任营销部副经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三:履行职责,重在执行
再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己
尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事 baihuawen.c haoword.com n和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!
最后,我衷心祝愿服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!
就职演说词 篇三
亲爱的公司同仁:
今天我被正式任命为公司副总经理,当得知被任命时,我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限,这个职位对我来说是一个很大的压力,但迎难而上是我的个性,所以我站在这里给大家表个态,责任重大,勇于承担。担此重任,我的目标只有一个:和公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中,我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础:
总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:“调研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转”。从而使产品研发,生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理,我深知任重而道远。当下,我们面临着复杂的行业环境:无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起,风雨同舟、竭尽所能,力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作:
首先是打造企业战略化思想,提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略,战略是有层次性的,不是高层才有战略,公司要战略,部门要战略,个人也要战略,大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里,找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
第二推行企业职业化管理,完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块,企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环,每一环的意义重于坚守岗位职责,勇于承担责任。
第三强化企业规范化建设,成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位,未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。
第四聚焦市场差异化运营,实现企业价值最大化。大家都知道,中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累,完全进入超量过剩的阶段,关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全
面压力,实现企业价格最大化。广告与销售的协同,不同媒体的传播效果
的保证,销售模式的创新与通路利益协调,分销过程中的经销商选择、管理与服务,贴牌与自有品牌的渠道区隔,组织的配置与能力养成,市场秩序的控制,直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等,这些问题等着我们大家一起共同努力去解决,让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。
这是我对今后工作的一些初步设想,但设想要变成现实,需要大家的支持和配合。我们公司是一个大家庭,对于我来说,各位同仁就是我的家人,在自己家里,有困难大家一起解决,遇到难题大家共同出谋划策,有收获大家一起分享。我虽身为总经理,但我也是大家的一份子,我跟大家一样,都希望伴着公司一起成长,公司的发展就是我们的发展,公司的前景就是我们的前景。
团队的力量是无穷的,我期望所有的人都能以大局为重,同舟共济、群策群力,为了公司发展这个共同的愿望,为了我们共同的美好明天,不懈努力!
最后,衷心的希望我在副总经理这一职位上能给公司带来更好的发展,给大家带来更好的明天,我会秉公办理公司的任何事物,也希望大家能监督我,给我多提宝贵的意见! 谢谢大家!鞠躬!
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