“解放思想 实事求是 完善管理 确保安全”主题教育活动学习心得体会

“解放思想 实事求是 完善管理 确保安全”主题教育学习心得体会

按照集团公司《“解放思想 实事求是 完善管理 确保安全”主题教育实施方案》要求，本人认真学习了国家省市关于煤矿安全生产的一系列会议精神和讲话要求，学习了近期多起煤矿事故案例，仔细研读了煤矿相关法律法规和有关应急救援、安全知识。通过学习，进一步认清了形势，深刻认识到当前安全工作的极端重要性和复杂严峻性，增强了工作的紧迫感、压力感。结合实际，认真搞好大排查，根据排查出的问题，制定了切实可行的整改措施，明确了下一步工作决心和打算。具体如下：

一、存在问题：

1、在思想认识上。

安全首位意识不强，存在片面性，认为井下安全生产与自己分管的工作关系不密切，对“管业务必须管安全”的理念树立不牢，没有对安全工作提到重要议事日程上来。

2、在工作技能上。

缺乏对井下现场业务的了解和学习，抓不住安全管理的重点，对现场隐患讲的不透、看的不准、查的不细，对安全管理中的细节、环节管理不到位。

3、在执行力上。

对内部各项规章制度，考核监督不力，存在不严、不细现象。尤其在安全制度的监督上，对一些不按制度执行的行为和人员，缺乏严格考核和处罚的勇气和决心。

4、在工作作风上。

下井检查，注重材料管理及浪费现象较多，相比而言，注重安全较少；在现场发现一些不很严重的问题时，只是安排整改，恨不下心去处罚，有怕得罪人的思想，缺乏“三铁”精神；缺乏吃苦精神，下井带班跑的地点少、不能做到全覆盖；在本职工作管理上，对内部出现的问题，不能做到钢手腕、铁心肠，尤其是内部安全重点和隐患处理上，安排的多，检查的少；地面检查不能做到经常化、制度化，不能持之以恒。

二、整改措施：

1、加强学习，提高自身素质。

一是强化政治理论学习，提高思想境界和政治修养。重点学习好集团董事长讲话精神，尤其是安全管理要求，将思想统一到集团公司决议上来，把精力用在搞好安全生产和内部管理上来；二是强化业务能力学习，提高管理水平和业务素质。重点学习掌握井下现场和安全管理知识，适应煤矿管理工作的需要；三是虚心向老同志和经验丰富的同志学习，学习安全管理和生产现场的经验、机电技术等工作；四是强化规章制度学习，增强遵章守纪意识。

2、结合自身工作，抓好安全隐患排查与整治。

在协助抓好井下安全生产的同时，作为地面岗位及服务部门，自身也存在的安全重点，要举一反三，逐一排查和整治，防范于未然。一是机加工生产车间机器设备较多，存在运行安全隐患，采取加设防护装置、工作人员配齐劳动保护用品等相应措施；二是洗选蒸馏车间电器设备多，存在用电负荷大、线路老化问题，安排机电部门优化整理；三是洗浴住宿中心，也存在滑倒摔伤、盗窃、火灾隐患，要采取防滑、加强巡查等措施；四是加强教育引导，经常在班前会上强调要求，做到警钟长鸣、长抓不懈。

3、牢固树立服务意识，为安全生产保驾护航。

作为机关服务单位，主要工作就是围绕生产搞好服务。牢固树立服务意识和责任意识，围绕井下所需所用所盼做工作，千方百计满足安全生产需要，千方百计解决好职工群众的实际困难和热点难点问题，为安全生产保驾护航。

4、转变工作作风。

严格坚持“一线工作法”，牢固树立“安全首位”意识，俯下身子，深入基层，严格井下带班制度，多跑施工地点、尽量覆盖各个迎头采面，及时发现隐患，做到有问题到现场，解决问题在现场，不推委、不扯皮，做到雷厉风行，令行禁止。

5、搞好团结，增强做好安全工作的合力。

集团领导经常教导我们：“团结出战斗力、出生产力”。一个班子、一个部门战斗力强不强，不仅取决于每个成员的工作能力和素质高低，更重要的是取决于一班人、一个集体能否实现真正的团结，取决于部门负责人的团结力、凝聚力、号召力。因为只有领导班子团结一致，才能使每个领导成员心情舒畅地开展工作，做到既尽心尽力地谋划自己分管的工作，又尽职尽责地为安全工作献计献策。