学习第五批全国干部学习培训教材心得体会

——新思想引领改革发展新使命开启担当作为

5月份以来，我按照公司党委《关于学好用好第五批全国干部学习培训教材的通知》要求，深入学习贯彻习近平总书记所作《序言》精神，按计划认真精读《新时代新思想新征程》《将改革进行到底》等培训教材，通过学习，进一步开阔了理论视野，深化了思想认识，创新了管理机制，推动了改革发展。现将学习所思所悟总结如下：

一、要树立终身学习的理念，依靠学习，增强本领

延安时期，毛泽东同志首次提出本领恐慌，告诫广大干部要抓紧学习、增强本领。本领不是天生的，是要通过学习和实践得来的。当今时代，科技飞速发展，社会面临巨大变革，知识更新周期大大变短。工业经济时代，一个人读十几年书可以用一辈子。而在知识经济时代，一个人只有经常不断地抓紧学习、坚持不懈地终身学习，才能跟上时代的脚步。分公司当前正处于落实公司三年发展规划、实现契约化经营的历史关口，改革发展任务艰巨。我们必须以强烈的“知识恐慌感”加强学习，着力提高驾驭工作的能力，使之与引领改革发展、实现主辅分离的使命担当相匹配。要增强本领，我认为应该从四个方面着手开展学习：

（一）学党章党规，强党性修养。党章党规是党员加强党性修养的根本标准。党章对党员需要掌握的党的基本知识做出了系统阐述，对党员的权利和义务、党员领导干部应该具备的基本条件、党的纪律等做出明确规范，为广大党员、干部进行自我教育、自我提高提供了最好的教材。我们要在深入理解和把握的基础上，对照党章党规，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从严从实检视问题、找准差距，深刻剖析问题根源，制定整改措施，不断强化宗旨意识，提升自己的党性修养，提高责任担当。

（二）学政治理论，提政治站位。注重加强学习，特别是加强政治理论学习，是习近平总书记一直以来对全党同志提出的重要要求。我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习新理论、新思想，进一步牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在学懂弄通的基础上，坚持理论联系实际，努力做到学用结合，真正用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

（三）学领导讲话，增治企本领。各级领导讲话是领导本人在学习新理论、新思想的基础上，结合实际，针对企业当前和今后一个时期生产经营、改革发展发表的指导性、纲领性的意见。我们学习领导讲话，就是学习领导思想、工作思路、管理方法，通过认真学习领会，不断增强治企本领。

（四）学业务知识，做行家里手。落实公司三年发展规划、实现契约化经营管理，需要我们大量干部具备更多的专业思维、专业素养和专业方法。作为新时期的党员干部，应该有较高的业务能力、业务水平、业务知识，才能高质量完成各项艰巨的改革发展任务。打造“行家里手”、业务精干的党员干部，就必须加强业务知识学习，同时注重把理论学习、工作实践和认真思考三者有机结合起来，不断提高驾驭全局工作的能力和水平，只有这样才能更好地服务改革发展。

二、要树立敢为人先的进取意识，善于创新，引领发展

当前，分公司经营改革已进入攻坚期和深水区，制约发展的深层次矛盾和问题日益凸现，改革好似逆水行舟，不进则退。作为党员领导干部应牢固树立敢为人先的进取意识，带头解放思想，以思想的解放推动工作的创新，始终围绕经营发展第一要务不动摇，在实际工作中要有敢下深水、敢涉险滩的闯劲，积极探索改革方法，勇于尝试改革模式，敢于啃下改革的“硬骨头”，着力破除制约改革发展的瓶颈问题，推进重点单位、关键业务和关键环节的改革取得实质性进展。重点从以下几个方面进行发展引领：

（一）突出管理创新，搞好顶层设计。习近平总书记指出，创新发展注重的是解决发展动力问题。对于分公司而言，必须牢牢把握国企改革机遇，大力加强体制机制和合作模式等创新，强化企业基础管理，构建先进的管理制度、业务流程和管理标准，建立权责清晰、协调配合、有效监督的公司治理体系，着力提高运输生产、汽车维修服务质量，全面提升分公司经营效益和管理水平。

（二）突出整体协调，提升经营业绩。分公司要实现契约化经营，必须着眼于发挥综合一体化优势，以资源优化配置为主线，加快补短板、强弱项，提升整体价值创造能力和市场竞争力。坚定实施资源战略，借助国家大力推进“公转铁”有利时机，充分发挥公司铁路资源优势，加大与煤炭公司合作力度，全力以赴增量增效，努力获取更大经济效益。推进完善和实施汽运业务转型升级，积极探索建立单车承包、单车核算，强化挖潜增效，打造一批特色化、规模化的专业队伍。积极开拓外部汽修业务，强化服务理念，丰富服务内容，提升服务质量，不断提升内部保障能力、增加盈利能力。

（三）突出安全环保，构建依法治企。认真践行习近平总书记安全生产和生态文明思想，站在讲政治的高度认识安全环保工作，全面思考梳理工作流程、工作环节，最大限度减少不稳定不安全因素。要实行严格管理，提高从业人员的责任感和工作纪律意识，将收入与安全绩效挂钩，提高安全工作积极性。主动扛起生态保护政治责任，认真开展环保工作，着力解决环保方面的突出问题，积极学习当下环保新形势、新政策、新要求，不断加大安全环保投入，做到合规合法经营，实现分公司健康发展。

(四)突出加强合作，打造利益共同体。习近平总书记指出，开放发展注重的是解决发展内外联动问题。我们将与铁路合作方一道，在当前合作的基础上，进一步开拓市场，增加货运业务，积极探索混合所有制运作，促进多方资源高效配置，实现公司内外两个市场一起联动，逐步形成资产优质、机制灵活、管理高效、经营创效的铁路运输业务发展新格局。

(五)突出共享共建，助力和谐发展。习近平总书记指出，中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。作为国有企业，我们的初心就是在保证国有资产保值增值的基础上，为职工群众谋幸福。我们将遵循“一切依靠职工，一切为了职工”的原则，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，让职工群众充分享受企业发展成果。创新用人机制，畅通职工职业发展通道，不拘一格选用人才，保证职工机会均等，让有本事的人有舞台，工作有干头，前途有奔头，促进职工与企业共同进步，打造职工与企业共同发展的良好局面，最终实现企业发展的成果与职工共享。

三、要树立勇于担当的责任意识，攻坚克难，带头垂范

分公司目前人员老龄化严重、设备设施落后、维修技术水平滞后，全面深化改革任务艰巨而繁重。距离2021年完成主辅分离，实现“五自”发展还有两年时间，我们面临巨大挑战。作为党员干部要树立勇于担当的责任意识，义不容辞的承担起全面深化改革的历史重任，面对改革要有咬定青山不放松，不达目的不罢休的韧劲。在推进改革过程中，要时刻发扬特别能吃苦、特别能担当、特别能战斗、特别能奉献的特别精神，主动作为勇担当，下定决心排万难，确保在薪酬分配改革、增产增效、参与市场竞争等重点改革任务方面取得重大突破。

为推动改革顺利进行，身为党员领导干部，要当好改革的“领头雁”、做好“排头兵”，要进一步转变和改进工作作风，始终保持奋发进取的精神状态，增强攻坚克难的勇气，坚决克服只求过得去的消极心态，用足用活政策和机遇，结合实际创造性的开展工作，全力抓落实、创一流、争上游，创造经得起实践、让组织和群众满意的成绩，为落实公司三年规划、实现分公司契约化经营任务贡献自己的一份力量。