18日下午,我参加了省公司组织的“云计算战略3.0”学习会议,受益匪浅。孙董为浪潮今后五年的发展提出了指导思想,使我充分认识到“云计算战略3.0”在集团今后的业务运营中的重要地位和作用。对董事长的高瞻远瞩、远见卓识深感钦佩,同时也对浪潮的未来发展充满期待。
通过学习,我总结了以下心得:
一、抓住历史机遇,不放过每一朵云。在云计算大数据时代,市场从落地到成熟的时间会越来越短,中国的云计算市场份额的增速也会越来越快,抓住市场机遇,时不我待。地市级市场,对于云概念、云技术的认知程度低,市场突破难度大,但从另一方面讲,这也说明市场潜力大、机会多。这就需要我们主动开拓市场,帮助客户了解云、认同云、使用云,抢占每一朵云阵地。
二、转变传统的销售思维模式。云计算时代的产品销售,要由单一的硬件产品、软件产品销售,向 Iaas,Paas,Saas服务模式的销售转变。销售的不是看得见摸得着的产品,而是抽象的服务模式。这就需要我们尽快从传统的销售思维模式中转变过来。要加强理论学习,给自己充电,把孙董的讲话精神贯彻好,把集团的云计算战略理解透,把云计算相关的知识学扎实。
三、增强信心,和公司共同成长。云计算是大势所趋,是朝阳产业。集团将其定位为集团战略,彰显了浪潮的战略谋划力。通过对集团“云计算战略3.0”的学习,我看到了集团已为未来的发展描绘出宏美蓝图,这增强了我对集团发展的信心和责任感、紧迫感、使命感。作为集团员工,每个人都肩扛企业发展的责任,集团的发展战略决定着集团未来的发展,也影响着每个员工未来的发展。我们应以集团的发展为己任,把“云计算战略3.0”学好用好。