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正文
第一篇:拓展培训 心得体会拓展锻炼团队的向心力和凝聚力
拓展训练感想--拓展锻炼团队的向心力和凝聚力
昨天我深刻铭记的一天。怀着无比感恩的心情,大家兴高采烈,在明阳天下拓展基地广场集合。虽然天色阴沉,但是,参加活动的每一个人都精神饱满,一脸阳光。
8:30教练来了,大家鼓掌欢迎,教练让我们先做热身运动,大家围成一个大圆圈,手拉手,相互为对方按摩捏捏肩。一会功夫暖和多了,也让彼此心与心之间拉近了距离。接着就是分组了,我们被分到第七团队,呵呵,开始选队长啦,队长嘛。则选我们队伍中的一位帅小伙子,名叫,“姚远”同时也为队长选出一位队蜜,队蜜是餐饮部的一个漂亮的姑娘。队长和队蜜很有组织能力,很快就制定出了自己的队徽,队训,我们把自己命为“利剑”队,姚队长在队旗上画出一把金光闪闪的宝剑。展示了我们队伍的才智和精神面貌,大家齐声喊出自己的口号。利剑!利剑!所向披靡。哈哈还挺威风。训练正式开始了,我们的教练,姓王,名贵银。也是个大帅哥,很幽默,挑战即将开始啦。
第一个挑战项目是“空中断桥”,这个项目是各人挑战项目,需要队员们在9米多高铁板这边跳到另一边,然后跳回来,算完成任务。有些事情,看起来容易,做起来很难。只要勇敢的跨出第一步,困难也就不那么难了。超越只是一步之遥。我们的姚队长第一个登上了断桥,顺利的跨出了第一步,紧接着就是队蜜该出场了,她有些恐惧,甚至有放弃的念头。通过大家的鼓励并成功的完成了任务,哈哈,强将手下无弱兵!我们的利剑队没有耸人,都非常勇敢的完成了挑战。
信任背摔,培养了我们同事之间相互信任的意识,加强了同事之间的感情交流;穿越生死网,让我们认识到了团队合作的力量,增强了我们团队协作的能力。七巧板活动中我们就没有把团队的核心运用好,结果尝到了失败的痛苦,付出了不该有的“牺牲”。在工作中我们的企业没有了共同的目标、没有一个好的核心领导,团队的向心力、凝聚力将大大削弱,员工的希望将渺茫无望。二万五千里长征,让我深深的体会到了当我们感到无助,没有光明的时候,我们的身边还有我们的队友,还有我们的同事,是他们在用他们的身躯保护我们,是他们一直在默默无闻的奉献自己,使我们走的更远。
在这个活动中,其中有一个过水沟的科目,在到达这个水沟前面的时候,我们其中的一个队友他在我们有百分之七十是盲人,百分之二十五是哑巴,还有一些伤员的情况下,毅然用他的身躯跨在了水沟上,使我们每一个人都从他的身上踩了过去。在活动总结的时候,当我们听到教练给我们说了以后,我们震惊了,我们感动了,因为是他用单薄的身躯换来了我们的成功,使我们取得了胜利。谁说男儿有泪不轻弹,我觉得我们身边有这样的同事,我们流血流泪,不算什么,只要能服务好我们的业主,受点委屈,也不算什么。这种无私奉献,勇于牺牲的精神值得我们每一个人学习。通过这个活动让我体会到了亲情、友情,感恩于每个周围的人。没有帮助你的人,就不会有自己的不断进步;没有父母的养育之恩,就不会有自己的茁壮成长;没有公司的发展平台,就不会有自己的美好生活;没有同事的友情,就不会有自己舒畅的心情。
因此我们在实际工作中,当我们面临艰巨任务或困难时,只要坚定信心,积极努力,付诸行动,就可能战胜一切困难,就可能完成别人认为无法完成的任务。之后的几个小项目,我们的队伍也不逊色,都完成的还可以,就是最后一项不够完美,猜13张扑克牌,我们沟通不及时,出现了失误,大家围在一起探讨失误原因,当我们找到失误原因时,拓展已接近了尾声。如果下次在有这
样活动机会,我们肯定不会在犯同样的错误了。
一天的拓展就结束了,在回来的路上,大家依然很兴奋,眉飞色舞的交流着训练体会,有的说,这次训练是一次自我挑战的机会,有的说,这次训练培养了团队意识,还有的说对团队的协作的重要性有了更具体的感受。我想无论我们身处何种岗位,只要用心就能得到十分有益的人生感悟。我会在今后的工作中不断努力,为企业增光添彩!
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第二篇:团队凝聚力培训体会
灵魂洗礼成希望的彩虹 生命燃烧成永恒的激情
——参加打造超强凝聚力团队特训营有感
自去年xx公司全员团队凝聚力培训后,反响颇为强烈。怀着好奇和期待的心情,在集团的安排下,于x月x日如愿享受了一顿文化大宴——打造超强凝聚力团队特训营。
一个时间短暂的两天两夜,一个生活快节奏的两天两夜,一个欢笑与伤感并
存的两天两夜,在“红与黑”、“心灵按摩”、“领袖风采”、“团队风采展示”等互动游戏中,在忽明忽暗的灯光渲染下,在扣人心弦的音乐中,我接受着心灵的感悟,灵魂的洗礼……
——没有完美的个人,只有完美的团队
团队,是一个家庭,是一个小组,是一个部门,更是一个企业。你只是这个团队中的一个细小的一分子。“团结就是力量,团结才有力量。”一个完美团队的十大标准:“学习、关心、仪容、速度、热情、付出、承诺、沟通、责任、感恩”,这是一种内涵丰富的团队精神、更是一种卓越的企业文化和经营理念。在一次次的深入体会中,在一次次的切身感受中,我终于明白只有播种才会有收获,付出总会有回报,没有成功的个人、只有成功的团队,只有超强凝聚力的团队,才能最终走向成功,赢得未来。
咱们xxxx企业集团历年来在行业内一直非常重视学习和培训,并且一直倡导热情、付出、沟通的文化理念,尤其以感恩和勇于承担责任为精髓,成为xxxx行业名副其实的行业领跑者,“国家免检”、“xx名牌”、“行业百强”,xx品牌不断升级,从企业经营品牌向用品牌经营企业的一个经营管理理念的升级,xx产品开发成功并投放市场,可是我们并没有抱着这个馒头当枕头睡大觉,马不停蹄,快马加鞭,向xxx级进军,向新产品领域进军,赢得市场先机,把握市场命脉做为重中之重,当务之急。一个个企业荣誉、一项项经营成果、一种种英明决策,都是因为我们有一支超强凝聚力的团队——xxxxxx企业集团。
——我要对世界上所有的事情负责任
这不是口号,这更不是茶余饭后的侃侃而谈,这是一种精神,更是一种人格魅力所在,那就是你要勇于担当起责任,有一颗永恒的责任心。“报数游戏”让我们深深地体会到了一份责任的重要。对自己负责、对家庭负责、对部门负责、对公司负责、对所有……所有的事情负责。当你从别人阳台下路过时,不慎被上面突然倒下的花瓶砸中,是因为你没有安全防范意识,你自己要负责而不能埋怨楼主;当你晚上睡觉时楼顶传来脚步声打扰你睡眠时,是因为你自己的楼顶不隔音,你要自己负责而不能埋怨楼顶的主人。这就是你的责任心的最高境界。亲爱的读者,当你有了这份责任心,你还会在工作中推脱吗?抱怨吗?还会因为事不关已,高高挂起吗?还会对集团派出精粹技术人员队伍奔赴xxxxx公司技术支持不理解吗?
在一个团队里面,管理者领导好,员工配合好,双方好好的协作下来,并且勇于承担责任的话,这个团队就不仅不会被打败,并且会靠着自己的努力越来越强大。
培训归来,心潮澎湃,思绪万千……,不是简单的洗脑,而是心灵的震憾、灵魂的洗礼、生命在燃烧(请继续关注好 范文网wwW.HAOwORd.COm),化成一道光彩夺目的彩虹,一股永恒的激情……
“小谢,办公室没水啦,快去扛水呀!”,
“好咧!”
思绪中断,键盘短路,就此搁笔,今天不努力工作,明天就要努力找工作。
第三篇:团队凝聚力培训心得
团队精神的最高境界———凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。
那什么是团队呢?
所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标
分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。
第四篇:团队凝聚力培训心得
培训心得
余武胜
2014年10月31日,公司全体员工一起参加了由道轩教练组织的“全员营销,构建未来”的培训。通过六个小时的学习,我收益颇多,主要表现在以下几个方面:
第一:市场总是有的,只不过看你是否能把握住!
一张报纸,十几个人踩,并且还有诸多条约制约,很多人都认为不可能。但最后都做到了,而且做的还相当好!
报纸相当于市场,有国家制度、市场不认可等一系列的制约,很多人认为这样的市场根本就做不了。
没有做不好的市场,只有没有做不好市场的人,这句话我不知道是谁说的。原来我觉得完全是胡说八道,现在我觉得说这句话的人是个天才。
很多事都是事在人为,往往认为不可能的事情就是因为自己没有把握好罢了!
我们现在做的水性漆,是一种全新科技产品,很多同仁抱怨没有市场,用不上,成本太高,质量太差等,可是自己从来都没有想市场该怎么样把握。
一张小小的报纸十几个人都能踩得好,我就不相信我们的水性漆市场把握不好!
第二,不要跟自己制造无形的阻力。
来没有进行游戏之前,有很多同仁都在感叹,这怎么可能?我这么胖,脚这么大,一个人都不够。
游戏还没有开始就跟自己判无期徒刑,其结果只有失败。
有些时候阻力恰恰是自己跟自己找的,虽然是客观存在,可是蛮脑子都是这种思想,就好想一块吸铁石把自己的心完全给吸住,做事的时候脑子总是这怕那怕,这怎么能成功。
李小龙是个伟大的武术家,按道理说他习武的阻力应该不小,第一他是高度近视;第二个子不高,第三扁足症,一条腿长,一条腿短。就这样一个有严重身体缺陷的人就能成功了,为什么?因为他习武的时候从来都没有想自己有这样那样的缺陷,来给自己增添阻力。目前我们公司水性漆市场正在向前发展,在发展的过程中,阻力是不可避免的,但是我们没有必要跟自己增添阻力来成为我们事业的绊脚石。
第三:用欣赏的目光去看待他人。
每个人都有缺点,而我们现实中总是好事不出门,坏事传千里。一个同仁有点小毛病,不断地宣传,唯恐天下不知。可是他的优点,却从来没有人欣赏。
就那我有一次喝酒吐了那次事说起,有个人不停得调侃,吃饭的时候调侃,工作的时候调侃,睡觉的时候调侃,说了两年还在说,其实他也是为了我好,可是我却没有这样认为,总感觉周围总是用一种有色的眼睛看我,使我抑郁了很久,给身心和工作带来的诸多不便。即使同仁是有缺点,也应该私下说,善言规劝,而不是一味地恶言恶语地调侃。
说句实在话,我原来是一个很自卑,很渴望被宠爱的人。为什
么有这种感觉呢?因为我以前从来都没有在自己身上找到什么优点,在以前的生活中总是冷眼和嘲笑。
但是见到蒋总后,我彻底改变了。从前郁郁寡欢的余武胜永远不存在了。
我记得和蒋总有一次吃饭时喝的酒是泸州老窖。酒瓶上有四个字:壹号窖池。我把窖错念成了yao,周围的人哈哈大笑,只有蒋总拍着我肩膀,纠正我的错误,微微一笑,满是关怀。
刚来公司的时候,我觉得没有什么事就上网聊qq,蒋总看见了,说:“我知道你这个人办事很踏实,很卖劲。但是要身为一个员工要看事做事,不能光玩。”
我第一才发现,原来我有这么多优点,同时“看事做事”四个字深深地藏在我脑海中,影响一生。
目前我们公司各个部门之间的碰碰撞撞是难免的,如果我们每个人都是以欣赏的目光对看待对方的话,我想的话,这种碰碰撞撞很多都是可以避免的,可是减少很多不和谐的因素。
第四:统一是团队实现凝聚力的关键。
我说的统一主要是思想统一、行动统一。
团队是企业发展的根源,没有最好的个人,只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队,心在一起才是团队。我们要心往一处想,劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。
所谓心往一处想,劲往一处使就是我所说的思想统一、行动
统一。
在踩报纸的游戏当中,我们桔子队在第一盘中是最后一名。 原因就是刚开始的时候,各自忙个,打电话啊!聊天啊!思想上都不统一,何来行动上的统一。等苹果队和番茄队赢了,我们才慌,在这个时候在一心扑到这件事才来,很快就踩好了。在期间,我总是有一股想后倾斜的感觉,这在平时,两秒中坚持不了,可是我坚持了六十秒,为什么?这是无形的力量在支配着我,叫我不要放弃。
到了第二盘活动中,桔子队很快就得了第一名。为什么呢?就是因为我们知耻后勇,思想上和行动上的高度统一而形成的结果。同样的,我们海源九天就是一个团队,这就要求我们工作时思想上和行动上高度的统一。所以工人在生产水性漆的时候,想的是工艺,而不是老婆和孩子;做销售的时候想的是客户,而不是对酒当歌,人生几何;做领导想的是统领全局,而不是股票证劵??
有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚; 苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。我坚信海源九天的明天会更好!
第五篇:培训心得-凝聚力
周五培训心得-凝聚力
做好管理就得当一个八卦、好凑热闹又叛逆的唐僧,这个是很客观且现实的展现出来管理学问里面所包含的一切。
培训完后经过冷静的思考有了下面的一些自我心得:
心得一:
1、以增强领导者个人的影响力和吸引力,带动和提高企业的凝聚力、亲和力;
2、以人性化管理,提升企业的凝聚力,充分发挥人的主观能动性;
3、加强沟通,凝聚员工的集体主义精神;
心得二:
1.凝聚力高的团队特征
(1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁,大家觉得沟通是工作中的一部分,不会存在什么障碍。
(2)团队成员的参与意识较强,人际关系和谐,成员间不会有压抑的感觉。
(3)团队成员有强烈的归属感,并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来,跳槽的现象相应较少。
(4)团队成员间会彼此关心、互相尊重。
(5)团队成员有较强的事业心和责任感,愿意承担团队的任务,集体主义精神盛行。
(6)团队为成员的成长与发展,自我价值的实现提供了便利的条件。领导者、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。
2.提升团队凝聚力
(1)从外部看,当团队遇到威胁时,无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾,这时团队成员会暂时放弃前嫌,一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大,团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时,就不愿意再去努力了。
(2)从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低:
①团队领导人的风格、类型
领导是团队行为的一种导向和核心,采取什么样的领导方式直接影响到凝聚力的高低。
民主的领导方式
专制、独裁、武断的领导方式
放任型的领导方式
②团队的规模。
规模越大越容易造成团队的沟通受阻,意见分歧的可能性也会增大;③团队的目标。
团队目标如果跟个人的目标一致,有吸引力、号召力,这时团队成员就愿意合作完成任务,凝聚力会增强;反过来如果个人目标和团队目标不关联,个人的想法是多挣钱,团队的目标是获得荣誉,这时合作就会少,感情趋于冷淡,凝聚力也就降低。④奖励方式或激励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用:集体奖励会增强团队的凝聚力,会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割;个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力,但这样一种方式会导致个人顾个人,在团队内部形成一种压力,协作、凝聚可能会弱化。
两者都要考虑,承认团队的贡献,也要承认个人成绩。
⑤团队以往达成目标的状况。
如果团队一贯有好的表现,过去就能按团队目标很好运行,这时团队成员就会觉得这是一个英雄的团队,在这样的团队中感到有荣誉感,所以就会激发团队成员做得更好。
通常成功的企业和不成功的企业比较,更容易吸引优秀的员工加入。团对的凝聚力一方面靠员去营造,还要靠领导者的正确引导。