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正文
第一篇:干部培训班心得体会
心得体会
6月3日到7日,我作为年青后备干部参加了xx县首期新人科技干部暨年轻后备干部培训班,学习是人这一生永远离不开的主题,然而学什么、怎么学也始终在拷问着每一位在人生旅途中奋力前行的行进者,通过此次培训我感觉我及时得到了“充电”,进一步了解了我县的县情,为下一步更好的做好自己的本职工作,更好的为我县项目建设服务提供了知识保证。
在培训中,我能够做到认真学习、深入思考,共同探讨我县的发展建设等方面的工作思路,努力提高自己的思想认识和理论水平,同时正确处理好学习和工作关系,合理安排,统筹兼顾,做到学习、工作双不误。
一、吃透x书记开班动员讲话精神,并运用到实际工作中。在开班动员讲话上县委书记xxx作了重要讲话,他从思想认识和工作方法两个方面对培训人员提出了要求,第一要用心,即用心思考,思考要深、要正、要共;用心学习,善于学习,树立学习工作化,工作学习化的理念,既要会读有字之书,更要会读无字之书。第二要用力,既要在一行爱一行,更要专一行通一行;不要尽力而为,而要“全力以赴”;要讲能力,更要讲认真;要有一流的的干劲,还要有一流的方法。第三要造势,要学会造势、善于造势,更要勇于造势。第四要顺势,要审时度势,要典型引路,要抓住主要矛盾。xxx的讲话通俗易懂,接地气,在以后的工作中,我要按照xxx讲话精神为坐标,全力以赴的做好自己的本职工作。
二、做到学习常态化,提高自己的业务水平。我们党是学习型党
组织,作为一名普通党员,我更要讲学习做到常态化,工作化,首先要向书本学习,学习十八大精神,学习县委的十二届四中全会精神,通过向书本学习,准确把握国情、省情、县情,才能在工作中准确把握方向,少走弯路。第二要想实践学习,作为一名基层工作人员尤其要通过向实践学习来提高自己的基层工作能力,“上头千根线,下面一根针”基层工作繁琐,我只有通过向百姓学习,向机关老同志学习,才能理顺头绪,把工作做的井井有条。因此只有养成良好的学习习惯,才能不断的充实自我和完善自我,才能不断的适应形势变化对人才能力素质要求的变化,才不会让自己为错过每一次机会而懊悔。
三、将此次学习成果运用到实践中。学习的目的是为了更好的指导实践,而非简单的理论知识累积,本次培训安排班安排了县情基础课,并且围绕我县今年的中心工作,安排了组织建设、项目建设两个部分的培训内容,还安排了能力提升课,内容涵盖了干部思想品德建设、学风建设、廉政建设、能力建设等多个方面。虽然本次培训时间只有短短的七天,但课程安排合理,来自市委组织部、市委党校以及各个相关单位的专家、教授为我们将课。在授课中间还安排了对我县重点工程的参观,使我们了解了我县重点工程的进展情况。师傅领进门关键还是看个人,要使此次培训成果能实际运用到工作中去,这就要求我要在以后的工作中不断的去实践,在实践中去掌握、去熟悉基层工作的各个领域,不断提高自己业务水平,成为基层工作行家里手。以上就是我参加培训班的心得体会.请老师、同学们批评指正。
让我们在今后的工作中共同努力、加强交流,为实现美丽xx更好更快的发展不懈努力、不断前进!
第二篇:护士长培训班心得体会
护士长培训心得体会总结怀远二院普外科护士长 :马俊颖
这次我有幸参加了省护理学会组织的护士长培训班,在为期两周的学习,给我留下了极为深刻的体会,通过对《护理管理者的核心竞争力与领导力》、《柔性管理》及《职业礼仪文化建设在医院服务中的作用》……使我进一步认识了自己的工作性质和明确了自己所承担的责任和义务,同时也让我对工作方法及工作的困惑找到了方向。作为一名护士长我们应该做一名职业化护士长。
1、 技术职业化:护士长要有过硬的技术,不断的学习和掌(来源好范文网:www.hAOWoRd.Com)握先进的医疗护理技术,不
断提高自身的业务水平,这样才能提高自己的技术职业化水平。
2、 管理职业化:我也在工作中及与其他护士长的交流中寻找答案。在培训班的讨论中,
通过各位老师的讲解,让我了解到:一名护士长在日常工作中承担着多种角色,如沟通协调者、质量控制者、资源调配者、信息传播者、教育者、领导者等等,而要成为一名优秀的护士长,还要有鲜明的个人品质,有孜孜不倦的学习能力和过硬的专业技能,才能解决本专业的疑难问题;运用沟通协调能力处理人际关系问题;具有一定的感召力、影响力发挥自已的人格魅力,增加团队的向心力和凝集力。在科室中护士长的工作20%是经营,80%是管理。也就是说护士长不单单是一个技术人员,更主要的是一个管理人员,要具备管理才能。此次专家及教授的培训,让我工作思路豁然开朗。
3、 服务职业化:我们的职业特点决定我们是特殊的服务人员。每天要面对各种各样的
患者及家属,要为其提供服务。通过本次学习,要求我们换位思考,站在患者的角度考虑问题,患者需要什么我们就尽其所能给予什么。我们为做到感动服务而努力,其实一声问候一句关怀都可以给患者很大心理的安慰。 要尊重病人的隐私等权利,对病情要保密。对领导和老百姓、大款和平民、好人和坏人在医疗服务上要一视同仁。 为其提供良好的环境。环境是沉默的管理者。
4、怎样提升专科的发展
知识是基础、人才是根本。对于专科的发展,要打好基础,发展人才。通过学习让我体会到作为护士长,应清楚的认识到培训护士是做好专科发展的根基与先决条件。护理工作往往表面看不出痕迹,看不出有什么技术含量。但是,善于反思学习的护士却与众不同,她们通过观察,不停地收集着琐碎而有用的信息,对护理病人、解决护理问题及提高护理服务质量都有重要的意义,使我们的临床工作看似平常,却是经验值和判断能力的大集中,为护理质量的提升、护理安全的保障奠定坚实的
基础。这类护士是我们临床中所需要的,也是我们培养的目标。
5、总结:护理管理是一门大学问。护士长的管理从“管家婆”要向“学习型护士长”
转变,做为领头羊的护士长应身先力行,努力学习专业知识,争做自己专业领域的翘楚;要有评判性思维,勤于思考,在探索中解决问题,在前进中锻炼成长;以查房为基础,做好年轻护士及专科护士的培训,提高学术水平,并且实行护理质量即时督导,对病房护理质量进行督察,并将查与教有机结合,现场评点、现场整改、现场提高;明确目标,制订计划,提高执行力,做好团队的建设。
思路决定出路,态度决定高度,我将在今后的工作中将理论知识和实践结合起来,努力使护理管理工作取得长足的进步!
2014年3月25日
第三篇:培训班心得体会
在那“烟花三月下扬州”的日子里,我有幸来到了美丽的瘦西湖畔,在国家税务总局的扬州税院参加了为期11天的培训,那既是一次工作上的学习,也是一次身心上的放松,它让我们从日常繁杂的事物中解脱出来,全身心地投入到更新知识的学习中……
踏入税院,展现在眼前的是一栋栋造型别致的江南小楼和一处处花草簇拥的水乡院落。彩色的朔胶运动场地为我们晨练提供了一流的环境。我住在7#楼,就餐非常惬意,走进餐厅,各式各样的江南美食很有风味,任学员根据自己口味自由品尝。更让人心旷神怡的是每天早上,东方刚刚泛出鱼肚白,凭着学员证走出聚贤门,就可以尽情领略那美丽的瘦西湖风光了。
学习安排的很科学、很紧凑,以至于晚上还调整了有关课程。班委会的成员们可真是尽职尽责,从学习上、生活上以及社会考察上都做到了井然有序、按部就班。学院以科学发展观为指导,以提高干部能力建设为主线,以丰富知识,强化素质,更新观念为目标。宋兴义教授的《建立有利于科学发展的税收制度》对我国当前经济发展的突出问题作了精辟阐述,阐明了科学发展观的基本内涵就是坚持全面、协调和可持续发展,坚持以人为本就是科学发展观的本质和核心。李文波教授的《税务行政执法风险与防范》使我们对税收执法风险的类型和产生环节有了较深的认识,较好地掌握了税务行政应诉中、税收执法权行使中、执法程序操作中、职务行为损害中、执法依据适用中和复议案件处理中的法律风险及其规避。梁洪武教授的《提升领导者的执行力》,冷秀华老师的《领导行为改观训练》,洪兆平老师的《创新思维训练》,为我们进一步提高协调能力,创新及依法执政能力,提高科学管理水平,上了生动的课程。此外,《领导干部的会计素养》、《纳税服务体系的建立和完善》、《企业所得税法及其实施条例解读》等课程为我们正确掌握相应岗位所需的业务知识奠定了坚实的基础。大家的共同感受:扬州培训,不虚此行!
做为基层局的一名同志,真诚地感谢市局领导提供了这么好的学习条件和环境。今后,我将以百倍的努力,更加勤奋地学习和工作,为全面完成各项工作任务而努力奋斗!
第四篇:干部培训班心得体会
8月15日至月23日,我有幸参加了组织人事处安排的为期7个半天的第一期中青年干部培训班,感到受益匪浅。在这里向大家汇报一下我参加培训的体会。
在培训中,我能够做到认真学习、深入思考,踊跃参加班级和小组讨论,共同探讨在园区的发展建设等方面的工作思路,交流各单位成熟的经验和好的做法,努力提高自己的思想认识和理论水平,同时正确处理好学习和工作关系,合理安排,统筹兼顾,做到学习、工作双不误。
培训班开设的《有效沟通能力》《打造高效团队》《领导干部的执行力》《职业经理人职业素养》《中层角色定位与自我管理》《领导者创新思维》等课程,内容丰富、针对性强。从沟通到建立团队,从如何成为职业经理人到怎样提高执行力,从中层角色定位到领导者创新思维,一个个生动的案例,一番番激烈的讨论,一位位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维,使我不断地思考、提高,增长了见识,开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训,使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力。并结合我的本职工作,对于如何提高执行力的问题,有了自己粗浅的认识和思考。
一、提高执行力就要做到加强学习,更新观念。 日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成;一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们园区近年来所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明,如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们我们园区辉煌的今天。由此,我们要认识到,任何一个组织的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。
二、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事 。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们园区一样,规模越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好园区的每一项决策。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
三、提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。 唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,毛泽东同志也说过,我们共产党人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。回想我们园区二期开发建设时,面对征地难题,我们的各级领导干部下乡劝说农民,讲道理,摆事实,最终平稳顺利地克服困难,顺利的完成拆迁征地的各项工作任务。充分体现了高度的纪律性和大局意识,这也正是我们在执行中必须要坚持的,记住,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴完成它。
四、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。 当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。
以上就是我参加培训班的心得体会.请老师、同学们批评指正。让我们在今后的工作中共同努力、加强交流,为实现科技园区更好更快的发展不懈努力、不断前进!适值岁末,让我们随着新年的钟声,以更新的面貌,去迎接新的一年!
第五篇:医院培训班心得体会
第一届全国急救通讯员培训班于2014年8月7—11日在海南省海口市举行,有机会参加这次培训,我感到非常荣幸。
这次培训宗旨明确,内容丰富,急救行业专家及新闻界知名人士以他们渊博的知识和风趣活泼的讲解向我们介绍了《急救行业新闻宣传的现状及意义》、《急救新闻写作》、《急救新闻摄影讲座》,同时中国急救网专业人员介绍了《网络后台操作》,这次培训不仅为全国急救行业提供了很好的学术交流平台,同时对于改进自己的工作方法、提高自己的工作技能都将起到巨大的推动作用。
现将参加这次培训的收获与感受总结如下:
一是这次培训安排周到、细致,给学员提供了一个相互学习交流的平台,使全体学员有了一个较好的学习、生活环境,使大家交流了经验,增进了友谊。
二是聆听了海南省急救中心主任吕传柱主任介绍了《急救行业新闻宣传的现状与意义》,院前急救是一门新型学科,也是学术含量最高的专业之一,宣传急救、加强学术交流、提高急救新闻报道力度是急救通讯员义不容辞的义务。
三是聆听了新华通讯社卜云彤教授《急救新闻写作》和中国日报社海南记者站记者黄一鸣主任《急救新闻摄影讲座》,进一步提高了对新闻报道工作认识,从而进一步认识到作为一名急救通讯员肩上所负的责任,作为一名急救通讯员要在工作中善于观察,勤于思考,广泛了解、巧妙构思,及时发现和总结急救行业出现的典型事迹、新闻事件、管理经验,从而更好地促进急救行业的壮大与发展。
四是深刻体会到作为一名急救工作者,要具备创新的思维、奉献的精神和团队的使命感,尤其作为一名急救网通讯员,更应该让急救形象在中国急救网上鲜活起来,通过中国急救网搭建急救学术交流平台,做好急救行业宣传工作。
五是深刻体会在工作中要不断创新。面对新形势、新任务,急救作为一门新学科,只有通过中国急救网这个平台,不断交流互动,取长补短,才能创新出更好的管理机制与运行机制。从而使急救行业不断发展壮大,真正发挥其无可替代的功能。