[摘要]生命重于泰山 心得体会【多篇】为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
看生命重于泰山心得体会 篇一
人是万物之灵,是社会发展之本,企业的发展离不开安全,安全是生产的基石,是企业获取经济效益的根本保证。人作为安全生产的主体,是具体工作的执行者,社会上各样的工作都必须围绕人来开展,离开人什么事情都将无所事事。当今社会提出了许多发展的新理念,要构筑和谐的社会,和谐企业,作为QC班长深感身上责任重大,应主动去承担更多的责任,保持良好的精神状态和意志风格,做好自己的本职工作,安全生产中坚持以人为先。
安全生产的难点在我们自己,所以安全意识要从头开始,从学习相应的法律法规开始,增强安全知识,提高安全意识。要做到“严、实、细、快”。作为职工的我们,在工作中应树立起“要我安全,我要安全,我安全、人人安全”的工作理念。
我们要认真学习国家、集团公司及公司的各项法规、规定、制度,提高对安全工作的认识,并在日常的工作中严格遵照执行。做到安全生产无漏洞,监督到位,措施到位,各种监护到位,对于运行中设备我们要谨慎后行,应做到心思缜密,不要盲目的以己之力独自完成。
加深学习深度,加大管理打击违章现象的力度,使每个人感到生命可贵的意识,从而杜绝此类的现象发生。
工作前应深入了解危险点分析,避免人身安全受到危险点的伤害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神,不要有任何马虎之心,对工作认真负责,才能做到对生命负责。“爱企业、爱工作、爱生活”是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不开每位职工的奉献和努力。“保证安全生产,防患于未然”是为了我们的明天更美好!让我们都行动起来,为了“平安”这个共同的目标,将安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!时刻铭记安全在我心中,安全在你心中,安全在我们大家心中。
看生命重于泰山心得体会 篇二
观看了《生命重于泰山》专题片后,深刻认识到了安全的保障对于当今社会上工作人员来说是多么的重要。安全是一个积累的过程,一次次血淋淋的教训让我们痛定思痛,相应的规章也日渐完善,安全制度不仅要贯穿整个工作过程,更要应用于事件发生前的充分预想,毋临渴而掘井。防患未然,就是要排查隐患,及早解决,卡控到位;要加强教育,树立安全意识。安全生产,教育为先,并做到预防为主,防范措施到位。
作为XX,各项安全生产工作要以人为本,激发职工的安全职责,不断补充防范意识,学习安全知识点,时刻注意各种安全防范要强化责任,健全考评机制,从根本上消除安全隐患,让全体职工深刻认识到安全是生产的基石,安全生产是一种职责,不仅仅是对自我负责、也是对家人负责,更是对企业负责,安全生产,不仅仅是关系到自己,更多的是关系到你我他,安全是企业发展的前提和根本,是社会发展永恒的主题。
而我认为安全工作应该从抓重点,抓典型,抓应急预案,抓习惯,抓对策五个方面做起。
第一是抓重点,抓重点要先看能不能抓住重点,例如高速公路的安全重点、办公区域、站区场所的安全重点,车道的安全重点,这些重点必须得抓住。
在自然灾害方面,水、风、雷电等等这些自然灾害,比如水这类主要就涉及山体滑坡、泥石流等,应提防暴雨气候对道路的影响。责任事故中,比如隧道内车辆自燃,车祸等道路事故等安全管理重点。另外就是要关注用电的安全管理。
第二是抓典型,抓典型涉及到的就是敢不敢抓,不止要抓正面典型,更要抓负面典型。昭阳分处及各站点积极开展各项安全宣传和安全培训,目的是从根本上杜绝安全生产事故产生。
第三是抓预案,抓预案要看会不会响应预案。只有提前考虑到各种突发情况,结合工作实际制定应急预案,才能在情况突发时有条不紊的处理解决,提高在安全方面预案管理的水平,做到事事有应对措施,防患于未然。
第四是抓习惯,抓习惯要看坚不坚持抓。能不能坚持抓习惯做到持续改善,不断纠正坏习惯。现在看所有安全事故的发生根源,百分百都是因为没有养成好习惯,没有改掉坏习惯。所有事故一发生,总是不能排除人为责任。坏习惯的根源就是图省事,大家总觉得这么干方便,经常这么干也没发生什么事情。就像上午看的安全教育片,凡是违反操作规程的,一次没事,两次没事,早晚会出事。所以必须要把违反安全规定的坏习惯坚决改正。
第五就是抓配合,这涉及到各个部门之间相互协作的问题。我觉得,常说的安全人人有责,不只是你自身这方面的安全人人有责,而是单位的安全人人有责。
安全规章制度是多少年来实践经验的总结,有些总结是事故教训,是用血的代价换来的。人是万物之灵,是社会发展之本,社会的发展离不开生产,安全是生产的基石,安全生产是一种职责,不仅仅是对自我负责、也是对家人负责,更是对员工负责、对企业负责,安全生产,不仅仅是关系到自己,更多的是关系到你我他,安全是企业发展的前提和根本,是社会发展永恒的主题。
生命重于泰山的心得体会 篇三
6月1日,我认真观看了“生命重于泰山”专题片。作为在东方物探工作了30多年的老员工,我很受教育,感受极深。安全重于一切,无数安全事故的案例和血的教训印证了这一点,不重视安全,将给项目带来极大的损失。安全是项目永恒的课题,“安全为了生产、生产必须安全”,我们只有把安全工作常抓不懈,预防为主,消除隐患才能保证项目生产顺利进行。
一是要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
这是安全工作方针,也是我们长期工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保效益的高度,深刻认识到抓安全就是抓发展,抓安全就是保护生产力的道理。2000年,我在苏丹项目9711队工作,当时由于一名司机没有按照操作规程指挥车辆倒车,他站在车辆的正后方指挥车辆,也没在意后面就是集装箱,前面开车的司机由于第一次没有刹住车辆有些慌乱,第二次将油门当成刹车,车辆直接向后窜出将指挥人员撞到了集装箱上,造成指挥车辆员工左臂粉碎性骨折,并致使该员工休假4个月。公司发生此类赔偿伤残补贴的事故,极大影响了项目生产和员工的工作情绪。我们要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守安全生产法规,加强安全生产管理,健全安全生产操作规章制度,确保安全生产。
二是要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。
安全生产预防工作必须要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,鼓励员工查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实职责、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改,经过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。
三是要加强安全宣传培训教育。
加强安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径。以安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的安全宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效减少或杜绝事故的发生。
四是防疫工作也是安全工作的一部分。
现阶段刚果项目人员集中在中心库DIOSSIO营地施行封闭化管理、网格化管控,每天进行营地病毒消杀工作,控制车辆和人员外出,对进入封闭管理区的车辆在缓冲区进行全面病毒消杀,目的就是保障员工不受新冠病毒感染。如果疫情控制不到位,造成感染,所有员工就必须到指定医院接受排查,感染者需医疗救治,既引起员工恐慌无心工作,还浪费大量资金救治病人,何谈生产和效益?安全工作要防患于未然。
“安全就是效益”,这种观点应根植于我们每个人心中。首先武装好自我,熟知各项操作规程和安全制度,认真学习有关安全的法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。
物探一线岗位安全隐患多,习惯性违章行为较多,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使投入再大,付出再多,安全管理水平也不能得到本质提升,只有每位员工在每天的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,杜绝事故隐患,从小事做起,才能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。
让我们积极行动起来,重视安全,时刻关注安全,将“生命重于泰山”铭记心中。
看生命重于泰山心得体会 篇四
一、明确职责,层层落实安全责任。
要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立“管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全”的理念。始终坚持单位领导一岗双责,明确主要领导对安全生产负总责,分管领导抓安全生产是主要职责,层层落实责任。落实生产经营单位安全生产主体责任,县局与各生产经营单位要签订安全生产责任状,把安全生产责任落实到每个单位、每个层面,每个环节,每个岗位,明确了考核目标和考核制度。
二、建立完善“企业三项制度”。
扎实推进“安全生产专项治理活动”顺利开展。健全企业规章制度,做到有章可循,针对企业的类型和特点,以定职、定岗、定类为重点,抓好安全防范制度的落实,抓好各项措施的落实。
三、加强培训教育,提高从业人员安全素质。
认真组织学习贯彻安全生产法律法规、方针政策及上级有关文件和安全生产会议精神,在教育培训中,把安全生产作为培训重要内容,有计划有重点采取多种形式组织培训,不断强化员工安全生产技能,不断提高员工安全防范意识。
四、加大检查管控力度,确保安全无事故。
对资金、邮件、网络及车辆等重要领域重要环节实行制度化、常态化安全检查,对易出现问题的岗位或环节采取经常性或不预告专项治理,检查中要全方位全覆盖,不能蜻蜓点水,走马观花,不能有死角,不能有隐患。对易发生问题要制订有效措施,抓好整改,常抓不懈,做到防微杜渐,万无一失。
五、强化责任落实,完善长效管理机制。
要认真学习贯彻习近平总书记有关安全生产工作的重要讲话和重要批示,明确安全生产主题责任,建立安全生产责任体系,完善安全工作制度措施,严格安全生产责任追究,做到抓工作必抓安全,抓发展必抓安全,以红线就是生命线和零容忍的态度抓安全生产工作,要把安全生产工作与业务发展同部署、同检查、同考核,在目标考核中,对安全生产工作实行一票否决,确保安全无隐患,确保安全无事故。
强化安全生产管理工作,一要贯彻执行“安全第一、预防为主”安全生产的工作方针,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系;在正常生产组织过程中,必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产。二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励员工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能;从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高员工的综合素质,有效的减少、甚至杜绝事故的发生。
安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
生命重于泰山观后心得体会 篇五
什么是安全?安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失,这就是安全。加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就十分突出,由于车多人杂,它的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视安全就会给加油站造成巨大的损失。对于加油站来说,安全是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全是我们加油站实现效益的根本保障。
可是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,伺机想侵吞我们的企业财产和生命。所以说,”人”是加油站安全管理的第一要素。
为了从根本上解决制约加油站安全生产的”瓶颈”问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立__油”安全第一、预防为主”的安全工作方针,构成良好的安全生产新局面,我们要努力加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,构成人人管安全,安全人人管的良好局面。安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。因为人能够改变设备、环境的主体。因而”三要素”中人是主要因素。纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是”人”的因素。
主要就是职责心不强、职责制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想,一个加油站,无论制度多细、职责多明确,奖罚力度多大,职责制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张。所以,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理职责制的落实,因为仅有落实职责才是安全生产的保障,而落实职责的关键就是要加强对”人”的管理。
正是基于此,加油站的安全工作应当从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸。所以,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不细心,就会血染沙场。也许仅有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也仅有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益。
生命重于泰山 心得体会 篇六
安全是一个老生常谈的话题,是生产过程中永恒的主题,是一切工作的基础。通过观看《生命重于泰山》专题片,我受益良多、感慨颇深。
当前安全生产工作任务艰巨,责任重大。集团王彤宙董事长反复讲“我们任何时候绝不能过高估计我们的安全生产形势,任何时候绝不能过高估计我们各级干部职工对安全生产重要性的认识,任何时候绝不能过高估计我们保障安全生产的能力和水平。”我们要提高思想认识,切实认清公司当前安全生产形势,将“三个绝不能过高估计”入脑入心,时刻保持警觉,针对安全问题“时时刻刻抓、时时刻刻讲、时时刻刻督促”都不为过,坚决杜绝侥幸心理和麻痹思想。要落实全员安全生产责任制,重点强化项目经理、生产副经理、安全总监等关键人员安全责任的落实。要进一步增强紧迫感和责任感,持续推进打通安全生产“最后一公里”,持续强化分包管理、机械设备管理和施工技术管理,增强信息化技术赋能,在标准化建设上再强化、再推动、再发力。要持续强化风险管控和应急管理能力,重点是提升风险辨识和隐患排查能力,筑牢事故屏障,坚决防范事故发生,确保安全生产专项整治三年行动取得实效。我将立足岗位,提高政治站位,切实履行“一岗双责”,常抓不懈,久久为功,锚定“三零”目标抓好落实,不断强化安全管理,筑牢高质量发展防线,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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