从最基层的角度,以具体的事例,为基层干部减少工作负担提点意见建议。
一、关于填表报资料多的问题。一线扶贫干部,经常被要求采集各种各样表格。贫困户花名册、低保贫困户花名册、一般贫困户花名册、残疾人花名册、产业资金扶持花名册、贴息贷款花名册……建议减少表格填写,特别是涉及饮水、道路建设等专业性信息采集以业务部门为主,如果让基层来采集数据始终不精准,浪费人力物力。且几乎所有的表格都是动态调整,只要其中一个表的某一项信息调整,如婚进婚出或新生死亡或外出务工或住院就学等,其他几乎所有表格都要跟着调整,否则各种表格的信息就不精准。建议所有数据以季度或半年或一年固定采集一次,不宜由上级某个领导或某个部门随意安排基层采集数据,否则造成各种表格信息之间逻辑混乱、数据混乱。
二、关于检查督查多的问题。检查督查第一条就是看资料,看有没有开大会部署、有没有方案、有没有图片。我们都清楚,发展起来后出现的问题不一定比不发展少。上级机关都是在城区,来到基层的贫困一线,不要说是找问题,就是闭眼睛也能看出不足,拿一刀切的标准来评判,并不有利于推动基层工作。调研督查不能一刀切,要看到基层干部的辛勤努力,看到贫困地区的发展变化,不要随意指手画脚。
三、关于文件多、反馈急问题。文件内容长,有的连会议通知都几页纸,有的刚下文件,马上就叫基层反馈。基层的事情就是教育、医疗、住房、务工、环境卫生这些事,事情是一件一件干出来的,不能急于反馈,要结果。基层情况复杂,绝大多数时候1+1不等于2,不能一刀切。
四、少些创新多些“循规蹈矩”。某市级部门为了搞好标准化建设的记录工作,将工作中所有需要记录的事项全部整合在同一个手册上面,要求基层填写。但是县级部门又下发了另一类手册,也要求填写在上面,于是就出现了同一件事情需要填写两遍的现象。基层,现在没有时间没有精力去落实所有事情,因为他们的精力和时间都被这种“创新”耗去了,他们宁愿“循规蹈矩”做好常规工作的落实。
五、少些值班坐班多些上门服务。现在不仅要求村居干部坐班值班,还要求驻村居工作队坐班值班,其实坐班一天也没有多少事,反倒干部没有时间去走访调研。