质量管理工作心得体会

质量管理工作心得体会

做为质量管理员这段时间，令我感触最深的就是：“质量管理要从每一个细节抓起，不仅生产过程，在原材料采购到产品最后出厂，每一个细节都不容忽视。”

在日常的工作中，常见到有人对一些细节的忽视，造成“一人出错，整体受损；一件报废，一批受阻；一个隐患，酿成灾难”的局面。对于真正的敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易，只有在细节上做到零失误，才能促进产品质量与工作质量的日益提高。

质量事故大多数是因责任心不强造成的，责任心不强的主要表现是什么？就是对一些细节不关注，不关心；技术没有吃透就动手干，工艺文件没有弄明白就开工，对反常的现象视而不见。

还有人存在一些侥幸心理，隐瞒问题真相，一旦出了事，才去后悔，甚至认为自己的运气不够好。

作为脚轮的一名员工，应该关心公司的生存与发展，真正把质量工作当作公司的生命线，把握好手中的每一件产品，认真对待每一个细节。

作为一名质量管理者，我们做那些工作来提高员工的质量意识？我们对本单位的员工提了那些要求？所提出的要求是不是具有可操作性？本部门要是出现质量问题，一定要深刻刨析质量问题产生的根源，切忌避重就轻，草草罚款了事，同时，别的部门出现了质量问题，我们也要举一反三地进行检查。当然，要让每位员工都有良好的质量意识，没有一套完整的制度是不行的，有了制度必须执行下去，还必须有配套的措施来对制度进行完善，最后要狠抓落实。否则，制度就会成为一纸空文。

要避免低层次质量问题的发生，就要对在生产过程中发现质量问题的一线员工进行重奖。这样做会取得相当好的效果，关键是刺激员工主动消化操作工艺。

公司加大了对质量事故的处罚力度，这对我们是压力，也是一种动力。不能只把“质量第一”放在口头上，而是要在落实上下工夫。要深刻的认识到：“抓质量就是抓进度”。没有安全做保障的进度等于零，没有质量做保障的进度也等于零。

让我们树立“诚信求实，追求卓越”的质量理念，从日常工作做起，从每一个细节做起，力争一次做对，为公司发展作出我们贡献。