入职公司两个月工作心得体会

新生报到，看见未来

提笔的今天是X月X日，刚好是我入职公司满两个月的时间。虽说两个月时间并不长，但我感觉像入职很长的时间了。很荣幸能加入到XX大家庭，认识新的领导、新的伙伴们，在团队乐观向上、和睦友善、高效严谨的工作氛围带动下，促使我快速的融入其中。

记得面试阶段，我经历了三轮流程，最终有幸收到了公司的“offer”。在这个过程中，从初次填写登记表到面试交流、再再到背景调查和报到时的入职办理，处处都体现了公司严谨、规范的管理标准。我感到我的选择是正确的，规范化的管理是一个集团化公司长足发展的根基。

初来公司，有幸参与了公司几个重大活动的筹备，通过参与活动的统筹组织，与同事们的交流学习，快速的了解了公司在行政工作方面的相关要求，各部门人员情况等信息。也感受到了团队人员对工作认真负责、严谨的工作态度，高效的团队协作能力，乐于奉献的敬业精神，这些都是企业发展进步的宝贵财富。

同时，为了让我尽快的了解公司各项情况，前任XXX给我详细的介绍了公司的概况、组织架构、项目情况、制度体系及各项工作流程，让我尽快的参与到相关工作当中。还给我重点讲解了今年重点工作内容、目前的完成情况及下一阶段需要跟进的计划，让我独立完成了几个专项工作，逐步过渡安排部门工作。既给予了我独立自主开展工作的空间，又在过程中给予关键的意见。这些都体现了一个团队的正向文化，是公司人才发展的动力源泉。

加入公司以来，公司领导XXX给予了我很多的指引和鼓励，工作中循循善诱，抽出时间跟我单独交流，引导我带团队的方式方法，并且提供了专业的学习提升机会，信任放手让我独立开展工作。并且关心我的生活，通过分享自己的经历，引导我解决生活中的问题，指引公司的女员工们如何平衡好家庭与事业，身心愉悦投入到工作中。李董的气度与魅力，深深吸引着我、感染着我。对我的指引和点拨，让我受益匪浅，对我以后的人生必会起到重要的作用。这样的引导与鼓励，是企业新进人员之福，是企业人才健康发展的保障。

正向的企业文化氛围、严谨的管理体系、卓越的领导者、协同高效的团队都彰显了一个集团化公司的管理水平和管理底蕴，是公司XXX年发展历程积累和沉淀的无形资产。对于我这个“新生”，面对新的舞台、新的机遇、新的挑战，也充满了新的动力，我相信我会做一个负责任的人，一个值得信赖的人，一个有价值的人，接下来我会从三个方面着力开展工作：

一、加强学习、主动交流，迅速进入角色。

作为一名进入全新环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的经验，但刚进入公司，难免还是有压力，对于公司文化、发展理念、战略规划等没有统一的认识。只有通过不断的学习，主动与领导、同事多多交流，才能在思想和认知上达到统一。这样心往一处想、劲往一处使，才能共同促进公司的长足发展。

二、要有主人翁意识，融入公司大家庭。

公司是个大家庭，同事间的团结协作、配合默契、氛围非常融洽。自己要主动与团队多沟通、不管是工作还是生活，多关心团队人员，协作部门间配合的工作要多交流、多跟进、尽快的融入到公司这个大家庭。随着公司的壮大发展，人力资源作为公司人才引进的端口部门，要做好新员工的引导，让新员工快速的融入公司。要不断的创建和谐、进取的企业文化、带领新老员工保持集团公司和谐大家庭的良好氛围，打造主人翁意识，将自己的发展同公司的发展紧密结合在一起，把公司的发展当成事业来做，只有公司发展壮大，个人发展才有保障。

三、认真履职，做好岗位工作。

加入一个企业，能为公司带来什么价值？这是我经常会问自己的问题，企业雇主聘用一个人员，特别是一个管理岗位的人员，做好哪些事情，才能为企业带来价值，是值得思考的问题。综合行政工作，就是公司的“大管家”，要理清思路，合理统筹协调安排各项工作，增强工作的计划性，对执行过程进行跟踪，确保达成既定的目标；针对近期的专项工作，要全面思考，资源整合，找到突破口，确保顺利推进；要加强团队人员的专业能力培训，提升整体的职业素养；要关注下属各公司的人力资源管理状况，确保各项工作受控。

当前，在受疫情影响下的XXXX形势更加不容乐观，XXX行业的黄金时代已经结束，企业要向管理要效益，在这个关键节点，公司邀请到外部专家团队，开展整个集团的管理体系咨询，相信通过进一步的优化迭代升级，集团的管理架构将更加完善、基础会更加牢固，流程更加科学，整个组织运行将更加高效。作为一名新进管理人员要跟上公司发展的步伐，有压力更加有动力，有责任更加有激情，要与公司共发展，与团队共成长，携手同行，看见未来！