各位同事:
大家好!
根据党委中心组的统一安排,今天我们深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。领导干部“宣传党的路线、方针、政策下基层,调查研究下基层,信访接待下基层,现场办公下基层”,简称“四下基层”,其工作制度源于实践又指导实践,彰显群众路线鲜明特征,是对我们党坚持群众路线这一优良传统的继承和创新,科学回答了新的历史条件下如何增进与人民群众感情、做好联系服务群众工作、解决好执政党与人民群众关系等问题。习近平总书记在福建、厦门工作期间,曾两次深入到军营村、白交祠村访贫问苦和考察调研,体现了强烈的为民导向、问题导向、务实导向。我们要牢记嘱托、感恩奋进,把“四下基层”作为开展主题教育的重要抓手,推动“四下基层”工作制度在蜀都支行落地生根、开花结果,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。同时也借此机会,我也谈谈自己对“四下基层”的体会。
一是,“四下基层”是大兴调查研究、坚持实事求是的生动示范。
调查研究是谋事之基、成事之道。上世纪80年代末的闽东,是当时全国18个集中连片贫困地区之一,经济总量排名全省末尾。面对这样的情况,习近平总书记到任宁德后,积极深入基层,用一个多月时间走遍闽东9县,后来还走遍了绝大部分乡镇。正是从深入基层调研起步,习近平总书记逐步建立“四下基层”工作制度。在深入调查研究的基础上,实事求是分析宁德必经的发展路径,提出“滴水穿石”精神、“弱鸟先飞”意识,脚踏实地带领闽东人民艰苦奋斗,一步一个脚印努力摆脱贫困。从在宁德工作期间大力倡导践行“四下基层”,到党的十八大以来先后50多次调研扶贫工作、走遍14个集中连片特困地区,习近平总书记对调查研究的重视一以贯之,为全党重视调研、深入调研、善于调研树立了光辉典范。大兴调查研究是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容,我们要把“四下基层”作为重要抓手,发扬担当精神和斗争精神,将省分行关于第二批主题教育大兴调查研究与总分行重点工作部署、省分行“519”工作方案措施紧密的结合起来,进一步贯彻党的路线方针政策以及党中央关于金融工作决策部署,用改革思维、创新办法,着力破解支行发展困境,解决支行党组织建设、业务发展、内控合规等方面的难题,打开发展的新局面。
二是,“四下基层”体现了求真务实的工作作风。
学习资料里有一段话说的是习近平总书记“针对调研中发现的宁德一些干部违纪违法占地建房问题,狠刹干部队伍中存在的歪风,肃清了“摆在马路边的腐败”。实践充分证明,习近平总书记的这些思路和举措有效锤炼了宁德党员干部真抓实干的工作作风、清正廉洁的生活作风,进一步提振了干事创业的精气神。”
这样的求真务实的工作作风,我们也可以运用到支行的业务发展中来,把支行的业务发展具体情况作为检验工作成效的根本评判标准,以钉钉子精神一件事一件事的“钉”,落实落细,不断争优争先争效。同时确保党的路线、方针、政策以及总行、省分行的重点工作部署能在支行有力的贯彻落实,凝聚起建设支行高质量发展的强大合力。以实际业务发展指标来确保全行主题教育取得扎实的成效。
三是“四下基层”是加强和改进作风的重要举措。
习近平总书记说过:“通过深入基层,提高领导机关的办事效率,有利于把问题解决在源头,把矛盾消弭在萌芽状态;同时,要积极做好群众的宣传、发动和思想教育工作,改进各级领导的工作作风,使党的方针、政策真正落到实处。”习近平总书记不仅这样要求干部,而且自己实实在在地做。当年宁德寿宁县下党乡地僻人难到,素有“车岭车上天,九岭爬九年”的说法,但习近平总书记留下了“三进下党”的故事。第一次进下党是1989年7月19日,当时习近平总书记先是乘车到寿宁县城,再乘军用吉普车到岔头坂,之后再沿着崎岖山路步行两个多小时。一到下党,顾不上歇息就组织开会,现场协调解决问题。之后,他又两次进下党,为下党发展定向领航、排忧解难。在福建工作期间,习近平总书记不仅积极倡导“四下基层”,还大力推行“四个万家”“马上就办、真抓实干”等优良作风。现如今,我们也要自觉坚持走进一线岗位,这样才能在实际的工作中,实实在在的体会和理解习近平总书记的重要讲话重要指示批示精神,才能推动支行党员干部提高运用党的创新理论分析解决问题的能力,切实把学习成效转化为推动支行高质量发展的实际举措。
四是“四下基层”是推动力量下沉,提升网点效能的重要抓手。
习近平总书记强调,基层治理和民生保障事关人民群众切身利益,是促进共同富裕、打造高品质生活的基础性工程,各级党委和政府必须牢牢记在心上、时时抓在手上,确保取得扎扎实实的成效。习近平总书记的“四下基层”直面的是基层实际,把握的是群众需求,把更多的资源、服务、管理下沉,推动政府把工作做到老百姓的心坎上,办更多造福人民群众的实事好事。现如今,我们也在学习习近平总书记的“四下基层”精神,也要深刻理解和贯彻“四下基层”的重要含义,要紧抓基层网点为导向,把基层网点作为服务我行客户的主战场,解决好基层最关心最直接最现实的利益问题,夯实客户基础,健全管理体系,推动人力物力、资源要素向基层倾斜,真正打通“最后一公里”。