安全工作心得体会

安全不“过”一线间

——安全工作心得体会

有一次休班去外地，路过一个服务区去了趟厕所，注意到墙上的一幅挂画。这副挂画名为“睁一眼、闭一眼”，简单的城市背景中，红色的车、白衣蓝裤的司机、黑色制服的交警。司机点头哈腰想让交警放他一马，大概是有超载、超速之类的违章行为，而交警不为所动，正开着罚单。有意思的是那名年轻司机正在说的话：您也睁一眼闭一眼，我就过去了。如果这名交警对他的违章行为睁一只眼、闭一只眼，纵容默许，那么对于他自己来说，是玩忽职守，对于那名司机—他的监察对象来说，或许什么事故也不会发生，但也真的有可能“眼一闭，就过去了”，这种事一旦发生，那就是任何人生命中不可承受之重。

我想把这名司机比作一个企业，那么他超速、超限的行为，就可以类比为片面追求高生产力、短期高利润的行为，代表着一种显而易见的自然而然的向往。而交警可以被比作各种安全检测监管的制度、设施、人员，代表着主动或者被动地，以内部自省自改或外部监管检查的方式，提前发现、整改各种安全隐患，避免事态不可挽回而造成真正严重损失的另一种理性约束的力量。这也像是一条奔流的大河，河水气势磅礴，却不可漫出河道，否则既是灾难，也是浪费。在正轨之上东流入海，才能达到最大的流量。河道既是约束，从长远看来，其实也是自由的保障。专注铸就效率，却也会产生盲区，最高的生产率与最基本的安全标准相互碰撞、持续磨合，才能产生最好的效益。

安全是一种需要维持的状态，一成不变最是稳定，却也意味着一事无成。而一个体系一旦运转起来，总会出现各种意外，因为事物永远处于变化之中，熵总是趋向于变大，变得混乱无序。要想维持一种相对稳定的、我们期望的状态，就需要持续地、正确地做功。这个做功的范围简单来说就是人、机、物、环、法。有个说法叫做“本质安全”，就是说：通过追求企业生产流程中人、机、物、环境、法则等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。其中，人的本质安全又是具有先决性、引导性、基础性地位的。这是从整个体系的角度来研究风险产生的因素和进行消弭的手段。

安全与风险之间有一条线，看不见、摸不着，抽象存在，却可以凭借充分精确的信息来进行描绘。大概找到这条线的位置之后，需要做的就是让我们的事业不要出现逼近这条线、甚至于越过这条线的情况。这当然是一件很难的、或者说是永远不可能杜绝的事情，因为人都会失误、都有惰性，设备总会出现故障，物料总会逐渐老化，环境总免不了产生意外因素，管理总会存在漏洞。所以，安全是一场不见硝烟、永不停歇的保卫战。