《第一百号海龟》读后感

第1篇：《第一百号海龟》读后感

《第一百号海龟》读后感

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今天早饭后，我一口气看完了就是一本非常有趣的书《第一百号海龟》。这本历史书中的第一百号海龟是最后进行一个破壳而出的海龟，她的九十九个国家兄弟之间姐妹在奔向祖国大海的生命发展途中，都被作为天敌们吞入口中，只剩下她一人高喊着宣传口号，孤独又无畏地奔向中国海洋，她充满着一种冒险的人生才刚刚我们开始。在美丽又凶险的大海中，小海龟了解了一些危险、结识了友情、思考着人类生命……最终，她将为学生自己的生命可以写上新的希望。

同学们，努力吧，与自己的生命去搏斗。虽然你不能没有十全十美，但向小海龟一样可以学会宽恕别人，改正学生自己，从别人的'人身上吸取社会力量，这种文化精神生活就是一个十全十美的中国精神。我们国家都有一张生命纸，最初它都是一种白色，你要用发展自己的力量，在那张纸上画出一朵属于企业自己的独一无二的花。

第2篇：《第一百号海龟》读后感

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管理百年是一本编年体的书籍，第一章主要为我们介绍了西方世界管理的雏形，以及在短时间内的发展，直至得到了人们的认可。

从第一章开篇讲到的鲁特接任陆军部长，发现军队松散的根本，发现根本问题，进行了改革，是各个部门虽然分工，但是却紧密联系在一起，实现了军队的变革。第一次有意识的应用了管理的原则。其后，无论是法约尔，最终到主角泰罗，均是让管理这一概念更加形象具体。

第一章着重讲了泰罗以秒表计时的科学管理，泰罗的想法提高了效率，使无论管理者，亦或是工作者都了解到了自己的职能与责任，提高了工人的生产效率，增加了企业的利润，为企业带来福利。甚至于，泰罗的这一想法在今日，仍对于管理具有很大的影响。但是，与此同时，泰罗实施计划却忘记了管理的主体····人。他忽略工人的情感，忽略了工人的工作环境，一味地追求了效率，最终导致了工人的爆发。泰罗这一“带着秒表工作的改革”也被强行禁止了很长一段时间。所以总的来说，泰罗的改革是把双刃剑，他提高了短时有效的调整，却无法长久运行。但是，他的改革也可以算作成功，他的失败同样给人们带来了警醒。他对于管理的定义太过于理论化，从而导致了最终的崩盘。因此，管理并不能只停留在纸面上，不能过于理论化，要从管理的主体以及环境等多方面进行规划、组织、调整。