《善战者说》读后感
读了这本书后总体这是一本非常实用的书籍,在书中也呈现出了很多历史战争的例子,让我们从中不仅能够学到管理学知识,还能够丰富历史人文知识。
书中讲到决定战争胜负的基本要素:道、天、地、将、法,个人感觉可以对应到企业就是愿景、大势、市场、领导者、组织及管理。
这本书真正让我感觉找到了打开孙子思想的大门,《孙子兵法》一书可谓是中国古典一本家喻户晓的兵法书籍,曾经想着认真去读过,但自己实在懒得难以实现。不过自己对这部书总有一直难以解怀的情节,潜意识里总觉得这部书能够帮我“打赢”自己的人生,所以当被领导疯狂安利《善战者说》这本读物时,认识到作者是研究孙子兵法的专家,帮助职场人建立战略性思维。
读过这本书后感觉宫教授对于《孙子兵法》的理解,并不是简单的对原书内容的解读。其书中从“五事”“七计”“全胜”“先胜”“任势”“击虚”“诡道”“并力”“主动”“机变”“先知”“将道”这十二个方面来展开,将战争与竞争放在一起类比,并且又列举了大量实例,真真是易读易懂。
就我个人看来,不管是国家、企业还是家庭跟个人,要想得到稳定持久的发展,都离不开管理这一基本职能。有管理,必然涉及到管理者和被管理对象,那么怎么做管理者,如何进行管理就是我们每个人人生当中都必须学习的课题。
很喜欢本书中引用的毛主席的一个战争理念——你打你的,我打我的。打得赢就打,打不赢就走。我们在生活中其实也可以贯彻这一理念。当我们与他人竞争时,在竞争尚未初显时,完全可以你打你的,我打我的,大家各自把各自的事情做好。一旦竞争白热化了,就开始各凭本事了,当发现自己想尽了办法还是打不赢别人了,就赶紧撤退,保存实力。
总之,这本《善战者说》触动我的地方挺多的,包括对人性的认知等,让我时时反省。一本好书,一定是能够让你对自身有所思考反省继而提高认知水平的。