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煤矿党员心得体会(精选多篇)

发布时间:2015-01-17 10:59:44 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

第一篇:煤矿事故心得体会

煤矿百人事故案例警示教育宣传片学习体会

煤矿工作就是与大自然做斗争,其特殊性决定了有时事故又难以回避。从观看建国以来24起百人以上矿难事故不难看出,安全就是煤矿的“天”,“天”塌下来就没有煤矿的安全发展,就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿井和职工造成了巨大的压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。通过矿多次组织各区队和个人自行观看“煤矿百人事故案例警示教育宣传片”,认真反思建国以来24起百人以上煤矿事故的原因及教训,结合方庄一矿“一通三防”和防治水专业实际情况,为进一步提高和加强专业技术管理工作。主要体会如下:

一、加强“一通三防”和防治水管理是预防重特大事故的重要手段

看过煤矿百人事故案例后我们应该怎么想?我们应该怎样避免事故的发生?从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸; 工作中我们要改变传统思

维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。如:(1)郑州大平煤矿矿井通风管理混乱,进、回风巷道之间的反向风门没有按规定关闭,导致突出后的瓦斯逆流进入进风流,灾害范围扩大。(2)黑龙江鸡西城子河煤矿机电设备管理混乱,非防爆设备入井,电火花成为瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源;通风瓦斯管理混乱,矿井安全监测系统控制室无专人值班,不能及时发现瓦斯超限现象并采取有效的管控措施。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,做好薄弱环节和风险预控的管理,严惩不安全行为。如:(1)黑龙江龙煤集团新兴煤矿113工作面掘进作业规程规定了打超前钻的安全技术措施,但实际未能严格执行,造成突出发生。(2)黑龙江鸡西城子河煤矿不按规定安装和使用风电、瓦斯电闭锁,随意接电、停送电。不能严格地按照要求落实各项规定,造成制度形同虚设,电火花引爆了瓦斯。

三是一定要做好“一通三防”和防治水隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。如:黑龙江省新兴煤矿三水平南二石门揭煤未采取有效的区域防突措施,发生的诱导突出;郑州

大平煤矿21采区下部发生的误揭煤层突出等,均是没有在石门附近严格地探测煤层和瓦斯情况并制定针对性的综合防突措施,这都是未进行认真排查的结果。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。

四是一定要抓好施工地点本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。同时要抓好“一通三防”和防治水工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前我们矿井51采区的防瓦斯、岩巷掘进的防治水和技术管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。

二、吸取事故教训,防止发生“一通三防”和防治水事故的主要

措施

通过对事故案例的学习和分析,在“一通三防”和防治水管理方面应注意以下方面,防止事故的发生:

1、加强通风系统管理,尽快解决矿井专用回风不完善的问题。 加强通风设施管理,保证通风系统可靠,加快51采区专用回风的尽早形成,确保采区独立通风。

2、加强安全监控系统的日常检查和管理维护,确保系统安全运行、稳定可靠。

(1)对监控系统维护管理不到位的加大处罚力度。

(2)按规定调校瓦斯传感器和便携仪的悬挂。

(3)扩修地点加强对监控电缆的维护。

3、严格执行矿井防尘、防灭火管理制度,加强防尘管理工作。 真正将防尘工作落到实处,做好冲尘、除尘记录,抓好职业危害防治和防尘管理工作。

4、加强爆破管理,严格落实“一炮三检”管理规定。

严格执行火工品管理和“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度,加强爆破撤人距离管理,使用好爆破掩体,杜绝爆破事故。

5、加强防治水工作,防治突水事故发生。

严格执行河南能源和焦煤集团防治水相关规定,加强精细地质管理,对新地区坚决做到有掘必探。

总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,我们要将安全

文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。

第二篇:看煤矿事故心得体会

看煤矿事故心得体会

观看“安全警示教育片”心得体会观看煤矿警示教育片后,片中的场面使我受到极大的震撼。安全事故通过声像播放方式,再现事故现场,使我有身临其境之感。通过观看后让我感到对煤矿生产讲:“安全是最大的效益。”一、事故对人身、对家庭的伤害什么是安全,对于我们职工来说,就是不出事故,就是人身不受到伤害。而一旦发生了工伤事故,即使是手上破个口子,也会让人承受一定的痛苦。出了重伤,有的失去了工作能力,有的长期卧床失去了生活自理能力,给自己和家庭增添无尽伤痛。特别是工亡事故,有的工亡职工,正是处在上有老、下有小的人生阶段,家庭的每个人都是他的至亲至爱,他的逝去,使子女失去了父爱,使年迈的父母失去依靠,使朝夕相处的妻子失去了伴侣。这种伤害是无法用语言来描述的,也是无法用金钱来衡量的。二、安全的社会效益账煤炭生产是高危行业,煤矿企业的安全状况,关系到企业的社会形象,特别是在强调科学发展、安全发展、和谐发展的今天,煤矿的安全状况,更能体现出企业的管理水平和文明程度,实现安全生产现在已经成为煤矿企业发展的无形资源,会给企业带来意想不到的社会效益。而一旦安全上出了问题,特别是造成人员伤亡的重大事故,就会在社会上产生恶劣的影响,这种影响是很难在短期内能够消除的。分析集团公司11月份以来发生的工亡事故,有的发生在全集团公司开展的警示教育月活动中,有的发生在新年之初,有的发生在异地项目部,不仅使集团公司近一年来较好的安全态势大幅度下滑,既定的安全目标难以实现,也使企业在社会上产生一定的不良影响。三、扎扎实实地把安全工作做好我们应该深刻接受事故教训,扎扎实实地把安全工作做好,促进矿井各项工作的开展,以此来消除事故的消积影响,弥补所受到的各方面的损失。首先,我们要从思想上高度重视安全工作。牢固树立“安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位。作为一名管理人员,更应当树立起“安全为了自己”的主动安全观,从个人的幸福、家庭幸福这个角度,主动地想着安全,从小处着眼,从小事抓起,把安全工作做细做实。第二,要坚决杜绝违章行为。事故的发生,绝大多数都是人为造成的,说到底就是违章造成的。违章是安全的大敌,是事故的源泉,只要我们什么时候、什么地点都遵章作业,规范操作,事故就会远离我们。第三,要学习掌握好安全知识和安全技能。光有安全意识还是不够的,要做到自我保安,我们还要有必要的安全知识和安全技能。这就需要我们主动地去学习安全知识,在实践中多掌握安全技能,并把这些知识和技能运用到实际工作中,才能真正做到“三不伤害”。第四,要把安全工作落实在现场、落实在行动中。安全有规程,操作有标准。要将《煤矿安全规程》、质量标准化标准、现场安全措施、《岗位行为规范》等各项规章制度和措施,落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要,干起来次要,忙起来不要。工作再忙,任务再紧,都要对照标准,遵章作业。今天我们观看煤矿警示教育片后,很多的工友可能会写煤矿是多么的可怕、多么的危险。其实我的感触也蛮深的,一起起的事故对我也是一种思想上的强烈震撼。

第三篇:煤矿技术员心得体会

读“康总在山西联盛集团2014年工作会议上的讲话”

的心得体会

山西联盛集团2014年工作会议在此召开。是集团应对新挑战、调整新布局、面临新选择的关键时期召开的一次重要会议,也是集团承前启后、继往开来、克难攻坚、决胜未来的一次动员大会。今天会议的主题是,宣布集团机构设置及高管分工的调整决定,简要总结集团十年工作,就2014年集团工作提出新的要求,进一步动员全体干部员工转变作风、理性管理、合力攻坚,进一步激励全体员工坚定信心、振奋精神、开源节流、真抓实干,为集团可持续发展、实现二次跨越而努力奋斗!

联盛十年的艰辛历程,我是身临其境、亲临目睹。曾几何时,曾为自已作为联盛人而骄傲和自豪,也曾为社会上一些人对联盛的不理解而愤恨、心痛。联盛未来的命运与我的命运息息相连。我不仅要自已有坚定的主人翁意识,更要让自已分管的职工人人有主人翁意识,我们将凝心聚力,求真务实、奋力拼搏,真心做到尽心、尽力、尽职、尽责,真正做到问心无愧。

通过学习康总在集团中层领导干部会议上的讲话。我已深深的领略到了企业高层管理的谋略,也看到了自已的

不足。现将自已的一些感想讲说如下:尤其是在去年煤炭行业受到了前所未有的影响,企业发展面临着巨大的困难,但是康总的讲话,让我看到了联盛集团的指导方针、发展方向、美好前景和领导们的雄心壮志。让我更加坚定了信心,干好本职工作。为集团可持续发展、实现二次跨越而努力奋斗!本着“兢兢业业、恪尽职守”的工作原则,认真贯彻落实好领导交代各项工作,安全实现创水平”的口号,我更应该脚踏实地、真抓实干。通过康总的讲话,我也对2014年的工作理清了思路。

第一、坚持“安全第一、生产第二、综合治理”的管理理念,坚守安全底线,做到不安全不生产,以现场管理为主,排查处理一切不安全因素以及不利于生产的因素,强化职工自主保安意识。

第二、加强职工的安全学习教育和技能培训工作,提高培训质量,推行一人多能的人才培养,做到培训制度化、规范化,对薄弱任务重点管理,强制性贯疏,月底进行全员考试,考试成绩与工资挂钩的方式,来达到提高自身素质的目的。

第三、深入一线工作,随时掌握工程技术参数,及时组织人员培训,进行安全知识教育,虚心向有经验的老工程技术人员和老工人请教、学习,及时处理井下出现的问

题,精心编制规程措施,真正做到技术上先进、经济上合理、安全上可靠。

第四、不断的丰富自我,不断的提高自身素质,不断的从理论和实践相结合的高度,认识新规律,掌握新知识,更新观念,虚心向同行学习,以奋发向上的姿态干好工作,做一名合格的现代化企业技术工作中的骨干分子,努力拼搏,进一步适应新时期各项技术业务工作的新要求,围绕全矿的中心工作,强化大局意识、服务意识和创新意识。

总之在2014年的工作中,将会一如既往的发扬艰苦奋斗、积极上进、勇于奉献的精神,以严谨务实、扎实有效的工作作风,脚踏实地地从严、从细、从精的开展工作,顺利完成2014年的工作。

读“康总在山西联盛集团2014年工作会议上

的讲话”的心得体会

技术矿长:刘吉飞

山西柳林王家沟煤业有限公司

第四篇:煤矿学习心得体会

参加科队长素质提升培训心得体会

单位:**煤业公司 部门:通风部 姓名:**

二零一二年二月

安全管理高山上的一股清泉

——*****科队长素质培训心得体会

有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训,我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有七天,但在这七天内却让我收益良多,理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充,而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。

1、对授课教师的印象:

授课教师大多都是博士生、教授,甚至还有博士生导师,由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大,不愧为中国煤矿安全管理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授,俞启香教授年逾古稀,但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性,原本我以为听了很多次(敬请期待好范文网更好文章:www.HAoWoRD.cOM)的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味,没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识,满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容,多以自己丰富的授课经验和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们,并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。

2、对授课内容的感触:

授课的内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识,与煤矿现有的安全管理模式有很多相同点,只是好多地方我们做的还不够到位,不够标准。其中,给我感触最深的

就是胡琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为基准的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化为智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利万物而不争”的无私奉献者,也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者,就应该具有水的性格和特性,能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”,并找准管理中的四大精神——位、时、中、应,然后通过“微妙玄通深”进一步提升管理素质和管理水平。

(1)作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上,目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向、发展的愿景,没有现有的目标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了“无论什么事情,做成功才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水,刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花,然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作对比,女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥,而刘墉浇的那盆花从上至下都是湿润的泥土。并用这个故事警示大家:如果只是做了,而没有做成功,那么我们还不如不去做,因为这样往往会适得其反。

(2)作为基层管理干部必须自动提供准确的信息,帮助主管做好正确的决策,在决策过程中,合理坚持自己的意见,并且要包容下属在自己面前的充分表现。

(3)针对工作过程中出现的某个问题,至少能拿出三套以上的解决方案,这样才能对比出每个方案优劣性,领导才有充分的选择的

权利。

(4)真正开始做事情就要严格按照“pdca”法则要求进行循序渐进地执行下去,做到有计划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。

(5)提高工作质量标准要求,加大质量标准化执行力度和实行力度,并不断加强对达标项目和亮点工程的考核力度,对于安全方面的东西,丁就是丁,卯就是卯,杜绝“差不多”现象。

(6)做解决问题的高手,牢固树立“只要思想不滑坡,方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。

这次培训后,我相信:通过从以上几个方面着手继续努力加强安全管理,在以后的工作中将会取得更好的成绩,并且会在现有的管理水平上取得更大的进步,进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。

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二零一二年二月

第五篇:煤矿保洁员心得体会

工作总结

2014年7月,我应聘来到了美丽的大西煤业,找到了梦寐以求的工作,走上了自己热爱的后勤岗位,开始了自己的职业生涯。 后勤环卫是一种枯燥而乏味的工作,每天按部就班的清理、打扫着每一处卫生。对每个人来说确实是一种挑战,而一想到我们的矿工朋友每天无怨无悔、默默无闻的在井下工作,为了把我们的大西建设成为一流的现代化矿井而舍小家为大家的无私奉献的精神,我就深深地被感动着。回顾过去三个月里自己所做的工作,为了让我们的矿工朋友们下班有一个舒适的休息环境,有种家的温馨的感觉,自己就投入了全部的精力,精心地打扫着每一个角落,从每一处细节入手,打造一支能征善战的美韵后勤服务保障队伍。

在过去的三个月里,我们每一个服务人员发扬不怕苦、不怕累的精神,每天起早贪黑,坚持从精细化管理入手,从每一个细节做起,坚持“服务第一”的思想原则,致力于“主动、热情、礼貌、诚恳、周到的服务旷工的宗旨,顺利的完成了从矿方交付到美韵接管的过渡性的各项工作,取得了一定成绩。

由于刚接管时的脏乱差,搞得我们焦头烂额,不知从何处下手,在刘主任和琚主管、贺主管的带领下,我们每个人精诚团结,发扬团队精神,大西的面貌发生了质的变化,从最初的脏乱差到今天的净亮美,处处洒下了我们辛勤的汗水,在此期间我虚心学习、耐心做事,认真的完成领导交办的各项工作任务。为此自己

放下了家中才几个月大嗷嗷待哺的的孩子,在矿上一呆就是一个星期。付出就有回报,说到不如做到,看到自己的付出得到了领导和同事的肯定,脸上便洋溢着幸福的泪水。

三个月的时间一晃而过,在此期间,自己能够遵守公司各项规章制度,认真做好本职工作,尽职尽责履行岗位职责,在工作上取得了一定成绩。

在与矿工朋友交往的日子里,我感到了大家庭的温暖 ,面对矿工朋友们的热情,我要求自己要做到主动、热情、礼貌、周到、耐心的服务。在做事方面我严格执行“三净”“三度”“二查”:卫生制度,它包括房间卫生、床铺卫生、楼道卫生等三净。为了切实提高质量合格率,即搞完卫生本人自查、要求领班复查,力争将疏漏降到最低,并且还增加了床铺被子有角度,桌椅擦示有亮度,工作过程有速度的“三度”要求。使工作有秩序、有速度,保质保量的完成。本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象, 主要表现在:

1、每天晚上下班后和早上起床后要及时将楼层的走道灯关闭。

2、不定时的检查水管是否漏水,坚持做到“电不常明、水不常流”的节俭风尚。

在工作中我深刻认识到,前勤后勤是一个大家庭,我们每个人都是这个大家庭中的一员。我们应该相互关爱、相互学习、共同进步、共同发展。

当然,经过对三个月工作的回顾,我也深刻认识到个人在很多方面还存在不足。特别是工作上业务水平还比较低;很多事情没有形成条理化、规范化、系统化;工作目的性不强,很多情况都是为工作而工作;思想认识上也存在一定瑕疵,考虑不太完善;做事细心程度不够,有时有厌烦情绪等等。

在今后的工作中,我计划从以下几个方面入手加强学习、提高技能、实现突破,更好的服务于矿工朋友们。

1、加强业务技能学习。结合本职工作,从点滴做起,从身边事情做起,从岗位服务做起,加强业务知识,强化业务素养。注重每一个细节,力争把每一件事做的更完善更完美,并逐步形成条理感层次感。

2、提高个人能力。就个人方面以前一直没有重视,很多情况下仅凭感觉做事。特别是在语言、举止、仪容仪表、公关礼仪方面有一定欠缺。今后这方面应有所加强。

3、认真履行职责,按时、按质、按量地完成自己份内和领导交办的各项工作任务;遵章守纪,按时上下班,坚决做到“三在”即“上班在前、下班在后、班中在岗”。不折不扣地完成自己的工作任务。

2014年10月3日

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