供销联社发展党员工作自查报告(精选多篇)-自查自纠报告-好范文网

正文

第一篇：供销联社发展党员工作自查报告

县委组织部：

根据县委组织部《关于做好迎接市发展党员工作检查有关准备工作的通知》要求，对照《中国共产党发展党员工作细则》，供销联社党委对近三年以来的各支部发展党员和预备党员转正工作进行了认真的自查。现将自查情况报告如下：以来，在发展党员工作中一是严格按照发展党员的要求，全面贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，二是严把质量关，坚持党员标准，严格入党程序，认真履行入党手续。不断完善发展党员政审、考察、公示、票决制和责任追究制度，增强发展党员工作的透明度，确保党员发展质量。从至发展党员共计4人，其中年龄在35岁以下的党员3人，占到发展党员总数的75%；大专以上学历党员1名，占到发展党员总数的25%；女性党员1人，占到近发展党员总数的25%，我们在自查中主要把握好以下几个关键：

一、严格审查，慎重发展

1、各支部发展党员的各项材料齐全规范。主要材料有：《入党申请书》、《入党志愿书》、《入党积极分子考察表》、《支部综合政审材料》和《个人思想汇报》等；注意检查入党申请书、志愿书是由本人亲笔填写；申请人入党时必须年满18周岁以上。

2、发展党员的各项手续齐全。入党积极分子要求经过培训；本人参加支部吸收其为预备党员或预备党员转正的党员大会；党支部的会议记录完整，写清会议时间、地点、内容、主持人、记录人、党员总数、实际出席缺席党员人数及缺席原因、会议讨论情况、表决形式及结果；《入党志愿书》中该签名盖章的位置均有签名；预备党员预备期满时能提出书面转正申请；入党材料上填写的时间与各种记录具有一致性，符合逻辑关系；入党材料一般没有涂改；入党材料按规定存入本人人事档案中（包括《入党志愿书》、入党申请书和转正申请书、自传、政审材料、教育考察材料等）。

二、步步把关，成熟发展

入党积极分子经过一年以上的培养考察，表现突出、符合党章规定入党基本条件的，可以列为重点发展对象。各支部对发展对象入党前进行函调政审，并形成综合政审报告。对拟发展的发展对象，还要进行公示，召开群众座谈会，征求党外群众意见。对群众有意见或有异议的发展对象，我们及时进行调查和了解，确保公平、公正、公开。发展对象的入党材料经过党支部严格预审后，召开吸收预备党员大会，对每个入党申请人进行逐个讨论和表决。各支部书记或委员找入党申请人进行单独谈话，最后经讨论，形成审查意见，报上级党委审批。

三年来，供销联社党委发展党员工作做到了按照《党章》规定和县委组织部的要求，并逐年完善提高基础上，实现了规范化、制度化要求。在具体工作中，我们也同时做到了，坚持标准，注重质量，真正做到了成熟一个发展一个原则，在做好发展党员工作的前提；强化了培训，提高了党务工作者的业务素质，把握了做好发展党员工作的关键；优化结构，建立一支数量充足的入党积极分子队伍，做好了发展党员工作的基础；注重培养，全面提高了入党积极分子综合素质，掌握了发展党员工作的重点；健全机制，规范程序，为做好发展党员工作提供了组织保证。通过自查，我们清醒地看到，我们的工作离上级组织的要求还有一定的差距，主要表现在：一是党组织与发展对象的谈话制度还有待于完善，谈话人水平有待于提高。二是对新党员的继续教育力度不够，存在前紧后松现象。

第二篇：县供销联社工作总结

县供销联社工作总结

2014年，**县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的帮助指导下，结合供销社发展的新形势、新任务，按照科学发展观和省十二次党代会的新要求，围绕县委、县政府"工业强县、产业富民"两大主体战略，全面贯彻上级社工作会议精神，紧盯年初确定的各项目标，抢抓机遇，迎难而上，增强发展信心、强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，营造发展氛围，提高发展能力，狠抓党的建设，使全县供销社的工作走向超常规、跨越发展的轨道。

一、各项目标任务完成情况

截止十月底各项目标完成情况：

1、完成商品销售总额7350万元，占年计划8460万元的87%；

2、完成社会消费品零售总额4120万元，占年计划4400万元的93.6%。

3、完成农业生产资料供应总值3120万元，占年计划3060万元的102%。

4、完成农产品收购总值185万元，占年计划190万元的97.3%。

5、完成农副产品推销额216万元，占年计划228万元的94.7%。

6、项目建设目前已完成投资664万元（其中：许家台农资二级配送中心完成投资158万元；供销大楼扩建新增营业面积1675.5平方米完成投资324万元；农副公司鲜活农产品预冷库建设投资40万元，万村千乡市场工程农村便利超市完成30家市级提升店投资90万元，省级改造店20家22万元，农资店改造完成20家投资30万元）。青城供销社日用消费品综合超市建设项目已进入筹备阶段，计划投资160万元，连搭废旧物资分拣加工中心目前已着手立项工作。至年底我社项目建设投资预计突破824万元。已争取项目资金184万元。

7、认真落实县委、县政府安排的其他工作。狠抓联扶工作，投资3万元为帮扶村新建农村便(本文来自好范文网WWW.HaoWOrD.cOM)利超市间45平方米，在"联村联户、为民富民"行动中成为"八个全覆盖"的牵头单位。

8、按照"新合作、新供销"的发展理念，积极配合县委、县政府招商引资的重大部署，引进上海浦发村镇银行入驻供销社，预计年收入可增加百万元左右。

9、2014年已接近尾声，全面超额完成县委、县政府年初下达的各项目标任务已无悬念，请县委领导放心。

二、所做的工作

一是出台了《**县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》。

今年以来，县社积极争取，县委、县政府及相关部门的帮助，于8月1日出台了《**县人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》。为解决遗留的政策性和经营性财务挂帐、土地权属、养老保险、职工安置等历史遗留问题提供了政策依据，为我社的发展进一步提供了政策保障和发展空间，整体提升了供销社的形象。

二是保障农资供应、强化服务意识

针对化肥价格一路走高，市场不确定因素增加的严峻形势。我们把保证农资供应作为为农服务彰显供销社职能的主要工作来抓，县联社适时地成立了春耕物资供应领导小组，由一把手负总责、亲自抓，力争做到责任落实，分工明确，县属两个农资供应企业严把进货、检验、销售关。4月29日，由农副公司牵头在三角城乡高墩营村组织了一次"送肥下乡进村入户到田间地头"活动，给农民讲解化肥、农药使用技术，免费为农户发放化肥2吨、农膜500公斤，充分体现了供销社在农资供应中的流通主导作用，有效的保证了春耕生产的顺利进行。春耕期间，全县供销系统共储备各类化肥22450吨，其中大化肥8560标吨，小化肥13890标吨，保证了农资的足量供应。截止九月底共销售各类化肥31600标吨，其中大化肥11000标吨，小化肥20140标吨，销售农药25.8吨，农机具38870件，农膜54.4吨。有力地保障了全县农业生产的顺利进行。

三是狠抓项目建设，增强了企业活力

在去年利用新网工程建设资金建设**县夏官营农资配送网络的基础上，今年又提升改造了许家台二级农资配送中心，新建钢结构仓库1188平方米，硬化地坪2014平方米，新修围墙142米。新建商铺180平方米；县农副公司在利用去年薄弱与贫困县项目资金升级改造农副产品购销网络的基础上，今年新建蔬菜预冷保鲜库一座462平方米（包括站台及遮阳棚）；继续加强和推进"万村千乡市场工程"建设项目，完成"万村千乡市场工程"农村便利超市、市级示范店30个，省级便利超市20个，"新网工程"农资店改造20个，为农资、日用品配送网络的不断完善奠定了良好的基础，增强了企业的发展活力。

四是狠抓基层社网络建设，夯实发展后劲

为培育新的经济增长点，县属企业供销大楼通过多方考察和市场调查，对经营设施进行升级改造，新建附楼扩大经营面积1675.5平方米，建设主体为三层混凝土框架结构，四层为彩钢结构，目前已全部完成工程改造，并吸引浦发银行入驻经营；青城供销社1200平方米复兴合综合超市项目前期准备工作已就绪，待立项批复等落实后即可开工建设；改造完成了20个农资店。以上这些项目的实施，一方面增强了供销社的实力，提升了供销社的形象，另一方面也夯实了供销社的发展后劲。

五是加强资产管理，发挥资产效益

根据市社《关于继续做好供销合作社土地政策贯彻落实工作的通知》的文件精神，对社有土地进一步进行了核实，对还未确权的土地与当地政府进行了协调；在原有《退休职工管理办法》的基础上，加大了对闲置门店的管理，县社于4月份抽调专人分两个小组对基层闲置门店进行了细致的排摸，根据当地条件状况进行了出租，增加了门店收益。同时在抓好传统经营的基础上，由单一经营向多元化经营过渡，农副公司由原来只单纯经营农资化肥，向经营小杂粮、蔬菜、鲜活农产品过渡，业已初现成效；农资公司从实行厂商联合，增加经营品种，提高产品质量入手，取得了较好的效益；青城供销社利用得天独厚的区位条件，开展日用品配送业务，实行总代理、总经销，经营商品达到2014余种，经营区域也扩展到了**等部分地区。

六是加强内外合作，营造发展空间

鼓励和引导社属企业和基层社跳出供销看供销、跳出供销社发展供销社，开展了与系统内外的合作。一是和平社与**世纪星商贸有限公司合作，利用供销社闲置场地联建仓储设施并以一次性收取租赁费的方式进行出租，一方面解决了供销社资金不足的问题，加一方面也消除了安全隐患，增加了收益；二是县回收公司与市回收公司进行合作，利用县回收公司的闲置场地用于市回收公司建设回收拆解中心，该合作已达成合作意向，具体事宜正在办理之中；三是利用我社近年来提升改造的农村便利超市及系统内覆盖全县的门店，与移动公司进行合作，由各门店超市为移动公司代理业务，增加门店收益，增强服务功能。

七是改善队伍结构，提高发展能力

从新形势的要求出发，根据目前供销社发展的需要，在挖掘内部人才的同时，面向社会招聘了4名乐于献身供销合作事业、文化素质较高的人员，充实到社属公司和基层社管理队伍之中。为供销社发展提供了人才保障。

八是抓好系统信访、维稳、安全工作

县社党组牢固树立了稳定压倒一切的思想，及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作，积极创新工作举措，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时化解了一大批遗留信访问题。今年已处理信访案件14件，没有越级上访、群访事件的发生。确保了在"元旦"、"春节"和县第十二届党代会和十八大期间稳定无事故。在雨季又对各门店生产安全、汛期安全进行了大检查，排除了隐患，对该停用的危房下达了停用通知书。确保了安全生产无事故。

九是抓党的建设，开展"双联"活动

为了全面落实县委县政府工作会议精神和县委关于开展基层组织建设年活动的安排部署及县委落实"万名干部下基层开展联系帮扶工作"，在主抓经济工作的同时，对党建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**县供销联社党组机关党建工作安排》，对今年机关党建的各项重要工作进行了安排部署。二是县社党组与基层党支部签订了《目标责任书》。三是按时召开支部会议，开展组织活动。为了了解帮扶的我社帮扶对象**乡**村及6户贫困户的情况，我们先后两次组织干部职工入村入户，全面调查了解，在与乡村协商的基础上，我们把发展甘草种植作为致富的路子，提出一户种植2亩以上，为了认真搞好帮扶，一是给每户给予了500元的帮扶资金；二是给每户给予300元的农资支持，帮助他们搞好农业生产；三是给贫困户捐助衣物100余件；四是给乡村各给予2014元的物资支持；五是在**村投资3万元建成了一家农村便利超市，方便农民购买消费。

三、存在的问题

虽然我们的工作取得了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：

一是基层社、社属企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展；

二是现代流通网络建设发展不平衡、我们的发展滞后；

三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善；四是机关作风建设仍有待加强，这些问题有待我们进一步加以解决。

4、二o一三年工作打算

（一）指导思想：认真贯彻落实党的十八大精神，在县委县政府的正确领导和省市供销社的具体指导下，大力推动经营创新、组织创新、服务创新、加快构建运转高效、功能完备的现代经营服务新体系，在推动全县农村经济发展和社会进步中发挥更大的作用。

（二）具体的奋斗目标：

1、商品销售总额达到9300万元；

2、社会消费品零售总额4800万元；

3、农业生产资料供应总值3400万元；

4、农产品收购总值210万元；

5、农副产品推销额250万元。

6、认真完成县委县政府下达的其他各项工作。

（3）主要工作

一是加快基层社建设步伐。以现有的基层社经营网点为基础，结合新时期全县农业经济发展的需要，以适应市场需求为着力点，以全县新农村建设规划为导向，加快基层社建设步伐，继续改善基层社的经营设施和办公条件，力争提高基层管理人员的工资待遇。

二是提高社属企业的经营水平。社属农资公司、农副公司、工业品公司民、回收公司等在原有经营范围、经营品种的基础上增加经营品种，扩大经营范围，延伸经营触角，加强内部管理，增强企业活力，提高企业效益，使社属企业真正成为全县农资、农副、日用消费品、再生资源回收的龙头企业，成为全县商品流通的主导力量。

三是大力领办专业合作社。立足我县区域主导产业和特色产品，充分发展供销社的职能作用，为农民提供产前、产中、产后服务，在现有5个专业合作社的基础上，新领办**茂源土豆、小康营盛永核桃2个专业合作社，新注册2个品牌商标。高标准建设1个示范性专业合作社。做大做强新营兴新洋芋专业合作社，使之成为全省一流的示范性专业合作社。

四是抓好综合服务社建设。以当前县委县政府在全县实施"8个全覆盖"的有利时机，与全县各乡村镇紧密联系，继续新建和改造农村综合服务社，实现综合服务社的服务功能由原单一的农资、日用品向农资、日用品、信息化服务、农村信贷等综合服务的方向延伸。

五是加强企业资产管理。严格执行《供销社内部职工退休管理办法》，切实抓好基层单位合同的签订，理清县联社与基层社及社属企业的关系，加强社有资产的监管，实现社有资产的保值增值，杜绝资产流失，搞好资产运营，强化社有资产的检查和审计工作，杜绝侵占或动用社有资产的行为发生。

六是改善队伍结构。从新形势的要求出发，一方面根据目前供销社发展的需要，面向社会引进部分社会能人，吸纳社会人才加入到供销社队伍，将社会能人充实到管理队伍之中参与基层社建设。另一方面对现有人员进行培训，采取走出去参观、到兄弟县区社学习、乃至走向省外进行经验交流的方法，切实提高供销系统人员的素质。

七是弘扬供销文化。继续发扬供销社"扁担精神"和"背篓精神"，全力打造"**供销"的品牌。狠抓标识建设，进一步规范和更新县、基两社及社属企业的标识，在全县范围内形成影响面大、服务功能完善的供销新形象。

八是狠抓项目建设。抓好在建项目的建设，青城供销社综合商贸中心、连搭供销社废旧物资分拣加工中心及和平供销社仓储建设等在建项目力争在2014年年底完工；继续做好"万村千乡"市场工程建设，巩固发展成果，提升质量，在进一步完善现有农家店服务功能的基础上，充分利用商务部继续支持"万村千乡"市场工程建设的有利时机，加大农家店、农资店的建设力度和覆盖面，努力改善农村消费环境；继续推进"新网工程"建设，完善"四大网络"服务体系，夯实发展基础；在已建高崖、**、新营三个市场的基础上，继续改造提升高崖农贸市场，并引进商户入驻，发挥已建项目应有的经济效益。力争2014年全年项目资金争取达到600万元。

九是提高党**平。认真学习党的十八大报告，抓好党风廉政建设工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为供销社事业又好又快发展提供组织保证。抓好精神文明建设。认真做好文明单位及文明行业创建工作；切实开展"双联"活动。

第三篇：市县级供销联社改革与发展调研报告

一、基本情况

市下辖7个县区（两区和五县），共有113个乡镇、2742个行政村，人口总数达355万人，其中农村人口286万人，占总数的80%，是一个农业大市，总面积1.43万平方公里,人均耕地面积2.15亩，全市大口径财政收入为35.8亿元,农民人均纯收入4518元。市委、市政府积极实施“农业稳市、工业强市、科教兴市

、旅游富市、商贸活市”五大发展战略，全市上下以社会主义新农村建设作为统筹城乡发展、解决“三农”问题的总抓手，以“百村示范、千村推进”行动为载体，坚定不移地推进农业产业化经营，初步形成了“东牧西菜、南林北果”的产业布局和林果、畜牧、蔬菜三大支柱产业，农业综合生产能力不断提高，农民收入持续增加，农村经济社会步入了协调发展的新阶段。

（一）县级联社机关建设情况：市社早在积极争取市政府出台相关文件，并经过市县区联社不懈努力，全市7个县级供销联社于底前已全部纳入财政供给，并实行“三定原则”即定编、定岗、定员。目前，全系统县级社机关由人事部门核定的编制数59人，实际在岗人数81人，其中超编的22个人员部分由财政供养，部分由县社自筹工资。每年财政拨款176.6万元人员工资及办公经费。县级社均有自己的办公场所（总计3525平方米）及微机、复印机等办公设施。

（二）资产经营状况：根据调研汇总报表反映，全系统县级社资产总额19727万元，负债总额18545万元，其中银行贷款13408万元，社员股金235万元，净资产1182万元，资产负债率为94%（若剔除政策性亏损挂帐和已化解的长城资产公司债务，实际资产负债率约为70%）。全系统销售总额66792万元，其他业务及承包、租赁收入115万元，实现利润103万元。

（三）网络建设状况：全系统现有88户企业，其中26户县以上企业中，产权整体转让的14户，5户控股企业，3户参股企业，其余4户为新办民营企业；现有的62户基层社，其中发展上规模，实力较强的一类社有26户，占42%；经营逐步恢复，盈利能力较弱二类社有22户,占35%；处于看门守摊的三类社“空壳社”有14户,占23%。截至底，由供销社领办的各类专业合作社125户，占全社会总数的13%，其中注册登记93户，占总数74%。这些专业合作社生产、经营、服务涉及果品、蔬菜、畜禽、蚕豆、建筑、中药材、林业等多个主导产业和特色产品。全系统现有农资配送中心6个，农资配送额15063万元，销售网络419个，实现农资销售36799万元，利润24.8万元。

（四）资产开发情况：全系统结合城镇拆迁改造和“新网工程”建设，大抓闲置场地的开发建设和经营设施的改造新建，累计完成投资1.3亿元。先后建成了甘谷磐安百货市场、“万家福”购物中心、麦积区马跑泉劳务市场，陇鑫商场，农副公司商住楼，秦安兴国镇的综合大楼等项目及正在建设中的甘谷为民农资配送中心、大石农贸市场，秦州区娘娘坝农贸综合市场、平南综合市场、中梁供销社经营服务设施改造、镇农化服务中心及秦安县农资超市等新型项目陆续投入使用，在解决当地农民“卖难买难”，改善农村购物环境及搞活农村流通方面作出了积极贡献。

二、改革发展中的做法

（一）积极争取政策扶持，全面加强县级社自身建设。近几年，我们针对县级供销联社的实际，积极向市政府汇报反映，争取政策支持，优化发展环境。市社积极争取市政府出台《中共市委办公室、市人民政府办公室关于解决当前县区供销合作联社几个突出问题的通知》市委办发〔〕49号文件，明确要求各县区政府要“明确县区联社的体制定位，妥善解决其经费供给问题”。经过市县区联社不懈努力，全系统7个县级供销联社于底前已全部纳入财政供给，性质为参照公务员管理的事业单位。县级社纳入财政供给解决了县级联社后顾之忧。

（二）积极争取党政重视，把供销社工作纳入农业、农村工作的大盘子。近几年市社经过多次争取协调，在，市供销系统工作被市政府列入全市农业部门管理考核的大盘子，和农口其他部门同安排、同检查、同考核，这对今后促进供销社工作产生了良好效果。

（三）积极引领示范，充分发挥流通网络服务职能。市社围绕“新网工程”建设，争取市政府出台了天政办发141号文件，为各县区社积极争取和制定本县区“新网工程”实施方案和中长期发展规划奠定了基础。甘谷、武山、秦安三县供销联社被政府确定为全县农村合作经济组织发展工作的牵头单位，履行组织、管理和服务职责。同时，为了进一步强化市县级社的管理、协调、指导、服务的职能，早在市社经过多方协调争取，建立了市市级化肥储备制度，保证化肥市场供应，稳定市场价格。在此基础上，秦州区联社积极争取区政府出台了区级化肥储备制度，每年承担政策性化肥储备6000吨，落实储备资金1200万元由财政予以贴息，承担此职能的企业每年可获70万元的贴息款。其他县区社也正在和政府积极

协调争取此项政策的扶持。

（四）加快流通网络建设力度，提高为农服务水平。全市供销社积极推进“新网工程”建设，紧紧围绕构建日用消费品、农业生产资料连锁经营、农副产品市场收购、再生资源回收利用等四大网络，培育具有一定规模、体现供销社特色的龙头企业7家，办建各类市场20个，兴办各类专业合作社125个，入社农户达到5万户以上,，辐射

带动农户10万户。在经营网络1006个的基础上，新建和改造县、镇、村级社区综合服务社或便民店、连锁超市总数268家，覆盖全市60%的乡镇和较大规模的行政村。

（五）关注职工生活，解决难点热点问题。针对部分企业改制遗留问题多、职工生活困难的实际，我们坚持关注民生办实事，积极向政府反映，维护职工利益。清水县联社对全系统改制遗留问题通过向县政府汇报反映并提出了解决方案和措施建议，县政府同意用供销社土地出让金中收归财政部分解决拖欠职工的社保金；麦积区供销社改制遗留问题通过向区委、区政府汇报反映，得到了区政府高度重视，由区政府用财政收缴供销社土地出让金947万元，解决了拖欠的社保金297万元，兑付职工身份置换费402万元等。在今年省市社保部门出台政策，供销社集体企业进社保的问题得到了有效解决。全市供销社1726名未参保人员中，已有944名搭上了末班车，参加了社保，其余人员因资金问题自愿放弃参保机会。这样长期困扰供销社的改制遗留的职工未参保问题得到了彻底解决，为供销社改革发展，轻装上阵提供了有力的保障。

三、存在的问题

虽然我市供销社县级社通过改革改制，在产权结构、经营业态、企业体制、发展实力上发生了深刻变化，经营效益和为农服务能力有了明显提高，但还存在着一些突出问题：一是供销社职能弱化。由于供销社缺乏明确的职能和有效的手段，政府出台的优惠政策、扶持项目和专项资金等供销社很难争取到。如引领发展专业合作社、“万村千乡”市场工程建设等，供销社做了大量工作，取得了明显成效。但在优惠政策、扶持资金落实上，因供销社不是牵头部门，缺乏有效的争取手段。大多数县社都在围绕服务“三农”主题自己找工作干，但迷茫被动局面难以改观。二是人才匮乏，人员年龄普遍偏大。县级社人员老化，思想观念落后，严重缺乏活力和战斗力。县级联社人员年龄一般45到55之间的比例占80%。人才匮乏已成为影响供销社改革发展的突出问题。而且县级社人员除了当地政府个别调整班子外，供销社人员流动处于停滞状态。三是县级供销联社在社涉企业中的控制力明显下降。全系统23户已改制企业中，供销社控股的只有5户，参股的只有3户；大多数企业已经民营化，与供销社失去了经济要素联结，使得供销社对这些企业失去了控制力。四是缺乏“新网工程”及项目的扶持力度。“新网工程”实施以来，由于申报项目和投资规模的限定，我市供销社系统在和向有关部门共申报的62个项目，落实扶持资金（中央财政）175万元。

四、今后发展对策思考

及今后我市供销社改革发展的思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》国发〔〕40号文件和省、市农村工作会议精神，“紧扣一个主题，坚持四个原则，建设一个中心，发展两社两店，恢复三大功能”。即要紧扣新农村建设这个主题，以“新网工程”建设为切入点，坚持合作制理念、为农服务方向、开放办社和多途径改造的原则，以市场化运作为手段，建设一批中心（集镇）强社，发展农村社区综合服务社、专业合作社和乡村便民超市、农资农家店，全面整合闲置资产、商业网点和为农服务组织，重新构筑基层社组织体系和经营服务体系，恢复和壮大基层社服务“三农”、沟通城乡、搞活流通的功能。

发展目标：销售营业收入比上年增长10%，汇总盈利比上年增长20%。培育1家日用消费品连锁经营龙头企业（新合作连锁超市有限公司），支持5家农资、农副产品龙头企业（秦州、秦安、张川各1家，甘谷2家），提升2个县级农资配送中心(甘谷、秦安)服务功能，发展50家农资连锁经营示范店，全系统化肥配送总量占全市供应量的80%以上；按照星级化标准规范发展“新合作”农村中心店和加盟店100个，新建改造基层社10个，依法规范组建专业合作社20个、村级综合服务社30个，力争吸纳入社农户1.5万户，带动农户3万户，帮助农民实现收入突破2亿元。

（一）推进“新网工程”建设、发展农村现代流通

新农村现代流通服务网络工程（简称新网工程）是一项公益性、基础性和长期性的惠农工程，是国家赋予供销合作社的新任务，是供销社服务新农村的主要抓手。一是要加快发展新合作连锁店，着力构建日用消费品现代经营网络。要借助全国“新合作”集团连锁经营品牌，按照“行政力推动、市场化运作”的原则，以供销社传统流通网络为基础，优化整合社会资源，调动各方面资本投入，改造现有经营网点，加快发展以农民为主要服务对象的连锁经营和物流配送，要有计划地对传统经营网点进行超市化改造，力争年内发展新合作日用消费品连锁店100个；二是要把“新网工程”建设与“万村千乡市场工程”、农村社会化服务体系建设和项目建设相结合，积极与市内有经营优势的大型超市联合，开展总经销、总代理经营，通过龙头带动，在市县发展配送中心、在县乡发展超市，在村上发展农家店，全面构建起县乡村三级连锁销售网络；三是要创新完善连锁经营机制，推动各级重点经营企业建立“采购联盟”，促进系统营销渠道与供应链对接，整合系统内有效企业资源，适时组建农资、农副产品经营集团，提高供销社对农村流通网络的自主可控能力。

（二）、紧抓扩大内需机遇，壮大优势经营业务

一是要全力做好农资供应服务工作。从开始，国家已取消对化肥生产流通的临时价格干预措施，逐步建立以市场为主导的价格形成机制，并允许各类投资者进入化肥流通领域。面对新的市场形势，各级供销社要继续深化农资流通体制改革，创新农资流通体系和网络体系，大力发展和完善农资连锁配送经营，推进农资经营连锁化、管理规范化和服务网络化，确保供销社农资经营总量保持在80%以上的市场份额，特别是要抓好农用地膜的调运、储备和配送、销售工作，为全市111万亩全膜双垄沟播种植任务的完成提供充足的物资保障；市县社要加强对全市农资连锁经营网络的监督与管理，指导农资连锁经营店拓展服务范围，开展测土施肥、推广技物结合服务，实现化肥、农药和农膜等农资供应与服务一体化，探索开展种子、农机具等经营服务项目，确保春播农资供应；积极争取政策，加大市级农资商品储备种类和规模。各县区供销社也要争取政策和资金，尽早建立化肥、农药、农膜等重要农资商品淡季储备制度，有效调节当地农资市场供应。二是要认真抓好农产品营销服务工作。重点要推进全市农产品营销网络建设，这是全系统为农服务工作的重中之重，是供销合作社在今后一个时期的核心职能。基本思路是逐步建立组织协调、信息服务、营销推广、品牌建设、政策支持五大体系。重点是要制定全市农产品营销网络建设规划，报市政府批准实施；完善、充实、加强各级农产品营销协会，特别是市果品协会、农产品营销协会的工作力量，配备必要设施，开展正常业务活动，在此基础上，条块结合，以产业为纽带，逐步成立若干个联产联销组织；加强营销队伍建设，继续加强农产品营销从业人员的培训工作，通过培训，壮大经纪人队伍，提高经纪人职业素质，加强经纪人之间的联系与合作，力争完成经纪人培训任务1000名；加强系统内农产品品牌建设，对现有品牌要继续巩固和提高，同时要创建更多的品牌，通过举办展示会、交易会，推介全市名牌农副产品，开展农商对接活动；探索建立我市名优农产品城市终端市场销售系统，如在大中城市开设“窗口”、在大型超市设立专柜、发展特色店、便民连锁店、生鲜超市，直接从产地采购，直销城市居民和其它消费者。为了实施好以上思路，将召开系统内专题会议进行研究。

（三）、发展农村合作经济组织，推进社会化服务体系建设

一是继续抓好专业合作社、综合服务社建设。新发展专业合作社20家、综合服务社30家。要围绕花牛苹果、秦安蜜桃、秦安花椒、下曲葡萄、天萃婴桃、武山、甘谷蔬菜等名优产品，发展以流通服务为主的专业合作社，积极开拓市场，提高农产品的知名度和市场占有率。加强供销社与专业合作社的产权联结，按照省市示范标准，全面提升专业合作社发展质量。新发展的专业合作社，要从建立伊始，就依法规范组建，完善各项制度，坚持在发展中规范，在规范中提高。要按照《农民专业合作社法》，增强农民的合作意识，吸收农民入股，引导原有还没有登记注册的专业合作社今年全部依法完成登记；要引导更多的龙头企业与专业合作社实现农商对接，真正建立“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式。要以村级阵地为依托，以农资和新合作日用消费品超市经营网点为基础，拓展经营范围，实现公益性服务与经营性服务相结合，专项服务与综合服务相协调，村务、商务、服务为一体，打造农村综合服务平台，为农民提供安全、便捷的贴心服务。二是要积极推进协会工作。将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局，从人才、资金等方面，加大支持力度，立足行业优势，不断完善现有协会功能，发挥其桥梁与纽带作用，培育一批有功能、有业务、对会员有吸引力，在社会上有影响力的协会。在摸清底数、职业培训的基础上，尽快组建市农产品经纪人协会；三是要探索“三位一体”为农服务体系建设。要依靠农业部门牵头，发挥供销合作社骨干作用，建立供销合作社与信用合作社、专业合作社等其它农村经济组织联结的长效机制，探索开展信用合作担保业务，提高农民合作经济组织发展水平。总结甘谷县磐安供销合作社的经验，充实“三位一体”服务功能，积极向全市推广。

（四）、加快网络恢复重建，强化县级供销社建设

针对目前全市供销社县域经营服务网络发展不平衡，部分县区经营网络弱化和出现空白的现状，要按照总社、省社要求，采取切实有效措施，推进县域经营服务网络的振兴。一是要重点推进、着力抓好网络薄弱与空白县的网络恢复重建工作，要通过挖掘自身潜力恢复重建，通过开展联合合作恢复重建；依照规范要求和市场规律恢复重建；二是要抓项目落实。要结合各自实际，量力而行，提出网络重建项目，积极争取政策扶持，要督促清水、秦州两县区抓好已申报项目的实施；三是要结对帮扶。系统内实力相对强的县区和企业要与发展相对落后的县区开展一对一结对帮扶，通过互相学习调研，筛选帮扶项目，开展多种形式、多途径的互惠合作，通过以强带弱，加快县域网络的均衡发展。

（五）、实施一批重点项目，拉动系统快速发展

充分发挥自身的资产优势和网络优势，开展内引外联，按市场化运作的要求，建立多元投资、联合开发、合作经营的新体制，用企业承载项目，用项目整合系统，增强供销社经济实力，提升服务层次和水平。一是市社要实施供销物流园项目。项目计划占地面积260亩，建筑面积10万平方米，分为农资配送中心，农产品冷链物流配送中心、日用消费品配送中心，废旧物资加工交易中心、信息咨询服务中心和农民培训服务中心。二是要上下联动实施“新合作”连锁配送网络建设项目。计划从起，到2014年底，利用三年时间，投资5980万元，在全市建立1个市级新合作物流配送中心、1个新合作农产品冷链物流配送中心、3个县级新合作物流配送中心；建立4个市级中心（直营）店，6个县级中心（直营）店，在乡镇所在地建起乡级“新合作”中心（直营）店，使市县乡级中心店总数达到120个，在所有行政村建起加盟（农家）店或便民超市，使连锁店总数达到1200个以上。基本形成以市区为依托，以农村市场为重点，集日用消费品经营、农副产品购销、综合便民服务为一体的连锁经营网络体系，全面提升农村流通现代化水平。三是在乡镇基层社实施基础设施建设项目。主要是结合新农村建设、小城镇建设和灾后恢复重建，开发改造10个以上基层社经营服务设施，计划建筑面积1.8万平方米，投资2300多万元。四是要继续实施一批农业特色项目。要积极争取项目，扶持甘谷供销社辣椒加工、蔬菜标准化基地建设，标准化养殖基地、武山县供销社脱水蔬菜、优质蚕豆种植加工、秦安县供销社果品基地等六大特色农业项目持续发展，做大做强，形成立社立企的支柱产业。五是要抓好政策性项目申报争取工作，要继续争取国家万村千乡市场工程、农村物流服务体系发展项目，全国总社“新网工程”、“千社千品”专业合作社建设、农业综合开发、农业标准化示范区项目，省社特色商品基地建设、基层组织建设项目，力争项目争取的数量和资金都有较大幅度增长。

（六）、加强社有资产管理，提高科学运营水平

社有资产是农村集体经济的重要组成部分，农民群众是社有资产的终极所有者，管好、用好社有资产是供销社增强为农服务功能的前提和基础。一是要强化县级社对社有资产监管的职责。有条件的县级社要建立专门的资产监管机构，代表联社对县基资产实行一体化管理；二是要加强社有资产的保护性开发。目前，各县所剩社有资产原则上不准再出售。对必须通过处置资产来解决突出矛盾的，要严格按出售审批、评估、竞拍等程序进行。要实施开发性保护，对闲置或低效资产，要有计划地进行开发，实现社有资产的快速增值。三是要建立社有资产市场化运营机制，对社有资产开发和出租，要严格程序，规范化管理、市场化运作，防止社有资产流失。四是要建立健全社有资产管理办法，把社有资产运营水平纳入对所属企业的业绩考核之中。

五、请求市政府协调解决的几个问题

（一）市政府争取出台一些更加具体的扶持供销社企业特别是基层社发展的政策，如争取将“新网工程”建设列入政府财政预算，安排专项资金给予扶持；如对基层供销社建设在资金、用地等方面出台一些比较明确的扶持政策。

（二）请求市政府协调省直有关部门，将农产品经纪人培训纳入政府农民工培训的“阳光工程”，为今后我们开展农民培训提供更多资金支持。

（三）针对供销社职工队伍老化严重状况，建议市政府出台引进人才机制和办法。通过事业单位每年招考的办法，每年招考或聘用一些大学生，带编进人，逐年给供销社注入新鲜的人才活力。

（四）建议市政府对网络空白县和困难较大的县予以项目或资金上的持续性扶持，以加快困难县区网络建设的发展步伐。

第四篇：**信用联社党员电化教育工作自查报告

**信用联社党员电化教育工作自查报告

市联社党委：

遵照通知精神，现将我联社党员电化教育工作自查情况汇报如下：

一、组织保证

1、社总支部将党员电化教育工作纳入党建工作责任制。

2、有兼职电化教育工作人员，有经费投入。

二、管理工作

1、分别在联社3、6楼大小会议室配备了dvd2台、电视机3台。

2、设备完好率100%。

3、设备有专人保管，符合防火、防盗要求。

三、收看工作

1、2月16日组织观看了《宠妻纵子谋家财的悲剧》；

2、2月25日组织观看了《廉政启示录》；

3、8月25日、9月1日组织观看了《立党为公、执政为民先进事迹报告会》；

4、9月16日组织观看了《小平，您好》。

四、党员电化教育面临的问题及其原因

（一）电教工作发展不平衡，有的基层党组织对党员电教工作重视不够。一些基层单位认为党员电教只是党员教育的一种辅助手段，可有可无，出现了只顾埋头抓业务，对党员电化教育工作很少或不予研究、部署、督促、检查和指导，电教工作迈不开步子。

（二）现有党员电教片形式的单调性、内容的狭窄性和滞后的时效性，与教育对象实际需要的多层次性和变通性之间存在着矛盾。一是党员队伍的构成很复杂，党员的情况不同，对党员电教的需要自然也存在着差别。二是从主渠道供片的党员电教片来看，其形式多以专题片为主，象小品、戏剧、相声、电视剧等表现形式则运用较少，难以吸引起广大党员的兴趣。三是在电视、广播、报纸等大众传媒迅猛发展的今天，有的模范人物和重大事件，新闻媒体早就进行了深层次的报道，而等到党员电教片制作完成再层层下发至基层党组织时，学习热点与学习高潮早已过去，很容易使党员电教陷入一种“马后炮”的境地。

（三）播放收看工作落不到实处。有的认为电教工作无非是放放片子、看看带子，老套套，出不了新招，创不了新意，有的地方电教播放工作缺乏计划和安排，党员电化教育也是流于形式，有的基层电教工作者素质不高，没有经过必要的培训，工作上无主动性和创造性。

五、加强新时期党员电化教育工作的对策

（一）充分认识加强新时期党员电化教育工作的重要性。新形势下，我国思想道德、文化方面出现了许多新的情况和特点，新旧思想道德的交织与冲突，东西方文化意识的碰撞与渗透。我们党执政的环境和条件发生了变化，党员队伍和干部队伍的思想很容易产生波动和受到腐蚀。这就迫切要求各级党组织用现代化的手段加强对党员的教育，而党员电化教育正是承担这一教育任务的有效载体。

从党员电化教育的实践经验和取得的成效来看，它不仅是一种教育手段，而且行у耐贫说车幕阕橹ㄉ瑁晌愦蟮吃辈渭拥车淖橹畹囊桓鲋匾谌荨ｐ矶嗟胤娇沟牡吃钡缃袒钩晌嗣芮辛等褐凇⑼贫褐谘э萍急夹】档闹匾侄巍ｍü吃钡缁逃唤鎏岣吡嘶愕匙橹恼蕉妨偷吃钡乃刂剩钩晌┐寰裎拿鹘ㄉ璧闹匾槌刹糠郑耘┐寰梅⒄购蜕缁峤狡鸬搅嘶拇俳饔谩?br>党员电化教育是新时期党的建设的一项基础性工作，是党员教育的有效手段和形式，必须站在加强执政党建设的高度来认识这项工作的重要性。要自觉增强做好新时期党员电教工作的主动性和预见性，认真研究新情况、新问题，采取有力措施认真加以解决，尽快使党员电教工作有新的起色、新的进步。

（二）推行目标管理，提高电教工作规范化水平。（1）建立健全各级电教工作领导机构和工作机构，配齐配强工作人员。（2）制定科学合理的目标体系，规范计划指导，从实际出发，围绕党委中心工作和党员教育的需要，有针对性地制定工作意见和播放计划。（3）制定科学、合理、实用的规章制度，将目标责任分解到基层，落实到责任人。（4）办好各类示范点，以点带面，全面推进。（5）加强调研工作，落实检查指导制度。

（三）党员电化教育与迅速发展的电视技术、计算机技术相结合。党员电化教育与日新月异的现代电视技术相结合是可能也是可行的。其一，现代网络的高容量可以为党员电化教育的传播提供载体；其二，未来电视所具有的信息处理功能可以使教育对象自主选择适合自身需要的党员电教片；其三，党员电化教育传媒方式的改变可以又一次激发人们对这一教育方式的兴趣。

（四）拓宽党员电教辐射面。（l）拓宽教育对象的覆盖面，把教育对象延伸到广大干部、职工、团员。（2）拓宽电教片源渠道，开辟转录渠道，在完善知识产权手续的情况下，将电视台的许多好片子转录过来当教材发行；拓宽交流渠道，与纪委、农业、金融等部门以及兄弟单位建立横向交流联系。（3）拓宽党员电教片的表现方式，更多地运用小品、戏剧、相声、电视剧等表现手法。（4）拓宽电教片的内容，加强与当前的中心工作、热点、难点、重点问题，与形势政策教育，与员工教育培训相结合。（5）拓宽播放渠道，继续实行集中播放、定点播放、巡回播放。（6）结合党建工作热点、难点、重点，有针对性地举办多种形式的电教主题活动。

（五）增强党员电教工作的超前性。（l）增强指导工作的超前性。把电教管理指导工作纳入党务工作年度目标责任书和年度考核之中，对电教工作进行经常性的督促检查，做到对党员电教的基本情况和发展方向全局在胸。（2）强化播放计划的超前性。要早计划、早安排，实现中、长、短期计划的有效结合，争取工作的主动权。（3）加强制片与供片的超前性。要善于分析形势，把握时局，增强工作的积极性与主动性，做到供片与制片的超前。

（六）建立一支高素质的党员电教干部队伍。首先，要严把“进人关”，坚持德才兼备的标准，选拔政治、业务都比较强的干部充实到这支队伍。其次，要采取多种措施努力提高电教人员的政治业务素质。通过各种短训、多岗锻炼、跟班实践、组织参观学习、举办培训班等方式，自觉学习组织业务，学习电教工作的管理和业务知识。

总之，党员电化教育在新的历史条件下，既面临着全新的机遇，又面临着严峻的现实挑战，我们只有以强烈的事业心、责任感和紧迫感投身于党员电化教育事业，迎难而上，知难而进，开拓创新，加快发展，才能努力开创党员电化教育工作新局面。

第五篇：**信用联社党员电化教育工作自查报告

**信用联社党员电化教育工作自查报告

市联社党委：

遵照通知精神，现将我联社党员电化教育工作自查情况汇报如下：

一、

组织保证

1、

社总支部将党员电化教育工作纳入党建工作责任制。

2、

有兼职电化教育工作人员，有经费投入。

二、

管理工作

1、

分别在联社3、6楼大小会议室配备了dvd2台、电视机3台。

2、

设备完好率100%。

3、

设备有专人保管，符合防火、防盗要求。

三、

收看工作

1、

2月16日组织观看了《宠妻纵子谋家财的悲剧》；

2、

2月25日组织观看了《廉政启示录》；

3、

8月25日、9月1日组织观看了《立党为公、执政为民先进事迹报告会》；

4、

9月16日组织观看了《小平，您好》。

四、党员电化教育面临的问题及其原因

（二）

现有党员电教片形式的单调性、内容的狭窄性和滞后的时效性，与教育对象实际需要的多层次性和变通性之间存在着矛盾。一是党员队伍的构成很复杂，党员的情况不同，对党员电教的需要自然也存在着差别。二是从主渠道供片的党员电教片来看，其形式多以专题片为主，象小品、戏剧、相声、电视剧等表现形式则运用较少，难以吸引起广大党员的兴趣。三是在电视、广播、报纸等大众传媒迅猛发展的今天，有的模范人物和重大事件，新闻媒体早就进行了深层次的报道，而等到党员电教片制作完成再层层下发至基层党组织时，学习热点与学习高潮早已过去，很容易使党员电教陷入一种“马后炮”的境地。

五、加强新时期党员电化教育工作的对策

党员电化教育是新时期党的建设的一项基础性工作，是党员教育的有效手段和形式，必须站在加强执政党建设的高度来认识这项工作的重要性。要自觉增强做好新时期党员电教工作的主动性和预见性，认真研究新情况、新问题，采取有力措施认真加以解决，尽快使党员电教工作有新的起色、新的进步。