冬季瓜菜生产情况的整改措施
儋协委[2010]2号文件《政协儋州市委员会报送关于对冬季瓜菜生产情况视察的报告》所提出的视察问题和意见,我们认为基本属实,为此提出如下工作意见和措施。
一、切实加强领导,抓好冬季瓜菜生产的落实。
去冬今春瓜菜种植面积已达19.1万亩,但发展不平衡,特提出如下措施和意见:
(一)指定市农委一名副主任和各镇一名副镇长负责这项工作,由农委种植业管理科具体拿出每年冬季瓜菜可行种植计划任务方案,提前介入检查、指导和督促。
(二)各镇府要推行领导负责制,实行分片包干,深入宣传发动,并制定工作方案,召开动员会,将任务分解落实到村、到户、到地块及责任人。
(三)根据市场要求,落实好农业订单,加强“小生产”与“大市场”的对接,扩大瓜果菜流通量和订单签订量。同时,按照订单所需,引导农民选好各种优质瓜菜品种,合理安排植期,加强科学管理,确保冬季瓜菜产得出、卖得掉、卖出好价钱。
(四)充分发挥农民专业合作社“公司+基地+农民”等合作产销模式作用,并从资金、科学技术培训,市场营销服务等方面,给予农民专业合作社的大力支持。
(五)要建立激励机制,制定奖励办法,对发展瓜菜产业成绩突出的单位给予奖励,鼓励先进,鞭策后进,力争把我市瓜菜产业推上新的台阶。
二、积极扶持发展一批龙头企业,行业协会和专业合作组织,提高冬季瓜菜的组织化程序。
如王五黑皮冬瓜专业合作社4000亩,长坡茂丰瓜菜专业合作社11000亩,那大红南瓜专业合作社12000亩,光村和东成抱舍芦笋专业合作社2500亩,光村紫色地瓜专业合作社2000亩等,以上这些专业合作社,近年来,不同程度地为当地农民发展种植瓜菜和销售,做了大量实际工作,帮助农民增收,做了较大的贡献。因此,我们要切实保护和提高他们的积极性,加强引导和扶持帮助农村专业大户、农民经纪人牵头组建专业经济合作社,创建“公司+基地+农民”的经营模式,优化资源配置,提高农民组织化程度,逐步把这些中介协会和专业合作社发展成为我市冬季瓜菜产销的农业龙头企业,有力地促进瓜菜向规模化、产业化的方向发展。此外,市政府每年要划拨一定资金给农委,用于专门组织这些瓜菜专业合作社负责人和种植大户,到大陆市场进行实地考察,扩大他们的眼界和提高他们产销市场知识,让他们交上更多的大陆客商,选择最佳的市场和合作商,有利于我市瓜菜产业发展和营销,确保产销两旺。#####
三、加大投入,抓好基础设施建设,切实解决瓜菜生产难题。
要充分发动群众,抓好菜园排灌渠道维修,确保旱能灌,涝能排;要争取上级支农资金的支持,对现有的春江、天角潭、红洋等灌区及一批山塘水库、道路等基础设施建设,进一步加强菜地水利、道路等配套设施,解决冬种瓜菜的生产用水;要发展设施农业,大力推广节水灌溉技术;同时,要通过多方筹资,继续提倡在瓜菜田头打机井的做法,按每100亩打一个井,改善部分村镇农业用水不足现状,确保瓜菜种植有水灌溉,做到有种有收,确保菜农的种植瓜菜积极性。
四、增大冬季瓜菜生产的科技含量,提高产量和质量。
目前,我市的瓜菜生产品种当中,除了黑皮冬瓜产量较高之外,其他瓜菜的产量与其他市县之比,不够突出。农委和农技部门,要积极引进品质好,产量高的瓜菜品种进行示范、推广种植,千方百计提高瓜菜良种的覆盖率;要切实加强瓜菜栽培、管理技术培训,通过办班、媒体、光盘及现场指导等方式,有针对地对农民进行手把手的培训;要组织技术力量,深入田头地块,做好技术指导,大力推广营养盘(袋)育苗、地膜覆盖、喷滴管设施技术,让广大菜农全面掌握更多的科学种菜技术,提高科学种植管理水平,同时,培养一批瓜菜种植技术员,做到村村都有这种农民技术人才。市政府要给予一定的资金扶持。
五、建议市政府在上海市、武汉市、郑州市、北京市等地瓜菜批发市场建立长期销售点,租用一定场地,派一至两名工作人员来负责。
由市农委从有关部门派员进驻或聘请一些有瓜菜营销经验和责任心强的人到上海市、武汉市、郑州市、北京市等地瓜菜批发市场建立长期销售点,更好地直接了解内地市场信息和协调运销大陆市场的瓜菜,达到最佳时间、最佳价格、最佳销量、最适应市场所需瓜菜品种的畅销程度,从而更有效地提高农产品的效益,不断保护和提高广大菜农的生产积极性。
六、增建一万吨瓜菜预冷库。
目前,我市只有一个预冷库(金泰山农业有限公司-羊仁吉),库存量在1000吨左右,不能满足本市冬季瓜菜上市旺季的需要。如今年冬季期间和春节后期,我市的椒类大量上市和广东省的大面积椒类同时上市,造成本市的产品积压、价格低迷、冷库不足,影响产品的产销,然而,有的产品运往澄迈、海口储存,既增加了费用,又浪费不少人力,所以,我市迫切需要增建一个万吨预冷库,才能满足我市冬季瓜菜的储存,提高农产品的效益,促进瓜菜产业的全面发展。