经典的管理标语【经典多篇】

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企业管理标语 篇一

● 认真第一，聪明第二。

● 行动第一，成败第二。

● 速度第一，完美第二。

● 胜利第一，理由第二。

● 行动第一，成败第二。

● 执行力的关键是细节。

● 知行合一，立刻行动。

● 行胜于知，知因行而胜。

● 执行——没有任何借口。

● 天行健，君子以自强不息。

● 建立威信，携手共赴目标。

● 做一个边说边做的领导者。

● 不成多面手，难当一把手。

● 没有平常心，易做失常事。

● 没有执行力，就没有竞争力。

● 执行文化是从负责任开始的。

● 打造卓越的领导力与执行力。

● 一百句空言，不如一个行动。

● 没有执行力，一切都是空谈。

● 领导人要带头树立执行文化。

经典的管理标语 篇二

5S有限，创意无限。

养成良好习惯—提高整体素质。

坚持可视化和激励化的5S推进。

清除垃圾和脏污—防止污染的发生。

全员投入齐参加，自然远离脏乱差。

决心、用心、信心、7S活动有保证。

整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

改善措施是基础，不懈努力是关键。

5S的最终“目的”是提升人的品质。

区分物品的用途—清除不要用的东西。

清扫—清理垃圾和脏污，并预防污染发生。

勤俭节约—爱护公物—以厂为家—共同发展。

7S—素养：养成良好习惯，提高整体素质。

8S—服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。

整理—区分物品的用途，消除不要用的东西。

创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。

减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

整顿—必须品分区放置，明确标识，方便取用。

深入学习各项知识—从实践和书本中获取知识。

8S—整顿：有必要留下的，依规定摆整齐加以标识。

7S—安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。

7S—节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

8S—清扫：工作场所看得见的、看不见的地方全清扫干净。

建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提。

扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污，并防止污染的发生。

企业管理标语 篇三

1、没有品质，便没有企业的明天。

2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

3、推动全员品质活动，提高全员工作十七。

4.iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

5、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

8、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

经典的管理标语 篇四

一、无以规矩，不成方圆；无以规范，不成管理。

二、行业竞争，实力较量，规范管理，势在必行。

三、规范管理贵在坚持，重在规范。

四、严格规范，从我做起，从小事做起！

五、规范是前提，管理是手段，效率是目标。

六、重规范、讲效率，企业发展添活力！

七、严规范，强责任，重自律，促和谐。

八、规范是红线，触则伤；规范是底线，破则亡！

九、规范，始于执行，成于习惯。

十、规范建于知，明于心，践于行。

十一、规范会让我们走得更稳更远更安全，它是轨道不是脚镣！

十二、规范重在执行，贵在坚持！

十三、筑梦红塔，规范为本。

十四、让规范成为一种习惯！

十五、昭烟是我家，规范靠大家。

十六、事事规范出效率，人人规范树形象，工厂规范促发展。

十七、规于矩，范于行。

十八、企无规范不立，业无规范不兴！

十九、全员参与，规范管理；提升品质，增创效益。

二十、发展是硬道理，规范是硬责任。

二十一、人人时时想规范，事事处处行规范。

二十二、树规范管理思想，行规范管理行为，做明白人，行阳光事。

二十三、企业规范管理，系统思考是灵魂，全员参与是基础，制度健全是保障。

二十四、当规范形成习惯，标准也就成为自然。

二十五、管理是基础，规范是保障。

二十六、规于心，律于行，树规范，争先进。

二十七、规范管理是工厂健康发展的保障！

二十八、创新增活力，规范促效率。

二十九、以规范化的管理，促规范化的执行。

三十、严格规范，强基固本！

企业管理标语 篇五

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

3、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

4、数据分析是我们决策的依据。

5、系统管理是组织有效运行的前提。

6、宁愿事前检查，不可事后返工。

7、顾客满意是我们永远追求的目标。

8、一线工人请注意，品质效率在于你。

9、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

10、下一道工序将是我们的顾客。

11、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

12、检验测试坚持做，一点问题不放过。

13、人人提案创新，成本自然降低。

14、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

15、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。

16、发现问题马上报，及时处理要做好。

17、领导作用是组织成功的关键。

18、化学物品很危险，存储使用要小心。

19、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

20、留意多一点，问题少一点。

21、进料出料要记清，数帐管理更分明。

22、互利共赢是我们长期合作的基石。

23、有品质才有市场，有改善才有进步。

24、持续改进是我们坚持的原则。

25、过程方法是绩效顺利达成的保障。

26、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

27、来料检验按标准，产品质量有保证。

28、强化班组建设，提高工作效率。

29、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

30、没有品质便没有企业的明天。

31、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

32、全员参与是质量保证的基础。

33、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。

35、小问题、要重视，老毛病、要根治。

36、由前至后一条拉，从上到下一条心。

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