“安全管理精细化工作先进个人”材料

打造示范引领，勇于力争潮头

——“安全管理精细化工作先进个人”材料

自精细化创建活动开展以来，,,,,同志能按照,,,,创建工作实施方案的要求和步骤扎实开展创建工作，为了提升,,,,工作成绩，查找不足和差距，结合“一日八环节管理”专项整治活动，,,,,同志始终把着力点放在000上,突出....的精细化辐射和带动,,,,整体安全工作上台阶,在创建工作中思想上高度重视，其主要抓好以下几项工作：

不断强化业务能力

在工作间隙中,,,,同志充分学习有关安全管理精细化制度，并进行梳理、归纳、汇总，通过内网和微信公众平台在向其他,,,,进行学习的同时，积极向本,,,,其他,,,,借鉴学习管理制度中好的做法，糅合成适用于本,,,,治理体系的要求，立足“五大改造”手段将人、事、物、时、空、地等安全要素管理全部纳入到工作流程中，制定形成在,,,,切实可行的工作流程，汇总,,,,各项安全管理精细化制度共计22项,做到事关安全管理的所有岗位都有工作标准尤其是事关,,,,执法业务的工作，让每名00在执法过程中有章可循、规范操作。

提升00管理规范化

,,,,同志在00管控中能以00一日活动为轴线的八个环节管理，明确每个环节、每个节点中00干什么、如何干、干到什么程度，规定00该做什么、不该做什么，形成精细化管理办法，并以流程图的形式确定下来。在行动中,,,,同志能坚持落实八个环节管理，做好各现场巡查及检查工作。在对00履行职责方面加强督导，采取定时与抽查方式检查岗位履行情况，奖罚到位，对不履职尽责、玩忽职守、阳奉阴违的00一律予以撤换。日常管理中从严要求00，天天讲，时时纠，使他们的一言一行符合规范；监舍内务按照“六个一”、“五条线”的要求，进一步明确和细化标准，制定《00创建评选活动》实施方案，按照个人考评、00总评、,,,,评审、授牌表彰等环节实行动态管理，每周进行检查评比，全面提升00改造积极性，精细化提升行为养成及内务卫生标准。

深化建立矛盾排查化解机制

由于00改造环境有限，改造空间较狭小，人员较密集容易发生摩擦，00产生矛盾冲突的问题时有发生。,,,,同志在利用好耳目和信息员的同时，梳理近几年来00发生矛盾纠纷事件，摸索00心理冲突和行为对抗的复杂，制定了《00矛盾纠纷排查化解机制》，自2019年以来，依照本办法成功化解二十余起00矛盾纠纷，有效预防00矛盾纠纷升级八起。

立足实战，确保应急处突能力规范有序

,,,,同志在制定,,,,“应急演练预案”及“一分钟处置预案”中，充分发挥,,,,应急力量，盘活现有资源，每季度针对不同类型、不同等级突发事件，开展实战化应急处突演练。在“一分钟处置”预案制定中，结合,,,,实际，针对可能发生的一般事件、严重事件、重大事件、特大事件，分别制定具体详实的预案，突出把握“细”，明确任务分工；突出“快”，畅通通讯联络；突出“活”，随机应变施策；突出“严”，做到令行禁止。在每月组织的一分钟处突演练中能精确到每一步、每一段距离用时多少秒。通过长期的演练切实达到行动迅速，反映灵敏。

认真准备，力争潮头

在本年,,,,安全管理精细化活动检查考核工作中，在,,,,指导下，,,,,同志认真组织好,,,,对考核的各项内容进行共同学习、训练，查漏补缺。并于带领,,,,另外3名参加,,,,考核，顺利完成考核内容。在临近验收前，加之底各项工作千头万绪，,,,,同志在,,,,会议中表态,在此阶段需要与,,,,全体积极协同配合，共同推进，为创建安全管理精细化示范,,,,力争排头，统筹兼顾全力完成年度目标任务。