救援小队长安全先进事迹材料

救援中心大佛寺中队三小队小队长，一年来，在中心的正确领导下，中队的正确带领下，认真学习贯彻集团公司和救援中心各类文件精神，积极组织小队开展各项工作，圆满地完成了中队交给的各项工作任务，取得了十分优异的成绩。主要事迹如下：

一、努力学习专业知识，提高自身管理水平

在《救援中心班组安全建设细则》的指导下，扎实做好班组教育和素质提升，并积极探索出一些适合我小队实际情况的管理方式。例如在日常学习和训练中，严格要求自己，不断提高个人业务理论水平和身体素质，首先为队员树立了榜样，其次针对新队员采取系统性和渐进式的训练模式，既体现从严要求又要热情关怀，这种“刚柔并济”的管理模式，有效地促进了全体队员的素质达标。

二、爱岗敬业、充分发挥骨干作用

从事救援工作以来，他把为公司和救援事业的发展与实现自我的提升联系起来，把贡献自己的一份力量作为工作的追求，并用实际行动证明了这一点。作为一名基层救援管理者，他始终牢固树立安全发展理念，切实加强安全管理力度，在安全管理上细致认真、一丝不苟，坚持做到从我做起，从细节入手，人人都以控制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保安全为目的。努力提高员工队伍素质，教育引导员工牢固树立“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的“三不”原则，使员工进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作的重视程度。

三、以身作则，严格要求自己

在岗位练兵活动中，努力抓好小队的日常管理，严格落实各项规章制度，确保人员在安全和制度规定的基础上开展工作，从而提高了人员的自觉性和执行力。注重在日常工作中总结经验撰写心得，从难、从严、从实战出发进行训练，全面提高自己的业务技能和应急救援能力。汲取先进救援理念和管理经验，努力探索新技术装备与人结合发挥最佳效果的有效途径，增强队伍的整体救援水平和抢险救灾能力。在矿井揭煤、现场监护、破闭墙和安全技术性工作中我都能及时了解井下情况，做到心中有数。组织人员认真学习措施及排放计划。深入井下进行现场检查，将人员进行合理分工调整，自己坚守岗位，不怕苦不怕累，始终走在第一线。

总之，始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所在企业，率先垂范、走在前沿，用坚实的肩膀扛起安全管理的重任，为安全生产管理工作的发展出力献策。