采油队先进事迹

第一篇：采油队先进事迹

采油队先进事迹

周长采油大队长城区队

有这样的一群人，他们的工作并不舒服，但是他们并没有抱怨工作环境的艰苦。他们仍然快乐的工作，辛勤的工作，认真的工作。

在长城的偏僻大山里，有着这样一些人，他们并不在镇上或是村里的居名居住地住着，而是在一个个有着抽油机的井场上住着。远远望去那一个个高大的抽油机在静静的做着上下运动，在那抽油机旁坐落着军绿色的迷彩房子，还有那高高的军绿色的罐。早晨，太阳刚刚升起，就看到那房们已经开了，有两个人穿着红色的工衣，戴着红色的安全帽走出来，带着手套，1个人拿着本子和笔，一个人拿着烧杯。缓缓地爬上了高高的罐，在做着每天都重复的量罐工作，一个人用量油尺进行卡方，另外一个人在记录，并且取样。太阳照耀到他们身上闪耀着夺目的光芒。一会儿你又可以看到，这两个人分别提着一桶黄油，拿着棉纱和扳手走到抽油机旁，将抽油机停下，站在抽油机上做着例保工作，用棉纱清洁抽油机，然后用扳手紧固抽油机上的螺丝，再认真地润滑着每一个润滑点。一切完成后就开启抽油机，站到抽油机旁听着抽油机的响声，确保一切正常后离开。中午时，你有看到那两人拿着大扫帚，刷刷的扫着井场，井场变得干干净净，没有一丝杂物，随后又那两个人个人，拿着铁锨在用力拍着井场的围墙，那围墙呈直线般围绕着井场，很整齐，光滑，有棱有角，像一个个威武的战士整齐地排列在井场上保护。晚上，那铁皮房中的灯光一夜未眠，那是他们有人在一直守着井场，防止那些不法人员，做不法之事。

在这军绿色铁皮房中，有着一台电视，一张写字台，两张床，墙上是一幅廉洁警示公告栏和井场内的人员积分卡，在没有任何装饰。很简单甚至可以说有些简陋的铁皮房子，在别人眼中这是多么的艰苦的环境，多么差的工作。可是他们并没有感到，他们认为这是他们应该做的工作，这样的环境并不差。

他们就是**采油工，他们将自己的青春，汗水都奉献给了石油事业。昨日荒凉的深山沟里，今天已处处可见那不停工作的抽油机。这都是他们辛劳工作的成果，他们为自己是石油人而骄傲。

第二篇：作业区采油队员工读书自学先进事迹

勤学苦练、挑战自我极限 争当员工读书自学和技术攻关尖兵

——**作业区采油*队员工**读书自学事迹

**，男，****年*月出生，现年**岁。现任**作业区采油*队技术员。

****年*月参加工作后，他立足本职工作，放眼未来，认识到只有提高自身的素质，才能胜任本职工作。“虽然我只是一个市场化的工人， 但是我要做我想做和别人不能做的事情，我要挑战自我的极限，为我生长和热爱的石油事业做更大的贡献。”他是这样想的，也是这样做的，通过持之以恒和勤学苦练2014年10月他通过竟聘走入技术员岗位，打破了市场化员工不能当技术干部的先例；2014年12月取得大专学历后，他没有因为一时的成功而停滞，新的成功增强了他的自信，他决定向更高的人生目标冲次，在工作中他高标准，严要求，在生活中他刻苦钻研，勤于自学，孜孜以求，通过坚持不懈的学习和大胆实践，2014年他不但取得了大庆石油学院石油工程本科学历，而且获得了较好的工作业绩，得到了作业区领导和员工的高度认可。

2014年到2014年间他连续三年获厂计算机比赛三等奖；2014底他参与研究、发布的“********技术应用改造”不但获**公司技术革新成果一等奖并于同年获得厂优秀共青团员的荣誉称号，2014年被他以优秀的工作业绩被厂授予岗位新星的荣誉称号。

坚持自学，突出一个恒字

无论什么样的难题，都有办法解决，关键在于自身想与做。工作之初，为了尽快胜岗位工作需求，他针对自己缺乏采油实践经验的实际，加强了自身理论和实践操作的学习，从零开始，向普通的学徒工一样，学习采油专业理论知识书，细心发现和积累问题，积极向经验丰富的老师傅们请教现场操作问题，通过日积月累，他很快适应了采油工岗位的要求，工作得心应手。2014年仅参加3个月工作的他，就遇到了站内流程改造，他克服难关，正确的组织安排操作，灵活果断地处理使站内改造前很快就做完了站内的放空工作，确保了站内流程的顺利改造，给队领导留下了很深的印象，正当他感到喜悦时，老师傅们的一句话深深刺激了他，采油工面上的工作很简单，干好很容易，可是采油人的工作在地下，作为一个中专生，你不该骄傲，学无止境。2014年12月取得大专学历后，他没有因为一时的成功而停滞，成功增强了他的自信，他决定向更高的人生目标冲次，求知欲的满足，使他沉浸于别人不为所知的快乐中，他如饥似渴在知识的汪洋中游弋，白天他不辞劳苦积极上现场了解油水井生产及油水井作业现场情况积攒实践和操作技能，晚上他利用休息时间挑灯夜战自学油田开发知识，并结合实践整理所学的知识，温故知新，通过日积月累他的工作能力有了明显提高。2014年10月份由于工作能力突出，他通过竟聘走上技术员岗位，这个成功极大的激发了他的工作和学习的热情，他深知在油田开采过程中要想发挥更大的作用，光靠激情和干劲是远远不够的，必须要有扎实的理论知识和文化基础，才能适应油田生产建设发展的需要。他开始更高目标的追求，要做个优秀的采油人，成为油田开发的行家能手。

创新工作，要一个闯字

作为一名技术人员他深感自己的责任重大，为了胜任全新工作岗位的需求，他投入到紧张的工作中，深入一线了解情况，在最短的时间内走遍了全队6座阀组间和150口油、水井，全面掌握第一手资料，坚持在“在学中干、在干中学”，处处以身作则，严细认真，有针对性的结合所学，创造性的开展工作。为了提高本队的资料管理水平，资料室的灯总是最后一个灭掉，灯光下总是看见忙碌的身影，他在认真做好基础资料分项的同时,加强了与资料员的沟通,积极指导他们做好资料管理工作，做到了资料准确、数据对扣；为了提高水井“两率”管理水平，他潜心钻研，多方对比，借鉴、学习其它作业区管理经验，在管理上创新，他研究制定的《****符合率速查表》及管理应用方法，通过在员工中推行速查表现场的应用，提高了****注水井“两率”管理水平，在2014年油田公司注水“两率”检查中以双百的好成绩列**公司第一；在计量管理工作中，针对**作业区量油方式采用的是*******量油，使用过程中易出现问题的实际，为了使*****量油达到及时准确，他以“油田计量管理”做为qc研究课题，利用工余时间上井研究，开展实验，对发现问题进行记录、研究、摸索，工夫不付有心人，2014年他总结制定了“*****问题整改对照表”，在作业区内得到了大力推广，不但提高了翻斗使用率，并使之达到98%以上，为油田地下形势分析提供数据依据。不但得到了油田管理部检查团的评价，同年底他参与研究的翻斗计数器配套装置在**公司获得了重大技术革新一等奖。

超越自我，勇于一个破字

随着网络技术的发展，计算机得到了广泛应用和普及。为适应时代的发展，他自学了《微机系统应用基础》、多媒体制作、绘图软件的应用等，不但为工作创造了便利，并在厂历年的计算机比赛中都取了很好的成绩。

在各项成果的革新和研究过程中，他感受到了知识的力量，体会到了成功的快乐和喜悦。成功来自于勤奋，坚持利用业余时间勤奋自学，树立不破不立的思想，不断超越完善自我，以乐观开朗的性格对待生活，以严细认真的态度对待工作，扎根生产一线，干一行、爱一行、专一行，凭着对事业的无限热爱和辛勤的努力，成长为新时期青年读书自学成材者的代表。而他更深知：有更多的技术难题等待我们去攻关，去解决，只有不断地努力学习新的科学文化知识，才能胜任油田发展的需要，才不会被历史的车轮抛弃，才能为建设和谐采油厂和创建百年油田再做新贡献。

第三篇：采油六队事迹材料

采油六队现有职工总数146人。管理着一座注水站、一座输油站、8个计量站（点）、8个拉油点。油井开井数为74口,注水井18口。2014年，该队干部职工紧紧围绕夺油上产目标，发扬攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神,积极探索、锐意进取的创新精神，克服区块分散、战线长、人员不足、素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等实际困难，在这片维系着清河采油厂原油稳产增产希望的土地上，默默耕耘，辛勤劳作。今年1至11月份，生产原油60420吨，预计全年可完成产量6.6 万吨。为采油六队的快速发展和清河采油厂原油产量任务的完成作出了积极的贡献。

一、建设一流的班子。采油6队干部队伍新，大部分干部都是新上任的。为了使干部们尽快适应新的岗位，适应我队开发建设需要，尽快建设一支政治坚定,作风过硬,具有凝聚力的领导班子,他们首先在班子成员中开展了“四公开”：干部思想做到公开；缺点公开；工作公开；队务公开。通过“四公开”的开展，很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“双促抓促”活动为契机，认真落实班子的学习制度，很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时开创了“快乐读书俱乐部”和“流动党课进小站”活动，积极发挥党员干部和团员青年的表率作用，用实际行动来感化人、凝聚人。由于6队管理战线较长，边远站点多人员少，生产任务重，队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井，从这个站到那个站，常常是这边活还没干完，那边的又急着要干。只要哪里缺人就往哪里补，只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭，但还要坚持开碰头会总结整理完今天的工作和资料，落实好第二天的计划和需要重点关注的地方。队领导在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活，在风暴潮频频来袭的那段日子里，多次带领队干部踩着泥泞徒步几公里为驻各个边远站的职工们送米送面送油送水。采油六队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头，在职工中树立了良好的形象和威信,真正成为采油6队的坚强核心，保证了六队的和谐、稳定发展。

二、带出一流的队伍。采油6队职工队伍平均年龄小，且大部分为转岗或新分工人，平均技术素质低，再加上随着每年的大换班也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况，6队对新入队人员加强三级教育，平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实，并结合局团委开展的网上答题活动，创建了采油六队网上答题qq群。一面寓教于乐，一面严格考核兑现。使职工的技术素质得到了明显的提升，同时也极大地激发起了职工学习热情。由“要我学”变成了“我要学”，在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。职工积极报名参加各种知识竞赛、技术比武，并涌现出了一大批爱岗敬业、勤学苦练、乐于奉献的张义铁式的青年岗位能手，并在各种比武竞赛中屡创佳绩，为六队争得了荣誉。

6队在抓好技术培训的同时，该队还致力于职工团队精神的培养，点燃了职工创业的豪情，激发出了职工的成就感，铸就了职工“爱我6队、心系6队”的团队精神。今年2月12日晚10点采油六队g6-68井单井输油管线穿孔，这是该队的一口高产井，队值班干部接到汇报后马上安排人员紧急补漏。在6、7级大风和零下10度的寒夜里，队干部带领着维修班一直挖坑、补孔干到天亮。由于该井管线老化腐蚀严重，穿孔点多又比较密集，单靠打钢带已无法解决根本问题，为保障该井输油的长期安全平稳，队领导决定更换这段管线。13日一大早，采

油六队干部职工20人匆匆吃过早饭，带着油管、保温材料、和挖坑、焊接工具驱车来到g6-68井场。100多米的管沟，大家一锹锹挖到1米深，10根油管全部人拉肩扛摆放到位。虽然天气寒冷、很多同志还干了一通宵，可他们谁都不肯休息，只想快些更换完毕、恢复生产。中午12点半所有管线对接连头完毕，13点开始扫线试压，下午两点， g6-68恢复正常生产。据悉，采油六队当日共挖管沟100米，铺设油管10根，快速高效地完成了管线更换任务，为该队大干一季度、夺取首季开门红打下了坚实的基础。类似这样的例子不胜枚举，采油6队用实际行动树立起了一面“班子作风过硬，职工队伍团结”的光荣旗帜。

三、创造一流的业绩。创新管理，向管理要效益。采油6队辖区较广、涉及多个区块，生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路，从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设，从执行岗位规范，操作规程、巡检程序，资料录取等方面规范了工作要求和标准，做到了工作有标准，考核有依据，完成了由人管人向制度管人的转变。2014年1－11月，我队计划产油60410t，实际生产原油60420t，超产10t；计划注水284700 m3，实际注水327628m3，完成计划的115％。采油六队今年的产量虽然下降但下降速度得到控制，自然递减速度下降到近几年来最低水平。采油六队面临老区措施增油难度大的困难与压力，所管区块综合含水高，管理难度大，加之油井多有“两深一低” （下泵深、动液面深、液量低）的特点，更增加了油井的管理难度，6队以“精细化管理”为契机，进一步加强了稳水控油工作，提高了油水井站规范化管理水平。

四、树立一流的形象。一年来，采油６队在抓好队伍建设和生产管理的同时，加大井站管理和工作程序的标准化建设力度，从井站规划、布局标准化，流程标注标准化，井站管理标准化3个方面进行建设；按照“点、线、面”的思路，从每一块岗位职责、安全标示牌、每处流程走向箭头标注、值班室、库房物品的摆放都做出明确的规范，进一步统一井站建设标准，真正做到了清洁生产。在增强职工的安全意识的同时、增长职工的安全知识、提高职工的安全生产技能，营造出一种安全、环保、文明的工作环境，形成了六队独特的安全环保文化。

第四篇：采油队先进集体申报总结

　攻坚啃硬开拓进取

创建坚强有力的新型采油队伍

采油队现有干部职工人，管理着位于县乡和县乡境内的油田、油田的，⒋⒌，，⒍⒎⒊等个稠油区块，区域面积达平方公里左右。有座集油站、座计量站和个单井点，共有油井口。自建队以来，该队就提出了“建设一流的班子，带出一流的队伍，树立一流的形象，创造一流的业绩”的“四个

一流”目标。××年，该队干部职工紧紧围绕这一目标，发扬“艰苦奋斗、奉献新区”的创业精神，攻坚啃硬、不畏困难的拼搏精神，积极探索、锐意进取的创新精神，克服区块分散战线长、人员不足素质不齐、地质状况复杂、生产生活条件艰苦等困难，在稠油新区这个维系着油田原油稳产增产希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地劳作。今年至月份，抢投新井余口、新站座，生产原油万吨，预计全年可完成产量万吨。为稠油新区的快速发展和油田原油产量任务的完成作出了积极的贡献。

建设一流的班子

采油队是一支年轻的队伍，说它年轻，是因为它建队时间短；干部队伍新，除队长有过几年基层队干部经验外，原创：http://www.haoword.com/其余干部都是新聘的。为了使干部们尽快适应新的岗位，适应新区开发建设需要，尽快建设一支政治坚定作风过硬具有凝聚力的领导班子他们首先在班子成员中开展了“四公开”：干部思想做到公开有问题摆在桌面上集体研究决定；缺点公开坚持开展批评与自我批评；工作公开分工合作相互通气补台不拆台；队务公开一切队务做到公开、透明，自觉置于职工的监督之下。通过“四公开”的开展，很快在班子之间形成了一个取长补短、集思广益、团结协作、风清气正的和谐氛围。其次以开展“保持共产党员先进性”教育活动为契机，认真落实班子的学习制度，同时拓宽学习面，不但学政治方面的，还学经济方面的；不但学采油专业技术方面的，还学经营管理方面的。很快使班子成员的整体素质得到了大幅提高。同时积极发挥干部的表率作用，制定了“五到现场”制度，即：注汽转轮到现场，启吊大型设备到现场，井、站施工到现场，突发事件到现场，恶劣天气到现场。用实际行动来感化人、凝聚人。由于队管理战线较长，人员又少，可新井投产却很快，有时一天就是－口井，所以队干部们天天都是一身工衣从这个井到那个井，从这个站都那个站，常常是这边活还没干完，那边的又急着要干。注、焖、喷、抽，平井场，垫道路……只要哪里缺人就往哪里补，只要哪里有情况就赶到哪里。一天下来个个都是精疲力竭，但还要坚持总结整理完今天的工作和资料，落实好第二天的计划和需要重点关注的地方。

唯一有过基层队干部经验的队长，在投产吃紧的时候，母亲因白血病两上天津住院，他也挤不出时间去陪伴半天。甚至在六岁的宝贝儿子摔伤，他也没有时间回到仅几十里地的基地看一下，直到拆线才抽空回来陪了儿子一个多小时。

今年才当支部书记的，在忙完工作之余还不忘关心职工们的生活，在阴雨连绵的日子里，多次带队干部踩着泥泞徒步几公里为驻单井点的职工们送米送面。

队的干部们就是凭着这一股肯学勤干的劲头，在职工中树立了良好的形象和威信真正成为采油队的坚强核心。

带出一流的队伍

说采油队年轻，还因为职工队伍平均年龄小，岁以下青工占职工总数的，且大部分为转岗或新分工人，平均技术素质低，再加上随着新井的不断投产也不断又有新工人补充进来。面对这样的队伍状况，队制订了“理论与实践、集中辅导与交叉培训、自我进步与定期考评、技术素质高低与岗位、荣誉、效益相结合”的“四结合”培训方案。对新入队人员由技师带领，在现场进行一个星期的强化培训，培训结束后进行考试，合格后分配到站，不合格继续进行培训，直到符合岗位需要为止。平时狠抓“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛活动”的落实，并严格考核兑现，在年初的考试中达到及格的就可以得到奖励，但现在考分在分左右的已成为落后，职工的技术素质得到了明显的提升。同时也极大地激发起了职工学习热情，由“要我学”变成了“我要学”，在全队范围内形成了“学、比、赶、帮、超”的良好氛围。

在抓好技术培训的同时，该队还致力于职工“艰苦创业，奉献新区”的新区精神和团队精神的培养，点燃了职工创业的豪情，激发出了职工的成就感，铸就了职工“爱我七队、心系队”的团队精神。很快，干部职工都心往一处想、劲往一处使，哪里需要人不用队上安排就积极主动地赶去，没有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都会立即从床上起来赶去现场。今年月份，连续多天的阴雨天气，使正在扩修的路泥泞不堪，为了保证原油外运车辆及时进入刚刚投产的区拉油，队干部们天天轮流冒着大雨踏着泥泞、拖着钢丝绳守在公路上义务垫路、拖车，附近站上的职工们也都自发地抽时间赶

来一起干，几个队干部和职工都淋感冒了，手也被铁锹磨出了血泡。但号中午一辆货车的侧翻还是造成了交通瘫痪，十几口油井因罐满而被迫停抽，而负责该区块原油集输的号计量站尚处在最后的建设中。旋转的时针就象一把钢针刺在大家的心头，一天几十吨的产量啊！他们经过反复论证权衡后，决定紧急启运号站，在征得上级的同意后，队干部全部赶来了，几个准备换班回

家休息的职工也闻讯赶来了，附近几个站的大班赶过来了。大家立即对该站所有设备、阀组进行了最后的检查调试。日晚点一切准备就绪开始试运行，为了掌握热运管线的运行情况，点大家又冲进瓢泼的雨幕中，在漆黑的夜里，在齐腰深的麦田里摸索巡查，雨鞋里灌满了水，衣服湿透了，泥泞和路况不熟，又让大家摔了一跤又一跤，但没有一个人掉队。当巡线归来，大家一个个都成了泥人。点分，开始原油外输，大家又分头逐井启动开抽，录取资料。：，待口井都安全恢复正常生产后，大家才拖着疲惫的身体回到站上，煮了碗热腾腾的方便面暖了暖身子并稍作休息。次日凌晨点，大家又开始巡井、巡线。

类似这样的例子不胜枚举，一个班子作风过硬，职工队伍团结的采油队在稠油新区形成了。

创造一流的业绩

创新管理，向管理要效益。采油队辖区较广、涉及多个区块，同时新投井较多，生产组织任务异常繁重。他们按照“制度化、规范化、程序化”的管理工作思路，从流程操作标准化、值班岗位规范标准化两个方面进行工作程序管理的标准化建设，从执行岗位规范，操作规程、巡检程序，资料录取等方面规范了工作要求和标准，做到了工作有标准，考核有依据，完成了由人管人向制度管人的转变。在生产组织上，结合稠油生产的特点，提出了“早”安排、“细”落实、“勤”检查、“稳”运行、“严”管理的“五字”生产管理方针。全队上下更是紧紧围绕这“五字”方针，扎实开展工作。确保了产量不降、生产不乱、成本不超、安全生产。如在“早”安排的落实上，他们及早介入各类油气生产流程的建设，安排技术人员跟踪施工进度，依据油井特点分析可能存在的问题并及时向有关部门汇报整改，由于介入及时，今年所投的座新站都达到了科学平稳运行。在新井投产上及早落实井场道路，及早紧固井口阀门，确保新投油井当天投产当天注汽，从而使今年所投的口新井都及时见产，为原油生产争取了主动。在新“细”落实上，由于对作业进度的精细掌握，进一步紧凑了衔接工作，减少了作业占产时间。今年，该队的开井时率达到了％，居于稠油热采开发的前列。

探索实施项目负责制，确保区块投产快速。今年初采油队的新投任务异常艰巨，一度达到每天口新井、十天一座计量站的历史进度。为了确保老区稳产、新区尽快见产，采油队在队伍内部创新实施项目负责制，即任何一个区块的投入开发，从投产第一口井开始，便委派一名付队长和工程技术员入驻该区，参与区块投建的全过程，及时发现和整改投建中出现的问题，并明确责任，与效绩工资挂钩，利用激励机制，较好地推进了投产进度。从而使⒌⒎⒊等几个区块都得到了快速、平稳的开发。

创新技术运用，提高油田开发水平。油田油藏埋藏深，原油物性较稠，特别是地层出砂异常严重，给生产管理带来一定被动。采油队以“全面、精细、科学”思想为指导，从各单井的地质、测试、原油物性、生产动态等资料进行分析，摸索油井生产、出砂规律，对出砂井在焖井、放喷上采取控制措施、发现砂卡现象及时上提处理，进行热洗，今年共处理此类井余次，减少了近的油井作业，提高了开井时率。同时对高含水井积极提措施返层等，都见到了明显的成效。在建设数字化油田的形势下，该队配合厂建立了油田开发信息《实时监控系统》，广泛的采用了油井变频装置、间开井多功能控制仪、液位变频控制装置、烟雾自动灭火装置、井下隔热管柱等多项技术，有力的促进了管理及开发水平的提升。

由于创新管理思路，创新科技运用，使管理更加精细科学。今年来，采油队原油产量节节攀升，从年初的日产多吨上升到如今的吨左右，实现了原油生产的飞跃。

树立一流的形象

一年来，采油队在抓好队伍建设和生产管理的同时，加大井站管理和工作程序的标准化建设力度，从井站规划、布局标准化，原创：http://www.haoword.com/流程标注标准化，井站管理标准化个方面进行建设；按照“点、线、面”的思路，从每一块岗位职责、安全标示牌、每处流程走向箭头标注、值班室、库房物品的摆放位置、高度、尺寸都做出明确的规范，进一步统一井站建设标准。真正做到了清洁生产。

以“三珍四到位”为指导思想，构筑安全体系，“三珍”是指珍爱生命、珍重价值、珍重发展；“四到位”是制度到位、教育到位、监管到位、措施到位。为了进一步增强意识、落实责任，该队切合实际提出：“三承包”：即干部包站；班站长包片；职工包点；“八落实”：周二安全活动落实、隐患治理落实、干部承包落实、班前安全讲话落实、月度总结评比落实、厂矿会议精神落实、奖罚兑现制度落实、信息反馈工作落实、并要求干部每周到所承包站进行一次检查；每月到联系点进行一次安全教育活动，强化了安全管理责任制，推进了全队安全活动的深入开展。按照文件规定制定、落实安全环保管理工作目标。出台了采油七队管理体系文件；制定年度安全环保目标；并依据目标要求深入开展全员风险评估和危害辨识活动，加大安全环保管理制度建设、安全环保隐患治理、安全教育“三同时”的力度，在增强职工的“安全第一”的安全认识、意识的同时、增长职工的安全知识、提高职工的安全生产技能，营造出一种安全、环保、文明的工作环境，形成独特的安全环保文化。

加强团队文化氛围的营造，为队伍持续健康发展提供不竭的动力。油田路口的龙门架上，职工上下班看到的是“振兴油田创业奉献不言苦、发展厂历尽艰辛心犹甜”和“深入地下、悉心经营有藏，科学管理、全力凝造队伍”巨幅对联；技能培训的现场，有“技术不过硬、安全无保证”温馨提示；集油站，有凝聚职工智慧的“规范操作、平稳集输”和“精心调配、合理伴热”工作标准等等，文化标语随处可见，提醒、激励着职工，并散发着浓郁的文化气息，形成着富有新区特色的采油队文化，树立着采油队新的形象。

《采油队先进集体申报总结》

第五篇：采油技术工程师先进事迹

脚踏实地写人生

━━ xxx先进事迹

年仅34岁的xxx室主任xxx，已经在采油技术岗位上工作了14个年头。1991年他毕业于xx石油学校油田化学专业，而后在xx研究所历任技术员、助理工程师、油化室副主任、团支部书记等职务，1998年开始担任xx室主任至今。

一、扎根油田，成为行业专才

工作伊始，xxx怀着扎根油田、建设油田的远大理想，在采油技术岗位上默默地奉献着自己的智慧和力量。13年来，xxx一直从事采油新工艺新技术的研究与推广应用工作，主持完成了6项局级重大科技导向项目，并顺利通过了专家组织的验收；他作为项目负责人和技术主要参加人先后主持、参与了油井多级智能找堵水、化学堵水、小直径封隔器堵水，注水井调驱、调剖，油井防砂和油层解堵等主要科技项目的攻关与应用，近两年先后实施各类增产增效措施10项81井次，累计增产原油1.68万吨、增产天然气585万立方米，为油田的稳定开发做出了积极贡献。

随着油田的深入开发，大部分主力区块已进入“双高”开采期，如何整治“水患”、提高油田最终采收率已成为广大科技人员主攻的课题之一。1996年以来，xxx身先士卒，把“稳油控水”作为自己的工作重心，他通过不断探索、创新，积极寻求和拓展油水井堵水技术新领域，先后研制并成功地应用暂堵和水泥－石灰进行油井堵水技术、中子寿命找水及智能找水技术、侧钻小井眼系列堵水技术，并在油井机械堵水上成功应用可验封封上采下管柱和双卡瓦封下采上管柱，使堵水成功率和有效率有了很大幅度提高，有效地控制了油井含水上升速度。近两年在21口油井上实施了智能找堵水技术，共找出潜力层126层465.4米，累计增产原油5112吨，增产天然气298万立方米，不但有效地解决了油田“高含水”问题，而且恢复了茨613块的生产，盘活了现有储量资源。《小井眼侧钻井系列开采工艺技术》和《多级智能分层找水技术在老区油田挖潜应用研究》均荣获油田分公司技术创新三等奖。他提出的《油井智能找堵水使茨613块焕发青春》建议，荣获～年度油田分公司金点子成果奖。

xxx带头学知识、学业务，依靠过硬的技术和求真务实的精神，赢得了他人的信任和支持。两年多来，为了有效地提高茨13、34两个稠油区块的储量动用程度，xxx凭着多年积累的工作经验，认真分析造成油层堵塞的原因、类型，研究堵塞机理，积极寻求对症下药的良方。他经过大量艰苦细致的工作，摸索出了不同井况、不同污染类型的不同解堵措施，针对大修、洗压井和措施作业施工中，因入井流体造成的油层堵塞，总结出可采用化学解堵技术；针对边部地层压力低、渗透率低的油层堵塞，总结出可采用复合压裂解堵技术；针对主体部位渗透率高、产能大的油层堵塞，总结出可采用小剂量化学吞吐技术。小剂量化学吞吐技术目前已成为茨13、34块稳产替代技术，该成果荣获油田分公司技术创新三等奖。他在抓好科技生产时不忘安全，始终把安全工作放在重中之重的位置。化验室是工艺研究所的重点要害部位，现在又是异地办公，给巡回检查工作增加了不小的难度，但他自觉坚持每周一、三、五的安全巡检制度，节假日期间加密检查，确保了重点要害部位的安全运行。同时，他完成了化学解堵、化学调剖、高能气体压裂、化学吞吐等四顶技术措施的安全作业票、示范工程、危害识别和风险评价的编制工作，并很好地落实到各项具体工作中去，为实现安全生产无事故奠定了坚实基础。

二、立足岗位，彰显党员本色

xxx始终认为党员不能混为一般群众，要处处起模范带头作用。注水井弱凝胶、聚合物调驱和调剖工作，施工周期长、工作量大、施工要求高。为了高效、优质地完成这项工作，王桂杰在药剂的筛选和药液配比上，他充分利用现有的实验设备，进行水驱岩心封堵率试验、突破压力试验，通过大量的室内试验对所采用的配比数据等资料进行科学验证，详细了解和掌握各种药剂用量对措施效果的影响情况。做这样的室内试验少则十几次、多则上百次；在措施井点的选取上，他积极查询有关的油水井动态和静态资料，反复对比分析，从不放过一个影响措施效果的细小环节；在施工的设计和现场组织、指挥上，他更是严细认真，精益求精，不怕苦、不怕累，坚持靠前指挥，带领项目组人员在科尔沁油田连续奋战了十余天，确保了施工质量。问他累不累，他说，累，但无怨无悔。他主笔的《聚合物弱凝胶调驱技术的研究与应用》一文发表在《复杂油气田》第四期上。

一花独放不是春，百花齐放春满园。xxx身为xx室党员责任区负责人，经常把自己的工作经验和体会与其他同事进行交流，指导他们如何优选措施井点、如何优化施工设计；主动与新员工结对子，带领他们深入施工现场，让他们了解和掌握措施作业施工过程中应注意的问题、出现问题时如何去处理；让他们带着问题跑现场，学会措施后的跟踪管理。几乎每个节假日，都能看见xxx忙碌的身影，他天天查看全厂油水井生产动态，关注措施井复产后的生产变化，不断充实措施储备库内涵，为提高措施效果提供了第一手资料。“老老实实做人，踏踏实实做事”这是王桂杰的做人准则，他以自身的实际行动感染着身边的每一个人，带出了一个特别能吃苦、特别能攻关、特别能战斗的优秀党员责任区，该责任区在～年被油田分公司评为“优秀党员责任区”。

几分耕耘，几分收获。xxx先后荣获省部级科技进步三等奖1项、油田分公司技术创新奖5项、厂级科技成果奖23项，有13篇科技论文发表在石油专业技术刊物上，另有2篇科技论文被收入技术交流会论文集；两次荣获局“优秀团员”称号，曾荣获茨采厂“青年岗位能手”、“优秀共产党员”和“先进生产工作者”等荣誉称号，2014年至～年连续四个年度被评为茨采厂科技创新标兵。对此，xxx看的很淡，他正以务实奉献的精神和对本岗位工作执著的热爱，向新的更高目标迈进。