生产管理工作职责要求

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生产管理需要具备较强的学习能力，良好的沟通、协调能力;以下是小编精心收集整理的生产管理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产管理工作职责1

1保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。

2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。

3.参与编制并严格执行公司各项管理制度

4.参与本公司生产管理体系的实施，完善、改进。

5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。

6.组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。

7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的联系。

8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。

9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐年提升。

生产管理工作职责2

1.负责车间内工艺技术管理和车间工艺查证工作，负责车间员工工艺、SOP培训;

2.负责各工序批指令、批生产记录及批包装记录的发放、收回及填写的指导工作;

3.按工艺规程检查各工序生产操作情况，负责车间生产出现偏差时的组织分析工作，负责生产批记录、辅助记录的收集、整理的复核、汇总;

4.根据上级安排完善并及时更新相关的SOP，保证SOP执行。

生产管理工作职责3

1、协调生产班组日常工作，使生产能正常及顺利进行配合主管制定部门工作目标及发展方向;

2、参与班组各项改善活动，，提高生产效率，降低质量投诉,

3、班组人员管理、现场管理。

生产管理工作职责4

1、掌握班次的人力，记录人员出缺状况，协助评估现场的人力需求，并实际反应生产线问题

2、根据生产指示，掌控瓶颈机台的状况和产出，确保产品交期，并协助整理生产、机台和人员状况，汇报给上级经理

3、协助组织培训生产主管和生产助理，通过学习机台和制程来加强自我学习，并协助降低公司生产成本

4、工作积极主动，学习能力强

生产管理工作职责5

1.负责生产过程质量管控

2.订单生产的协调、跟进与管控，重点确保订单交期的达成

3.对接合作供方订单等相关事宜

生产管理工作职责6

1、组织实施生产计划，完成部门下达的生产任务;

2、生产过程管理，保证生产过程中产品的品质;

3、生产现场管理，现场5S的持续改善;

4、车间生产成本控制，降低生产过程费用。

生产管理工作职责7

1、组织本工段各生产组长按公司或客户要求完成月度、季度和年度的生产任务。

2、协助生产中重大技术、质量问题的协调处理。

3、负责本工段的安全文明生产、劳动纪律和定置管理。

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