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疫情期间不少企业遭到了重创,有些小企业甚至没有扛过来,但是也有不少企业因为疫情大火,那么你知道做设计的怎么创业才能成功吗?小编就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!
一、做设计的怎么创业才能成功
01
怎样的设计师才适合创业
1.具备多面能力,如管理能力,人际交往能力,解决问题的能力等各方面
2.品牌高度,打造好自己的品牌
02
设计师创业前应该做哪些准备
1.要有独立完成整个商业设计的能力,并且有落地的优秀案例
2.确立商业模型和找到适合的合作伙伴
3.必要的启动资金
4.具有解决能启动影响力和客户资源
5.结合自身优势和市场趋势选择适合的行业和产品
03
设计师创业应该注意什么
1.摆正设计在创业项目中的角色:设计是辅助,产品才是核心
2.多和不同角色的人沟通,充分聆听各方意见,千万别陷入单一的设计师思维惯性里去
3.多点关注与学习设计之外的东西,要给自己一定的压力去逼迫成长
04
创业后如何可持续发展
1.业务拓展和公关推广
2.好产品是让公司在市场立足的根本
3.不定期的市场洞察与分析去考衡当下的定位、产品持续性的优化迭代、精细化的日常运营、社群粉丝的管理、品牌的针对性营销等等
二、自主创业要注意什么
(一)自身心态不成熟,难以承受挫折
初次创业者没有经受过创业挫折的考验,心理承受能力和自我调节能力较差,创业受挫后产生强烈的挫折感,忧心忡忡,胆怯心虚,不能正确认识自己的创业优势,甚至把自身的长处看成短处,在创业竞争中信心不足,错失许多机会,严重影响了创业的成功。
(二)企业发展缺乏动力
不少初次创业者没有资金来源,更无资金积累,社会关系简单,人际交往单一,很少能够从别处筹措到创业资金。他们的创业资金更多的是靠父母、亲戚的帮助,融资渠道单一,资金来源不稳定,资金数额较小,创业之初资金的局限性为后期企业发展埋下隐患。
(三)创业项目选择盲目初次创业者的创业激情度高,但创业选择盲目,多数没有进行前期调查及绩效分析,看到别人干什么自己也跟着模仿,缺乏针对自己特长及条件的调查分析。很多创业者一旦被天花乱坠的宣传语所迷惑,没有收集资料,也不进行实地考察和市场分析,盲目选择加盟连锁,由于不适宜自己的实际情况,企业发展风险较大,影响创业成功。
(四)管理经验不足,没有良好的团队
管理经验,团结的队伍,是创业成功的关键因素。不少初次创业者缺少实际管理经验,不能驾驭企业游走于复杂的市场经济之中。
三、与人合伙创业要注意什么
与合伙人有共同的目标
合伙创业最重要的就是有共同的目标,如果没有共同的目标,当遇到需要做出重大决策或者是遇到难题时,创业者与合伙人之间意见很难统一,无法做出最恰当的策略,对公司的发展有很大的阻碍。
明确合伙人的职责
在合伙创业初期,创业者就应与合伙人明确彼此之间的职责,使合作伙伴能够清晰地知道彼此的职责,最好制定一个书面责任分析书,避免日后出现纠纷,彼此推脱责任,反目成仇。致富导航调查发现,大量的商务合作出现纠纷就是因为责任明确不详细,彼此推脱责任。
投入比例利润分配
在合伙创业中,所挣取的利润分配与创业初期投入的资金成正比,这些均要以书面形式明细说明。如果在经营的过程中,创业者或者合伙人再次投入资金,利润分配同样需要做出调整,根据合作过程中投入资金比例分配彼此的利润。
合作方的退出机制
俗话说,天下无不散之筵席。合伙创业就可能有合伙人退出的一天,当合伙人退出,何时退出,退出的具体原因以及退出所产生的损失由谁来承担,这些问题都要提前协调清楚,以便签订合作合同后,合作双方也不会因为日后退出创业项目而反目成仇,恰当的退出机制是合伙创业一个非常重要的部分。
与合伙人建立商业信任
合伙创业则要信任彼此相信对方,信任是合作的基本,如果不信任对方,彼此在防范对方,这种彼此不信任感根本无法进行合作,最后只会分道扬镳。
合伙创业是为能够共同致富,实现创业梦想,因此,掌握合伙创业注意事项能够帮助创业者与合作伙伴之间更加顺利地进行着。希望创业者与他人合伙创业能够早日共同致富。
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