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同心同德谋发展,团结协作勇向前。在刚刚到来的2019年里,我们要以更加饱满的热情投入到工作中,落实2019年的工作计划和目标,实现跨越式发展!因此,这是机遇与挑战同在的一年,更是光荣与梦想共存的一年!我相信,只要我们坚持“成功人士的助手,企业机构的朋友”的定位,不断探索管理变革,一定会赢得客户的信赖和支持,一定会迎来更加辉煌的2019年!接下来是小编为大家整理的关于领导新年致辞,方便大家阅读与鉴赏!
领导新年致辞1
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2019,迎来了充满希望的2019,值此新春到来之际,我谨代表公司总部,向全体职员的努力进取和勤奋工作,向各级党委政府的深切关怀、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
2019年,在公司各级经营团队和全体员工的共同努力下,舜耕庄园在香港业务取得跳跃式发展,在2019年成立桑裕国际(香港)公司以来,连续7年以25%以上的增长.国内业务也从北京、上海、广州等国内一线城市向二、三线城市的发展。与众多国内优质采购商达成合作联盟,为公司产品在外销市场取得成功以后,为国内市场的发展奠定基础,也为国内消费者提供了更加优质和天然的产品。
在新的一年,公司将加大对纯100%桑果汁的宣传力度,利用好更加广阔的销售平台,使国内消费者更好的了解我公司纯天然100%桑果汁的营养功能和保健功效。
2019年,我们将在“创建一流品牌,建设百强企业”的进程中,以“诚信”“高效”“创新”“卓越”的企业经营宗旨,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体舜耕庄园人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
这些令人欣喜和振奋的成绩证明:舜耕庄园公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到的是每一个充满生机和活力的舜耕庄园人。在这里,我要感谢我们生活的时代!感谢国内外的合作伙伴!感谢国内外的消费者!更感谢一年来全体舜耕庄园人的不懈努力!
创新成就未来!变革创新、知行合一是我们通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!我们经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
领导新年致辞2
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:
大家下午好!
20x年显得格外繁忙,不知不觉春节就要到了。今天,大家欢聚一堂,共贺新春,心潮激荡,感慨万千。在此辞旧迎新的时刻,我代表集团公司并以我个人的名义欢迎大家的光临!向一年来勤奋工作,为集团发展做出奉献的各位同事以及支持你们工作的各位家人表示崇高的敬意!向关心支持集团发展的各位领导、各位朋友表示真诚的感谢!祝大家新年好!
过去的一年,面对金融危机的影响、复杂的经济环境和激烈的市场竞争,集团公司上下一心、团结一致、勤奋工作、攻坚克难,促进市场营销、推进项目进度、完善管理制度,积极应对经济下行所带来的困难和问题,各项工作均有所推进。在全体同事的共同努力下,20x年集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业制造业500强、云南省企业100强、全省非公企业制造业20强。集团公司被列为全国民营企业劳动争议预防调解示范单位。云南高深橡胶有限公司荣获云南省“风云滇商”成就奖,列为云南省战略性领军企业和省认定企业技术中心。老年公寓项目、物流项目、贸易、金融投资、地产开发、建筑等各项工作都有不同程度的进展。这些成绩的取得和各子公司、集团各部门、各位同事的努力是分不开的,今天产生的优秀员工就是你们当中的佼佼者。希望他们发扬光大,也希望大家向他们学习。
新的一年,集团公司将继续按照“一个目标,三个加快,四个加强”总体部署,完善目标管理、绩效管理和预算管理,在提高效率和盈利能力方面下功夫,切实增强集团的竞争能力和发展能力,努力推进各项工作任务的完成和各项目标的实现。今天上午召开的年度经营分析会上,总结了去年工作,对今年工作进行了安排,各子公司、集团各部门与集团公司签署了20x年目标责任书。在开年之际,各子公司、集团各部门要按照集团的工作安排,早做计划、早抓落实,为全年工作开好头。各位同事要继续发扬良好的工作作风,履行好各自的岗位职责,完成岗位工作任务。目前集团聚集了大量的年轻人,充满朝气、充满活力,要加强实践锻炼,在锻炼中成长。今年的工作已经拉开序幕,相信各子公司、集团各部门、各位同事能够用自己的行动,扮演好自己的角色,共同演好20x年高深集团发展的这台大戏。
新的一年有新的梦想,实现梦想要靠大家,靠每一位同事。寄希望于每位同事在新的一年里团结一致、发奋图强、勤奋工作,用我们的智慧和汗水去实现集团公司和每一位同事的共同梦想。
各位来宾、各位朋友、各位同事,新年将至,快马加鞭。衷心祝愿集团公司马到成功、大展宏图!衷心祝愿各位来宾、各位朋友、各位同事新春欢乐!在新的一年里身体健康、工作进步、阖家幸福!
谢谢!
领导新年致辞3
值此2019年新年到来之际,我代表国家电网公司,向公司全体员工、离退休老同志和员工家属致以诚挚的问候和美好的祝愿!向长期以来关心支持国家电网公司工作的各级领导、各界朋友、合作伙伴和广大电力客户表示衷心的感谢!
2019年是国家电网公司发展进程中很不平凡的一年,是改革创新、科学发展的一年。面对复杂的外部环境和艰巨的改革发展任务,公司坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,大力转变作风、开拓创新、提升管理、加快发展,全面深化公司发展方式和电网发展方式转变,各方面工作取得显著成绩,公司保持良好发展态势,主要经营指标创历史最好水平,在创建世界一流电网、国际一流企业的道路上迈出坚实步伐。
这一年,安全供电和服务水平全面提升。始终把大电网安全放在首位,在电力装机规模持续扩大、多地负荷连创新高、自然灾害频发的情况下,确保了电网安全运行和电力可靠供应。圆满完成全国2会、x届三中全会、“嫦娥三号”发射等重大保电任务。积极服务新能源发展,国家电网成为世界风电并网规模最大、光伏发电增长最快的电网。积极服务新农村建设,推进农网改造升级,加快无电地区电力建设。坚持你用电、我用心,优质服务水平不断提高
这一年,电网建设实现新的突破。坚持“一特四大”发展战略,推动以电代煤、以电代油、电从远方来,加快建设以特高压为骨干网架,各级电网协调发展的坚强智能电网,以电网发展方式转变促进能源发展方式转变。自主建成投运世界首个同塔双回皖电东送特高压交流工程,建成“两交两直”特高压工程。青藏联网工程荣获国家优质工程金奖。特高压交流和直流示范工程保持安全稳定运行,在2019年迎峰度夏期间发挥重要作用,特高压大范围优化能源配置、促进清洁发展和节能减排的优势日益显著。
这一年,经营管理水平全面提高。大力推进体制机制创新,“三集五大”体系建设取得重大进展,“三个中心”(电网调控中心、运营监测中心和客户服务中心)总体建成,在提升公司管理水平和经济效益上发挥了重要作用。大力推进管理提升,坚持依法从严治企、勤俭办企业,牢固树立过“紧日子”思想,深化经营诊断分析,消除管理薄弱环节,提高经营效益,利润创历史最高水平。
这一年,科技创新取得丰硕成果。“特高压交流输电关键技术、成套设备及工程应用”荣获国家科技进步奖特等奖。累计获得国家科学技术进步奖43项、行业奖455项。拥有专利2.4万余项、国家和行业标准925项,获得国家专利金奖1项、优秀奖7项,年度发明专利申请数量、获奖数量位居央企前列。
这一年,实施“走出去”战略成效显著。稳健运营海外电网资产,实现海外EPC总承包业务快速发展和在欧洲、非洲“零的突破”。推进特高压和智能电网国际标准建设,我国跻身国际电工委员会常任理事国,特高压交流电压成为国际标准。成功主办2019国际智能电网论坛,在世界电网领域的影响力不断提升。
这一年,扎实开展群众路线教育实践活动,作风建设全面加强。坚持高标准严要求,领导带头广泛听取意见,召开专题民主生活会,认真开展批评和自我批评。严格落实中央八项规定,边学边查边改,整顿会风文风,改进调查研究,厉行勤俭节约,切实做到两不误、两促进。全面加强党的建设、企业文化建设和队伍建设,公司员工解黎明同志当选全国道德模范,6名员工获提名奖。30个集体获中央企业先进集体,50名员工获中央企业劳动模范。
回首2019年,成绩来之不易,公司广大干部员工齐心协力、奋力拼搏,坚定不移、锲而不舍地推动“两个转变”,“一强三优”现代公司建设取得新的成绩。公司连续9年、3个任期被评为中央企业业绩考核A级企业,在2019年世界500强企业排名保持第7位,综合实力、发展能力、企业素质全面提升。
2019年是贯彻落实党的x届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,也是实现“x”发展规划的关键一年,电网发展任务十分艰巨,公司经营形势依然严峻。国家全面深化改革,对公司改革发展、经营管理、安全稳定、优质服务都提出新的更高要求。我们必须准确把握形势,增强大局意识、责任意识和忧患意识,努力超越、追求卓越,以只争朝夕的精神、更加奋发有为的状态,把握机遇、迎接挑战,实现“两个转变”再上新台阶。
新的一年,我们要按照中央部署,认真开展第二批群众路线教育实践活动,严格执行中央八项规定和相关制度,切实解决“四风”突出问题,全面提高队伍素质;要大力实施“一特四大”和“电能替代”战略,着力解决电网“两头薄弱”问题,加快建设特高压骨干网架,全面提高电网智能化水平,承载和推动第三次工业革命;要以改革创新为主线,全面建成“三集五大”体系,充分发挥“三个中心”作用,建立科学的管理模式和高效的运营机制,全面提升管理效率、经营效益和服务水平;要强化依法从严治企,全面加强企业管理,加快国际化步伐和产业、金融发展;要进一步加强队伍建设,全面提高企业能力素质,为实现“两个转变”提供根本保证;要认真实践“四个服务”宗旨,全面履行经济责任、政治责任和社会责任,积极服务新能源和分布式电源发展,不断提高优质服务水平。
让我们紧密团结在以x为x的党中央周围,统一思想,坚定信心,改革创新,攻坚克难,为全面完成2019年各项任务,为服务经济社会发展做出新的更大贡献。
领导新年致辞4
各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友:
20x年的钟声刚刚敲响,值此辞旧迎新的美好时刻,我很高兴通过《京华日钢报》向一贯关心、支持集团发展的各级领导和社会各界朋友致以最美好的祝福!向一年来为集团发展做出积极努力和重要贡献的全体员工和家属致以诚挚的祝福和衷心的感谢!祝你们及家人平安、健康、幸福、美满!
20x年对于国家来说,是民族复兴、国家发展和改革前行的重要一年;对于京华日钢控股集团来说,也是在不断改进革新中寻求突破发展的一年。年内,集团通过大力开展环保综合整治工作,践行国家节能减排号召,企业整体形象得到较大提升,4×120T转炉一次除尘系统改造项目荣获日照市“十大环保工程”称号,集团荣获“首届全国践行生态文明优秀企业”、“山东省生态文明与循环经济新技术十佳典范企业”等荣誉称号;作为“龙头”的营销系统在这一年改革最为突出,经过一年来不断地摸索、调整,完全改变了思维定势,打破原有框架,在钢铁企业低迷的行业形势下,销售市场依然呈现扩张态势;内部管理上,集团通过强化管控调度,科学排产,生产指标不断攀升,全年共有炼钢月产量、轧钢月产量、钢铁料消耗、烧结利用系数等40余项生产指标刷新历史纪录;而在技术运用上,集团“高炉超低硅冶炼高效生产技术”、“钢渣粉在混凝土中的应用”、“转底炉法处理固体废弃物技术”等项目获得了国内外专家的一致认可。
在如此的市场环境下取得这样的成绩实属不易,在此,我再次以总裁的身份向一年来所有为集团发展贡献了力量的干部职工表示感谢!
刚刚过去的20x年,是日钢投产的第十个年头。十年来,我们共同见证了日钢如何在艰难的环境中开疆拓土,如何克服自然灾害、资金短缺以及种种风险的考验,如何抵御了金融危机的洗礼之后,在日益艰难的市场环境中摸爬滚打,又是如何一跃成为中国最年轻的千万吨级钢铁企业,只用3年时间成功闯入“中国企业500强”。回顾这十年,我与所有参与过日钢建设发展历程的人一样,有着很深的感触和感慨。而今,虽然集团拥有三大版块、上百家公司,拥有先进的硬件装备和年轻有为的管理团队,但是当前,我们依然面临着来自于自身转型和行业形势的双重压力,我们绝不能止步于当前所取得的一点成绩讲话。我相信这十年只是一个开始,日钢还有很长的路要走,还有很多更重要的事情去做。
在过去的一年当中,我们为20x年的到来做了很多铺垫,李士才总经理早在11月份就要求各系统各单位全面攻关提水平,我在年前也要求各单位用一个多月的时间来“找差距”。经过十年发展,我们愈加认识到思想统一对于一个企业的重要性。企业发展越是迅速,越容易出现问题,而但凡细小的隐患都意味着巨大的风险。能够正视自身不足,这是十年来我对大家的一贯要求,而只有认识到差距,理清思路,我们才能够实现“一年换思想,两年上轨道,三年试运行,十年时间跨入世界先进水平”的目的,集团才谈得上有长足和稳定的发展,我们的职工也才能实现真正意义上的“踏实、尊严和快乐”。
新年新气象,新十年的道路已经铺展在我们面前,尽管未来会有许多不可预测的挑战在等待我们,但是令我感到十分自信和踏实的是我们拥有一支精干的团队,现如今,集团的年轻干部已经成长为企业的中流砥柱独当一面;大批青年大学生入职,如同沐风栉雨的幼苗,令人充满期待。
站在新高度、立足新起点,历经风雨的步伐必将走的更加成熟稳健,更加激情迸发,更加无畏担当!未来,让我们更加紧密的团结在一起,将富有日钢特色的创业精神,求真务实、干事创业的作风传承和发扬下去,秉承光荣传统,再续辉煌篇章!
再次祝愿各位新年愉快!
领导新年致辞5
女士们,先生们:
大家好!
吉猴辞旧岁,金鸡迎新春!在期待20x年钟声响起的时刻,我谨代表日星公司和刘董事长,向公司全体员工致以节日的问候和衷心的感谢!并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广进!
回顾20x年,是异常艰辛的一年。国家宏观调控,it行业的市场萎缩,电子行业的经济低迷,产品价格大幅度下降,同行业的竞争加剧,原材料价格的不断上涨,资金周转愈加困难,使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下,坚持走高端、利润产品的战略路线;通过产品改型,降低了材料、生产成本;积极拓展海外市场,销售额取得了迅猛的发展;压缩所有开支和费用,并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘,在逆境中依然创下了不俗的成绩,力保了公司的稳定和发展!20x年公司销售收入为7000万元!最重要的是,在这个寒冷的冬天里,我们挺过来了!我们积累了更丰富的抗寒经验,它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富!
日星公司能有今天的成绩,得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力,是全体日星人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献,在此向公司全体员工道一声:大家辛苦了!
在过去的一年里,涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹,公司决定授予他们20x年工作标兵的光荣称号,今晚,他们将上台接受表彰。因此,我向他们表示热烈的祝贺!希望全体员工以他们为学习榜样,努力赶超他们!
冬天就要过去了,和煦的春风扑面而来,它给日星公司带来了新春的希望。目前it行业的气候已逐渐回暖,电子行业开始复苏,这一切都孕育着无限的商机,我们要把握和创造机遇,打一个漂亮的翻身仗!在20x新的一年,我们要以提高经济效益为中心,坚持走高端产品的战略路线不动摇,着重抓好市场开发和降低成本两个工作,严格质量管理,深化企业内部改革,为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗!
在20x年,我们要密切关注市场行情,紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场发展趋势,在稳定现在大批量供货的市场情况下,特别注意不断丰富高端变压器的类型,扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上,不但要推出更多新产品,而且还要实现大批量供货;平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时,我们要充分利用现有大客户为平台,积极开发有发展潜力和效益好的新客户。
技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质,使他们掌握国内领先技术,能紧密配合市场和客户需要,除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外,还要快速开发出含金量高的新产品。
变幻的市场更要严控品质,产品质量是我们拓展市场的基石,是赢得客户信赖的关键。20x年,我们要在现场品质管理下大功夫,将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位,将质量意识传递给生产一线工人。
产品价格是市场竞争的结果,降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下,我们不能消极地等待,我们只有想方设法,主动降低成本,才能获得生存和发展的空间!我们要降低材料、生产、采购等成本,我们要优化员工队伍,提高管理效率和生产作业效率,压缩管理费用,做好每月的部门开支费用预算,使每一分钱都用在刀刃上.
20x年,公司将不再盲目追求规模,我们的销售额基本维持今年的水平,但我们要追求效益、做实做强!
女士们,先生们,公司明天的辉煌寄托在你们身上,我希望你们在新的一年,在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智,取得新的成绩。我相信只要大家同心协力,敢于拼搏,一定会迎来日星公司更加明媚的春天!
最后,请大家举起杯,为了日星公司的兴旺发达,为了我们的美好未来,干杯!
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