IT部工作职责

一、定位：

承担企业数字化转型和创新职能，通过数字化技术设计业务模式和信息化环境，构建技术底座，作用和影响业务战略, 以数据为抓手做好业务赋能，为打造供应链行业领先供应商提供IT整体解决方案。

二、职责：

1、企业数字化能力设计：

1) 使数字化能力与企业愿景、目标和战略保持匹配；

2) 建立覆盖公司完整业务链的数字化能力模型；

3) 评估数字化转型所需能力状态，记录成熟度级别；

4) 贴近业务明确业务对实现目标所需要的数据能力需求；

5) 能力构建的相互依赖性和行业头部对标分析；

6) 完成基于能力的数字业务转型路线图；

2、企业数字化能力建设:

1) 将能力需求映射到具体业务系统，提供解决方案设计并构建服务；

2) 能力构建的相互依赖性和行业头部对标分析；

3) 建立与能力保持一致的项目规划和落地；

4) 所需资源评估与预算规划；

3、流程体系建立与治理:

1) 运维标准化和知识规范化管理，保障业务运行；

2) 充当企业内部和外部资源和技术调度中心角色；

3) 根据信息化规划要求，做好信息化人才架构、绩效和风险把控；

4) 补充和完善流程制度和工作方法，为业务提质增效；