（多篇）2024年企业党建文稿

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目录

1. xx：劲头不松推动主题教育常态化长效化开展 3

2. xx：深入实施数智乡村振兴计划有力有效推动乡村全面振兴 7

3. xx：推动团员和青年主题教育向深向实开展 12

4. xx：以“四下基层”为重要抓手推动主题教育走深走实 15

5. xx：以高质量调查研究推动主题教育不断走深走实 20

6. xx：以青年“创新创效”行动推动团员和青年主题教育入脑入心入行 25

7. xx：用好调查研究传家宝加快主题教育成果转化 28

8. xx：在抓好长效机制上下功夫持续巩固拓展主题教育成果 35

9. xx：抓好衔接联动持续推动主题教育往深里走往实处落 42

10. xx公司：持续推进新时代廉洁文化建设 49

11. xx集团：推动团员和青年主题教育走深走实 53

12. xx集团：推动主题教育成果聚民心惠民生 57

13. 坚持系统思维问题导向“四聚四深化”加强政治能力建设 65

xx：劲头不松推动主题教育常态化长效化开展

xx各单位始终坚持标准不降、劲头不松，把第二批主题教育同各方面工作结合起来，做到两手抓、两不误、两促进，推动主题教育常态化长效化开展。

以主题教育学习推动思想解放

视野宽则思路变，思路新则全盘活。xx所属企业中车大连所党委聚焦企业改革发展全面开展主题教育大学习，以思想解放领改革之风气、以观念更新解发展之困。公司党委就解放思想转变作风的重要意义、形势剖析和先进企业典型案例等方面举行专题学习，围绕战略谋划、管理方法邀请专家授课、组织集中组织研讨，覆盖中层管理队伍，引外智、拓视野、强催化。公司领导班子成员、总助和主题领导小组办公室深入基层，开展18次专题宣讲，与员工面对面宣讲主题教育重要意义和思考体会，明形势、增信心、讲实干。各基层党组织共召开120余场学习研讨会，组织全体员工谈认识、挖问题、聚共识。通过主题教育大学习大讨论大落实，全体员工对主题教育意义的认识正在逐步加深，过去安于现状、自我满足的思想观念正在逐步转变，比学赶超、争创一流的劲头和勇气逐步提升，团结奋斗、追求卓越的意识逐步增强，大家深刻认识到了公司发展的根本差距，在于我们自身思维方式、工作视野的局限；认识到了当前行业形势的复杂变化，以及由此给公司发展形成的严峻挑战；也认识到了在市场激烈竞争环境下，不发展不行、发展慢了也不行的生存法则。从而把思想统一到公司改革发展的目标上来，切实增强了发展的紧迫感和责任心。

以先进典型宣传推动精神提振

中车大连所党委牢牢把握主题教育对企业改革发展领航定向的根本作用，深刻领会国有企业的政治属性和历史使命，紧紧抓住以实际行动开启公司第二个百年征程、保证国有资产保值增值这条主线，紧扣思想文化引领作用和先进典型示范作用，组织开展“向储能团队学习”、演讲比赛、大干四季度劳动竞赛、文艺作品征集等主题活动，引导广大干部员工重新拾起连所人敢于面对挑战、迎难而上的光荣传统，进一步激活“劳动光荣、奋斗为本、精益求精”工作作风的感召力，营造人人知晓、人人崇尚、人人争做典型的良好氛围。在此基础上，各级党组织结合实际，组织广大员工，重点加强对党中央、xx和公司党委关于本领域发展的决策部署，以及公司领导重要讲话精神的学习领会，引导广大干部员工深刻审视公司未来的发展空间和成长潜质，在公司上下全面树立起了“以客户为中心、以市场为导向、以创新为驱动、以价值为目标、以业绩为评价”的工作理念，示范、专业、担当、执行、协同成为公司建设高素质干部队伍的核心价值观。

以对标一流推动作风转变

采用对标对表的方式，引导各级领导干部“跳出连所看连所”。结合具体工作，xx党委通过各种渠道，收集行业先进企业在本领域工作开展的先进思路、实现路径和成果成效，组织开展寻标对标审视自我，找准工作的着力点。各单位对照行业先进企业，深入查找自身在战略实践和管理模式等方面存在的问题和差距，学习借鉴先进经验、好的做法。中层领导干部总结的40多份心得体会，涵盖了公司经营管理的各个方面。在转变工作作风的同时，xx党委以开展岗位建功加速主题教育成果转化。去年以来，在全体党员干部员工的共同努力下，市场开拓实现突破，传统业务份额逐渐增加，高级修市场份额增长10%，储能消防产业进入快速成长期，轨交消防系统获得动力电池的批量订单，储能消防系统实现株洲所以外的3家储能头部企业客户的供应商准入，年度收入同比增长19%，生产经营各项指标持续向好。

xx：深入实施数智乡村振兴计划有力有效推动乡村全面振兴

第二批主题教育开展以来，xx坚持以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真履行网信领域中央企业职责使命，深入实施数智乡村振兴计划，全面助力健全城乡基层治理体系和乡村治理协同推进机制，着力打造数智乡村、智慧社区标杆项目，切实把党的政治优势、组织优势转化为基层治理的强大效能。

夯实数智乡村底座，加强乡村新型基础设施建设

xx系统打造以5G、算力网络、能力中台为重点的新型信息基础设施，持续加大乡村地区新一代信息基础设施建设力度，提升乡村地区网络覆盖水平。提升乡村网络规模，持续推进农村地区5G网络建设，按需推动农村家庭宽带网络建设，实现家庭宽带管线覆盖2.56亿户农村家庭。提升乡村网络品质，持续推进乡村地区网络优化维护，推动千兆平台能力向有需求、有条件的乡镇农村延伸，乡村地区千兆快装快修及时率达95%以上。提升边境网络覆盖，以卫星通信作为接入手段，补齐边疆地区通信网络设施短板，在普玛江塘乡、可可西里、三沙市等建设网络基站，深入无人化生产区域开发应用，厚植沿边发展动能。

加大数智兴农力度，推进乡村产业现代化

xx以信息化优势助推“三农”工作，把推动农业数智化转型作为推动乡村振兴的重要抓手，助力乡村产业全链条升级，为乡村全面振兴注智赋能。强化乡村产业规划，发布消费帮扶专项白皮书，全面开展“特色产品神州行”帮扶行动，实施产品基地行动、品牌行动、销售行动、爱心行动、服务行动“五项行动”，帮助实现消费帮扶逐渐向市场化过渡。推动现代农业发展，加大技术研发及推广应用力度，在全国打造5G智慧农业示范项目450个，依托5G、无人机等技术，拓展农村经济新业态。在四川青川县利用5G、物联网等技术实现茶叶精准种植，建成沙州镇“白叶一号”数字化茶园180亩、木鱼镇茶园101亩、蒿溪回族乡茶园800亩，入选“2023全国乡村振兴优秀案例”。建设高标准农田，在河南周口汇聚农田、农民、合作社等基础数据，形成数字粮田大数据中心，助力农田精准化管理，实现节水节肥，小麦亩均增产220斤。推动农产品销售，助力乡村电商发展，鼓励农产品直播带货，承办特色农产品消费节，为128个帮扶县展销产品超千种。

构建数智治理体系，加快平安乡村建设

xx聚焦乡村地区基层治理特点和乡村现代化治理需求，开展数智乡村“移”路同行计划，不断夯实乡村治理根基。提升平安乡村治理能力，打造5G数智乡村平台，提供乡村综治、助农惠民、医疗养老教育等数智乡村服务，覆盖全国30余万个行政村。数智化赋能平安乡村建设，视频监控新增700万个、AI应用达2万路，和对讲产品覆盖50万乡村用户，促进乡村治理效能提升。加快平安乡村项目建设，系统化打造防返贫监测、农业执法、“三农”大数据三类示范项目各31个。在新疆洛浦县援建智慧村社区二期工程，通过积分管理、基层治理一张表大数据平台接入等功能，助力村社区管理和建设。丰富平安乡村服务场景，通过在乡村地区推广医疗、养老、教育等数智化服务，扎实做好乡村地区民生保障工作，提高乡村人民生活品质。提供数智医疗服务，面向县医院和基层医疗机构，推广远程医疗、家庭医生等服务，新增落地124个示范项目，推动优质医疗向偏远乡村地区下沉。提供数智教育服务，持续推广远程教育、VR教室、5G智慧云考场建设，将5G+智慧教育成果扩展至乡村，在甘肃、江苏等19省份乡村地区建设智慧校园954所。提供数智安全服务，通过“守护宝”“绿色上网”等产品，为乡村留守老人提供位置安全守护、乡村数智反诈等关怀服务，保障人身财产安全。

深化乡村发展成效，做深做实“四下基层”

xx深入践行“四下基层”，针对服务乡村客户实际，通过开展“合力攻坚”“党建和创”“和心服务”等党业融合活动，切实把主题教育重点措施与党建引领基层治理贯通起来。深入开展现场调研，xx党组成员深入新疆克州阿克陶县、喀什地区疏勒县，黑龙江省佳木斯市桦南县、汤原县调研定点帮扶和乡村振兴工作，深入新疆疏勒县巴仁乡蔬菜产业平台、净菜中心、沐春合作社和黑龙江汤原县应急指挥中心、食用菌大棚等援建重点项目现场调研。深入开展帮扶工作，面向对口帮扶地区3030名基层干部开设7大主题51门课，定点帮扶6县培训基层干部4976人次、乡村振兴带头人1706人次、专业技术人才15203人次。深入开展基层治理，充分发挥全集团1.88万个网格优势，推进数智乡村和智慧社区建设；充分发挥党建指导员作用，帮助破解基层客户服务发展难题。深入开展志愿服务，在广西，xx组建志愿服务团队走进柚子林，帮助柚农采摘、选果、包装，通过5G直播打开沙田柚新销路。在福建，依托三都海上营业厅，通过海上直播带货，帮助养殖户销售鲍鱼、大黄鱼等闽东特产近千斤，以信息化助推乡村振兴。

后续，xx将持续巩固拓展主题教在社会基层治理的成果成效，进一步总结数智化赋能乡村振兴的经验做法和工作机制，深入推进数智乡村、智慧社区等建设，为有力有效推动乡村全面振兴，贡献更多智慧和力量。

xx：推动团员和青年主题教育向深向实开展

第二批主题教育开展以来，xx团委按照团中央统一部署，结合自身工作实际，深入贯彻落实上级团委关于开展第二批主题教育的方案，推动团员和青年主题教育更好融入第二批主题教育格局，落实党建带团建制度机制，推动团员和青年主题教育向深向实开展，各项工作取得明显成效。

强化统筹部署确保工作落实落地

加强顶层设计。xx团委迅速落实集团公司党组指示要求，成立团员和青年主题教育工作机构，召开xx团员和青年主题教育工作推进会，学习传达中央企业团工委有关会议精神及要求、上级团组织的工作文件、工作指引和工作问答，进一步统一思想、统一认识、统一行动；明确工作方案。第一时间制定xx团员和青年主题教育实施方案，明确目标任务、确定工作原则、细化工作安排，全面启动各项工作。督导各所属企业团组织结合实际制定工作计划，加强工作力量配备，确保团员和青年主题教育走深走实；突出分类指导。结合不同青年群体的特点和当前时间节点，优化和完善推进措施，发挥xx主题教育巡回指导组作用，增强分类指导精度，确保各项举措落地见效。

精心组织实施丰富形式有声有色

确保工作有序，扩大有效覆盖。xx团委严格按照各项要求开展学习、宣传和实践，坚持教育质量与教育规模相统一，指导基层团组织带动团员和青年一起学习，广泛深入开展好宣传宣讲。

依托基层组织，积极开展学习。积极组织各企业以基层团支部为单位，依托“三会两制一课”和主题团课开展学习，推动党的创新理论在团员青年中入脑入心入魂。深科技团委开展《品读红色家书，传承革命精神》主题团课活动，感受革命先辈坚定的理想信念，厚植家国情怀；熊猫汉达团委青年宣讲团深入班组、生产一线和属地街道，宣讲企业产业报国、科技强军的使命担当；小华半导体团支部在“强国复兴”专题中，集中学习并开展大讨论，激发青年勇担科技创新重任热情；结合企业实际，开展特色工作。指导基层团组织结合实际开展特色工作。数字广东团委与广东省政数局开展联动学习，开展实地研学、召开全省政数系统青年代表交流座谈会、邀请省委党校教授授课等生动多样的形式开展理论学习；振华永光团委开展“一线青春微讲堂2.0”特色系列活动，结合“4+1”专题开展学习研讨。

立足岗位建功，积极实践突出实效

围绕主责主业，助力企业经营发展。xx团委联合直属工会组队参加全国电子信息行业首届职工技能竞赛，12名青年选手分别斩获各分项赛冠亚军和一、二等奖；中国长城团委组织在全系统开展“百元节支、万元创效”青年岗位行动，长城信息第二团支部青年代表结合工作实际提出节支创效新思路新方法，长江科技团支部组建青年“生产突击队”，前往新厂区支援一线生产，助力年度生产经营目标顺利达成；开展志愿活动，实现企业社会责任。中电金信团委开展“心心向阳”公益捐赠活动，向贵州省黔东南州台江县小学捐赠操场及儿童读物、图书绘本；华大电子团支部组织“志愿先行，挺膺担当”公益活动，前往张家口市赤城县残疾人人才发展中心开展助残慰问；长智院团支部携手所在社区及辖区内学校和其他社会力量联合开展“党建共建聚合力，民族团结重阳情”志愿服务活动，做到学思践悟、知行合一；中电数科团支部组织青年突击队开展5S志愿服务活动，全面清理公司仓库，进一步强化青年先锋模范作用。

xx：以“四下基层”为重要抓手推动主题教育走深走实

第二批主题教育开展以来，xx全系统把学习推广“四下基层”优良传统作为重要抓手，始终坚持把宣传党的理论和路线方针政策作为重大政治任务，把调查研究作为重要路径，把解决问题作为关键导向，把推动发展作为开展各项工作的落脚点、发力点，扎实推进主题教育走深走实。

深入一线学思想推动理论学习下基层

xx所属企业星河电子创新方式方法，采取丰富多样的措施把党的路线、方针、政策讲清讲明，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。

星河电子领导班子结合分管领域实际工作，发挥“头雁效应”，深入基层单位开展党课“专题讲”，引导广大党员干部聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标，为企业高质量发展作贡献。中电数据党委领导班子坚持深入一线参加基层党支部专题学习和交流研讨，指导第二批主题教育参加单位围绕主责主业和“数据为民主动健康”的业务发展理念深化理论学习。桑达股份所属中电四公司开展“以中电四之声传递党的精神”红色讲师团系列活动，通过制作动画微课、拍摄情景模拟剧等形式，深入基层宣讲党的创新理论，累计覆盖2630余人次。彩虹集团所属彩虹实业党委深入基层一线讲述专题党课12场，引导广大党员干部深入学习领会xxx习近平新时代中国特色社会主义思想，加强对宏观形势的把握和租赁市场的分析，为推动企业高质量发展注入强大动能。

深入一线察实情推动调查研究下基层

xx所属企业以深化调查研究推动解决发展难题，领导干部扑下身子、沉到一线，进行问题梳理、难题排查，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。

上海浦软联合浦东新区市场监督局注册分局深入园区一线，聚焦房屋老旧翻新改造后，室号重编导致企业无法注册问题，展开现场调研并推动问题解决，为园区企业依法合规经营提供保障。华大半导体所属积塔半导体深入行业、市场前沿开展调查研究，形成“研究新能源汽车行业发展，开拓12吋汽车工艺线产品市场”调研报告，进一步明确了企业提升产品市场竞争力的目标路径。中国长城所属长城信息聚焦文印业务深入开展调查研究，明确了“2+4”发展新模式，加快培育新的增长点。去年10月，长城信息推出了烽火、雄关5个子系列29种不同配置文印产品，带动签订销售协议金额达7000余万元。中国振华所属振华风光聚焦生产一线节能降耗问题开展调查研究，从“源头降本、流程降本、业务降本”三方面制定解决方案，推动单片产品合格率提升0.15%、外观不合格率降低0.74%的同时，实现用电量、办公用品消耗量的持续下降，切实做到“零距离”把脉问诊、“点对点”纾困解难。

深入一线解难题推动交流问访下基层

xx所属企业坚持“问访”在一线，与职工“零距离”交流互动，把职工诉求作为发现问题的重要途径，确保问题“事事有回音”，诉求“件件有落实”。

中电信息所属南方软件园组织开展“我与南软共成长”青年员工成长交流会，领导班子与青年员工面对面进行座谈交流，为青年员工的职业发展答疑解惑。中电熊猫所属熊猫股份党委针对一线职工普遍关心的职业生涯发展规划问题，及时拟制《技能岗位体系建设指导意见（试行》，打造高技能人才队伍体系，助力职工职业发展。桑达股份所属xx云临时党委深入四川康定、陕西黄陵等16地基层一线，倾听职工心声，总结归纳“办实事”清单22项。截至目前，已解决职工急难愁盼问题14项，长期推进解决剩余8项，以务实举措温暖人心。中国振华所属振华富通过设立“推不动事项”反映沟通窗口，收集涉及企业发展和职工切身利益的问题24个，通过开展意见沟通会和一对一调研、面对面座谈推动解决。截至目前，除5项需长期推进整改事项外，剩余19个事项整改已基本完成。中国软件所属上海中软聚焦驻点职工生活保障，及时为他们更换旧床垫和被褥，检修空调保证冬季供暖，并配备应急食品，让一线职工深切感受到主题教育带来的实实在在成效。

深入一线促发展推动现场办公下基层

xx所属企业紧盯发展所需、改革所急，推动各级领导干部深入基层“把脉问诊”，坚持把破难题作为现场办公的重要内容，助推企业实现高质量发展。

数据产业集团主要负责同志带队深入徐州数据金库项目地组织召开运营专题研讨会，落实数据平台建设部署，探讨形成合理完善的运营模式和管理机制，赋能地方项目公司高质量发展。中国信安（电子六所）推动多名职能部门负责人到科研生产一线集中办公，强化履约执行、狠抓技术创新、优化业务流程，统筹提升重点领域工作办事效率，保障工程项目顺利开展。中国瑞达所属中电数科总工程师下沉项目一线跟进督导，解决工期延误、大气扬尘、工人短缺等问题，同时建立健全工程管理机制，营造良好管理氛围，保障项目工程进度。中电互联所属中电九天成立重点项目党员工作小组，深入项目一线面对面与客户洽谈沟通，顺利推进3项项目落地，总金额近千万元，切实做到困难在一线发现，办法在一线形成，问题在一线解决。

xx：以高质量调查研究推动主题教育不断走深走实

第二批主题教育开展以来，xx各基层党组织坚持“四个聚焦”，突出问题导向，精准谋划调研课题。各级党组织和广大党员深入学习贯彻党中央关于大兴调查研究的部署要求，以调研开路，用调研破题，持在精准选题、靶向破题、用心解题上下真功夫，以高质量调查研究推动主题教育不断走深走实。

聚焦关键领域，推动高质量发展

xx各级党组织围绕科技创新、数字化、安全生产等方面，结合不同行业领域、不同业务单元、不同岗位特点，谋划调研课题，实事求是制定符合实际的工作举措。华润化学材料下属党组织坚持以问题导向牵引调研方向，化工新材料研究院和聚酯泡沫厂紧紧围绕材料性能剖析、数据支撑获取、市场终端运用、可持续发展等方面展开调查研究，推动构建内部技术共享平台，提升聚酯新材料研发效率，加大重点科研项目攻关力度，进一步夯实新材料业务。华润三九观澜基地党支部围绕“数字化工厂建设”、“工艺技术体系构建”两方面开展调研，分析目前在工艺技术管理和大数据应用优化方面存在的不足和具体困难，借鉴融合华润三九（雅安）、华润三九（郴州）工作做法经验，持续推进智能化、数字化工厂建设。华润江中下属海斯制药党委聚焦安全生产、经营发展、企业融合等重点工作中的“小切口”，确定《重塑融合提升管理精细化水平》和《推进落实“四个重塑”实现企业高质量发展——海斯大药房经营亏损关停》等两个方面的调研课题，确保重点突出，提高调研精度、深度和广度。华润双鹤湘中制药党委聚焦研发创新机制上的难点问题进行对策性调研，进一步加快推进公司研发创新转型。

聚焦堵点痛点，提升经营管理

xx各级党组织结合实际，聚焦堵点痛点，谋划开展破解难题的对策性调研课题，力求深入基层寻计问策，查找提升经营管理良方。华润啤酒兰州事业部党委就推动解决西藏市场藏族消费群体多年来未打开局面、取得长足发展的问题，围绕藏区渠道建设，支持加快藏式终端和藏族消费群体拓展，形成调研方案；沈阳事业部党委紧密结合啤酒“3+3+3”后三年战略目标，围绕推动黑龙江、吉林、辽宁营销中心高质量发展，确定调研课题，力争实现销量快速增长、高档酒结构提升。华润三九创新业务事业部党委聚焦复他舒新品市场表现不佳这一痛点，形成《关于事业部实现创新转型路径的探索与思考》《关于新品上市后的现状调研与对策分析》两项专项课题。华润水泥下属基层党组织聚焦骨料项目建设、水泥基地新定位、错峰生产等重点难点问题，明晰调研方向。武宣水泥党委、弥渡水泥党总支、金沙水泥党支部等多家单位党组织探索“错峰生产”下人效提升与组织优化方法，明确调研重点；平南水泥党委、昌江水泥党总支、陆川水泥党支部等党组织锚定产业园一体化管理提升水泥和骨料销量，抓牢调研载体。德庆盈启、金岗水泥等单位党支部立足“两新”企业实际，围绕安全管理、企业文化融合痛点，探索调研转化工作举措。华润五丰下属党组织围绕“渠道下沉”“供应链重点问题”“大监督体系建设，提升治理效能”等方面，精心谋划调研课题，旨在解决业务难题，推动主营业务发展。

聚焦攻坚克难，达成业绩目标

第二批主题教育横跨岁末年初，参加单位大多处于生产经营一线，经营压力大、任务重。xx各级党组织聚焦制约企业经营创效、改革发展等方面的难题，力促年度经营业绩目标实现。华润置地华北大区党委紧扣大区“十四五”发展定位，聚焦最突出、最迫切的重点难点问题，通过正视自我、革新破局、精准谋划，将攻坚克难去存量、“三大体系”穿透一线、推动北京片区公司高品质文化落地，提升全价值链高品质意识及实现能力，引领项目高品质呈现作为重点，形成专项调研课题，着力解决大区高质量发展障碍，全力保障业绩实现。华润怡宝销售大区党支部围绕产品销售、重点产品推广、渠道建设、广宣品管理使用、设备投放、党建促业务、人才队伍建设等开展调研；工厂党支部围绕产品生产、质量管理、降本增效、生产保供、招采工作、党建促业务等开展调研。通过双管齐下、形成合力，奋力完成全年业绩指标。华润医药直管企业博雅生物党委开展党建与业务“双融双促”专项调查研究，推动主题教育与生产经营工作有机结合、联动用力，针对企业业绩达成面临的现实困难，从开展党建工作的思路、意识等方面找方法、寻对策，确保以党建推动业务发展、以实际行动和业绩达成检验主题教育成效。

聚焦急难愁盼，回应群众关切

xx各级党组织坚持在主题教育中深化开展“我为群众办实事”活动，在谋划调研课题时聚焦群众急难愁盼，积极探索“民呼我为”具体实践，让幸福可感、可知、可及。华润置地东北大区党委通过调研探究如何通过精细化现场过程质量管理实现高品质交付，提前识别受市场环境等外部因素影响造成的客户风险，保持客户满意度领先，确保高品质交付。华润燃气南京公司党委聚焦传统服务响应时间长、智慧客服水平不够等痛点，确定《基于数字化转型的网格化管理》调研课题，着力提升综合服务水平，旨在推动客户满意度有效提升。华润双鹤原料药事业部党委针对本单位技能人才现状、技能认定、评价激励、权益保障、职业发展通道等方面进行监督式调研，加快新时期产业工人队伍建设。华润万家广东公司党委通过与各部门沟通访谈，广泛征询意见，确定《门店工会组织建设逐步完善，提升员工满意度，改善劳资关系，增强员工干事创业动力》为调研课题，不断提升员工满意度。华润健康各直管成员单位党委（党总支）围绕提升服务质量和患者满意度谋划调研课题，深入贯彻“以患者为中心”的服务理念。

xx：以青年“创新创效”行动推动团员和青年主题教育入脑入心入行

团员和青年主题教育开展以来，xx（以下简称集团）所属各企业团组织按照集团党委部署安排，立足青年岗位特点和企业发展实际，紧扣团员和青年主题教育各项目标任务，扎实开展青年“创新创效”行动，通过强化理论武装、实践体验、创新创效，引领广大团员青年坚定不移跟党走、奋发有为建新功，推动主题教育入脑入心入行。

强化理论武装筑牢青年思想根基

xx所属各企业团组织聚焦主题主线，组织青年员工积极投身理论学习，推动广大青年在深学细悟笃行中汲取奋进力量。集团组织开展“踔厉奋发、笃行致远”主题读书活动，通过荐书寄语、读书分享交流、撰写心得体会等方式，引导集团广大青年职工爱读书、多读书、读好书。中国院举办主题教育专题读书班暨青马工程培训班，围绕xxx习近平新时代中国特色社会主义思想进行集中学习和交流研讨，有效提升团员党性修养和理论水平。中国城建院青年设计师紧密围绕合肥园博会“生态优先，百姓园博”主题，深入践行低碳、智慧、节约的办会理念，打造特色突出、创新引领的园博盛会。中城规划组织召开青年交流座谈会，会议勉励青年职工要“走出去”开拓视野，“稳下来”提升个人能力，将主题教育成果转化为立足岗位、建功立业的实际行动。建科运营开展“青年员工说项目”交流活动，团支部书记围绕主题教育重大意义、目标任务和重点工作，引导团员青年锐意进取、开拓创新，为完成全年目标任务贡献力量。

强化实践体验激发青年创造活力

xx所属各企业团组织按照团员和青年主题教育相关要求，以实践体验为抓手，持续开展形式多样的主题活动，不断激发团员和青年创造活力。华北院开展“青春奋进新征程”青年党团知识竞赛、“岗位大比武建功新时代”团干部微团课大赛和青年创新创效大赛，激发青年学理论、强技能的热情，进一步提升青年创新创效活力。标准院举办青年精神素养提升工程暨团员和青年主题教育系列活动，实地参观雁栖湖核心岛并邀请项目主持人分享设计理念，激励青年提升业务能力和责任意识。建科运营组织赴北大红楼参观学习，引导团员青年进一步坚定理想信念，为企业高质量发展贡献青春力量。

强化创新创效引领青年建功立业

xx持续开展“创新创效青年担当”倡议行动，成立青年创新工作室、设立青年创新基金，聚焦基础工业软件、固废处理等新兴领域建立61支青年突击队，扎实开展志愿服务活动，激励团员青年在推动科技创新、服务生产经营、履行社会责任中挺膺担当。华北院数字技术研究院将“青年文明号”创建工作与业务工作相融合，积极探索数字产业化路径和业务模式，以数字技术带动传统业务发展。中森公司装配研发工作室团队依托集团及自有技术平台，以建筑工业化、数字化、智能化为核心，形成中森装配式核心技术，推动装配式建筑科研、设计、工程建设等领域的发展。信息院针对行业报告编写特点深入组织攻关活动，以集中撰写、研讨、培训等方式进一步动员广大团员青年在创新攻关前沿、生产项目一线发挥更大作用。中设投资青年突击队积极参与集团公司关于扶持创新企业发展政策的研究，深入调研集团4家包含创新业务的企业并提出改进建议，为促进创新企业健康发展出谋划策。中设数字号召广大团员青年提高站位、明确目标、细致安排，推动开展“大干60天全力保上线”，实现产品顺利上线。

xx：用好调查研究传家宝加快主题教育成果转化

“滴灌水含泥沙多咋处理？”“防治作物病虫害还有啥困难？”近日，新疆喀什地区疏附县乌帕尔镇阿恰村，吐哈油田南疆xx驻村工作队总领队xx一边查看滴灌泵站设备，一边询问农户需求。从去年9月以来，xx和同事已走访农户1450户，查阅多份高标准农田建设资料，落实帮扶资金90万元，解决农业产业发展各类问题86个。这是xx扎实推进第二批主题教育的一个缩影。

调查研究是我们党的传家宝，是谋事之基、成事之道。第二批主题教育开展以来，xx所属企业二级单位“研”以致用，坚持问题导向、把握本质规律、完善制度机制，解决一批发展所需、改革所及、基层所盼、民心所向的问题，将调研成果转化为服务企业高质量发展、践行宗旨为民造福的工作实效。

坚持问题导向，解决真问题，真解决问题，寻找高质量发展金钥匙

生产难题怎么破，民生问题怎么解？各单位找准问题症结，通过深入调查研究察实情、出实招、办实事，集中力量将企业发展、群众生活中的“问题清单”变成“成效清单”。

——实字当头，盯着难题改，敢啃“硬骨头”，当好能源保供“顶梁柱”。老油区自然递减率逐渐加大、新井达产率未达到预期，是影响青海油田增储上产的“老大难”问题。青海油田原油上产专班和控递减项目组联合，将办公桌前移至基层一线，党员干部带头落实，确保重点工作“细化到天、分解到井、责任到人”，最大程度挖掘油井潜力。截至目前，青海油田已实施油井措施1108井次，增油19.97万吨。

在国内新能源汽车行业快速发展的大背景下，锦州石化化工二联合车间将市场需求较大的稀土顺丁橡胶作为研发攻关方向，以满足当前汽车轮胎轻量化、高性能的要求。化工二联合车间通过优化工艺条件、实施技术改造，有效解决了上个生产周期中成品胶挥发分高的问题，新型稀土顺丁橡胶BR9112产品性能达到国内先进水平。

——干字为要，紧盯群众急难愁盼问题，推动主题教育真正惠及民生。“以前条件差不敢让娃娃们来，现在通了自来水，用上了网电，能做饭能洗澡，条件比我家都好。”1月13日，西藏销售雁石坪加油站加油员普布卓玛正张罗着布置暖和亮堂的新周转房，迎接久未见面的一双儿女的到来。

西藏销售从群众关心关切的问题着手，将调研所见梳理形成问题清单，全力克服山高路难项目散、高原施工周期短等不利因素，在去年寒冬到来之前，全面完成偏远库站民生项目建设。住房、取暖、吃水、洗澡、吃饭、富氧，这些员工曾经的愿望，如今全部实现。

民生无小事，枝叶总关情。针对G80广昆高速公路货运司机吃饭难、洗澡难、洗衣难、休息难、安全停车难等问题，广西销售玉林分公司在玉林服务区打造了两座“司机之家”，集餐饮、购物、淋浴、洗衣等16项服务于一体，并装配高清视频监控报警系统，组建安保巡逻小队，让货车司机在路上也有“信得过、靠得住、离不开”的“暖心之家”。最近，不少进站客户表示，加油站服务更加优质高效了，感受到了xx为民服务办实事的诚意。

找准规律，以“点的突破”带动“面的提升”，构建综合发展新格局

一个问题有突破，如何总结运用好经验做法，推动一类问题得到解决？各企业充分用好“冒着热气”的第一手调研素材，把零散的认识系统化，把初步的结论深刻化，以点带面，举一反三，切实把调研成果转化为改进工作和推动发展的实际举措。

——从治理一口气井水侵到带动多片区老井稳产。针对迪那2气田水侵形势严峻的实际，塔里木油田党员干部扑下身子、沉到一线调研，全面开展阻水、注气解水锁等先导试验，系统部署加大控水稳产力度，水侵形势趋稳向好。

善思者研其因，善行者究其果。塔里木油田全面梳理库车山前、博孜-大北等气区“水患”难题，成立控水稳产工作专班，通过制定“控、防、排、堵”等18个方面的89项具体措施，打通气田稳产堵点。2023年下半年，库车山前气田老区未新增见水井，大北气田综合递减率也控制在10%以内，治水提采取得了阶段性成效。

——从解决一台污水处理装置异味到改善全厂区数百项环保指标。针对污水处理装置异味整治的问题，辽阳石化领导班子分片区、分业务深入装置现场，以开展“异味攻坚战”为突破口，把“解剖麻雀”形成的思路举措办法，进一步落实到全厂区范围内的5项同类异味源的整治工作中。“我们在全厂实现危险气体红外扫描监测全覆盖，24小时不间断监测VOCs逸散情况，435项环保指标明显提升。”辽阳石化质量健康安全环保部副主任刘铭杨介绍。

——从试水光伏支架生产到进军多油田新能源装备制造市场。玉门油田机械厂党委将“圆满完成300兆瓦光伏发电项目部分支架配套生产安装任务”作为正面典型案例进行复盘分析，总结归纳出新能源装备制造企业在市场开拓、布局优化、产品提档、快捷供货等方面的经验做法，结合市场需求，“走出去”承揽玉门油田、塔里木油田和青海油田相关项目的光伏支架配套生产任务，进一步激发出加快构建绿色制造体系新动能，开拓出一片创效蓝海。

建章立制，形成闭环机制，实现良性循环，跑出高质量发展加速度

编筐织篓，重在收口。第二批主题教育开展以来，各企业坚持将“当下改”与“长久立”相结合，形成回访反馈机制，建立健全规章制度，做到凡事有交代，事事有回音，件件有着落，确保调查研究的后半篇文章“一写到底”。

跟踪问效、持续作答。湖北销售公司党委紧盯“部分基层站点用水难、取暖难”问题监督问责，深入45座偏远站点进行项目整改验收，听取员工群众反馈。针对部分站点生活用水水垢厚、杂质多等新情况，第一时间制定立行立改方案。“回头看”验收的45座加油站，生活设施改造项目全部完成。

“你瞧，这地暖踩上去暖暖的，再也不像以前用电暖气时，上铺热得慌，下铺冻够呛了！”1月11日晚间，刚结束交接班的渤海钻探YS64101队泵工吴昊说。

员工住得踏实舒心，干起活来也更有劲。渤海钻探工程公司党委聚焦第一批主题教育需要长期整改的一线野营房老旧问题，深入站队了解项目进展，坚决兑现整改承诺，主动接受群众监督，以员工满意度作为阶段验收的标准，推动更换老旧野营房142栋，剩余300余栋野营房按照计划有序更新。

打通调查研究“最后一公里”，贵在长久坚持，更离不开行得通、做得实、长期管用的制度机制保障。宝石钢管公司党委聚焦群众反映集中的“基层创新氛围不浓、员工创新能力不足”问题开展专项整治，逐步形成“工程师+团队+工作室+技师（班组长）协会+群众性经济技术创新活动”的创新矩阵机制。公司党委围绕新能源管材、装备研究等方面进行攻关，研发的高掺氢输送用螺旋埋弧焊管，在内蒙古包头—临河管线工程上应用万余吨，形成新的品牌产品。

殷殷初心不移，时代答卷常新。xx广大党员干部将持续从主题教育中汲取精神之钙，强实干、抓落实，扎实推动调研成果“落地生花”，为全力奋进高质量发展、加快建设世界一流企业凝聚磅礴力量。

xx：在抓好长效机制上下功夫持续巩固拓展主题教育成果

主题教育开展以来，xx坚持“当下改”与“长久立”相结合，将其中的好经验好做法及时上升为制度机制，以“解决一件事”带动“解决一类事”，持续巩固拓展主题教育成果，让主题教育见实效、见长效。

持续加强理论武装健全理论学习长效机制

xx持续把好理论学习之舵，加强理论学习制度建设顶层设计，健全完善“第一议题”学习制度，建立集团公司党组和二级单位党委理论学习中心组联学机制，形成“以理论为引领、以问题为导向、以联系为基础、以实践为检验、以总结为落点”的理论学习实践闭环体系，确保理论学习质量和效果。

江苏联通细化完善党委会议“第一议题”制度实施办法，对照“四项标准”，把第一时间学习融入日常、抓在经常。固化拓宽支部“主题党日”学习形式，吸取主题教育经验做法，建立“主题党日+”机制，以主题党日+学习会、培训会、读书会等多种形式，拓宽理论视野。常态组织开展个性化专题学习，对主题教育期间探索建立的青年干部“‘青廉苏声’讲堂”和“科技大讲堂”等各类专题学习形式予以固化，形成常态。

湖南联通建立“五学”模式，通过“班子领学、专题精学、专家导学、支部同学、研讨互学”形式开展常态化理论学习；完善“培训第一课”制度，针对支部书记、党员、新发展党员等“七支队伍”建立个性化培训计划；健全完善党员干部上讲台制度，以“一课一月一片一实践”主题活动为抓手，通过“千名党员学理论百名书记讲党课”等方式围绕公司发展实际开展交流分享，推动党员干部自觉走上讲台，将党的创新理论延伸到基层党组织“神经末梢”。

持续推动解决问题健全调查研究长效机制

xx持续强化调查研究这一做好各项工作的基本功，完善领导班子调查研究工作制度，要求各级领导班子扑下身子干实事、谋实招、求实效，深入研究影响和制约公司发展的突出问题、基层反映强烈的热点难点问题，使调查研究工作同中心工作和决策需要紧密结合起来，更好服务公司发展。

浙江联通以数字化平台为抓手，确保调研工作高质量开展并取得成效。通过上线智慧调研云平台，重点解决传统调研缺少统筹协调、调研台账管理难、获取调研单位经营数据耗时耗力、调研带回问题督办闭环不及时等痛点问题；通过上线智慧督办云平台，重点解决传统督办效率低、闭环不及时、过程无法跟踪等痛点问题，实现调研工作和问题督办解决的全周期全过程数据共享、闭环管理，进一步推动调研工作提升效率、规范运作、增强实效。

广东联通坚持和完善先调研后决策的重要决策调研论证制度，通过完善“选题-领题-破题”的调查研究长效机制，切实把调查研究贯穿决策全过程，不断提高决策科学化水平。紧密结合上级工作要求和当期重点工作，明确调研课题，合理规划调研地点和对象，科学制定调研方案；组织各级领导班子立足分管领域领题调研，带着问题深入实际、深入基层、深入群众调查了解情况；构建“调查研究-发现问题-解决问题-督查回访”工作闭环机制，推动调研问题100%闭环管理。

持续改进工作作风健全密切联系群众长效机制

xx持续践行“四下基层”工作制度，坚持察民情、访民意、听民声的做法，继续发挥党组织密切联系群众优势和桥梁纽带作用，“身”入基层，“心”贴职工，进一步畅通干部职工意见建议反映渠道，积极探索新形势下做好群众工作的新途径，走好新时代党的群众路线。

内蒙古联通总结“跟班作业法”经验，常态化开展谈心谈话，建立基层联系点、召开座谈会、总经理热线，搭建党委与群众、员工之间沟通交流的“连心桥”，以群众视角找问题，建立项目化管理机制。继续把群众员工满意、认可作为第一标准，坚持“需求由群众提出、过程由群众监督、成效由群众评价”，开展满意度评价，使建议问题件件有回应、事事有着落，以群众口碑看成效，建立立体化评价机制。

海南联通建立每月一次总经理服务日、每月一次服务听音会、每月一次服务检视会“三个一”的长效工作机制，坚持“扑下身子到一线”，收民情，察民意，真真切切倾听一线声音，实实在在解决一线问题。在服务检视会上，重点分析服务典型案例，将服务客户时发现的问题和特殊案例进行分析讨论，举一反三根源治理客户问题，推动解决客户急难愁盼问题和服务短板指标。

持续夯实基层基础健全组织保障长效机制

xx着力提升企业党建工作质效，聚焦政治引领、夯实基础、建强队伍，在巩固、落实、提升、聚力上持续下功夫，聚焦党的组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障等基层党建的七大关键要素，全面增强基层党组织的政治功能和组织功能，以高质量党建为企业高质量发展提供组织保障。

天津联通在原有联通社区、村镇、企业、行业友商、生态伙伴的党建共建“五联”立体工作网的基础上，升级党建共建进社区工作体系，打造“联通·红纽带”党建共建品牌。建立完善党建共建进社区相关制度，明确“各区分公司党委与所辖街道党工委、镇党委力争实现100%共建”的工作目标，确定社群服务、社区讲堂、创文创卫、志愿服务、线路整治等工作内容，通过强化纵向指导、推进横向联动、固化结组共建，进一步加强规范性、突出标准化，为实现党建共建工作“2.0”新跃升提供制度保障。

贵州联通以党、工、团“三组织”联建试点工作为契机，以党建带团建、党建带工建为主线，紧紧围绕有效发挥基层组织功能，促进党工团组织从单一的组织堡垒向三组织联建联动联合的复合型堡垒转变。构建“1+1+1+N”的组织形态，形成党支部书记担任班长、团支部书记或青年骨干担任团青组长、工会小组长担任工会组长的“一体两翼”式联建负责人班底。建立“急难险重新”任务攻坚机制，党、团、青、群联合作战，形成人人担项目、人人有目标、人人有团队、人人有任务的大攻坚工作格局。

持续抓好贯彻落实健全推动高质量发展长效机制

xx聚焦制约公司高质量发展的深层次问题，在强化通信网络运营、提高运营效率、提升营服组织效能等方面创新机制，在实际工作中持续强化贯彻落实，继续坚持实的导向、发扬实的作风、务求实的效果，持续巩固拓展主题教育成果。

吉林联通持续开展“智家工程师服务体系重塑”行动，全面解决网络速度及稳定性差、装维时间过长和服务态度欠佳等影响客户感知的难题。打造行业顶级“鲁班工坊”实训基地，对千余名智家工程师进行全场景、全产品、全流程综合实景培训。统一实行“七步法”标准服务动作，升级“连夜修、全屋测、随手带”服务，带给客户极致体验。自研智能工牌，引入AI技术，实现对智家工程师入户服务标准话术、规范动作全程录音监督、画像分析，有效提升服务质量，提高客户感知。

重庆联通渝中区分公司建立“楼宇调研—信息分析—网业联动—成果复盘”工作模式，聚焦4个重点市场，结合6大细分行业，梳理重点行业客群名单，统筹辖区内相关企业，在经营规划上形成客户全名单，在营销组织上对客户分类施策、分级管理。以客户全名单管理夯实渝中商企渠道深度、厚度，形成良性、可持续的本地商机来源，上下一盘棋强化渝中商企团队推动高质量发展、服务客户、防范化解风险的三项本领，实现商企团队在联网业务及算网业务的可持续发展。

下一步，xx将把巩固拓展主题教育成果作为重大政治任务，聚焦网络强国、数字中国主责，拓展联网通信、算网数智业务，坚持将主题教育与主责主业深融互促，锚定目标、发挥优势，持续提升管理规范化水平，切实把主题教育的成果成效转化为促进公司高质量发展、提升公司治理效能的强大动力。

xx：抓好衔接联动持续推动主题教育往深里走往实处落

第二批主题教育开展以来，xx（以下简称公司）各级党组织注重抓好第一批、第二批主题教育的上下贯通、衔接联动，推动两批主题教育环环相扣、步步深入，坚决把党中央提出的目标要求和各项重点措施落到实处，确保主题教育善始善终、善作善成。

在组织谋划上衔接联动

公司党组和各专业公司、直管单位党委把开展第二批主题教育作为重要政治任务，切实加强组织领导，精心研究谋划、认真组织协调，通过建立健全工作机制，配齐加强主题教育领导机构和工作力量，确保两批主题教育单位实现联动、经验互鉴。

公司党组强化对第二批主题教育的组织领导，制定第二批主题教育实施方案，充分借鉴运用公司第一批主题教育成功经验，坚持同公司第一批主题教育衔接联动；配齐配强巡回督导力量，从第一批主题教育单位抽调政治过硬、素质能力较强、经验丰富的业务骨干，组建5个主题教育巡回督导组。公司各巡回督导组带着经验、带着问题、带着思考，切实承担督促指导、同题共答、总结推广等重要职责，列出重点单位、明确重点环节、划分“两类群体”，强化分级分类指导；建立双周联席会议制度，每两周召开巡回督导组沟通会，相互交流督导经验，分析存在问题，提升督导能力水平。

中化能源党委认真总结第一批主题教育“1+1”学习模式、调查研究“四个坚持”、“四个在一线”、“加减乘除”专项行动、“三个强化”和“四个聚焦”等经验做法，制定第二批主题教育实施方案和重点任务清单，将主题教育总体要求和重点任务细化为5大方面、18项工作内容，逐一明确工作标准、工作要求、完成时限以及参与人员，明确“干什么、怎么干、达到什么成效”。先正达集团中国党委保持学习连贯不停顿、前后衔接不断档。党委带头转入经常性教育，从去年10月中旬开展“溯源‘两山理念’思想伟力，访学‘千万工程’助力乡村振兴”红色践学，进一步加深对xxx习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领悟。所属第一批单位党委班子压实责任，亲自谋划、靠前指挥，对下一级单位和部门分级分类施策，形成“一级抓一级、层层抓落实”工作格局。中化国际党委总结第一批主题教育工作开展经验，搭建公司督办工作体系，注重统筹党群、办公室、运营管理部等各方力量，覆盖所属各级党委，形成“传达学习、研究部署、推动落实、跟踪督办、报告反馈”的贯彻落实机制，确保xx党组和中化国际党委的各项决策部署在公司落地见效。蓝星公司党委建立“双联动”工作机制，推动所属第一批、第二批主题教育单位协同联动。通过组织联动、上下联动，实现“互学互鉴、互促共进”，“上情下达、下情上明”。中化资本党委召开主题教育工作推进会，总结第一批主题教育情况和经验做法，并明确班子成员推动上下衔接职责。同时，通过引导搭建平台，促成第一批、第二批主题教育单位间交流互鉴。中化商务深入总结第一批主题教育的经验做法，梳理形成指导清单，供第二批主题教育单位参考借鉴，并围绕学习要点与中蓝国际开展2期联学会。

在调查研究上衔接联动

公司党组和各级党组织持续抓好两批主题教育调查研究的衔接联动，推动第一批主题教育调研成果在基层落地，第二批主题教育单位把问题研究得更深更透、对策提得更准更实。

聚焦主责主业“同题作答”。公司党组书记围绕种业振兴的调研课题与先正达集团中国相关负责同志的调研课题上下衔接，与杨凌技术中心确定的专项整改整治问题前后贯通，分别从不同“切口”“一体化”破解种业发展难题，形成了上下一体推动发展的良好态势。先正达集团中国党委号召设党支部的独立法人企业，围绕第一批主题教育调研提出的举措或成果，在支委层面再开展一次专题讨论或专题调研，与重大战略落地、年度中心任务目标密切结合，切实将主题教育成果体现到攻坚克难、推进种业振兴的扎实行动中。

聚焦员工关心关切“同向发力”。聚焦第一批主题教育期间员工思想动态问卷调查中反映出的重点问题，梳理形成《xx员工思想动态问卷调查反映出的问题及对策措施清单》，针对31项问题提出99条对策措施，实行清单化管理，纳入党组督办。对部分重点单位进行集体约谈，推动各项问题得到有效解决。深化调查问卷成果运用，组织赴氯碱事业部开展“融化心语”走基层活动，通过发展战略、人才政策等主旨演讲和现场对话，深入基层听取干部职工意见建议、强化沟通交流、回应关心关切，增强对公司的了解认同融入，统一思想、提振信心、凝聚合力，促进思想融合、队伍融合、文化融合。

聚焦难点任务“上题下答”与“下题上解”相结合。中化能源在第一批主题教育中，聚焦加强卓越运营能力建设、党建与业务深度融合、提质增效、数字化基础建设等重难点工作，确定9个调研课题，发现问题30个、制定51项措施并积极推动解决。在第二批主题教育中，中化能源抓紧抓实第二批主题教育相关单位的承接落地工作，并通过表单跟踪落实情况，针对需要第一批主题教育单位来解决的问题，有关单位主动认领、不推诿、不回避，切实形成“回路”，合力做好调查研究“后半篇文章”。

在问题整改上衔接联动

公司党组和各级党组织认真抓好第一批、第二批主题教育查摆问题和整改落实的前后衔接、上下贯通，以钉钉子精神持续加强整改整治，通过联查联改，确保改到位、见实效。

上下联动共抓整改。公司党组制定《xx党组第一批主题教育整改落实情况“回头看”工作方案》，要求重点围绕“持续推动学习贯彻党的创新理论入心见行、善思善用情况，问题清单整改落实情况，专项整治落实情况，上下联动整改落实情况”四个方面开展“回头看”。各专业公司、直管单位畅通问题移交渠道，及时梳理基层需要上级联动解决的问题，建立台账、逐级上报、及时转办，并督促相关单位认领解决。目前，公司两批主题教育单位共确定上下联动抓整改问题63个，其中，基层单位承接落实第一批主题教育整改整治问题46个，需公司总部和各二级单位从源头上加以解决的问题17个。

紧扣中心任务接力整改。中化环境党委紧盯“落实xx党组关于加快做好盐碱地治理业务的指示要求，加大以盐碱地为代表的未利用地业务推进力度还不够”这一重点整改问题，把加快做好盐碱地治理业务作为2023年重点工作，着力建设大安盐碱地水田示范项目。截至目前，已经完成大安盐碱地治理与利用示范项目的2000余公顷土地流转工作。蓝星公司党委把下属埃肯有机硅、南京安迪苏、蓝星北化机部分项目滞后以及进度细度不够问题，作为两批主题教育单位联动整改的重点，分别列入三家企业整改整治问题清单，建立三级联动推进机制，内部建立月报制度，“红黄绿灯”提醒机制等，形成闭环管理，确保xxTop50科技项目有力推进。目前，蓝星北化机电解水制氢工艺技术研究与装置开发项目已初步开展中试装置送电试运行，项目进展取得一定突破。克劳斯玛菲党委按照“问题不解决不松劲、解决不彻底不放手”的工作要求，以满足客户需求、提高总部管控能力为导向，优化变革总部组织架构，组建科创、运营、协同三大中心，加强对下属企业在研发设计、采购销售、生产运营、维修维保服务、大项目攻坚等方面的管控力度。昊华科技党委将主题教育中尚未彻底解决的问题与企业攻坚克难项目相结合，其中转化为领导班子认领的攻坚项目34项，推动两批主题教育企业和领导班子共同研究、共同解题、共同销号。中国金茂党委结合巡视整改要求、公司改革转型任务，在全系统部署开展以“讲政治比党性、讲作风比正气、讲担当比业绩”为主要内容的“三讲三比”专题教育活动，着力推进公司改革转型取得积极进展。

xx公司：持续推进新时代廉洁文化建设

xx公司聚焦关键人群，有针对性地制定廉洁文化建设措施，压紧压实主体责任，强化统筹、齐抓共管，融入日常、做在经常，切实推动新时代廉洁文化建设走深走实，让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。

抓紧抓牢“关键少数”，营造“三不”浓厚氛围

精准监督推动“两个责任”落实。召开公司党风廉政建设和反腐败工作会议，明确全面从严治党主体责任、监督责任清单，党委会专题研究党风廉政和廉洁文化建设工作，为公司持续推进新时代廉洁文化建设走深走实把好方向。组织领导班子成员动态填报《党风廉政建设履责纪实手册》，以跟进式内部监督推动“关键少数”依规依纪履责用权。督促落实好全面从严治党“两个责任”。跟进监督常敲廉洁从业思想警钟。组织公司四级副职及以上领导人员如实填报廉政档案，搭建领导人员廉洁从业素材库。建立健全党风廉政建设“常规约谈+问题约谈”制度，将纪律教育内容列入谈话提纲，党政纪主要负责人对部分领导干部咬耳扯袖，及时纠正苗头性、倾向性问题。严把党风廉政意见回复关，出具廉政审核意见，组织开展新提拔领导人员“六个一”廉洁从业教育活动，督促时刻拧紧理想信念“总开关”，绷紧廉洁从业“纪律弦”。

强化党员教育管理，带头弘扬廉洁新风正气

筑牢清正廉洁思想根基。纪委书记为全体党员领导干部讲授廉洁教育专题党课，以循循善诱、通俗易懂的方式推动各层级领导干部提升廉洁从业本领、严格规范履职用权。组织观看警示教育片，围绕国家电网公司近年来违规违纪违法典型案例组织研讨分析，深入剖析问题发生根源，以鲜活的身边案例、丰富的警示形式，强化使命担当。完善廉洁风险防控体系。建立健全公司廉洁风险防控四项机制，修订全员廉洁风险防控清单93条，组织党员干部履行防控责任、常态自查自纠、完善防控措施，切实提升公司党员廉洁风险防范意识和防控能力。组织党员干部员工如实填报《本人及其亲属和特定关系人名单》，开展“小微权力”“微腐败”专项整治，坚决杜绝违规经商办企业行为发生。引导谱写新时代爱廉说。举行“‘清’风慕竹、‘廉’颂党恩”廉洁教育活动，通过组织党员绘制廉洁主题团扇，通过一幅幅以竹子、荷花为主题的团扇作品传递“廉”情，激励党员干部家属当好“贤内助”，常吹“廉洁风”，充分发挥家庭的监督作用，在潜移默化中引导员工永葆廉洁本色、涵养自律美德。

护航新入职员工成长，上好廉洁从业“第一课”

廉洁从业入脑入心。党委书记亲自讲授党课，并与新入职员工面对面座谈交流，殷切嘱托新入职员工持续加强党性修养和党性锤炼，提升本领、履职尽责，清白做人、干净做事，为公司改革发展贡献青春力量。搭建廉洁实景课堂。组织新入职员工参观哈尔滨规划展览馆，通过观看《印象·哈尔滨》影片、总体规划物理沙盘、城市风情画卷等展区，体悟在党的领导下哈尔滨成长壮大、发展为开放包容的国际化大都市的百年历程，在潜移默化中接受党史教育和精神洗礼。做实廉洁教育培训。邀请专家名师，围绕为什么开展廉洁教育、什么是廉洁从业和廉洁自律、如何才能做到廉洁从业三个方面开展廉洁教育培训，全面解读《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等制度规定，通过循序渐进、深入浅出的讲解，引导新入职员工认清红线、守住底线、远离“高压线”。

下一步，xx公司纪委将坚持教育在前、警示为先，多措并举持续推进新时代廉洁文化建设走深走实，切实增强公司全体干部员工廉洁自律意识和廉洁风险防控能力，打好廉洁“预防针”，增强纪律“免疫力”，努力营造风清气正的良好政治生态。

xx集团：推动团员和青年主题教育走深走实

自面向广大团员和青年开展第二批主题教育以来，xx集团（以下简称集团）高度重视，迅速启动部署、结合实际开展、着力落地落实，努力把青年精神素养提升的有效做法转化为推动团员和青年主题教育的有效载体，持续巩固深化青年精神素养提升成果，把团员和青年主题教育的成效转化为推动集团高质量发展的实效，为加快建设世界一流企业贡献青春力量。

迅速启动部署，压实工作责任。坚持党管青年原则，始终把党的领导贯穿全过程。xx集团党委落实党建带团建制度机制，将团员和青年主题教育作为党委一项重要政治任务，进行专题研究，制定印发主题教育实施方案，将团员和青年主题教育与第二批主题教育有机结合，确保步调一致、有力有序。将团干部、青年骨干纳入集团党委理论学习中心组学习（扩大）会、集团妇女十三大会议精神宣贯会等集团层级培训会，加强党团联动。集团党委领导出席集团团委理论学习中心组（扩大）会议、团委工作例会等团青重要活动，对青年成长给予有力指导。召开集团团委中心组（扩大）会议、团员和青年主题教育工作专题会议和推进会、团青工作座谈会等，做好“上传下达+督导指导+有序推进”；组织二级团组织围绕青年“时代三问”深入开展集体学习研讨，引领矿冶青年把报国之志、爱企之心转化为敢为人先、争创一流的实际行动。

深化理论武装，持续凝心铸魂。聚焦主线学，学透原文悟原理。聚焦学思想主线，为基层团组织购买团员和青年主题教育重点学习书籍，依托“青马工程”“青年精神素养提升工程”“三会两制一课”等载体，引领团员青年深学细悟具有重大全局意义、与青年关联度高的“学习篇目”，为青年补钙充电、提神醒脑。及时跟进学，联系实际促内化。集团团委开展“第一议题”学习和中心组集体学习，各二级团组织开展支部讨论、联学共建、拓展交流、青年论坛、团青工作会等活动，引领各级团干部、团代表、“青马工程”学员跟进学，铸牢团员青年对党忠诚的政治觉悟，增进维护核心、拥戴领袖的政治情感，激发岗位建功的信心决心。结对共建学，沟通交流强合作。强化上下贯通、内外交流、互学互促。联合中国钢研、中国机械总院、中国有研开展团员和青年主题教育联学联建，联合中国通号开展“青马工程”学员联学共建团日活动。

深化岗位建功，确保取得实效。加强国家战略和集团重要会议精神在团员青年中的学习宣贯，用好红色教育资源和集团矿冶科学家精神教育基地资源，各二级团组织开展“团青走进长辛店二七纪念馆”“团青工作调研座谈会”等主题团日活动，引导团员青年赓续红色基因，传承矿冶精神。动员团员青年参加“书香矿冶”“矿冶之声”“矿冶故事汇”等企业文化品牌活动，用好“青言青语”讲好矿冶故事，增强文化认同、坚定文化自信。引领青年立足岗位强本领、做贡献。突出科技自立自强，持续开展“团青走进实验室+”主题活动，带领团员青年走进中国通号、北矿化学、北矿亿博等基地引导青年熟悉行业内外前沿创新技术，培育青年报国强企情怀，助力青年员工成长。推进青年创新创效行动，用好集团青年科技创新基金等载体，帮助青年提升技能、增长才干，集团1名青年科研人员入选2023年北京市科技新星计划。持续深化“队号手岗赛”等青字号品牌，集团共3个集体受团中央表彰、7个集体和个人受国资委表彰。引领青年投身志愿服务练修为、厚品德。发挥矿产资源领域的专业优势，开展矿冶特色志愿服务活动。引领青年到乡村振兴一线挂职锻炼，为乡村振兴贡献青春力量。各二级团组织结合实际开展近20场志愿服务活动，让青年在奉献社会、服务群众中培养思想，锻炼成长，彰显央企社会责任，增强企业自豪感。

加大正面宣传，营造良好氛围。落实意识形态工作责任制，突出青年特点，加强正面宣传，壮大主流舆论。xx集团2023年全国“青马工程”国企班学员参加共青团中央组织的“青马学员说”，展现矿冶青年风采。在集团官微累计发布“青年精神素养提升微课堂”“青言青语”“青马学员说”等内容100余篇，在外媒体发布有关报道10余篇，引导团员青年持续提升精神素养、学习青年榜样事迹、书写奋斗答卷。

xx集团：推动主题教育成果聚民心惠民生

2024年1月20日，大寒时节，一场大雪过后，xx集团板材厂区银装素裹，一幅深冬美丽图景……自去年9月本钢板材炼铁总厂焦化分厂7套除尘系统投运以来，厂区二氧化硫、氮氧化物、COD排放量同比大幅降低，厂区空气更加清新。职工们真切感受到工作环境更加整洁舒适心情也越来越好了。

对于企业信息化、数字化、智能化发展带来的方便快捷，本钢矿业石灰石矿职工更是深有感触。自该矿白灰生产炉窑中央集中控制系统项目投入运行以来，不仅实现了PLC层面的基础数据集中采集，而且通过EP网络实现不同位置对生产、设备的运行监控。该项目建设完成后，优化了生产现场岗位人员，降低了劳动强度和安全风险，改善了岗位工作环境，提高了劳动生产率。

从绿色低碳转型到数字化智能化建设，从职工衣食住行小事到企业长远发展大事……第二批主题教育开展以来，本钢党委在巩固深化第一批主题教育成果的基础上，持续坚持以人民为中心的发展思想，将扎实推进“我为群众办实事”重点民生项目作为主题教育的重要内容，并将听民声、顺民意、暖民心作为开展民生实事的出发点和落脚点，着力解决广大职工急难愁盼问题，以主题教育成效提升民生福祉温度。

听民声：主题教育“走深”为民服务“升温”

自主题教育开展以来，本钢党委深入学习贯彻xxx习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，按照xx集团党委整体部署，在学深悟透、凝心铸魂中内化，在知行合一、学以致用中转化，从群众最关心、要求最迫切的问题抓起，认真做好每一件民生实事，扎实推动各项重点任务落实，以主题教育“走深”推动为民服务“升温”。

调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。为了更好解决职工急难愁盼问题，本钢党委认真落实xx集团党委关于民生实事工作部署，坚持以职工需求为导向，以调查研究为方法，通过提升调查研究“精度”，加大服务职工“力度”，提高民生“温度”。

在实际工作中，本钢党委深入基层开展调研，各级组织通过调查研究、走访慰问了解基层情况、倾听职工心声。同时不断完善重点民生项目常态化、长效化工作机制，围绕职工急难愁盼问题精准发力。

以“民声”定“民生”。在主题教育中，本钢党委将工作重心聚焦在“我为群众办实事”重点民生项目上，下发了《本钢集团2023年度“我为群众办实事”重点民生项目计划》，将xx集团民生实事项目中的本钢子项目作为本钢重点民生实事项目去落实推进，全年研究制定了10个类别14个子项目。其中既包括低碳转型、智能制造、复垦绿化等“大民生”项目，也包括文体活动、修缮基层一线场所、职工健康体检、精准帮扶、重病救助、金秋助学等“小民生”项目，充分彰显了本钢党委将推动企业高质量发展和增进职工福祉紧密结合，坚持不懈为职工办实事、做好事、解难事的主动作为。截至目前，14项民生实事项目已全面完成。

顺民意：聚焦“关键小事”解决“民生大事”

“提高职工体检标准或频次”“重要生产岗位能否推行送餐到岗”“职工休息室、浴室环境要持续改善”“要丰富青年职工的文化生活”……本钢党委书记、董事长每季度召开党委书记、董事长联络员恳谈会，与联络员面对面沟通交流，听取意见建议，现场进行解答，逐项安排落实，开启了满足职工诉求，为企业建言献策的“新途径”。

职工事情无小事。从食堂浴池修缮到“厕所革命”、道路维修，从青年公寓维修升级到节前“送温暖”，本钢坚持以人民为中心的发展思想，始终把关系职工群众切身利益的各项工作放在重要位置。在实际工作中，本钢领导带头当职工的知心人、贴心人、暖心人，本钢各级党组织自上而下，层层关心、层层支持、层层重视职工“暖心”工作，在全本钢形成了党政工青齐抓共管，各级领导干部全心全意为职工办实事、做好事、解难事的良好氛围。

职工体检一直以来是广大职工关心关注的重要问题。“今年的体检，将往年3个套餐调整为“7+1”套餐，给了我们更多的选择，同时体检设备更新了，还实行专家轮流坐诊。另外，我们女职工体检场所还增加了‘两癌筛查’，这些都让我们感受到企业关心和温暖。”职工们说。

“今年本钢建立了专业化、标准化的职工健康体检流程管控模式，体检周期由原来的两年一次调整为一年一次，获得了职工的广泛认可。截至2023年底，职工健康体检45544人，女职工专项体检5333人，切实为职工健康保驾护航。

“关键小事”就是“民生大事”。为了将“小事”做实，本钢各单位积极改善职工工作条件，修缮操作室、休息室、卫生间、食堂和浴池，修建停车场，开展亮化工程，进一步优化厂区环境。同时，根据本钢集团重点民生项目推进计划，进一步完善职工医疗保障体系，组织开展走访慰问及困难救助活动，2023年全年，共帮扶在档困难职工256人，发放帮扶资金314万元；开展职工医疗互助保障，理赔职工5835人次，理赔金额715.3万元；开展“金秋助学”活动，扩大了对困难职工子女上学的慰问范围，制定了更为细致的助学标准，拿出27万元专项资金用于“金秋助学”。

此外，各子企业通过精简会议、压减文件、优化公文办理流程等措施，杜绝形式主义和官僚主义，切实将为基层减负落到实处。工会组织积极开展各具特色的职工文体活动，成功举办“健康生活快乐工作建设新本钢支撑新鞍钢”xx集团首届职工运动会，唱响“同一个鞍钢、同一个梦想”主旋律。本次运动会是鞍本重组后，新本钢在体制机制全面重构、企业活力充分迸发后的第一次全新体育盛会，焕发了新本钢朝气蓬勃、开拓创新的生机活力。组织职工参加鞍钢运动会和本溪市运动会，也取得了优异成绩，丰富了职工的精神文化生活，进一步增强企业凝聚力和向心力。

聚民心：厚植人民情怀共享发展成果

在主题教育中，本钢党委将“重实践、建新功”的思想自觉不断转化为推动本钢实现高质量发展的行动自觉，锚定世界一流钢铁企业标准，围绕“全面提升年”主题，切实把主题教育成果转化为推进企业发展取得新成效的具体实践。

为了让企业发展成果更好地惠及职工群众，本钢从顶层设计着手，推进“大民生”。

——企业年金制度执行惠及每名职工。今年本钢正式执行企业年金政策，该制度涉及每一个在职职工，让职工在退休之后享受到更高的养老金待遇，提高生活质量。

——群众性创新创效攻关“贡献即奖”。本钢工会着力推动群众性创新创效攻关活动。通过降低奖励门槛，营造人人可为、“贡献即奖”的创新创效氛围，推动企业长远发展。

——推进“AAA”级景区花园式工厂建设。推进超低排放项目快速实施，大力发展循环经济，以“绿化、美化、景观化、人性化”的“四化”为原则，以“共建、共治、共享”为理念，以“与技改项目结合，与为群众办实事结合，与企业文化宣传结合，与6S管理结合，与其他活动结合，与旅游资源结合”的“六个结合”为推进方式，厂（矿）区整体环境得到全面提升，企业文化得到大力弘扬，职工幸福感、获得感持续增强。

——坚持数字化、智能化，打造智慧工厂。按照“数字本钢·制造强企”建设要求，聚焦本钢钢铁产业制造管理与经营管理提升项目、本钢钢铁产业制造管理与经营管理提升配套支撑项目等，推进铁前集控、能源集控、智能料场和3D岗位机器人化，全面提升企业自动化、信息化、数字化、智能化建设水平。

——美化生态环境，实施复垦绿化，构建大美矿山。切实履行矿山地质环境保护与土地复垦义务，全面完成了削坡整形、平整场地、排水沟、截洪沟、挡墙、种植刺槐和紫惠槐、播撒紫花苜蓿等复垦工程任务，生态环境得到有效改善，绘就“绿色鞍钢”大美矿山建设的美丽画卷。

2023年9月27日，本钢板材公司花园式工厂国家“AAA”级旅游景区揭牌运营，开启了本溪市“钢铁之都”工业旅游的新篇章。

连日来，本钢板材和北营厂区热闹起来，一辆辆旅游巴士载着特殊游客，体验了令人难忘的工业之旅。这是本钢坚持绿色低碳发展理念，推进“AAA”级景区花园式工厂建设的真实写照。

“通过参观游览让我们感受到了高端化、智能化、绿色化的钢厂，铁前集控、能源集控等智能化场景，轻点鼠标即可实现智慧生产。同时，厂区内游客中心、标识系统规范简洁，口袋公园、微观景观优美独特，工作环境舒适智能，作为本钢家属我既骄傲又自豪。”本钢浦项综合部培训管理张健的爱人感慨地说。

职工利益无小事，一枝一叶总关情。一项项得到广大职工“点赞”的民生亮点、民生成果，是本钢党委深入践行以人民为中心的发展思想，坚持用民生“温度”检验主题教育“深度”的有力证明，同时本钢通过深入开展主题教育，全体干部职工形成了空前的凝聚力，不断推动企业迈向高质量发展。

坚持系统思维问题导向“四聚四深化”加强政治能力建设

xx集团xx公司坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把党的政治建设摆在首位，坚持系统思维、问题导向，立足职责使命，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，在大战大考中彰显责任和担当，履行好强军首责，有力推进高质量发展。

在全面从严治党上聚“焦”，深化政治方向把握。一是深入学习贯彻总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署要求，全链条式推进“第一议题”制度落实落细，建立健全传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环，抓实抓细落实督办和“回头看”，坚决做到事事有回音、件件有着落。二是坚持以严的基调正风肃纪，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠“四风”树新风，引导党员干部坚持对党忠诚，树立践行正确的权力观、政绩观和事业观，做到守土有责、守土负责、守土尽责，用实干实绩交出一份让组织放心、让群众满意的答卷。

在抓实理论武装上聚“神”，深化政治定力锤炼。一是坚持用xxx习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面学习贯彻党的二十大精神，巩固深化主题教育成果，紧扣公司改革发展的重点、难点、痛点、关键点，推进学习研讨与中心工作深融互促，进一步提高党委理论学习中心组学习质量。二是引导党员干部坚持终身学习，不断提升学习能力，积极主动学习与岗位职责相关的业务知识，同时不断丰富完善自身知识结构，努力在学中干、干中学，补齐短板、强化弱项，当好本职工作的“明白人”，不断增强系统思考和科学谋划，有效推动公司实现高质量发展。

在主动担当作为上聚“智”，深化政治本领砥炼。一是坚持战斗力标准，围绕部队练兵备战和重点战略方向、重大演训，持续优化完善装备服务保障体系，为部队备战打赢“撑腰托底”。二是深入实施创新驱动发展战略，完善科技创新发展平台，加快推进武汉创新中心建设，加强科研资源交流合作，大力培育战略科技人才，优化与科技转型发展相适配的创新技术研究能力，强化共性技术研发及创新技术研究，统筹抓好承研项目、竞标项目、重大专项研究落实，打造“独门绝技”，加速科技向战斗力转化。三是建立完善科技创新型管理体系。结合推进国企改革深化提升行动、科改示范行动、新时代质量管理体系建设，聚焦公司治理体系、组织人事、薪酬考核、价值创造等重点领域，持续加强体制机制改革力度，优化资源配置，持续提升公司核心竞争力，不断增强核心功能。

在严格责任落实上聚“力”，深化重大风险防范。一是履行好强军首责，对外强化牵头抓总，对内打造弹性稳定的集成供应能力，加强过程管控和排产调度，保质保量按期完成装备交付任务。二是强化全寿命周期质量保证，深入落实集团公司狠抓关键环节系统提升装备质量专项行动和质量问题专项整治要求，依托产品线跨体系拉通和新时代质量体系建设，着力提升产品、工程、服务质量。三是强抓安全生产责任制落实，深化聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动，打通安全管理“最后一公里”，认真开展集团公司安全飞行检查发现问题整改，坚决防止问题反弹重复发生，加强安全生产标准化建设，全面提升安全生产管理水平。

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