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领导干部德的反向测评工作方案

发布时间:2024-04-11 00:10:58 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【摘要】领导干部德的反向测评工作方案为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

领导干部德的反向测评工作方案

领导干部“德”的反向测评体系建设

实 施 方 案

根据中央组织部和省、市委组织部关于我县干部日常管理监督示范点建设工作的部署和要求,按照省、市委组织部和县委审定的《XX干部日常管理监督示范点建设工作方案》的计划和安排,现提出我县领导干部“德”的反向测评体系建设实施方案。

一、对象范围

全县科级领导干部。

二、总体方向

构建领导干部“德”的反向测评体系。

三、主题内容

通过反向测评,掌握领导干部“德”的不良表现,找准“着力点”,实施分类监督。

四、总体目标

通过对领导干部“德”的反向测评的探索,形成评价指标体系,制定符合实际、简便易行的测评办法,建立领导干部“德”的反向测评积分管理系统,强化对领导干部“德”的测评结果运用,提高对领导干部“德”的监督评价科学化水平。

五、总体思路

坚持以xxx习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持从严管理监督干部,做到严早、严小、严预防,按照“强化预防、及时发现、严肃纠正”的要求,探索建立干部“德”的反向测评体系建设,运用问卷调查、座谈走访、征集意见、试点验证、综合分析、分类管理等方法,力求解决干部“德”的监督评价中具体标准缺乏、方法手段单一、管理运用滞后的问题,努力实现对干部“德”的评价工作由抽象化向具体化、由主观评价向客观评价、由定性为主向量化与定性相结合转变。

六、预期成果

1.制定干部“德”的反向测评指标体系。

2.建立干部“德”的反向测评积分信息管理系统。

3.制定干部“德”的反向测评积分管理办法。

4.制定干部“德”的反向测评结果运用办法。

5.制定干部“德”的反向测评效果评估办法。

七、实施步骤

(一)准备阶段(4月底)

1.熟悉总体方案,研讨“德”的反向测评建议方案主要内容。(4月26日)

2.草拟“德”的反向测评体系建设建议方案,小组讨论、修改。(4月27日)

3.将建议方案提交干部日常管理监督示范点建设工作领导小组办公室会议审议,形成实施方案。(4月28日)

(二)实施阶段(5月上旬—7月中旬)

1.深入基层调研,收集“德”的不良表现。(5月2日—8日)

(1)收集整理中央、省市县关于干部“德”的测评的相关规定和要求。

(2)开展问卷调查。采取抽点调查和普遍调查相结合的方式进行。A、抽点调查:在“八口”和各片区各抽一个单位开展问卷调查;B、普遍调查:未参加抽点的,由各单位组织调查,并报送调查报告

(3)召开座谈会。在“八口”和各片区各抽一个单位召开座谈会。

(4)实地走访。选取7个村、7个社区、5个事业单位实地走访调查。

2.形成干部“德”的反向测评指标体系和积分管理办法(草案)。(5月9日—17日)

(1)整理分析调查问卷,形成调查报告。

(2)整理汇总干部“德”的不良表现。

(3)形成干部“德”的反向测评指标体系和积分管理办法(草案)。

3.形成干部“德”的反向测评指标体系和积分管理办法(试点方案)。(5月18日—19日)

(1)收集各部门、镇乡、社会各界对干部“德”的反向测评指标体系和积分管理办法(草案)的意见和建议(通过网络、媒体、短信、QQ群等平台征集,由项目组和各单位党务政工干部负责落实)。

(2)根据征集的意见和建议,讨论修改干部“德”的反向测评指标体系和积分管理办法(草案)。

(3)将草案提交干部日常管理监督示范点建设工作领导小组办公室会议审议,修改形成干部“德”的反向测评指标体系和积分管理办法(试点方案)。

4.建立干部“德”的反向测评积分管理信息系统。(5月20—5月31日)

(1)学习考察交警部门的驾驶员积分管理系统、教育部门的继续教育管理系统。

(2)咨询了解积分管理信息系统软件开发有关情况。

(3)草拟干部“德”的反向测评积分管理信息系统建设方案。

(4)征求意见、建议,修改后将方案提交干部日常管理监督示范点建设工作领导小组办公室会议审议。

(5)积分管理信息系统软件开发招标。

(6)开发干部“德”的反向测评积分管理信息系统。

5.选择2个单位开展干部“德”的反向测评试点工作(1个镇乡、1个县级部门),测试指标体系的科学性,测评办法的可操作性和管理系统的运行情况。(5月20日—5月22日)

6.形成干部“德”的反向测评指标体系、积分管理办法的实施方案。(5月23—5月27日)

(1)收集、录入测评数据,分析试点方案存在的问题。

(2)征集试点单位对“德”的反向测评指标体系、积分信息管理系统、积分管理办法的意见和建议。

(3)小组讨论、分析、修改形成在全县推广运用的“德”的反向测评指标体系、积分管理办法的实施方案(草案),并提交干部日常管理监督示范点建设工作领导小组办公室会议审议。

(4)召开专家专题论证会,进行合理性、科学性论证。

(5)形成“德”的反向测评指标体系、积分管理办法的实施方案。

7.在全县开展干部“德”的反向测评工作。(5月28日—6月14日)

(1)各单位信息管理员负责录入科级领导干部基本信息,建立领导干部信息库。

(2)指导县级部门、镇乡开展科级领导干部“德”的反向测评,分析测评中反映出的问题,根据存在的问题有针对性地在全县县级部门、镇乡集中开展一次专题民主生活会。

(3)县级部门、镇乡汇总、录入“德”的反向测评信息,形成全县领导干部“德”的反向测评积分管理信息库。

8.实施分类监管。依据定期测评和日常积分的累积情况,按照积分管理办法对干部进行分类监管。(6月中旬—7月中旬)

9.研究制定领导干部“德”的反向测评体系建设效果评估办法。(6月中旬—7月中旬)

(三)总结阶段(7月下旬—8月)

收集整理档案资料,总结经验成果,形成制度规范,做好迎检工作,接受检查验收。

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