职业发展方向怎么写新版多篇

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薪酬福利人员的职业发展方向 篇一

薪酬福利这一职位是让没有从事过薪酬福利工作的人羡慕的职位，因为这个职位能够知道全公司员工的薪资情况，所以对从事这个职位的人来说，首先要放平自己的心态，这只是人力资源模块中一个普通的工作，不要因为看到他人的薪资比自己高而内心不平，更要遵守保密的原则。另外，这个职位要求细心，对数字敏感，责任心强。

这个职位的发展路线：

1.通过轮岗熟悉招聘、培训等模块的业务--人力资源经理--人力资源总监；

2.通过专业提升成长为薪酬福利经理，逐步成长为薪酬专家，进入管理咨询领域成为资深顾问，

薪酬福利人员最好具备一定的财务知识。并且心细，责任心超强。熟悉KPI等操作。

绩效考核经理通常设立于规模较大的企业中。建立企业的绩效体系，必须要对企业的战略、各部门的运作甚至岗位的工作情况等都要有深入的了解，因此对绩效考核经理的要求，除了掌握如BSC/MBOs/KPIs等绩效管理工具外，还要能够理解公司业务，并有很强的沟通协调能力。

这个职位的发展方向：

1.沿管理通道逐渐成为人力资源经理、人力资源总监以至总经理；

2.走专业路线，进入管理咨询等机构成为人力资源咨询顾问。

HR的六个职业发展方向 篇二

一般来讲，一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔，能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人。同时，HR工作对从业的管理者自身素质要求很高。HR人员的沟通范围，上至公司老总，下达普通员工，内与组织各个职能部门，外与管理咨询公司、培训机构等。其业务范围，除了自身的员工招聘、薪酬福利、绩效考核、职位设计、培训等职能外，还要求熟悉组织的企业文化、战略规划、业务流程和劳动法规等领域。因此，HR管理者的综合素质往往是比较高的，否则将很难胜任。

HR的发展前景虽好，但一定要考虑自身所处的层次和经验。要依据HR层次，寻找最佳位置。譬如，有的企业里，HR只负责基础人事工作；有的公司HR部门属于中高级管理，制定绩效考核等工作；有些大公司，HR就是高层管理，从事人力资源整合，参与企业决策等重大工作。

具体到HR部门内部人员来说，并不是所有的HR人员都是招聘经理、培训经理、人力资源总监等，很多人都还只是普通的部门职员，做着大量简单的基础性的工作。对于这些职位比较低的人来说，首先要考虑的事情是学习HR的业务知识、积累丰富的工作经验、进一步提高自身素质和核心能力，在此基础上再规划自身的职业生涯，将会事半功倍。通常情况下，HR助理经过1~2年的锻炼就能成专员。在中型企业中，3～5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话，1～2年的助理，3～5年的主任，7年以后即可达到经理。

而对于已经是HR经理级的管理人员来说，如何使自己的职业发展再进一步，锦上添花？刚才谈到，HR人员的发展前景相当广阔，具体的职业生涯可以有以下几个方向：

方向一：企业高层或职业经理人

水往低处流，人往高处走。良好的工作平台和丰富的工作经验，加之HR管理者的出众的个人素质，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层的候选对象。许多在企业里做HR管理者的人员认为，“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。

而在其他人眼里，HR管理者丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以HR管理者可以做职业经理人，而且更有实践经验和阅历。事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。

方向二：转行到业务部门

有的HR人员，虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。并且，很多老板似乎把人力资源部门当成一种摆设，和公司核心部门相比地位很低。这种条件下，如果觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入公司其他的业务部门，从事一些管理工作。当然，转行的前提是，要具备一定的业务部门的专业知识。

方向三：成为管理咨询师

随着国内管理咨询行业的迅速发展，HR人员发展也出现了另外一条路子，就是当HR管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，转向从事专业咨询工作。

以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性，也容易得到企业的认可。当然，要从事咨询工作，对各种管理案例必须很熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。同时，最好有著名公司的工作背景和较高的学历。

方向四：做培训师

在企业日益注重培训的今天，随着国内企业培训市场的升温和火爆，培训师已经被视为“金领”般的职业。但要成为培训师，进入门槛还是比较高的。首先，你最好具有国外留学经历或国内名牌大学硕士以上的学历；其次，最好有著名外企或大型企业的工作经历，如做过中高层管理人员更佳；第三，要有丰富的培训经历和相关工作业绩(比若给某某企业做过培训);第四，有良好的沟通能力和口才；第五，在某一领域具有自己独特的见解或行之有效的解决方案(这往往是成为高级培训师最重要的一点)。

方向五：成为专业人士

人力资源管理包含了许多领域，如：员工招聘、绩效考核、薪资管理、企业培训、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。不过，要成为某一行的专家就必须要做得足够专业。比如，成为以下方面的专业人士：

专业猎头。HR管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识，培养自己的独特用人理念和招聘眼光，走出去的一个出路就是到猎头公司做猎头工作。利用自己的人力资源界的关系，及对某一行业人才需求的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。

薪酬福利专家。薪酬在企业的作用不可忽视，人力资源管理者的丰富薪酬管理经验和知识，作为薪酬专家一定能有所发展。

绩效经理。绩效管理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰富绩效管理经验的HR管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间，更能提供独特的管理工具和管理经验。

劳动争议处理专家和法规咨询。丰富的法律法规知识使他们完全有理由成为这方面的专家。HR从业者完全可以依据自己所处层次和所擅长的寻找最佳位置。

方向六：知识管理总监

如果说从HR管理者到业务部门、企业管理咨询师是“平衡过渡”，那么有一种职业更具挑战性，即知识管理总监。这个职位赋予HR管理者更多的内涵、更多的职能，它将涉及更广的范围和更宽的发展道路。

届时，HR管理者不仅是个管理专家，更是一个知识专家，拥有丰富的行业知识和专业知识，经济、政治、法律、微机、网络，无所不包，人力资源部也会是一个知识库，进行信息和知识的收存、分发，随时给各个部门提供相关信息和知识。当然，目前这还只是一个趋势，但可以相信，随着时代的发展和HR管理者工作的努力，这一定是一个更有前途的职业。

个人发展方向 篇三

今年转到技术部门来一向为了自我目标努力！奋斗，勤奋学习，刻苦工作，今年我的个人发展方向有三点：

1、在技术部门用心把自我工作岗位做到位，比如，和客户坚持一系列关系，能和客户有相应沟通方式，把自我工作做到位，让客户感觉到我们公司做事认真，这样会更有效能和客户进一步加深再次合作利益；

2、表达本事，在转到技术部门以来！

我一向在努力学习表达本事，总体来说一年比一年要更专研，我期望在这下半年里自我能更有效表达自我方式语言，更期望公司各位销售能多给我们上上表达方式和说话方式销售技巧，这样自我想表达说出的话更能让客户明确，清楚的传到达客户那。

3、十月份想转销售部门，计划如下！

1、首先先学会如何制作报价单，然后再学习如何合同上一些细节，

2、转销售以后再这几个月多跑几个地方，比如，施耐德，中建电子，和一些工程策划人！更重要利用身边每一个资源，对于老客户，和固定客户，要经常坚持联系，在有时间有条件的情景下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

财务人的职业发展方向心得 篇四

财务人的职业发展方向心得

财务是非常有前途的一个职业，也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中，许多学财务的朋友提起财务来大吐口水，认为财务没有什么意思，其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题，对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系，其职业发展可谓是前途无限。

??从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务会逐步的介入业务，大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者，谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车，无论如何是应该有财务的一席之地的。需要说明的是，财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理，顶多设个出纳，规模再大一点的公司，如果要设副总，一般也是业务出身，财务就是中层，因为业务有限，财务能够创造的价值本身就有限。

财务人员的职业规划，可以有以下几个方向：

方向一、外企或大型企业高级财务人员

财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。

当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，?Word、Excel熟练，娴熟的`财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。

对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了，仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。

方向二、专业财务公司

以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。

不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻炼一段时间，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。

方向三、银行、证券公司等金融机构

资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。譬如，具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚，而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。

总之，我的核心建议是，不管具体从事哪个方向的财务工作，都要争取向高端发展，要做专业和资深人士。低端的财务人员几乎遍地开花，而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。

如何找到自己的职业发展方向 篇五

迷茫期：是指刚毕业的一二年内，由于不知道自己适合做什么，加上没有经验，所以有点浮躁，感觉很迷茫，不知自己适合做什么，更不用说是做自己喜欢的事情了。

探索期：记得那时有一句话对我影响很大，那就是毕业五年决定你的一生，在没有找到自己的发展方向时特别的困惑，

想去摆脱这个困境，后面是经朋友介绍去参加了一个职业规划的讲座，在课程上听了老师的讲解，认识到职业规划的重要性。

记得那时老师讲过这么一句话，职业规划无法帮助你成功，但是可以让你在众多的选择中找到最适合你自己的那条道路。

所以那时受老师的影响去做了一个初级职业规划，让我对自己的职业发展方向有了一个清晰的认知，至少知道自己该往哪里走了。

后面在做的时候就发现自己虽然知道方向在哪但是还是会遇到很多问题，于是我又去寻求外界的帮助，在网上认识了一个职业教练，

并参加了为期一年的职业教练服务，通过老师每天的辅导训练，让自己的执行力和自己我管理能力有了一个比较大的提升。

但是随着服务的'结束，就发现自己在执行力方面还是存在问题，所以也在想办法去如何提升自己的执行力，后面就在网上搜索，

了解到达梦教育的课程，其中有一个叫梦想成真训练营的课程吸引了我，通过看别人的评价和对课程的了解，发现这个课程正是我想要的，

最后跟着这个课程去学习，发现自己的执行力差并不单是执行力的问题，更多的是目标不清晰和不知道如何去分解目标等原因。

目前这个课程我已经反复学习了二三遍了，每次学习都会有不同的感受。

这个课程和其他课程有一个最大的不同就是能真正落地，学习完后会有相应的作业要去完成，还有老师去批改，在执行过程中会有老师的辅导，去督促自己达成目标。

执行期：通过学习达梦的课程自己的执行力就无形中提高了，以前认为不可能的事情现在都可以轻松的实现了，像早起、写晨间日，

现在已经坚持了670多天了，读书，写总结等习惯，甚至为了煅炼自己的口才还在广州东莞做过6次沙龙分享，在论坛上经常发帖有100多篇，这个换作是以前是不敢想的事情，现在居然做到了

说了这么多下面来说下如何去明确自己的发展方向，这里主要包括三个方面：

1.了解自己：可能很多人会说我自己学不了解吗，但事实真的是这样吗？其实人最不了解的就是自己，因为我们把焦点过多的放在外在的世界中了，

亲爱的外面没有别人，只有你自己，所有的外在不过是自己内心的投射罢了。

那要如何了解自己呢，在这里推荐几个我做过的测评工具。

如MBIT、DISC、霍兰德职业性格测试、九型人格、卡特尔16种人格测试、色彩性格、PDP、优势测评工具等。

通过这些可以让我们更全面的了解自己，发现自己所不知的另一面。

2.环境分析：清楚了自己的性格还要对环境做一个分析，毕竟环境是我们生存的根基。

环境包括二部分，一是内部环境，二是外部环境。

内部环境可以通过优势测评工具来分析，外部环境可以通过SWOT分析法，清点自身资源的方法。

3.目标执行：通过了解自己，环境分析可以清晰的知道自己的发展方向，下面要做的就是去执行目标，那如何执行呢，这里也包括三个部分。

一是明确目标，二是分解目标，三是实现目标。

其中明确目标部分上面二点已有具体介绍，分解目标包括长期，中期，短期等方式，逐步细化去落实，最后达成目标。

最后用路遥书中的一句话来做个总结“人生道路虽然漫长，但紧要处只有几步，而这几步又往往决定了人的一生”，

所以我们在做事情前先要清楚的知道的发展方向，了解自己，对环境有一个比较全面的分析，再逐步去落实。

毕竟知道得太多如果不去行动，是没有任何效果的。

案例

小张是某中医药大学的本科生，毕业已经五年，专业是中医，毕业后，他在深圳一家企业做文员。

据他自己说，自己十年前填报志愿时选择了中医院校，谁知毕业后，专业对口的中医院就业难于上青天。

原因是各省中医院数量极少，他们大学毕业的同学80%都转行了，他想咨询我们自己学的是中医专业，又不能到中医院工作，自己未来的职业规划方向究竟在哪里？

职业规划课堂导师分析

小张学的是中医专业，但没有从事本专业工作，这无疑有点遗憾，但他也无需怨天尤人。

但从专业角度找工作是一个误区，同一专业可以选择多种不同职业，甚至可以跨行业。

至于他未来的职业发展方向在哪里，我们给他提供出思路仅供参考：

一是他应该要花两天时间在一个安静的环境里，扪心自问，他最想成为一个什么样的人？最想从事什么职业？而且要写出足够的理由，能有效说服自己，以此作为选择职业的科学依据。

二是参与职业社会实践。

探明自己职业发展方向的唯一方法是参与职业社会实践，让实践见证他选择的职业发展方向是否正确，其价值远远胜于个人判断和他人的建议。

根据他所学的专业知识，它可以选择应聘中医院的有关职位，如药剂科发人员、中药采购，中药生产企业的产品研发和市场营销。

如果没有尝试过，建议他参加上述职业的社会实践，让实践检验自己的职业选择是否科学。

他应该尽快做出选择，如果在职业选择上再晃上几年，职业生涯就很难有什么大的发展。

理论阐述

职业选择的一个重要内容是职业发展方向的选择，这是职业生涯的战略选择。

选择正确与否，将决定个人整个职业生涯的成败，其价值非同小可。

任何一个职场人士对此切不可粗心大意，任何轻率、盲目的选择都会导致整个职业生涯的失败。

职业生涯发展方向的选择，一是来自于个人内在的职业价值观和需求。

美国心理学教授霍兰德认为，职业性格向包括价值观、动机和需求等，是决定一个人职业选择的重要因素。

他基于自己职业性向的测试研究，提出了个性——工作适应性理论，将个人的职业性向划分为实际型、艺术型、研究型、社会型、事业型和常规型6种。

同时，他将职业类型也相应的分为上述6种类型。

霍兰德的职业性向理论是选择职业发展方向的一个理论依据。

二是来自于个人参与职业的社会实践。

实践是检验选择职业发展方向是否正确的唯一标准。

一个橘子是甜的还是酸的，需要亲自尝尝，一个人选择什么职业最适合自己的天赋、个性和才能发展，也需要参与职业的社会实践。

如果经过职业的社会实践检验，认为该职业最适合自己天赋、个性和才能的发展，那么就应该坚信自己的职业发展方向。

方法指导

1.不要给自己贴标签。

在选择和确定职业生涯发展目标时，不要给自己贴标签。

贴标签就是给自己“定调子”、“画框框”。

诸如“我学市场营销专业，但我做不了业务员”，“我没有管理天赋，所以当不了部门经理”等。

职业发展方向选择上给自己贴标签，将会从根本上束缚个人未来职业生涯的发展。

2.积极参与职业社会实践。

实践出真知，探明个人职业发展方向，一个最重要的途径就是积极参与职业社会实践。

一个人对某种职业的爱好和所表现出的天赋、能力和业绩，往往需要参与多项职业社会实践才能逐渐发现并确认，职业社会实践为选择职业发展方向奠定了坚实的基础。

3.坚守职业发展方向。

当职业发展方向确定以后，关键问题在于能否坚守。

职业生涯的成功，往往来自于对职业发展方向的坚守，坚守10~乃至整个职业生涯。

坚守意味着对职业的不离不弃。

努力培养坚守职业发展方向的定力，是职场人士应做的一门功课。

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职业发展方向是“升职”还是“快跑”？ 篇六

其实不同的人，对职场的发展方向的看法也不同，但大的方向往往只有几种：

一种是功成名就，到达事业顶端后全身而退，但这样的例子凤毛麟角，极为罕见，属于打工大潮中金字塔的顶端。就算是世界首富，如日中天的比尔。盖茨，还有偶像型的乔布斯，也暂时不能列入这一人群。在友邦或花旗这样曾经业绩彪炳，辉煌一时的大公司，也可以分分钟面临破产的时代，又有谁敢保证巅峰的下一步不是深渊呢？所以，也只有退休的成功一族可以名列其间，退休的一刻也就是盖棺定论的一刻，像杰克 韦尔奇。这也有点像是奥斯卡的终身成就奖，不到六七十岁，不是常青树，都无法获得观众的青睐。

第二种是做到最高点时激流勇退，像娱乐圈里的山口百惠，但就像股市一样，大家都知道应该在最高位是抛出，但极少人能真正做到这一点。我的一个朋友，资质不佳，做人做事都差强人意，但早年走了一些小运，机缘巧合，一帆风顺地被提拔到某公司中国总裁，对他来说，已经是超出能力的一注好运。但他并不自知，飘飘然以为是理所当然，对外追名，对内逐利，没几年就气数已尽，东窗事发，以失业作为结局。所以，聪明的人，既知道何时出手，也知道何时收手，要的是自知之明。

第三种是一路不满足，一路向上爬的一群，也是职场工蜂里最多的一群，属于屡败屡战，屡战又屡败的小人物。环顾四周，都是这样的一群，从小在“不想做元帅的士兵就不是好士兵”的信念驱动下，给自己树立了远大的理想。殊不知，士兵成千上万，元帅却只是一两个，大多数的人，注定是士兵，成不了元帅。

所以，“升职”还是“快跑”，是每个人自己的选择，但一旦你选择或被迫选择了一天十多个小时的办公室生涯的话，由于结果的不可知和不可控，那么，就像结婚时的誓词一样，无论好与坏，成功与失败，你要的其实是过程，可以享受的也只是过程。

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职业定位的决策可运用决策平衡单、咨询专业职业生涯规划专家、行动计划和路径选择充分考虑前面的`分析结果，与自我的匹配，与职业环境的吻合，才能使职业目标定位更适合自己，

个人职业生涯定位要根据自己的实际情况，结合外部职业现状的分析结果，来确定自己今后的职业发展走向，给自己确定一个合适的职业目标。在确定自己的目标职业后，再对目标职业的优劣势做一个全面的分析。通过优势、劣势、机会、挑战等方面全面分析，充分考虑前面的分析结果，了解与自我的匹配，与职业环境的吻合度。

当前，很多人迷茫在职业生涯的道路上，其很多原因就是对个人职业生涯定位过高或者过低，造成对职业现状的不满。出现这一问题后，我们要对自我以及当前环境和未来大致的发展方向做一个全面的评估，然后及时的调整自己的职业目标，才能走出迷茫，让自己不再彷徨。

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