敌社情分析报告【新版多篇】

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敌社情分析报告 篇一

今年以来，市区联社坚持标本兼治、重在治本的原则，紧紧抓住制度、执行、监督三个环节，以制度执行年活动为载体，从全面构建合规风险管理体系入手，狠抓五个到位，深入扎实做好合规经营、合规操作监督检查和整改工作，进一步规范经营行为，防范事故案件，有力地促进了全辖农村信用社又好又快发展。我们的主要做法是：

一、高度重视，组织领导到位

自年初一开始，联社领导班子把合规管理工作纳入重要议事日程和年度目标考核，作为评先选优的重要内容，坚持常抓不懈。

一是成立了以党委书记、理事长为组长，纪委书记、监事长为副组长，经营班子和部室负责人为成员的制度执行年、合规经营、合规操作管理年活动领导小组，负责整个活动的组织开展和检查督促，落实稽核监察保卫部具体负责此项工作。

二是分别制定了制度执行年活动和合规经营、合规操作自查自纠工作实施方案，明确了工作步骤、方法和要求，做到了有的放矢。

三是实行一把手负责制，联社监事长与各信用社主任、信用社主任与职工层层签订合规经营、合规操作自查自纠工作责任书份。联社领导、部门负责人按照分工各司其责，认真履职尽责，率先垂范，以身作则，正人先正己，争做合规带头人，为深化改革和促进发展奠定基础。

二、抓合规意识教育，培训学习到位

为提高全体员工特别是新青员工的合规意识，联社一是把自省联社成立以来出台的制度办法和金融职业道德规范、法律法规以及各种案例作为学习培训内容，重点提高员工对基本制度的熟悉程度，强化学法、懂规、遵纪、守制意识。

二是按照统一规划、分级实施的原则，年内联社共组织培训学习班期，参训人员达人，其中一线员工的学习面达90%以上，使大家真正认识到内控优先，制度先行的重要性，理解和熟悉自身岗位内控要点，主动预防和发现风险。

三是是采取了自学、集中学、分散学、岗位交流学、互动式讨论学等多种形式，认真学习《业务流程合规操作手册》、《安全保卫工作理论与实务》等业务书籍。同时，结合案件防控实际，把典型案件警示教育融入活动中，剖析案例，总结教训，标本兼治。联社xxx门随时收集相关的典型案例，认真分析成因，定期以文件形式予以通报，增强了学习的针对性，人人撰写了学习笔记和心得体会，进一步加深对制度的理解和再认识。四是运用激励机制，检验学习效果。10月中旬，采取自下而上层层选拔的方式，各信用社和联社机关推荐名员工进行了合规知识竞赛；11月下旬，组织全辖名员工分岗位参加省联社的制度学习考试，考试成绩与员工目标责任考核和来年的岗位聘用挂钩，考试及格率达99%。

三、强化基础管理，岗位责任制落实到位

二是面向社会，招贤聚才。公开聘用大、中专毕业生名为短期合同工，委托省联社招收计算机、法律、财务审计等专业技术人才人，经过岗前培训，全部充实到一线岗位，一定程度上缓解了人员紧缺和内控落实难的矛盾。

三是联社将《商业银行合规风险管理指引》的要求，设置合规风险管理部门或合规风险管理岗，制定合规风险部门职责和岗位职责。

四是打造流程银行。由稽核监察保卫部牵头，财务、信贷、人事、办公室等部门通力配合，重新制定了会计、出纳、信贷等岗位职责，按照一项业务一本手册、一个流程一项制度、一个岗位一套规定的要求，细化了每一笔业务的操作流程，防范违规操作，切实做到了有章可循。

四、狠抓制度执行，监督检查到位

重点人员人，仍有名员工在同一岗位工作超过3年以上未轮岗，联社采取积极措施加强对重点人员的监控，对超过3年以上未轮岗适时进行了岗位调整；名有经商行为的员工家属已承诺在规定的期限内自行予以纠正，有效地整治和规范了全区信用社对员工的行为，较好的防范了道德风险。抓安全检查。采取实地检查与电话询查、突击检查与重点抽查、日间查与夜间查相结合的方式，共开展各种安全检查社次。同时本着安全坚固、经济实用的原则，对顶山、恩阳等11个机构的安全防护设施进行了更新；新安装更换报警器台、维修警器具社次。通过开展各类检查，加强了基层社的财务、信贷、重空、内控重点管理，有效地规范了信用社的经营管理行为，防范案件的发生。

五、建立问责机制，责任追究到位

我们从建立有效的违规问责约束机制入手，限制、批评、纠正和惩处违规违纪的单位和员工，在内部弘扬正气，杜绝违规恶习，对违规失德的人和事，不姑息迁就，不搞下不为例。

一是层层落实了事故案件一把手负责制和岗位责任制，人人签订了事故案件防范责任书，明确了各自的职责和义务。

二是建立了严格的事故案件责任认定程序和报告制度，做到发案必查、有案必报、查必问则、有责必究。不论检查发现的还是来信反映的问题，在初步核实的基础上，符合立案标准和条件的，及时予以立案，并迅速上报，不搞瞒案不报。

三是建立双向问责机制，操作人员与管理人员处理联动，经济处罚、组织处理和政纪处分同步，1—10月，受诫勉谈话的信用社班子社次，通报批评的社次（含分社、储蓄所），经济处罚人次、罚款金额元，待岗人，免职人，除名人，待给予政纪处分和其他处理的8人。向妄存侥幸心理的人员亮起了红牌，维护了农村信用社规章制度的严肃性，保障了全区农村信用社业务经营的快速健康发展。

敌社情分析报告 篇二

医院成本分析报告

:分析报告 成本 医院 如何进行成本分析 医院成本控制分析报告 医院成本费用分析报告

篇一：医院第一季度核算分析报告

医院

成本数据分析报告

第一章 报告编制说明

本报告是在2012年第一季度医院全面推广全成本核算工作的成果基础上，对全院的成本数据信息进行了收入成本收益分析、成本构成分析、变化趋势分析和主要经营指标分析，有针对*地反映了一定时期内我院经营状况、成本费用水平和工作量情况。

一、报告引用的成本信息资料

本报告数据采集了我院2012年第一季度成本核算经济管理信息系统(cbcs)产出的以下25种主要的统计报表的数据： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

收入成本收益总表(含财政收入) 收入成本收益总表(不含财政收入) 直接医疗科室收入成本收益明细表

直接医疗科室收入成本收益明细表[本科开单本科执行] 医技科室收入成本收益明细表 收入成本收益总表附表[不含财政收入] 收入成本收益总表附表[含财政收入]

直接医疗科室收入成本收益明细表附表[本科开单本科执行] 医

院成本构成表 直接医疗成本构成表 医技科室成本构成表 医辅科室成本构成表

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

管理科室成本构成表

成本分类分

敌社情分析报告 篇三

我记得去年高考第一天的下午下了暴雨，雨水稀里哗啦的似乎要冲散那天的狂躁与不安。下午场考的是数学。不少同学都说数学很难，而对于我，这几乎就象征着一个世界的毁灭。还记得第二天早上到教室早读时，妈妈发来了一条短信：暴雨过后，不管会不会出现彩虹，朝阳总是伴随着新的一天来临的。虽然这次的高考成绩很不尽人意，但是四年的高中岁月还是在那场雨中结束了。

好友在留言簿上写着：“欲无后悔须律已，各有前程莫妒人”。无论有多少的不甘，这终归是一年来努力的证明。只是开始可能我们设想的是一个八十分或九十分，但现实只给了我六十分，勉强及格，却远离优秀。汪国真先生说：“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”不管如何，我依旧在路上，走着自己的路，就算跌倒，也要爬完全程。

总是在仰望未来的同时追忆过去，继九把刀的作品《那些年，我们追过的女孩》拍成电影后，以那些年格式开头的造句如雨后春笋般破江而来。时间是把杀猪刀，每个人难免挨上几刀。而我的记忆里也不免俗套的涌现出了一批那些年们。

那些年，我们青春中都有个假想敌。也许她和你的成绩不相上下，也许她和你有着一样的人缘，这个她甚至和你脾气相仿，更或者还有着你喜欢的性格。可是你就是想要超过她，不为其他，也许是青春期的敏感，还有少年那刚刚成长起来的自尊心和骄傲，使得一次次的月考成绩和班级活动成为了没有硝烟的战场。考试中的一分两分，进步的一名两名，在那时看来都无比重要。这些暗涌波澜在那些青葱岁月里看起来是那么平淡无奇。可是在高考结束后的那个暑假，开玩笑的和那位假想敌坦白：“嘿，姐妹，其实我一直想要超过你，可是结果还是不分伯仲啊。”结果那位假想敌惊讶的回答：“其实你也是我一直的竞争对手，还真是巧啊。”最后两个人聊起当年那些暗中较劲的日子，发现那其实也是高中岁月中的一道亮色。

我要谢谢那位假想敌同学，正是那些悄悄比拼的日子带着我不断进步。更让我从学会从失败中总结经验，得到成长。在高中的路上，你一直是我的最佳拍档。

带着对过去的不甘和现状的些许迷茫，我们在人生这趟列车上驶向远方，中途来往的旅人，有些走进我们生命，在属于我们的空白纸张上绘上图案。而我们将带着这些记忆，继续走着，带着希冀，有着勇敢。我，一直在路上。

敌社情分析报告 篇四

贷前调查报告怎么写

一、背景介绍

(一)客户背景分析

包括客户所处行业、成立时间、注册资本、经营范围、股东情况、客户实际控制者、主要管理者的经营管理能力、诚信情况分析等 。对股东原则上应分析到终极控股股东。如客户股东为跨国集团客户时，应分析其境外公司的资信情况。如授信客户为集团客户，还应分析集团行业分类、集团组织结构、银企关系等。

(二)业务背景分析

分析客户申请授信的用途、种类、金额、期限，要针对授信的具体业务进行分析，包括业务过程的具体描述、上下家情况、结算方式、业务周期、进展情况、配套资金等。

(三)项目背景分析

对固定资产贷款，应分析项目的合规性、项目建设的基本内容作可行性分析。

(四)产品及市场分析

项目产品供求现状分析、产品供需预测和价格走势分析、营销能力评估、项目产品市场竞争能力评估。

二、投资估算与融资方案评估

项目总投资评估，包括固定资产投资评估与流动资金投资评估；项目融资方案评估，是通过分析项目建设和生产所需全部资金的来源、构成、按计划到位的可能性及与项目投资计划的匹配性，评估项目融资方案的合理性、可靠性及对建设银行贷款的保障能力。

三、财务效益评估

选取财务评价基础数据与参数；计算销售(营业)收入、各项税费，进行利润测评；编制财务效益评估报表；计算财务评估指标，进行盈利能力和偿债能力分析。

四、不确定性分析

包括盈亏平衡分析和敏感性分析。盈亏平衡分析是指在一定的市场和生产(营业)条件下对项目成本与收益的平衡关系进行的分析，以盈亏平衡点表示。敏感性分析是指通过定量测算项目财务效益指标随项目建设运营期间各种敏感性因素变化而变化的幅度，判断项目的抗风险能力。

五、银行相关效益与风险评估

在合理预测项目贷款收益的基础上，就项目贷款对银行相关效益大小进行评估；在分析项目自身存在的风险的基础上分析和判断银行贷款潜在的风险，针对风险因素提出银行分散、转移、化解或减轻贷款风险的措施和建议。

六、总评价

在对项目情况进行逐项分析并分别得出分项结论的基础上，对各分项论证结果进行全面的`归纳总结，形成总体评估结论。总体评估结论应直接、明确地表明是否建议给予贷款支持及贷款的金额、期限、利率、担保方式，并就需要引起注意的事项或建议作出专门说明。

贷前调查报告范文

李XX于7月29日向我部申请贷款150万元，我按照贷款“三查制度”和X信联[]81号文件规定，对借款人所提供的相关资料及其本人的基本情况进行了详细的调查核实，现把调查情况报告如下：

一、申请借款人的基本情况

李XX，男，现年38岁，汉族，住XX市XX钢城路中段路西3号。该同志精明能干，有经济头脑，讲信用。前从事房地产开发，从中获得了一定的利润，现自有房产价值人民币260多万元。208月26日李XX与韩国商人李圣熙合资创办了XX市统源食品有限公司，该公司以生产、销售、加工辣椒为主营业务。

二、申请借款用途

李XX所创办的公司重合同、讲信用，已于韩国四家公司签定了长年辣椒购销合同，现已于韩国中央贸易株式会社签定了1000吨鲜辣椒出口合同，总价值420万元。该公司自有资金270万元，所申请贷款150万元主要用于收购辣椒资金短缺。

三、担保情况

李XX申请贷款150万元，并以自有房产作抵押担保。所提供的抵押房产位于朱兰钢城路中段西侧李XX1#楼和2#楼的部分房产，房产证号为舞房26963号和X房26963号，上述房产已经XX市房产管理局、房屋价格评审会评估认定，价值人民币215万元，经我实地考查和向有关部门咨询，该房产真实有效，是经XX市城建局统一规划批准建造的。建设相关手续齐全，合规合法，从而证明抵押物合规、合法、有效。

四、借款人收入来源

借款人与韩国商人所成立的XX市统源食品有限公司。其主要产品、干、鲜辣椒，主要出口韩国，并与韩国四家公司建立长年购销业务，年出口青辣椒5000多吨，干辣椒多吨，每吨鲜辣椒可获利600余元，每吨干辣椒可获利2000余元，按现已签订合同量完成，年可创税利在600万元以上，经济效益可观。

五、还款来源

李XX所创办的公司，重合同、讲信用，深受韩国多个经营商家信任。还款来源一是从利润中偿还；二是在合同期满后从经营资金中偿还。

综上所述，李xx申请贷款符合借款条件，所提供的抵押担保属实，合法有效，所经营的业务经济效益可观，同意贷款，并保证到期收回全部贷款本息。

敌社情分析报告 篇五

在我上五年级的时候，有一次小姨所在单位里有事，叔叔又上班去了，才上一年级的弟弟没人照顾，于是小姨就请我帮忙去照看弟弟，让我做临时的小保姆。

弟弟在小姨走之前就像小猫一样乖，还装模作样地保*一定会非常非常地听我的话，绝不淘气。小姨听了这些保*后非常放心，于是就急匆匆地走了。

弟弟一见妈妈真的走了，于是便开始了“大闹天宫”。他先用刚买的*笔当**，把*笔到处乱扔，一边向“敌城轰炸”，还一边大声喊着“轰—轰—”。我一看，连忙开始了“扫地雷行动”——弟弟扔一个，我捡一个，过了一会儿，他扔完了，我也捡完了，这盒*笔终于得救了，可是我也累得大汗淋漓了，可我还没来得及教训他呢，他却又一溜*地逃走了。

哎呦！那小家伙又跑到卧室里去了，我怕他又惹出什么乱子，于是没顾得上休息就又跟随他跑了进去。不看不知道，一看吓一跳——那屋子里满地都是玩具，连一个下脚的地方都没有！而弟弟正坐在地上专心玩玩具，我怕他把衣服弄脏了，于是抱他起来，给他拿来一条毯子铺在地上，终于可以安稳一会儿了，于是自己也坐在床上看起了书，却不时的抬头看看，看到他安静地坐在那里，也就放心多了，因为我实在是领教到他的厉害了。正当我看书看得津津有味时，突然听到“咔吧”一声，我急忙抬头一看，原来弟弟把玩具的胳膊给掰断了。我急忙把玩具*过来，费了九牛二虎

敌社情分析报告 篇六

原理与思路：

市场研究与市场推广是市场营销的两个步骤，二者相互关联，不可或缺。前者通过详尽的市场调查，采集相关市场数据，并运用科学的方法加以分析，从而准确把握宏观市场及区域市场的供需状况，深入了解国家政治经济政策对房地产市场的影响，科学的预测市场走向、竞争对手及竞争形式，最终确定准确合理的市场定位；而后者则根据前者的研究成果——市场定位——解决市场推广中的具体措施，如价格策略，销售策略，广告宣传策略，促销手段的组合策略等。

简言之，前者是基础，后者为前者逻辑结论。

体系与方法：

市场调研报告将从宏观和微观两个层面展开，宏观方面包括：宏观经济形势，产业政策向导，房地产项目开发、销售情况，产品自身与市场营销的所处阶段与具体特征；微观方面包括：项目所在区域的自然、经济及人文状况，区域市场的供应及需求分析。

第一部分宏观区域分析

一、区域社会经济发展状况

（1）地理位置（位置、所辖区域、面积、市区面积）

（2）城市性质及地位（城市的历史、文化、所占的重要地位）

（3）城市规模（城市用地规模、人口规模）

（4）城市总体布局（城市格局、所含区、规划方向、突出特色）

2、区域经济发展概况（数据来源xxx）

二、区位分析

1、项目区域位置与自然概况

（1）项目所在区域概况（项目所在区域是大区域的什么地带、占有什么地位、起到什么作用）附：项目地块位置图

（2）区域位置（项目具体位置、占地及位置优势）

（3）区域景观条件（项目所在区域景观）

2、项目与城市主要商业区及就业区的联系分析

（1）项目所在区域的交通情况（项目周边的快速路、主干路、次干路、支路；项目周边的公交线路；项目到达市中心的乘车路线及时间）

（2）主要商业区、就业区的分布及与项目的关系

A、CBD（中央商务区）（所处位置与项目距离、时间）

B、CRD（中心商业区）（所处位置与项目距离、时间）

C、CID（科技商务中心区）（所处位置与项目距离、时间）

D、分析项目与上述区域的关系

3、城市规划对项目开发的影响

（1）区域整体规划概况

（2）项目周围规划概况

（3）规划对项目的影响

三、区域分析结论

1、经济发展、人均收入及支出消费

2、项目的区位优劣势

3、项目的交通优劣势

4、大规划与项目周边的小规划对项目的影响分析

第二部分区域房地产的市场分析

一、区域住宅（商业）市场的发展状况

1、区域住宅（商业）市场的发展回顾及概况

（1）起步兴起期（时间、首批代表作、产品特征）

（2）平稳发展期（时间、代表作、产品特征、需求状况）

（3）整合提升期（时间、代表大盘、产品及战略理念、需求状况）

2、近年来区域住宅（商业）市场供求分析

（1）市场供应方面（近几年来的施工面积及增长）（数据来源：房地产开发办）

（2）市场需求方面（近几年来的销售面积及增长，销售总额）（数据来源：房地产开发办）

（3）价格变化（各类房产项目的价格及涨幅：经济适用房、多层住宅、高层住宅、别墅、高档公寓、写字楼、商业用房）（数据来源：xxx）

3、区域住宅（商业）市场的发展特点

（1）政府对市场的管理调控力强（相关房地产政策及区域房产政策的出台及作用）

（2）市场体系逐步完善（主要包括出现多层次的供应房及二手房的发展）

（3）市场热点向规模化的转移（大盘的出现、配套的完善，社区的规划及设计）

（4）房地产企业的汰弱留强进程加快（外地开发商的进入和现有开发商的状况及分析）

（5）其他

4、区域住宅（商业）市场格局（根据市场状况将城市划分为几个区域版快，再根据版快进行分析）

例：东部版快（发展背景：区域状况、交通、配套、规划；楼盘特点：该板块内的楼盘共性；销售情况：价格、交房、档次、销售率）

二、项目所在区域的房地产特性

前面板块分析中应涉及到该部分内容，再将该区域目前销售的具体代表项目进行分析，为本项目提供依据。

1、项目所在区域住宅（商业）项目概况

第三部分项目条件分析

一、项目地块自身条件分析

1、地理位置（现场）

2、地质状况（发展商提供勘察报告、风水情况）

3、土地面积及其东线图（发展商提供）

4、七通一平现状（现场、与发展商交流）

二、项目周边环境分析

1、地块各方面的环境（建筑物、污染状况、近景、远景及视野遮盖情况）

2、地块适当半径内历史人文景观列示（标明距离项目地块车距）

3、项目用地居住情况：周边小区居住情况

4、项目周边居民状况

5、项目外围情况

三、地块交通状况

2、周边公交系统起始状况、频次及远景规划

3、直入地块的道路交通状况

四、项目附近公建配套设施分析

1、购物中心（商场、超市、菜市场）

2、文化教育（幼托、小学、中学、大学图书馆及质量）

3、医疗（各级医院、药店及质量）

4、金融（各种银行）

5、邮政局、所

6、娱乐餐饮（体育健身、歌舞餐饮）

五、周边已成社区状况

1、附近小区列图

2、各楼盘及小区的居民阶层

3、小区规划、价格等

六、项目条件分析结论

第四部分市场研究结论

一、从区域市场的发展来看

1、房地产的发展趋势

2、供需关系

3、区域开发实力

4、市场产品主要竞争点及产品趋势

二、从项目所在区域的市场分析来看

1、从项目开发的规模来看

2、区域项目类型、主力户型

3、从项目所在区域的销售情况来看：期房销售率、现房销售率、售价

4、从客户情况来看，主要客户群体

5、从项目的营销推广来看，综合评估

三、从对区域市场的调查分析来看

1、选择在本区域购房的客户，其年龄、文化程度、家庭结构、家庭收入、区域、从业

2、潜在客户对区域房价的接受能力

3、从潜在客户对户型面积的选择上看

敌社情分析报告 篇七

爸爸、妈妈，我想对你们说：“你们辛苦了！谢谢妈妈生下了我，谢谢爸爸教给我知识！”当你们对我说“我爱你”的时候，我觉得自己就是世界上最幸福的小孩子了，这种幸福是用多少钱都买不到的。

记得有一次，我想喝开水，不小心把开水倒在手上，那烫伤的疼痛啊，使我慌得不知所措，妈妈听到我的哭声，立即把我的手放在冷水里冲，冲完了，妈妈温柔地问我：“还疼吗？”我摇了摇头，妈妈这才放心了。那一瞬间我感受到妈妈对我浓浓的爱。

还有一次，我感冒发高烧，几乎失去知觉，隐隐约约地记着：爸爸背着我飞快地向医院跑去小学，他已经累得气喘吁吁了，还要看着我，找医生给我看病。当医生说要人工降温时，爸爸就马上端来温水，用毛巾拭擦我身上的每个关节，那一瞬间，我觉得我的幸福是无人可敌的！

现在，我的身体很棒，成绩也不错，我能这样快乐的成长是因为有一个好妈妈和好爸爸，他们的关爱让我感到无比幸福！

敌社情分析报告 篇八

“天下兴亡，匹夫有责”。国难当头，新型冠状病毒引起的肺炎疫情强烈威胁着每个人的生命安全，面对危机，无数中国人义无反顾站了出来，我们追逐面对不逃避，果敢向前不怯弱，众志成城不孤单。在这浩大的战“疫”面前，人人都不是“病鸟”“鸵鸟”“孤鸟”。

战“役”中追逐面对“展翅翱翔”，人人都不是逃避现实的“病鸟”。 面对疫敌的肆意威胁，逃避，逃避，逃到哪里去？又到何处躲避？恐惧，恐惧，恐惧又何为？又何处不恐惧？唯有追逐面对，勇敢战胜它。永远不要认为我们可以逃避，我们的每一步都决定着最后的结局，我们的脚正在走向我们自己选定的终点。在战“疫”面前，定会遇到无数艰难和挫折，无数失败和牺牲，然而我们必须一笑而过，然后重振旗鼓，这是一种勇气，这是一种担当。我们再也不是麻木不仁的“xxx”，无数中国人站起来了，这中间有党员干部，有白衣天使，有专家学者，有基层志愿者，有千千万万个愿意为战“疫”奉献的人。战“疫”面前，我们不是逃避现实的“病鸟”，我们在“疫”线战场不停追逐面对，“展翅翱翔”。

战“役”中果敢向前“一飞冲天”，人人都不是胆小懦弱的“鸵鸟”。 “疫敌”总爱盯上懦弱的人，就像小偷盯上胆小鬼一样。但苦难也终会被坚强的人战胜，幸与不幸就在你的一念之间，而告别懦弱恰恰是幸运的开始。勇敢前进、言语担当、无畏生死是我们战胜“疫敌”的“药引”。在残酷的疫情面前，命运掌握在我们自己手中，而你如果不坚强，没有人会去怜悯你的懦弱，只有把命运掌握在自己手中，才能找到生命的闪光。炎黄子孙从不惧困难和危险，在越是艰险的时刻越要奋勇向前，无数中国人争先恐后义无反顾走向了“疫”线战场，用我们中华民族不怕牺牲、顽强拼搏的优秀传统精神同病魔战斗着，我们在战场中不是胆小懦弱的“鸵鸟”，我们“挺直了腰杆”，煽动着刚劲结实的“翅膀”，乘风直上青云九霄。

战“役”中众志城“百鸟齐鸣”，人人都不是形单影只的“孤鸟”。 天时不如地利，地利不如人和。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体融合在一起的时候才能最有力量。单丝不成线，团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。面对强大的肺炎“疫”敌，我们唯有团结起来，万众一心，在党和国家的带领下，众志成城上战场，国家这片“大森林”是我们共同的家，需要我们“百鸟齐鸣”共同守护，在“疫”敌面前，我们每个人都不是“孤鸟”，并不是形单影只独自在战斗，我们的身边有党和国家做强大后盾，有党员先锋，有医护专家，有基层干部，有十多亿中国人共同在战“疫”，在我们坚强的守护下，祖国“大森林”一定会重现郁郁葱葱！

敌社情分析报告 篇九

一、坚持改革创新，开拓进取，全面完成了工作目标。

1、经济指标超额完成，创历史新高。全年完成商品购进总额62851万元、商品销售总额64957万元，分别占任务的112%、113%；实现利润132万元，占任务的102%；完成税收万元，占年任务的135%。

2、农民合作组织得到快速发展。进一步强化服务、发展农村合作经济组织，领办农民专业合作社达到20家，完成全县278家农民合作组织摸底调研工作。在全市率先完成农民专业合作社联合社审批工作，并注册和成立了聚合兴农民专业合作社联合社，市县电视台等媒体报道了我县的做法。规范了农民专业合作社的发展。

3、新型基层社服务、经营体系进一步规范。按照“政府主导、农民主体、供销社主办、市场化运作”的原则，建成了大孟镇、金店镇、镇、柳林镇、獐么乡、侯家庄乡6个新型基层供销社，在此基础上，以基层供销社为载体，整合资源在金店、大孟、獐么、侯家庄建成了四个乡镇综合服务中心。同时积极吸收农民专业合作社加入基层供销社。今年新加入基层社的专业合作社有36个，其中3名专业社理事长进入了领导班子。大力开展为农活动服务，今年以来累计向专业合作社及农户优惠供应农资3500多吨，聘请农大教授、县科协专家及供销社植物医院庄稼医生组织科技培训300多场次，培训农民5000多人次，受到了农民群众的欢迎。

6、安全生产和信访稳定常抓严管。在安全生产上，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，除日常检查外，特别是在重大节日和敏感期都派出了专门检查组对各基层社和直属企业的食品安全、烟花爆竹经营、租赁经营设施等进行安全检查，查出问题限期整改，有效地防止了安全事故的发生。在信访稳定上，针对遗留问题多、企业改制造成利益调整不均衡、信访任务艰巨的实际，充分解释政策做好职工思想工作，同时加大资金投入妥善解决职工的合理诉求，全年没有发生集体访和越级访，受到县有关领导的肯定。

二、率先重范，切实加强党风廉政责任制建设。

县社党委、理事会一班人，从干部思想作风整顿入手，结合本单位实际，修订和完善了一系列规章制度，坚持靠制度规范大家，靠自身示范带动大家，靠廉洁勤政、民主的作风感染大家。一是认真组织学习上级有关廉政方面的文件、讲话，加强党的组织建设，做到党政分开，落实监督措施。二是认真开展了“十个严禁”的落实，针对群众反映的问题和自查出的突出问题进行了认真整改。三是搞好行xxx力监控机制建设。对机关职能、科室及个人职责、服务承诺、执法依据、办事流程等进行了规范并上墙公布。四是廉政机制建设。制定了廉政风险评估机制、廉政风险管理机制、廉政风险监控监督机制、廉政监控管理的考核和奖惩机制等制度，做到廉政建设常抓不懈、警钟长鸣，有效的防范了各种腐败现象的发生。

三、存在问题和差距

存在的问题和差距主要有：一是综合改革步伐缓慢，一些企业改革调整还不到位；二是全系统历史遗留包袱还没有从根本上解决；三是由于历史欠账和遗留问题，部分职工预期利益得不到满足引发的矛盾等，致使稳定工作还异常艰巨；四是干部职工队伍人员老化，基层社和直属企业负责人平均年龄在56周岁以上，后继乏人。同时干部职工的思想观念有待于进一步解放。

20xx年是我县供销社改革与发展关键之年，我们将认真贯彻落实xxx关于加快供销合作社改革发展的若干意见，以项目建设为抓手，全面盘活资产，服务“三农”，为建设“经济强县、美丽”做出新的更大的贡献。

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