书的摘要（精品多篇）

导语：书的摘要（精品多篇）为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

如何写博士论文摘要 篇一

摘要是一篇论文的微型版本，供读者粗略判断其价值，必须简短扼要。一般英文论文的摘要，不超过200个词，中文论文也不用超过300个字，而且一般不分段落，一段话即完成摘要。博士论文摘要可分段，字数可多些，但800个中文字已足够。

要从写作顺序而言，摘要应在博士论文正文完成以后才着手撰写。然而，评阅教授必然首先阅读摘要，如摘要能开门见山清楚地告诉评阅人论文的创新点及其价值所在，便会令评阅人产生良好的第一印象。其实，这也是对评阅人工作的支持，让他高效地把握论文的要点。

如何写博士论文摘要 篇二

摘要是向读者叙述本文的创新点和它的价值，一般采取陈述方式。包含三个组成部分：

(1)问题说明。指明论文所要解决的问题，问题界定要清晰，并令读者意识到此问题的价值所在。

(2)创新点。研究工作的贡献，即与众不同的新发现。创新点应占去摘要中大部分篇幅。

(3)论证途径的说明。创新点论证过程不必叙述，但作者若在论证方法技术上有改进和创新之处则可以写上。

经典语录摘要 篇三

1. 宿命的安排，曾让我们很幸福，到幸福过后，却是永恒的黑暗。

2. 如果某一天，你要离开我，我会选择沉默，因为你的幸福比我的挽留重要多了。

3. 那悲伤留在心里，不论怎样填补，都会留下痛的痕迹。

4. 我不会挣扎，挣扎在你的在乎里，你不在，我该如何放开依赖。

5. 那些不堪回首的记忆，又何必再去回忆。

6. 悲伤逆流成河，我为谁而不顾一切。

7. 胆怯的人在危险前被吓住了，懦弱的人在危险中被吓住了，勇敢的人在危险后被吓住了。

8. 当人是兽时，他比兽更坏。——泰戈尔

9. 落叶和灰尘，都值得你献出思想；誓言和回忆，都值得你献出感伤。

10. 人生的棋局里，其实你没有对手，所谓的对手只是你自己的另一种演绎，自始至终，你都只是在和自己下棋。

摘要 篇四

摘要

现场管理是企业生存和发展的必要条件，是其他管理方法得以实施的前提和基础。

针对生产环节加强现场管理是制造业企业永恒的课题。

而6S管理能够营造安全、规范工作环境，构筑产品品质保证，减少浪费，提高效率，促进作业标准化，提升企业形象，提高员工素质。

本论文首先对6S的基本定义和基本理论进行了说明，然后在对顺达公司调查的基础上，经过实施6S管理来提高企业的现场管理工作和改善企业其他管理。

对于实施6S管理中的六个重要环节，论文详细阐述了每个环节出现的一些问题以及针对这些问题，制定有效的推进方法。

阐述中，充分利用顺达公司实施过程中的一些图表，以图表说明问题和对实施前后的效果进行比较论证。

最终，论文对顺达公司实施6S活动中，如何对其进行有效的评价作出了详细的分析。

摘要 篇五

论文题目：运用因子分析法评价我国环保类上市公司绩效

摘要：针对目前我国环保行业发展不均衡的事实，如何评价环保企业绩效显得尤为重要，鉴于此，在相关绩效评价理论基础上，运用因子分析法，设立评价指标体系，对选取的35家环保类上市公司经营绩效进行实证分析，选出毛利率、营业利润率、净利润为主要关注点，提出适合各类环保类上市公司改善经营绩效的方案。对污水处理类上市公司应着重加强其周转本事，提高资金流动性。对废气处理类上市公司应提高产品市场占有率及盈利本事。对利润率较低的企业，适应减少投少规模，转换经营业务，以提高企业资产利用率和净资产收益率。

摘要 篇六

论文题目：基于大数据的人力资源招聘优化

摘要范文：1980年，未来学家阿尔文·托夫勒首次提出大数据，在《第三次浪潮》中将大数据称为第三次浪潮的华彩乐章。从至今，大数据成为互联网信息技术行业的流行词汇。随着年份增加，人类科学技术发展迅猛，云计算出现、大数据普及，以及人们生活中物联网、移动互联网的覆盖性的发展，数据时代将是人类发展史的下一个重要时期。大数据IT技术已经不再陌生，逐渐渗透到人们生活的方方面面，同时，也成为世界经济发展、各企业发展所需要研究的重要因素之一。在国内现有的招聘软件中，大多存在着软件种类繁多，功能单一，操作复杂等普遍问题。没有一个软件或网站能够真正地做到招聘、求职和管理为一体，很多企业的人力资源管理可能需要在多个软件中作重复性的信息录入，或者手动计算录入来操作不一样种类的人力资源管理模块，从而导致人力资源管理的复杂与低效性。时代总是在提高，当下已经处于大数据时代，那么就必须要重视大数据的人力资源招聘优化。

摘要 篇七

针对目前我国环保行业发展不均衡的事实，如何评价环保企业绩效显得尤为重要，鉴于此，在相关绩效评价理论基础上，运用因子分析法，设立评价指标体系，对选取的35家环保类上市公司经营绩效进行实证分析，选出毛利率、营业利润率、净利润为主要关注点，提出适合各类环保类上市公司改善经营绩效的方案。

对污水处理类上市公司应着重加强其周转本事，提高资金流动性。对废气处理类上市公司应提高产品市场占有率及盈利本事。对利润率较低的企业，适应减少投少规模，转换经营业务，以提高企业资产利用率和净资产收益率。

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