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亮点工作成效 篇一
今年以来,磐安工业园区作为全县工业经济主战场,在复杂的国际国内经济形势之下,坚持贯彻“五大”发展理念,践行“两鸟”理论转换通道,深化主题教育,围绕全年考核目标,在闲置低效用地清理和破产企业的处置,在平台建设和园中园推进以及招商引资等方面取得明显成效。
2019年,园区税收收入亿元,同比增长29%,首次破2亿。地方财政收入万元,同比增长,首次破1亿。;规上产值14亿元。培育国家高新技术企业2家,市级研发中心3家。创新中心2家,新培育小升规企业5家;完成低小散整治企业60家,完成全年任务的171%;拆违12000平方米,腾退厂房25000平方米。污水零直排全面推进,完成企业整改80余家,投入资金850万元。实体化公司投入运营,有效化债亿元,注入资产并完成二家破产企业的资产收购,参与塑料产业园的开发建设。
一是围绕主导产业和产业园的建设招商。全年接待投资业主157批,项目签约总投资亿元,引进内资亿元,其中浙商回归亿元。药博会签约项目工业项目4个,投资额超5亿元;下一步园区重点跟进塑料产业园等产业园项目。二是坚持破立结合、加快企业腾笼换鸟;工业项目落地基本以破产僵尸企业腾笼换鸟为主,今年已完成资产拍卖4宗,年前完成拍卖3家,总面积可达240多亩。。三是加快推进商住用地招商。“皇城壹品”私家庭院项目还在继续推进中,“未来社区”等项目正在规划设计。
一是抓规划引领。全力打造汽摩配产业园和塑料产业园两大“千亩”产业平台。二抓政策攻坚。产业园建设持续推进,汽摩配产业园征用工作进入扫尾,政策处理处于攻坚阶段,一期的430亩在尖山镇、玉山镇的全力支持下进展顺利;三期土方平整已公告,土地指标在调整,近期争取完成平整工作;三是抓招商落地。里光洋区块与同仁集团谈成意向,华鸿集团正在做项目投资评估;四是抓创新载体。塑料创新综合体项目完成建设方案,外围环境打造,室内装修设计方案在完善,争取年内开工建设,整合集聚一批创新资源。
项目为王是园区可持续发展的重要支撑,招商项目抓落地、落地项目抓推进,早开工早建设早投产。园区实行主要领导负责制,取得了比较好的成效,9个落地项目和4个技改项目都在顺利推进中。启隆卫浴项目已建成投产,名创小微企业园主体工程年内建成,开展温州蹲点招商,已完成5栋厂房招商;巨隆塑料、广日汽配、卧加汽配等项目年内建成;西高塑业、海波汽配已开工建设,争取明年5月底前建成投投产,各项工程顺利推进。
当前园区发展存在的主要问题:一是经济下行压力大。主要经济指标规上产值由于受巨福、永乐等破产企业拖累,完成全年任务难度较大;中美贸易影响持续,物流成本高,用工人才紧缺、环境配套弱等短板问题,影响了项目落地和投资意愿,工业投资后劲不足;二是资源瓶颈依然突出。要素趋紧,土地指标调整有难度,产业园的推进受农民失地保等因素,政策处理难度较大;国际医疗城项目虽签框架协议,但新宅区块1000多穴坟墓加空间指标的调整,阻力大到位的指标,落地难度较大。三是队伍建设有待有加强。班子少,正式人员少、专业人才少,临时工多,战斗力有待进一步提升。
2020年的工作思路
主要发展形势:2020年,园区也将面临三期叠加,三期是转型期、机遇期和瓶颈期。一是转型期,整个产业新旧动能转换,园区的产业、结构、层次、质量都面临转型,处于转型发展的关键时期;去年今年一批新的项目落地,为园区发展增强了新的动力;二是机遇期,杭绍台高速公路将于明年通车,这为园区带来千载难逢的发展机遇;二是瓶颈期,国内外经济形势还将持续低迷,没有走出低谷,两大主导行业都将面临挑战。特别是汽摩配行业面临洗牌,塑料软管行业的低端产品不再具备竞争优势,由于产业不集聚、配套不完善,创新能力不足等,将面临行业整合,将会面临行业洗牌的阵痛。同时受资源要素、资金要素等瓶颈的制约。
主要经济指标:规上工业产值保持在10%以上,国地税收入增长8%,新培育规上企业5家(启隆、广日、巨隆、天普、艾迪贝尔);两大产业园的规划、建设、落地,完善塑料产业园的基础配套建设;工业投入和技改投入实现增长,完成5000万元以上招商项目10个,其中亿元以上5个;亩均绩效提升在10%以上;向上争取解决土地指标150亩以上;完成塑料产业创新综合体的建设,加快建设人才公寓楼建设,加大招才引资的力度,持续改善园区的配套环境。
工作思路和重点举措:
2020年,园区将紧紧围绕“一个中心任务,二大产业园建设、三篇提升文章、四个一批项目”为总体思路主要举措,现将重点内容汇报如下:
作为磐安经济发展的主战场,磐安工业园区亟需加速转型调整,必须围绕“扩容增量、提质增效”推动园区可持续发展为中心任务,认真谋划建设“产业园项目”为主攻方向,腾空间化存量,拓空间强资源、优服务补短板,坚持扶优扶强、强化精准施策,加强要素聚合,打造优势产业、培育优势企业、挖掘“拳头”产品,从而推动产业平台大提升、产业大集聚、服务大提速、绩效大提档。
坚持一张蓝图画到底,初步规划工业园区远期向西可以旅游为主、向北拓展以工业为主,重点打造“汽摩配产业园、塑料产业园”二个千亩产业园。一是磐安工业园区总体规划由于向西发展已经属玉山镇区域,空间编制受到限制。二是土地政策处理难度大,目前土地指标不到位,制约失地保的落实和集中清表的推进。塑料产业园完成土地平整和基础设施建设。同时对新宅区块的880亩征用多年地块,做好前期谋划,重点做好国际医疗城项目的招引,与中健磐石医院康养学校项目签订框架协议。目前有1000穴坟需搬迁,空间指标调整还有困难。
(一)做好“增量文章”、拓平台优资源
在土地征用拓展基础上,画好发展空间图、征地红线图和批而未用图等三张图,对征而未批、批而未供用地情况进行排摸调查,形成土地清单,掌握现有插花地情况。抓好土地整理储备,加快土地征用、政策处理等工作,尽快把“生地”做成“熟地”。解决好小企业的用地难题,加快名创小微园的建设,创新方法,突出招商,实现企业集聚、产业集群、土地集约、管理集中园中园项目。
(二)做好“存量文章”、化存量腾空间
一是挂图作战、摸清存量。继续深化亩均绩效考核,实行挂图作战,分类指标。2018年92家规下企业1132亩,税收2825万元,亩均万元/亩;规上21家411亩,税收5578万元,亩均税收万元/亩;租房企业97家面积189亩,税收1133万元,亩均税收万元/亩。二是分类管理,精准施策。结合产值、税收等指标,画出园区土地绩效图,制定一企一方案的清单,倒逼企业绩效提升;另一方面通过管委会协议收回等方式,积极淘汰落后产能,为新项目引进腾出空间,争取新增规上企业3家以上,多上交税收500万元以上;三是破产企业、加快推进。在连续二年破产拍卖250亩破产企业土地的基础上,继续加大对不良资产处置,对僵尸企业、破产企业加快进程,2020年重点是劲牛等四家企业,争取资产处置面积达150亩以上。
(三)做好“提升文章”,强弱项补短板
一是配套能力的提升。以杭绍台高速公路开通为契机,针对当前企业普遍反映的用工缺口严重,物流成本偏高,提升基础设施配套建设。围绕用工、物流体系完善、公共服务优化、市政道路工程。二是企业家素质提升。高端管理和技术人才短缺等问题,集聚创新要素,继续与大专院校合作,引进先进理念,建成产业创新服务综合体,提升企业家素质;发挥人才保障房的作用,强化人才保障,在实施高层次人才引进和培养计划的同时,加强技术型、应用型人才培养。三是服务能力提升。在项目服务上,按投资规模、工业产值、税收贡献给予政策扶持优惠,完善金融服务体系,切实发挥产业基金作用,引入社会资本参与重点产业平台基础设施和公共服务项目建设。
(一)以扶优扶强为重点,强力推进一批工业项目
打好组合拳,以实施“分行业的双十”扶持培育为主抓手,搭建延伸产业链,着力推动主导产业提升,大力推进龙头企业培育,做大骨干企业。制定个性化培育方案,精心打造一批销售额大、贡献度高、带动力强的龙头企业,形成一批技改项目清单,加快推进企业转型升级。
(二)以落地实效为重点,加速推进一批新增项目
加快推进广日汽配、卧加汽配、启隆卫浴、巨隆塑料等一批落地项目早投产、早见效,争取实现月度小升规企业5家以上;加快推进海波减振器、台振实业等项目建设进度。积极推进劲牛企业破产拍卖,加快落地一批如东阳盛林塑胶、江苏金百辰等项目。
(三)以配套完善为重点,加快建设一批工程项目
2020年园区重点政府投资计划项目7个,包括塑料产业园基础设施投入、汽摩配产业园前期、物流园的建设和配套设施工程,基础设施投入约5300万元。完成塑料产业创新综合体建设,集聚一批创新资源,补齐一些配套短板。
(四)以招大引强为重点,谋划一批招商项目
基于当前园区发展的新趋势,园区的发展必须依靠具有产业发展经验、掌握产业要素资源、熟悉产业发展规律的专业化运营公司合作,实施1-2个重大产业园项目。对原有项目要牢固树立“以绩效论英雄”理念,强化项目质量评估、投资主体素质评估和投资协议刚性约束,切实把招商重点放在引进带动力强的大项目、高科技项目上。加快僵尸企业处置力度,摸清现有土地招商资源,形成全面的招商资源库,列出招引项目计划和目标群体,力争2020年招引投资5000万元以上5家,其中亿元以上企业3家,5亿元以上项目1个。
学年工作成效与反思 篇二
一学年就要结束了,结合本学年的工作的各个方面,我对自己在教学中的薄弱环节和存在的问题进行了认真的思考和总结,有了如下心得,希望对以后的教学工作有所帮助。
一、信息技术课教学
信息技术这门课程对于培养学生的科学精神、创新精神和实践能力,提高学生对信息社会的适应能力等方面都具有重要的意义。在信息技术教学中,必须以新的教学理念和教学理论为指导,根据新的课程标准,探索适合信息技术课堂教学的教与学的新策略和新模式来挖掘学生潜能,提高学生素质,尤其是其利用计算机解决实际问题的能力。
1、“任务驱动”设计的教学过程
信息技术作为学习的对象,是要学生掌握信息技术的基本技能和基本工具的,但所学的也不仅仅是信息技术的本身,还要培养学生利用信息技术解决问题的习惯和能力。按照任务驱动的理念,把信息技术作为一种工具,结合其他学科的知识,或社会性的问题,创设符合实际情况的教学情境。让学生以“任务”为主线,教师为主导,学生为主体,完成教学任务。
设计“任务”时,知识点不可涉及太多,因为信息技术内容广而杂,若一次让学生感到困难太多,强度太大,容易产生畏难情绪。一般应该突出重点,信息技术学科教学常有一个循环往复过程,如课堂实例中保存时,可让学生把WORD文本保存在计算机默认的文件夹中,不必过早引入文件夹的概念,经过一段时间的学习后,再介绍“文件夹”的概念和操作。可告诉学生有些知识只需了解,而有的知识必须牢固掌握。对不同的知识点区分对待,可进行效率较高的教学。
2、与其他学科整合,提高学生利用计算机分析问题,解决问题的能力
当今计算机网络的庞大资源库和对信息的基本操作是提高学生科学文化素质的重要途径。让学生认识计算机在现代社会中的地位、作用以及对人类社会的影响,培养学生学习和使用计算机的兴趣,培养学生用现代化的工具和方法去处理信息的意识;各学科的考核越来越重视与社会实际问题的结合,让学生初步掌握计算机的基础知识和基本操作技能的基础之上,引导学生通过互联网络,加深学习效果,根据所学的知识在论坛中与网友讨论各种问题,进行交流、讨论、齐心协力一起解决问题,如各学科在教师在教学过程中常常为学生提供一些关于某知识点内容的参考网站,在信息技术课上应注重引导学生通过浏览和学习这些网站内容,学生可以通过网络与其他学生、各种专家、教师等交流,扩大了课程资源范围,拓展了学生自身获得知识的渠道,发展了学生的思维能力,提高了学习效率。这一方面我做的还很不够,以后在这方面要多与其他教师多交流,加强信息技术辅助教学这一功能。
二、选修课的开设
20xx年上学期,我开设了VB程序设计选修课,其结果比较理想,所有参加过该选修课的学生都对程序设计有了比较好的理解,在下学期的程序设计学习中,较快的上手,并取得了较好的成绩。而且有一个学生利用VB设计的《欢乐背单词》软件获得了昌平区师生电子作品大赛一等奖。
但是在该课的开设过程也有很多不足:
1、课程开设之前对于学生的选择没有很好的思路,使很多对程序设计有兴趣且有天赋的学生没能选拔出,使他们错过了一个很好的学习机会,同时造成我们后面开展的机器人比赛和其他电子作品比赛找不到合适的学生。
2、课程内容的选择上也有很多不足,由于第一次开设这门课程,所以对于学生对程序设计已掌握的程度的考虑,和教材的选择都有明显的不足,虽然每节课几乎都推迟了半个小时,学生的兴趣也很浓,但是对这门课程总体掌握情况,我觉得还是不够理想。
三、机器人比赛辅导
在机器人比赛的辅导上我们取得了不少成绩,而且今年我们首次参加了机器人常规灭火比赛,并获得了北京市三等奖,虽然比赛成绩不是非常突出,但这为我们以后开展此类活动打下了坚实的基础。
反思机器人教学和比赛辅导我觉得主要存在以下问题:
首先我们是初次参加此类比赛,虽然前期了解很多比赛规则与细节,但现场的许多问题,我们的学生应对性还是有很大问题,这就表明了我在平时训练学生时,让其放手做,锻炼的机会也比较少,学生独立解决问题的能力还是比较欠缺的。
其次参加此类培训的机会也比较少,同行和业内的人也认识的不多,所以对其的总体把握和理解也有很大的不足。
总之,临渊羡鱼,不如退而结网,我想以后我们要想在此类赛事上取得好成绩,必须从根本上训练学生的综合能力,不能单单偏就一方,比如说只强调程序设计或者搭建。实际一个比赛的平台展现的是一个学生整个的人格魅力,而不仅仅是知识。我们在这方面不可过于急功心切,应将其引入到课堂教学中来。
所以,要做一个与时俱进的新型教师,我们不仅仅要提高自己的专业技术水~平,更重要的是要寻找合适的`教学方法来教会和教好学生,将学生的潜能全部激发出来。
幼儿教师工作成效 篇三
幼儿教师工作成效
一、园所管理与队伍建设 确立以人为本,强化幼儿园管理,在党支部监督保证,教职工民主参与管理的前题下,“以人为本,依法办园”是我园形成现代管理理念,完善现代管理技能,修订现代管理方法和手段的根本保障。本学期中,我园在实现管理科学化方面进行大胆的改革与实践,加大内部管理体制的改革力度,探索出一种自我约束、自我完善的幼儿园管理机制,实现园内人员最佳群体组合,帮助教职工从自身中提升认识,萌发主人翁意识,促使教职工职业观念的转变。为规范教职工日常工作程序,提高工作质量,我们采取自下而上修改、调整教职工一日工作程序的方法。在一线教工提出意见、建议的基础上,园领导班子汇总、讨论,再从宏观的。角度予以调整,重新推出了新的月考核细则。为规范日常工作、确保工作质量及为学年考核工作提供了良好的前提条件。从而促进我园管理水平和保教质量的提高,以优质的保教成果吸引生源,逐步扩大社会幼教市场的占有份额。
作 者:薛明江 作者单位:辽宁省凌源市城关镇八里堡中心小学 刊 名:青年与社会・中外教育研究 英文刊名:CHINESE AND FOREIGN EDUCATION RESEARCH 年,卷(期): “”(12) 分类号:G61 关键词:学校安全工作成效 篇四
学校安全工作成效
学校安全工作成效实验学校在暑期把安全度汛工作作为重要工作来抓,并取得成效,无一事故发生。
一是加强安全度汛工作领导。牢固树立“安全高于一切”的思想,采取有效措施,切实将汛期学校安全工作做深、做细、做实。严格落实安全工作责任制,对因玩忽职守造成重大责任事故的,要严肃追究相关人员的责任。
二是暑期对校舍进行多次安全排查工作。组织专门人员彻底、严密的排查,确保不留死角,对排查出的病灶校舍及时进行整改。
三是暑前通过多种形式,有针对性地对师生开展防雷击、防溺水、防中暑等安全教育,增强防范意识和自救自护的。能力,做到防患于未然。四是按照要求标准配齐配全各类预防灾害的设施设备,建立健全各项汛期预警体系和制定防灾预案,及时掌握灾情预测预报,预防突发事件的发生。
五是严格执行24小时安全值班制度。加强值班和巡查工作,及时了解本地区汛情和校园安全情况,严格执行安全工作信息报送制度,保证信息渠道畅通。
(中国大学网 )
亮点工作成效 篇五
今年以来,我们认真贯彻落实县委“工业提速、农业转型、城镇上档、三产升级”四大战略,牢牢把握“科学发展、跨越追赶”工作基调,因地制宜,创新工作思路、增添工作举措,实现了全乡经济加快发展,社会事业全面进步,社会和谐稳定,人民安居乐业。现将2013年工作亮点和2014年重点工作汇报如下。
一、2013年工作亮点
(一)、超额完成主要经济指标
固定资产投资完成3140万元,占全年任务的157%;招商引资完成500万元,占任务的100%。
(二)、着力推进现代农业发展
1、大力推进现代种植业发展。以九叶青花椒、速生林、花卉为重点,打造绿色生态产业。在落实全年粮食播种面积24230亩的基础上,集中成片新发展600亩青花椒产业示范片和500亩杨树速生林产业。
2、加快推进特色生态养殖业发展。
在发展传统养殖业的同时,我们进一步突出元足庵村的野猪,金台山村的跑山鸡、黑山羊,村的pic生猪,雷堂村的肉牛。目前,野猪存栏67头、跑山鸡存栏8000余只,发展养殖专业大户31户。
3、强力推进现代农业示范带建设。(1)在元足村、新公路沿线打造千亩青花椒示范带;(2)在五柏树村建立杨树栽植示范带;(3)在村建立返乡农民工、大学生、残疾人创业示范基地,发展山羊、剑鸭、土鸡、pic生猪养殖示范带。培育一个绿色无公害农产品知名品牌,建立1个农民专业合作组织。
(三)、重点加强农村基础设施建设
积极争取国家水利项目扶持,充分用好、用活一事一议财政奖补政策,兴建通村水泥路公里,整治通村水渠公里,维修分水岭提灌站2处,基本解决全乡7个村6500余群众生产生活用水问题;继续做好武引船灌区白鹤林水库建设前期的控管工作,做好库区百姓的移民安置前期工作,完成场镇安全饮水工程。
(四)、加大新型城镇化建设力度。
加快场镇旧房改造,已完成第一期7套旧房改造,今年底完成场镇安全饮水171户工程建设。实施绿化、美化、亮化工程,规范车辆停放,完善场镇街道绿化,种植四季桂50多株,新安装路灯14盏,着力打造宜居、宜业的精品场镇。
(五)、努力发掘民间特色文化
培植书法爱好者群体,弘扬书法文化,今年选送的书法作品多次获得省市有关部门的表彰奖励。深入发掘民间特色文化,组织开展“送蜞蚂、迎春祈福”民俗民间文艺表演活动,被东方卫视台和电视台在全国播送。
二、2014年重点工作安排
(一)、加快场镇建设,全力推进场镇上档升级。
亮点工作成效 篇六
工作亮点1、完善和推行项目法管理,施工管理水平进一步提升。 自2011年以来,公司对重点工程开始运行项目法管理模式,该模式在人员管理方面、进度计划控制、质量技术控制、安全环保控制方面取得了显著效果。今年公司在总结去年管理经验的基础上进一步完善了项目管理办法,并把该模式推广到公司所有基建工程中去,取得了较好的效果,充分体现项目管理的优势,提高了项目管理的水平。主要做法如下:(1)严格优化和筛选项目负责人和施工队伍。(2)每项工程项目部成立后,开工前由公司施工管理部组织项目部人员、安全部门、外协单位参加的工程协调会议,宣布任命项目负责人,对岗位职责进行了具体分工,明确责任,建立完善的项目管理组织机构。(3)在项目运行过程中,加大了对项目部的管理和考核力度,在工期、安全、质量等方面进行每月定期检查和考核,落实各项目运行情况,根据各种因素的不断变化调整进度计划,适时调整人员分配和施工程序,确保所有重点工程按照工程合同及相关标准规范施工。
(1)今年,随着公司管理的日趋规范,对技术管理水平和质量要求的不断提高,目前施工技术力量薄弱成为制约公司发展的突出困难,公司部分技术工种和技术人员已经不能满足施工需要。针对这种情况,我们重点加强了技术人员的培养和技能培训工作。根据公司的实际需要,有针对性地进行人才培养,针对年青员工理论知识比较丰富但实践经验缺乏的情况,积极开展“导师带徒”活动。一方面,组织签订师徒合同,明确师徒间的责任与义务,要求师徒每周写出心得体会,一周一汇总,一月一考核,制定详细的考核指标和奖惩办法,对师徒间传、帮、带和学习情况分阶段进行考核和奖惩,并与年底评先选优相结合,提高了广大员工的积极性;另一方面,在确保质量的前提下,大胆让年轻员工参与现场施工管理,鼓励老员工手把手的交,既要教会如何施工,更要教会如何按照标准规范施工,使年轻员工不断积累施工经验,迅速提升技能水平。我们在做好内部培训的同时,采取请进来、送出去的办法,大范围、多层次、广角度地加强培训力度。(2)一专多能,加快复合型技术人才培养。随着集团公司对基建项目管理的日趋规范,对技术管理水平和质量要求的不断提高,目前施工技术力量薄弱成为制约基建项目运行的突出困难,工程公司现有的技术人员只是掌握了一种专业技术,已经不能项目管理的需要,针对这种情况,我们重点加强了复合型技术人员的培养和技能培训工作,利用每周的基建运行会对技术人员进行多专业知识的培训学习,拓展现有技术人员的专业知识,提高业务水平,使其尽快独立承担多专业项目的技术管理。
(1)优化施工人员。结合目前生产现状,从优化施工人员小改革方面着手,每个施工队从固定人员改为半固定机动人员的模式,继承原有的施工比较好模式,也可以根据工程大小、性质、机动灵活的充分合理分配每个员工作量、使每位员工在工作日内满负荷工作(如连井口、每个施工队6人、安排1名项目负责人、1名电焊工、1名气焊工、1名电工共4人就可以完成,剩余2人留公司预制管件),该措施的实施节约了外出人员费用,增加了前线员工工时,同时激发了员工工作积极性,进一步提升工作效率。
(2)强化技术管理工作,不断推进技术革新。我们建立健全了相应的规章制度。狠抓图纸会审、施工方案和施工技术交底等前期准备工作,严格按照“三工序”组织施工。施工过程中不断优化施工方案,积极开展合理化建议活动,充分考虑新技术、新工艺的推广应用,针对以往单井罐存在的安全问题,对单井罐和加热炉进行了改进,研制了自然循环相变加热分离储油罐和常压储油罐,使安全性能更高,更环保节能,同时为公司创造了新的效益增长点。
(3)加强质量管理,打造优质工程。为确保工程的优质高效,避免质量事故的发生,首先,加强员工的质量意识教育,组织员工对施工标准、规范进行学习,使员工在思想上树立重视质量的意识,对现场出现的质量问题,召开现场会进行分析,让员工吸取经验教训,认真落实各级质量责任,确保各项管理制度到位、责任到位,质量考核到位。2012年,樊162注水站工程为管理局评为优质工程。
实行了安全、质量关键环节必检点管理办法,对照优质工程管理标准,对重点基建项目,开工前根据不同工程内容和特点,编制安全、质量关键环节每日必检点表格,要求现场负责人每日对照检查,检查出来的不符合项,及时监督整改,加强了现场的安全质量控制,进一步提高了规范化施工管理水平。
工程公司积极开展“合理化建议”征集和五小成果申报活动,鼓励员工开动脑筋,总结经验,结合公司前线生产实际,多发明多创造。共整理上报合理化建议20条、五小成果5项,其中注水井口增加卡箍阀门、单井相变加热炉改造、井口防盗箱的改造等既达到了降本增效的效果又保证了施工的安全,降低了日常管理难度。2013年开展“五个节约”活动,截止到目前为止共上报节约措施36条,节约费用约4000元。
(1)改进安全教育培训方式,有效提高员工安全意识 工程公司整理形成了一套完整的培训制度,公司每月安全培训不少于2课时,技术培训1课时,制度培训1课时,形成了制度化和常态化。采用培训加检查的方式对员工进行安全方面的管理,定期检查施工队员是否认真组织员工班前会学习及宣誓,对日常检查出的问题进行汇总并在培训中一一点出并告知员工改正措施及预防机制。今年以来我们结合施工特点开展了送课堂到前线活动,利用每天施工队伍相对于集中的特点,利用晚上的时间在前线生活点为员工进行安全培训,并对一线发放“七想七不干口袋书”和自行印制的工程公司安全培训材料,使员工即完成了生产任务又学到了安全知识及安全培训课时考核,得到了员工的一致好评。
(2)狠抓施工现场安全管理。
今年我们结合往年的工作经验和工作难点,将安全事故预防放在工作的首位,把每天的班前安全会和危险因素辨识摆在一天工作的第一项;根据星源公司制定的班前会“六必讲”,星源工程公司为抓好落实和班前会安全教育全面性,根据生产实际又制定了班前安全会“八个涉及”,同时为了检查各基层班组这两项工作的开展效果,安全管理人员到现场检查时还要对不同的员工进行提问抽查。在安全检查和管理的方式上我们也进行改变和新的尝试,逐步尝试了跟踪管理法,杜绝了安全检查“来去一阵风”的习惯。在车队班前会上还开展了非富多彩的安全活动,如今天我当安全员活动、安全案例分析活动等,收到了良好效果。改进现场“检查”方式方法,改变以往定期、通知的检查方式,组织安全员及监管员实行突击检查,检查人员必须全程参加,且每人至少要发现三个隐患或问题。
对于工作成效和心得体会报告 篇七
时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业三年,来启源工作也已经三年了,在启源工作的三年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。
启源公司是一个以生产变压器装备为主的一个研发型企业,它是国内著名的变压器装备制造企业,是目前亚洲最大的电工装备制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有设备的装配和现场安装调试任务。我在车间领导和师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的三年,我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:
一、20xx年的工作成绩
我是一名刚踏入社会的大学毕业生,xx年毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业作为新员工。首先,参加公司的培训工作。了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的,。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。
在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。
通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。
二、20xx年的工作成绩
经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
由于我们的见习工作结束后,就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,一直在箔绕机小组,所以,独立工作后,也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备,它主要靠液压驱动来完成工作。所以,它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦,也是一个比较难搞懂的问题,刚开始,老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件,不是装反就就是把进油与回油弄反,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了它的窍门,加上平时多和设计人员沟通,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。还有就是,箔绕机有一个众所周知的难题,那就是硬路油管的弯制。由于以前采用胶管连接,时间长了,就容易出现老化现象,漏油现象严重。为了解决这一问题,采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后,将它弯制成各种不同的角度,难就难在角度的控制上,大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观,还要保证焊接的地方无砂眼,不漏油,这就凭的是一个经验了。由于,我刚开始,没有什么经验,对管子的角度控制不好,不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位,或者就是长了,短了,在设备上无法布置,很多管子都报废了,在这时候,我就及时向师傅请教,多学习他们在弯制油管时的一些方法,看他们弯制时是如何控制角度的,我再自己结合师傅们讲的,以及参照他们的方法,先弯制一些角度简单的,在其中慢慢的摸索经验,熟能生巧,终于在我的刻苦努力下,攻克了这个难关。
一、努力钻研专业技术业务,做好本职工作
自从到启源机电公司工作以来,各项工作干得更是出色。在日常工作中,我凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从设备装配工作和设备现场安装调试,以及机械加工工艺,机械制图,机械装备工艺,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种工作资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻。
启源文化的核心价值观"善,干,学,和",更使自己有了一个做人处事的准绳,作为一名技术服务人员,怎么为公司创造效益,怎样使自己的人生完美,个人价值得到最大体现。善是前提与基础,干,学是过程和途径,和最终成为必然结果。为他人的利益着想,会换位思考问题,为他人创造出价值,能站在他人角度,做好事,做诚章,致善致诚。有了这个前提,心态,自己一定真干,实干,苦干,为公司而干,为客户而干,为自己而干,淡化权力,强化能力,少说多干,先干再说,再加上自己的技巧,思路。适应社会的变化和公司的发展需求。学习,学习,再学习这是作为一名启源人永恒的奋斗主题。为生活而学,为发展而学,学会改变人生。向书本学习,向他人学习,不断的反省总结自身,通过持之以恒的学习,加强心智修炼和能力提升。始终保持自己的核心竞争力,一个人的成功失败关键是他在无人知道的情况下会有怎样的生活态度和所作所为。
为适应新形势发展的需要,努力提高自己的理论素质和业务水平。我每次回公司的笔记外,也安排自己学习。抓住每一个学习机会,认真学习专业技术,悟透"善干学和"的重要思想,学习敬业的精神和业务知识,从理论和实践上武装自己,不断提高自己的专业理论水平和服务的意识。通过学习,时刻警醒自己,约束自己,提高自己的思想意识。从而更好地为用户服务。我进行了自我的思想转变,对自己存在的问题进行深刻反思,促进了技术和心态的改善。出差的机会多了,服务态度好了,工作积极性更高了。抓难点,就是如何一如既往长期保持这种心态,不能好一阵,过了十天半月,"江山依旧人未改"。如何保持自己的良好作风,靠突击抓不行,我认为用制度管理比较有效,给自己定下规矩,加强自我检查,更能起到明显的效果。使机自己时刻绷紧一根弦,这些都有力地促进了各项工作的有序进行,个人精神面貌焕然一新。
在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中,我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对生产过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。
二、参加工作的体会
以前听说机械工作干活累,工人非常辛苦,来到公司后感受到了同事们的辛苦,在启源同事就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在现场安装调试还是在公司装备,对设备质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年,公司给予每次给予我机会是对我的信任,对我的考验,更是对我的锻练。的确,生于忧患,死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习,去自立,去挑战自己,去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦,才觉得生活充实,丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,环境就不会成为失败的借口了。
工作中学到了不少知识,为自己以后的工作更增添了动力,我喜欢我们公司实干的精神,"点滴做起,追求完善",一个人就应该这样,只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验,工作中的挫折和失败是避免不了的,我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。经不起挫折的人是做不好工作的,因为每一件事都不可能是随心所欲的,在成功与失败的背后都能体会到一些东西。我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验,真正的为用户户做好服务。同时在工作的过程中,我们能感受出公司对我们的关心和期望,所以每个人应尽力做好本职工作,为公司的发展贡献一份力量。
三、20xx年-20xx年的工作成绩
经过两年的装配工作,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备,我们生产部的工作不光是装配,更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从xx年开始,我就慢慢接触设备的调试工作,当然刚开始,还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后,通电,检查设备的各部分传动是否正常,并对设备进行空运转,检查,排除一切异常情况,并完成设备的合格出场,给现场安装调试工作提供更好的便利条件。
由于在平时的装配工作中注意积累工作经验,知道每一部分的控制元件,每一部分的运转情况。所以,学起来并不是很难,由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时,稍不细心,就很难发现问题的所在,哪一个部分不能正常运转,或是没有动作,或是着是动作不灵活,就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己独立调试的时候,遇到同样的问题就容易解决了。
自己独立开始调试了,刚开始的时候,也是很不顺利,问题很多,每次遇到问题,我都能把它记下来,有些问题就是在装配时,由于没有安装好,所造成的,比如油泵装配不正,噪音大。或是液压阀进出油管接反,或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题,以后在装配中就会注意这些问题,避免在调试时带来麻烦。有些问题时因为外协件的不合格所造成的,运装不正常等,这些问题在以后装配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的调试的工作中,发现这些问题,就知道原因在那了,如何去解决了。
通过一段时间的调试,慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。刚开始每次也是跟着师傅去现场,主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是,更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试,学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道,设备是如何工作的,在公司的每次调试,都是空载运行,只知道各部分的运转情况,无法了解到每一部分的具体的工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备,同时,还可以看到同类设备,可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。
箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。同时,因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时,会遇到在公司调试所不能以到的问题,主要问题就是跑偏,收料不齐的现象,我就协助师傅查找原因,因为他们的经验比较多,遇到问题就很快就解决了,每遇到一个新的问题,我都把它记下来,为自己积累工作经验。
等到我自己独立现场安装时,我就凭借着平时积累的经验,遇到问题及时都能解决,或是及时和设计人员沟通。在这一年里,我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作,顺利的拿回了设备验收报告!独立完成了国内多条生产线的安装调试工作,并随国际市场部远赴阿联酋,顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作,受到公司领导和用户的好评。
四、做得不足的地方
过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
为适应新形势发展的需要,努力提高自己的理论素质和业务水平。我每次回公司的笔记外,也安排自己学习。抓住每一个学习机会,认真学习专业技术,悟透"善干学和"的重要思想,学习敬业的精神和业务知识,从理论和实践上武装自己,不断提高自己的专业理论水平和服务的意识。通过学习,时刻警醒自己,约束自己,提高自己的思想(www.haoword.com)意识。从而更好地为用户服务。我进行了自我的思想转变,对自己存在的问题进行深刻反思,促进了技术和心态的改善。出差的机会多了,服务态度好了,工作积极性更高了。抓难点,就是如何一如既往长期保持这种心态,不能好一阵,过了十天半月,"江山依旧人未改"。如何保持自己的良好作风,靠突击抓不行,我认为用制度管理比较有效,给自己定下规矩,加强自我检查,更能起到明显的效果。使机自己时刻绷紧一根弦,这些都有力地促进了各项工作的有序进行,个人精神面貌焕然一新。
在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中,我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对生产过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。
二、参加工作的体会
以前听说机械工作干活累,工人非常辛苦,来到公司后感受到了同事们的辛苦,在启源同事就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在现场安装调试还是在公司装备,对设备质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年,公司给予每次给予我机会是对我的信任,对我的考验,更是对我的锻练。的确,生于忧患,死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习,去自立,去挑战自己,去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦,才觉得生活充实,丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,环境就不会成为失败的借口了。
工作中学到了不少知识,为自己以后的工作更增添了动力,我喜欢我们公司实干的精神,"点滴做起,追求完善",一个人就应该这样,只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验,工作中的挫折和失败是避免不了的,我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。经不起挫折的人是做不好工作的,因为每一件事都不可能是随心所欲的,在成功与失败的背后都能体会到一些东西。我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验,真正的为用户户做好服务。同时在工作的过程中,我们能感受出公司对我们的关心和期望,所以每个人应尽力做好本职工作,为公司的发展贡献一份力量。三、思想体会
xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用名人的一句话 "态度决定一切".有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度,坚忍度,天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,年,我曾以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成绩,但在工作中也存在着很多问题主要表现在:
一、缺乏创新精神。
不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要。业务量基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。因此也失去了一些机会,工作没有上升到一定高度。
二、工作不很扎实。
存在眼高手低,懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽了解但却不精,在公司培训时不能积极发言,没有完全放开自己。
这是我对一年来工作的总结,说的不多。但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩,针对自身不足加以改进,争取在以后的工作中更上一层楼!
在启源我所学的东西,不仅现在有用,而且将使我终生受益。再感谢启源
总之,在这四年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。
亮点工作成效 篇八
在开学初,我校领导班子组织全体教师学习魏书生的《班规班法》和丰润区教育局下发的《一般性学习习惯和学科性学习习惯》,以学校精细化管理为依据,制定班级精细化管理方案,并严格执行,做好平时的成果积累,从而指导班主任老师的班级常规管理工作,在期中、期末做好班级精细化管理的总结工作并装订成册。通过班级精细化管理的制定和推行,使班级常规管理有条不紊,有时老师外出学习、听课或不在班级一整天,老师将学习任务布置后,由班长监督,同学们可以各司其职,秩序井然,校领导巡查,从没有乱班现象,各个班级通过精细化管理,可以做到老师在与不在一个样,班级卫生、纪律、学习稳中求进。
除了日常利用传统节日开展班会、手抄报评比、读书推介会、读书交流会、少队活动等常规性活动,还充分利用每周升旗、黑板报等培养学生的爱国情感、爱校情怀、集体荣誉感和安全意识等。利用我校积极开展“文化滋养班级”班容班貌评比,“祖国在我心中”迎国庆诗歌朗诵比赛,经典诵读古诗背诵比赛,以及依托红领巾广播站活动进行的“写话小能手”评比等竞赛活动,促进学生拼搏精神,同时增强学生的集体荣誉感。
红领巾监督岗也是我校的一道风景,他们每天值守在入学、放学、早午自习、课间、大课间、集体教研等时间的岗位上,监督全校学生的卫生、纪律和行为习惯,是良好校风的风向标。
亮点工作成效 篇九
经营管理办法、工作亮点
自2011年以来,公司对重点工程开始运行项目法管理模式,该模式在人员管理方面、进度计划控制、质量技术控制、安全环保控制方面取得了显著效果。2013年公司在总结去年管理经验的基础上进一步完善了项目管理办法,并把该模式推广到公司所有基建工程中去,取得了较好的效果,充分体现项目管理的优势,提高了项目管理的水平。
(1)2013年,根据公司的实际需要,有针对性地进行人才培养,针对年青员工理论知识比较丰富但实践经验缺乏的情况,积极开展xxx导师带徒xxx活动。(2)一专多能,加快复合型技术人才培养。随着集团公司对基建项目管理的日趋规范,对技术管理水平和质量要求的不断提高,目前施工技术力量薄弱成为制约基建项目运行的突出困难,工程公司现有的技术人员只是掌握了一种专业技术,已经不能项目管理的需要,针对这种情况,我们重点加强了复合型技术人员的培养和技能培训工作,利用每周的基建运行会对技术人员进行多专业知识的培训学习,拓展现有技术人员的专业知识,提高业务水平,使其尽快独立承担多专业项目的技术管理。
(1)优化施工人员。结合目前生产现状,从优化施工人员小改革方面着手,每个施工队从固定人员改为半固定机动人员的模式,继承原有的施工比较好模式,也可以根据工程大小、性质、机动灵活的充分合理分配每个员工作量、使每位员工在工作日内满负荷工作,该措施的实施节约了
外出人员费用,增加了前线员工工时,同时激发了员工工作积极性,进一步提升工作效率。
(2)强化技术管理工作,不断推进技术革新。我们建立健全了相应的规章制度。狠抓图纸会审、施工方案和施工技术交底等前期准备工作,严格按照xxx三工序xxx组织施工。施工过程中不断优化施工方案,积极开展合理化建议活动,充分考虑新技术、新工艺的推广应用,针对以往单井罐存在的安全问题,对单井罐和加热炉进行了改进,研制了自然循环相变加热分离储油罐和常压储油罐,使安全性能更高,更环保节能,同时为公司创造了新的效益增长点。
(3)加强质量管理,打造优质工程。实行了安全、质量关键环节必检点管理办法,对照优质工程管理标准,对重点基建项目,开工前根据不同工程内容和特点,编制安全、质量关键环节每日必检点表格,要求现场负责人每日对照检查,检查出来的不符合项,及时监督整改,加强了现场的安全质量控制,进一步提高了规范化施工管理水平。
工程公司积极开展xxx合理化建议xxx征集和五小成果申报活动,鼓励员工开动脑筋,总结经验,结合公司前线生产实际,多发明多创造。共整理上报合理化建议20条、五小成果5项,其中注水井口增加卡箍阀门、单井相变加热炉改造、井口防盗箱的改造等既达到了降本增效的效果又保证了施工的安全,降低了日常管理难度。
(1)改进安全教育培训方式,有效提高员工安全意识
2013年,我们结合施工特点开展了送课堂到前线活动,利用每天施工队伍相对于集中的特点,利用晚上的时间在前线生活点为员工进行安全培训,并对一线发放xxx七想七不干口袋书xxx和自行印制的工程公司安全培训材料,使员工即完成了生产任务又学到了安全知识及安全培训课时考核,得到了员工的一致好评。
(2)狠抓施工现场安全管理。
今年我们结合往年的工作经验和工作难点,将安全事故预防放在工作的首位,把每天的班前安全会和危险因素辨识摆在一天工作的第一项;根据星源公司制定的班前会xxx六必讲xxx,星源工程公司为抓好落实和班前会安全教育全面性,根据生产实际又制定了班前安全会xxx八个涉及xxx,同时为了检查各基层班组这两项工作的开展效果,安全管理人员到现场检查时还要对不同的员工进行提问抽查。在车队班前会上还开展了非富多彩的安全活动,如今天我当安全员活动、安全案例分析活动等,收到了良好效果。改进现场xxx检查xxx方式方法,改变以往定期、通知的检查方式,组织安全员及监管员实行突击检查,检查人员必须全程参加,且每人至少要发现三个隐患或问题。
(3)加强hse管理队伍建设,班组配置专职安全员岗位。
年终工作总结成效和亮点 篇十
20__年,本人担任__X主任,具体负责学生的思想教育、日常行为规范、心理健康教育、贫困生资助等,涉及面广,任务重,压力大。在学校领导和同事们的关心支持下,我严格要求自己,尽职尽责地完成了本职工作,现将一年来总结如下。
一、加强理论修养,政治觉悟高
本人认真贯彻(指导思想),坚决拥护和执行上级教育部门及学校的各项决策、计划。坚持加强理论学习和继续教育,提高个人思想认识和业务水平。主动与同事团结协作,自觉维护学校利益。恪守教师职业道德,思想端正,作风正派,为人师表。对工作有高度的责任心和事业心,踏踏实实、勤勤恳恳地完成上级、学校的各项任务。
二、主动学习,不断提高管理能力
要做好学校2000多学生的日常管理和德育教育工作,任务繁重,责任重大,风险更高,如果学生出现问题,不但影响个人前途命运,更会有损学校声誉。一年来,我承受着巨大的精神压力,本着对工作高度负责的态度,不断提升了自己的组织能力、协调能力和教育管理能力,工作取得了一定的成绩。敢抓敢管,极协助学校领导做好各项工作,大胆探索创新管理方法,冷静处理学生突发事件,方法得当、办事果断,工作中能够独挡一面,逐渐成为领导的合格助手。
三、加强日常管理,工作成效显著
一是整顿治理学生违规使用手机问题。制订了手机使用的管理制度,召开了X次违规使用手机学生会议,组织开展突击检查工,对收缴的手机集中保管,及时撰写和公布违规使用手机的处分报告X份。
二是加强对学生日常仪容仪表的监督管理。经常对学生进行仪容仪表、文明礼貌的教育,利用课间操对学生的仪容仪表进行突击检查,收集违纪学生名单并对学生进行集中教育。
三是主动做好工作台账。本人先后拟定了20多份各项管理制度,涉及大量日常检查登记的表格资料,录入统计文明宿舍、文明教室评比、量化管理优秀班主作评比等数据,承担学生处分报告的撰写等大量繁琐复杂的文字工作。
四是加强安全管理工作,严格审查和办理学生校徽和出入证,在日常的值班工作中,认真负责,果断应对突发事件,保障学校正常教学秩序。
五是完善学生宿舍管理。平常经常深入宿舍了解学生的情况,加强对生活老师的管理,做好开学宿舍的安排、调整。
四、善于思考,工作上不断创新
一是对问题生实行了动态跟踪管理。结合学校及学生的实际,大胆创新管理方式,对严重违纪学生建立跟踪教育档案,学生每月初在跟踪教育表上填写个人目标与计划,月底对自己一个月来表现进行总结反思,由生活老师、科任老师(代表)、学生家长、班主任、政教处根据学生的表现,分别在跟踪教育表的相关栏目上填写是否给予学生通过的评价鉴定,对学生在生活、学习、纪律、道德品质的表现进行全方位的监督教育。改变了以往单一依靠班主任教育管理的被动局面,促使学生增强自我约束、自我管理的能力,从而更好地改正错误。在月考和期中考试后召开学困生、问题生会议,查找成绩落后的客观原因和主观原因,教育他们要敢于直面困难,不退缩、不放弃。确立奋斗目标,改变学习态度和学习方法,争取学习成绩有所进步。
二是推行学生个人操行量化管理。学校实行班级量化管理已经有__年,推动了学校德育教育管理的发展。但也存在一些不足,无法将工作细化、具体化。为此,本人推行学生个人操行量化管理,加强对学生的教育,发挥班干部的引领作用,将学生违纪行为细化到时间、地点、行为等,每周按时统计违纪学生的扣分情况,对严重行为进行公布通报。
三是重视心理健康教育,进一步完善设施建设。加强心理健康成长中心的建设,采购完善沙盘室等有关器材,打造了规模最大、设备最完善、环境最温馨的学生心理健康咨询中心,精心设计了内容翔实、图文并茂、主题突出的“心理健康教育”专题文化长廊,组织开展学生心理疏导活动,共为__X学生进行了心理疏导。
四是加大学生资助政策宣传力度,将政策落实到位。资助工作包括贫困学生资助、生源地贷款、库区移民子女免学费、贫困生档案建立等多项工作,面对人手少、时间紧、任务重等困难,本人其力亲为,出色完成年度资助工作。通过学校广播、张贴宣传画、宣传栏、印发资料等形式开展了“学生资助政策宣传月”活动,印放宣传资料__X份。组织学生参加全省“助学政策,助我成才”征文比赛,收到征文__篇,其有__X篇征文获得省优秀征文评比奖。高质量完成学校家助学金、库区移民子女免学费的资格审核、数据上报、资金发放等工作,获得上级好评。
五、存在的主要问题
一是工作中由于压力大、任务繁多,经常会有牢骚和怨言;二是对矛盾的化解手段不足,处理问题灵活性不够;三是与其他科组的协调沟通能力有待加强,工作水平有待进一步提高。
新年新气象,在新的一年里,我将认真克服存在问题,发扬优点,力争各项工作更上一层楼。
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