工厂的管理制度【新版多篇】

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工厂的管理制度 篇一

1.工厂上班时间为：早上8：00-12：00；下午13：30-18：00；晚上18：30-21：30（加班）。上班时间到后，员工必须进入工作状态，不能做与工作不相干的事情（例如：吃早饭、闲聊、抽烟等）。发现违规者，罚款10元，并给予全厂通报。

2.上班期间，员工一律不准穿拖鞋、高跟鞋上班。发现违规者，罚款10元，并给予全厂通报。

3.车间内要保持整洁。工作区域每天下午下班要进行打扫，地面上、机器上不能有废料头。工具要码放整齐。发现违规者，罚款10元，并给予全厂通报。

4.工厂员工，要服从领导安排，如发现不合理的现象，可以主动和领导商议。不能恐吓或者威胁领导，一经发现，罚款50元，记过一次。如累计三次，做开除处理。

5.工作期间，如需抽烟，必须到指定的抽烟区域去抽。抽烟人数一次不能超过两人，抽烟时间不能超过10分钟。发现违规者，罚款10元，并给予全厂通报。

6.员工请假必须写请假条，经班组长签字同意后，方能请假。不接受电话请假。发现违规者，扣除请假工资以外，罚款50元，并给予全厂通报。

7.迟到早退：迟到扣除迟到时间的'工资外，罚款5元；早退罚款20元。

工厂的管理制度 篇二

一、目的：

为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度。希望全体职员工自觉遵守、执行以共同创造优美的环境。

二、范围：

本制度适用于所有在宿舍住的'员工。

三、管理：

由综合管理部统一管理，不定期抽查，涉及到住宿管理秩序，以《宿舍管理办法》为准，卫生管理以本制度为准。

四、卫生范围及标准

自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍内外环境卫生清洁。

1）范围：公共区域：A/B宿舍楼每层由每层住宿人员轮流打扫，集体宿舍由寝室长安排舍友共同打扫，由综合管理部统一安排值日表，各宿舍人员共同监督。

私人区域：私人区域由住宿人自行安排打扫，集体宿舍由寝室长安排每周值日表，每周一将值日表交于行政，行政不定期抽查。

2）卫生标准

公共区域：

①通道：地面无大块垃圾，无杂物堆放，无大块积水。保证每日一扫。

②走廊：地面无垃圾，无明显积水，严禁在宿舍出口堆放私人杂物，保证个出 口的通畅。不准将室内垃圾随便扫到走廊、公共区等地方。保证每日一扫一拖。

③厨房：私人台面、垃圾由使用人自行处理，厨房垃圾不得过夜；地面垃圾由值日生清理。公共电灯做到人离灯熄。

④厕所、淋浴房：A幢由住宿人自行打扫。清理垃圾，不得堵塞下水道；B幢一楼男厕所、淋浴房，由一楼值日生每日打扫并清理卫生垃圾，保证每日一拖一扫一倒。一楼女生厕所、淋浴房由B幢所有女生轮流打扫并清理卫生垃圾，保证每日一扫一拖一倒。

⑤电瓶车停放：值日生负责监督当天电瓶车停放有序。

私人区域：

①集体宿舍由寝室长每周值日表贴与门后，对值日人员进行督导，确保清洁，整齐。

②注意室内通风，保证空气流畅，保证空气清新。

③自觉将室内物品摆放整齐，毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要放置在不起眼处或桌下，统一要求排放整齐。

④床上用品需叠放整齐。

⑤不在寝室内拉绳晾衣服。宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁，严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子，乱拉电线。

⑥室内垃圾必须用袋装好，并一天一倒，不累积、堆放垃圾、杂 物。保持宿舍走廊、楼梯和扶手的清洁。

⑦垃圾倒入指定垃圾筒，不得随意朝楼下扔垃圾。

五、宿舍奖惩办法

1、以上卫生标准如出现公共区域无人打扫，值日寝室罚款100元-200元，视情节轻重而定。

公共区域卫生不达标者，罚款30-50元不等，视情节轻重。私人区域，如地面有垃圾，房间物品摆放不整齐，等小项不合格时，罚款5-20元不等，视情节轻重。

2、每周一曝光：每周检查后，不合格照片刊登在宿舍看板中，由住宿人自行整改后复查。

每月一评比：以宿舍为单位，在评比中罚款最少，表现突出的宿舍，对该宿舍公告表扬，并给与一定奖励；表现最差的宿舍将照片名单曝光，公布于公司看板。

3、若住宿人员出现打架，殴斗，连续出现违反宿舍管理办法及长期不配合工作着，取消住宿资格。

六、本制度在执行之日起，试用一个星期，一个星期后，严格按照本制度卫生标准执行。

工厂管理制度 篇三

第一章总则

为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。

第二章纪律

第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。

第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。

第六条劳动纪律

（一）全体员工须严格遵守班前班后签到的考勤制度。

（二）上下班须按时签到，不得早退、迟到。

第七条请假制度

（一）员工有事须向有关领导请假。

（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。

（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。

（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为两个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。

（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。

（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）

1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管签字批准；

2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准；

3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；

4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

工厂管理制度 篇四

1、目的

为了做好新、改、扩建工程项目前期职业病危害项目控制工作，对工作场所职业危害预评价及其建设项目竣工验收后控制效果评价相关工作提出管理要求，特制定本制度。

2、适用范围

适用于xx工厂范围内新建、改建、扩建建设项目、技术引进项目(以下统称建设项目)的职业病危害前期预防管理。

3、工作职责

3.1设备部是本单位范围内新建、改建、扩建建设项目、技术引进项目职业病危害前期预防管理工作的组织实施部门，具体负责建设项目从可研报告、设计、施工到竣工验收等环节职业健康安全“三同时”审验组织工作，并建立相应的“三同时”审批档案；

3.2xx工厂安全管理委员会办公室负责建设项目前期设计专篇与评价过程的监督管理；

4、工作内容

4.1设备部应按照《中华人民共和国职业病防治法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》的要求，对可能产生职业病危害的。建设项目，在可行性论证阶段选择具有相应资质的评价机构开展职业病危害预评价，提交职业病危害预评价报告。

4.2对于建设项目的职业病防护设施，应严格按照“三同时”的管理规定，建立建设项目职业健康安全“三同时”管理审批程序。产生或可能产生职业病危害的建设项目可行性研究论证(设计任务书)或按国家有关规定不需要进行可行性论证的建设项目设计中，均必须有职业健康安全专篇和具体落实职业病危害预评价报告及其审批意见所确定的各项职业病防护设施的设计和说明。

4.3提交的建设项目可研报告应有职业健康安全专篇的内容，初步设计中应有职业病防护设施设计专篇的内容。

4.4要求设计单位必须严格按照安监、卫生行政部门审批的职业病防护设施设计专篇和审查批复意见设计，在设计图纸中落实各项职业病防护措施，并严格按照设计图纸进行施工，以确保职业病防护设施质量可靠。

4.5建设项目职业健康安全专篇应当包括下列内容：

4.5.1编制依据；

4.5.2项目概况；

4.5.3生产过程中产生或可能产生的职业病危害因素对作业场所和劳动者健康的影响分析与评价；

4.5.4职业健康安全防护措施、控制性能及预期效果；主要包括建设项目选址和总平面布置、生产工艺及设备布局、建筑物卫生设施、职业病防护设备、应急救援设施、个人使用的职业病防护用品等措施；

4.5.5根据生产车间职业卫生特征分级，确定辅助用室及卫生设施数量；

4.5.6职业病防治工作的组织管理；

4.5.7职业健康安全防护措施投资概算；

4.5.8存在的问题和建议；

4.5.9结论。

4.6建设项目在委托设计时，应同时向委托的设计单位提出职业健康安全防护措施和职业健康安全专篇编制要求，并负责落实。

4.7建设项目在竣工验收前应进行职业病危害控制效果评价，并按规定到安监、卫生行政部门办理职业卫生验收手续，对不符合职业卫生标准和职业病防护要求的职业健康安全防护设施及时组织整改。

4.8对产生职业病危害的作业岗位，设备部应当按照《中华人民共和国职业病防治法》的要求，在向设备管理部、集团公司提交建设项目可研报告或初步设计时，必须包括职业病危害评价报告及当地安全生产监督管理部门的批复文件。

5、工作记录

5.1《建设项目职业病危害管理档案》

5.1.1建设项目计划任务书及批准文件；

5.1.2建设项目初步设计书；

5.1.3工程新建、改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关资料；

5.1.4全套竣工图纸、验收报告、竣工总结；

5.1.5职业病危害预评价委托书与预评价报告；

5.1.6职业病危害控制效果评价委托书与效果评价报告；

5.1.7安监、卫生行政部门审查意见书；

5.1.8安监、卫生行政部门验收意见书。

6、相关法律、法规清单

6.1《建设项目职业病危害预评价技术导则》(gbz/t196-20xx);

6.2《建设项目职业病危害分类管理办法》(卫生部[20xx]49号令);

6.3《职业病危害因素分类目录》(卫法监发[20xx]63号);

6.4《工作场所职业病危害警示标识》(gbz158-20xx);

6.5《工业企业设计卫生标准》(gbz1-20xx);

6.6《工作场所有害因素职业接触限值》(gbz2-20xx);

6.7《工业企业总平面设计规范》(gb50187-1993);

6.8《生产设备安全卫生设计总则》(gb5083-1999);

6.9《工业企业照明设计标准》(gb50034-92);

6.10《有毒作业场所危害程度分级》(aq/t4208-20xx);

6.11《采暖通风与空气调节设计规范》(gb50019-20xx);

6.12《通风与空调工程施工及验收规范》(gb50243-1997);

6.13《粉尘作业场所危害程度分级》(gb/t 5817-20xx);

6.14《高温作业分级》(gb_t4200-20xx);

6.15《噪声作业分级》(ld80-1995);

工厂管理制度 篇五

一、晋升、降职与辞退注意要点

晋升、降职与辞退是企业处理在职人员的三种不同手段，也是经常遇到的普遍问题，处理得好会对企业的发展起促进作用，处理不好会滋生矛盾，影响生产。

1.处理三类问题应有法可依

企业应该对于符合什么条件可以晋升，违犯什么条款应该降职或辞退有明确的规定，不可随心所欲，要法治不要人治，不能某个人说了算。

2.要按公司的程序办事

对于申请、复核、审批，必须依照公司规定，不得越级、越权或违背工作程序。

3.要做到公平、公正

对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度，不可因人而宽松不一，更不得带有亲属与感情色彩。

4.要符合国家法律法规

对于辞退的问题，要根据《劳动法》有关规定处理关于提前结束劳动合同的问题、补偿问题等。

5.注意策略与方式方法

方式方法不当，好事也会变坏事，更容易造成矛盾，引发事外事件，所以要正确处理晋升、降职，特别是辞退问题。

6.要搞好人员的交接

除极特殊的情况下，都要先落实接替人员，并且认真搞好交接工作。一般不宜在某项工作尚在进行的中途进行人员变动。

7.把握人员变更的时间

一般的人员变更应选在生产的淡季或工作不太繁忙的时候。

二、怎样进行人才储备

1.人才储备的意义

人才储备是企业人力资源管理的重要手段，是有利于企业眼前利益和长远发展的事情，适当的人才储备，是企业管理工作的需要，也是企业增加后劲的需要，它可以使之在激烈的行业竞争中充满力量和朝气。

2.管理人才储备

企业的管理人员一般都采取定员、定岗，这当然是从职责与成本的角度考虑，但也有一个最大的不足，就是往往因压力小使得管理队伍缺乏应有的'活力，采取适当的管理人才的储备(储备干部)可以更好地改变这一状况。

(1)储备人才的来源

储备人才有两种渠道来源：

◆通过外部的人才招聘获得；

◆从内部的优秀员工中提拔。

(2)储备方式

不任命具体职务，注意对他们的培养，创造机会让他们去学习，将其放在企业大课堂中，去学习，去锻炼，去研究问题、发现问题，进而自己去寻找适合自己的位置。

(3)储备人才的要求

这类人员一般多为从事管理工作不久，或尚未从事过管理工作的人员，经验丰富的高层管理者一般不易接受这一方式；储备人员的工资一般不易过高，储备时间不易过长，对于一段时间没有作为的要及时解除储备。

3.技术人才储备

主要指重要岗位技术工人储备，比如排钻工人、立铣工人、油漆工人等。这类人员的储备可以防止该岗位的人员突然流失，以及为企业发展提供人才基础；可以应付临时生产任务的加大而采取的增加两班作业问题；可以防止小团体借自己的技术对企业提出过分要求；可以使工资制度的制定更为合理。

4.副手与学徒工的储备

安排适当的人员做机械操作工人或工木师傅的副手及学徒，有利于为企业培养后续人才。因为副手与学徒工的工资不高，一方面，可以降低工资成本，另一方面，由副手与学徒工做一些接料、搬运等工作，也可以提高技术工人的有效作业率，提高设备利用率，在赶货的情况下，可以加快交货时间。

三、考勤管理制度

1.目的

为了加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯，能够准时出勤，特制定本规定。

2.范围

公司全体员工。

3.内容

a.本公司均实行八小时工作制。

b.上下班时间为：上午7：25~12：00，下午12：00~18：30。

c.因生产需要加班的但必须配合生产加班，加班时间：18：30~22：00。

d.因工作需要通宵加班者：月薪人员可算作上班一天或补休一天，计件人员无补休，但第二日休息不算请假或旷工，若因公司抽调通宵加班者按时间计算，凡通宵工作者均有10元夜宵补助。

e.若因季节变化需调整工作时间时，由行政部另行通知。

f.上班时间已到而未到岗者即为迟到，迟到每分钟扣罚1元。

g.未到下班时间而提前离岗时却为早退，早退每分钟扣罚1元。

h.工作时间未经领导同意而私自离开工作岗位者，即为擅离职守，擅离职守每分钟扣罚1元。

i.迟到、早退或擅离职守超过30分钟按旷工处理，超过2个小时不足半天按旷工半天计算，超过半天不足一天按旷工一天计算，旷工均以扣除100相应工资。

j.本公司员工一律实行按时上下制度(总经理核准免予者除外)。

k.本公司员工上下班均应自觉自律，不许迟到、早退，违反者给予处罚。

n.下班人员应听到铃响后方可停止工作，不得未打下班铃即等候打铃，违者记警告一次(警告：30元/次)。

p.迟到、早退人员不论时间长短均应扣除绩效积分20分，此条款由行政部负责监督执行，若监督不严格者给予警告处罚。

q.因公出差应事先出具由属主管签批的出差证明，交人事部备案方可，因特殊情况不能事先办理相关手续的，在回公司后最迟不超过次日凭单办理手续，否则按旷工处理。

r.若本月的绩效积分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那么因违纪需扣除的金额应在当月的薪资中扣除。

s.上班时间：早晨上班点名：7：25~7：30

中午下班：12：00~13：00

下午下班打卡：13：00~18：30

t.公司的考勤事务统一由公司总经理及行政部负责，其他人员签字将视为无效，若因此而造成不良影响者给予警告处罚。

u.计时人员(月薪资者)旷工1天扣除100元薪资，旷工半天扣除50元薪资，计件人员旷工1天按当月平均工资3天扣除，以此类推。

v.如发现在考勤当中有弄虚做假者，视情节将事双方给予警告处罚。

w.请假1天以内的由车间主任批准，2天以内的由经理批准，2天以上的由总经理批准，因特殊情况不能事先请假者，要在上班后及时补办手续，否则按旷工处理。

x.本办法未尽事宜将在今后的工作中继续完善，行政部保留修改、删增和解释权。

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