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外联岗位职责(精品多篇)

发布时间:2023-07-24 07:49:56 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【概述】外联岗位职责(精品多篇)为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

外联岗位职责(精品多篇)

外联岗位职责 篇一

1、遵照公司安全及进出门规定,与保安室协调安排并接待访客

2、礼貌转接来电电话并作相应专业回复,做到信息安全保密

3、按照公司规定登记、传递并记录内部及外部文件的分类发放

4、根据员工用车需求,安排公司固定车辆及司机的每日行程

5、根据员工、访客的需求提供差旅安排,包括预定机票,酒店,车辆等。为公司活动安排车辆及提供后勤支持。

6、订购日常茶水间的饮用瓶装水,软饮,咖啡,茶等日饮品;负责茶水间的日常5S维护

7、管理公司内部绿化,时时检查植物的'维护情况并改善

8、每月在公司内网上定期更新员工通讯录

9、根据员工的入职及变更情况,更新车牌,订制名牌,名片,生日券等

10、提供其他相关的行政支持,包括提供消防疏散演习人员名单,零件报废监督,打印常用表格等

外联工作计划 篇二

过去的一年,在XXX的正确指导下,XXX的。支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下:

一、人员编制:

外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程:

1 活动策划

2 人员安排

3 外出工作

4 活动组织、开展

5 工作总结、金费结算并备案

三、部门管理:

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。

2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5 培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座,举办XX,召开XX等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作,举办XX等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在XXX纪念日,外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算:

1 资料打印费

2 外出车费

3 和商家联系时的电话费

要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在XXX的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加强个人学习管理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,以完成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。

主要四大工作方向

基础建设

1、组织架构

2、岗位设定与职责划分

划分原则:结合实际、实事求是,以达成营销目标为核心,以岗设人,量化考核。工作内容上进行交叉合作,岗位层级上主张简单、明了,以市场为方向标,适时调整,适者生存。

3、工作流程

制定每月工作计划,并严格执行,月末开会讨论学习并总结。

4、绩效考核

按工作任务量,和工作内容取得的市场贡献进行考核。

5、技能提升

制定个人学习目标,追求在专业领域上的不断突破,提升个人能力,运用于医院的发展与建设中去。

宣传构思

今年的营销任务是把我院打造成为核心专科,近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定的风声水响,远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度。具体从以下几个方面塑造:

一、品牌塑造

1、导视运用

院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布,目的在对我院宣传的同时,增加医院企业文化,提高内部凝聚力。

对部分设施进行适当的更换,以便做到我院品牌形象的统一明确,突出特点!

2、宣传物料

3、影像资料

请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片,以备我们后期从不同渠道宣传我院做好准备工作。

二、平台搭建(对外)

1、商业广告

①动态媒体:led屏为我院院内媒体,可以每天进行投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。

②纸质媒体:报纸在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院软文,润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。

③户外媒体:县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合,不断刺激潜在顾客群。

2、新闻专题

进行我院新闻素材的挖掘,推出一两个新闻事情和一两个热点人物,通过报纸或电视台进行新闻报道,提高我院品牌知名度。

3、地面活动

①百姓互动:广泛的健康讲座、义诊、建立社会公众形象,打造社会公信力。

②公益爱心:联合社会机构不定期开展免费体检活动,通过报媒合院内媒体进行宣传,提高我院美誉度。

③会员俱乐部:开设肝病、结核病知识俱乐部,通过一系列的活动牢牢吸引会员,使他们成为我们的长期客户,再通过各种奖励政策鼓励会员带会员,滚雪球一般让会员人数越来越多,起到点对点的终端销售这一目的。

4、其他

城乡协作:积极探索我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持采取走出去、请进来的方式,在投入户外广告的同时,免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、咨询、查房等;与当地政府部门联系,面向群众开展疾病的预防、治疗常识的普及,提高当地政府、医务人员、农民对我院的认识和了解,提高我院在该范围内市场份额。

外联部工作总结 篇三

本学期外联部主要协助文艺部举办了以下两场活动:“A+TEEN”联合新生舞会、“吾道”联合歌赛。同时在开学时,完成了“新生团购”以及相关一系列的迎新工作。除此之外,还进行了学生节相关的筹备工作。

一、“A+TEEN”联合新生舞会

时间:20xx年10月28日

地点:北京红杉假日酒店帝王厅及迪厅

合作院系:北京师范大学经济管理学院、地理学院,对外经贸大学社团联合会,清华大学机械工程系、生命科学学院、医学院-药学院、交叉信息院

外联部工作:领世培优赞助

新生舞会现场背景板

二、“吾道”联合歌赛

时间:20xx年11月24日

地点:清华大学大礼堂

医学院-药学院主要负责的工作包括:物资准备、展板申请、总结推送、舞监及现场工作人员等。特别鸣谢医学院-药学院团委宣传调研组完成了精美的海报以及相关宣传品的设计!

外联部工作:清华秀美正装赞助

台口工作人员合影

三、迎新工作

时间:20xx年9月开学前夕

地点:清华大学

医学院-药学院主要负责的工作包括:口罩团购以及分发

工作:整理新生团购信息,分发相应物资

四、权益争取

多系合作的五道口优惠,目前已经进行到第一期,正在讨论下一期;

日常留学机构赞助,对接中……

五、学生节相关筹备工作

新年邮件准备

华为开始对接

果壳校园开始对接

外联岗位职责 篇四

1、负责专家库的建设,整理嘉宾的照片、职务、往常演讲议题等;

2、制作医疗创新企业排行榜,负责榜单产品的建设,统筹榜单的制作、推广及呈现;

3、对演讲专家评级,例如嘉宾的。演讲风格、配合程度、观众评价等;

4、负责邀请专家相关事务性工作;

5、负责嘉宾的日常联系与沟通,嘉宾与采访报道、产业研究、培训课程等其他相应业务线的对接;

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