项目工地材料检查巡查【精品多篇】

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建设工地安全检查项目 篇一

施工现场仓库管理制度

1、仓库内材料应分类存入堆放整齐，做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

2、油漆、酒精、汽油、柴油等易燃易爆有毒物品存入专用仓库。并配备足够的消防器材，不得使用明火。

3、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

4、仓库存放的材料必须做好防火、防潮、防盗工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。施工现场文明施工管理制度

1、厂区内施工作业，不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。施工方领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁统一。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，施工单位首先要对工人进行“安全生产教育”，并做好记录。

2、进入施工现场人员必须正确使用个人劳保用品，如：安全帽、手套等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查安全设施是否安全可靠。升降机内严禁载人。

4、特殊工种应持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿，坑口、孔洞要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯、警示牌。

8、整体施工现场要用安全护栏围起，留有足够的安全通道。

9、施工过程中一定保护好甲方地下通讯光缆和监控光缆，如果损坏造成的损失由施工方承担。

10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工现场大门外两侧应悬挂五牌一图。五牌一图包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工现场平面布置图。

14、严禁违章指挥和违章操作。

15、施工单位负责人要做好员工的安全教育工作，除施工地和宿舍区外，其它区域不准顺便出入，如工作需要，可由施工负责人和相关部门办理相关手续，并严格执行有关制度规定。

16、施工单位应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施，对专业性较强的脚手架、龙门架、模板、塔吊、拆除工程等应编制专项安全施工方案，经公司技术负责人、监理工程师审批后，由专职安全管理人员现场监督

实施。

17、应当根据施工特点向不同工种作业人员进行安全技术交底，交底双方应履行签字手续。

施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或脚手架上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

10、施工单位临时接电，必须征得甲方配电车间同意，方可进行。

施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、油、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场如需使用明火作业或焚烧垃圾，必须向安全科申请办理动火证。如擅自动火，罚款500元。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

现场奖罚制度

1、施工方一定要坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育。在建筑、安装中由于施工方安全措施不到位或违章指挥、违章作业造成人身伤害或设备财产损失，由施工方承担全部责任外，甲方要根据情况对施工方作相应的处罚。

2、施工方项目经理要做好对工人的思想教育工作，各施工队间要和睦相处。若有打架斗殴、酗酒闹事、盗窃财物等现象发生。甲方根据事情发生的严重程度，除对当事人送交法律机关处理外，要对施工方进行相应的经济制裁。

3、各部门要坚决贯彻文明施工的思想，加强监督职能，保持车间环境区卫生整洁。杜绝厂区、车间内大小便等不文明陋习发生，各项目主管是第一责任人。发现一次处罚一次（100元/次）。

4、工程质量作为施工方第一把关要素要求常抓不懈，项目经理是第一责任人，要贯彻到工程施工的全过程。甲方责任部门要有详细的书面记录。

5、施工单位要认真执行以上制度，否则处罚100-500元，如发生事故，从重处罚。

质量监督重点巡查项目检查通知 篇二

攀枝花市建设工程质量安全监督站

质量监督重点巡查项目检查通知单

市建设工程质量安全监督站：

程项目（监督编号： ）现已施工至《监督工作计划书》中质量监督“重点巡查项目”应通知巡查的±0.00m钢筋部位。

特此通知。

监理单位（项目章） ：

年月日

监督站对本部位是否进行监督巡查：

是□ （监督站根据工程特点、施工进度近期安排监督巡查）。否□（施工单位自检，监理单位检查验收）。

工程联系人：

年月日

注：本“通知单”一式二份。监督站、监理单位各一份。

项目巡查报告 篇三

20160308巡查记录

特殊教育学校 福洪园区 粮库绿化养护 万兴园区

总体景观效果良好。

特殊教育学校

巡查问题如下：

草皮出现枯黄状态

解决方案措施：

福洪园区

园区整体状况不是很好，杂草丛生一片颓废的景象。

巡查问题如下：

1、杂草枯草比较多，影响园区的美观整洁。

不建议化学除草。 解决方案措施：

2、有部分的苗木干枯死亡，以及有的苗木半死亡状态。

对于死亡的苗木，建议抓住移栽季节进行补栽，以免浪费土地资源；对于半死亡苗木，希望园区负责人想个可行办法进行解决。 解决方案措施：

3、土地干裂比较严重。

请结合未来3~5天的降雨量进行灌透水和人工镐草覆盖。

解决方案措施：

4、扦插的部分金禾女贞已经死亡，废弃的拱棚的拆除以及清理。

解决方案措施：

粮库绿化养护

总体养护效果良好，三叶草籽已经开始发芽。

巡查问题如下：

1、三叶草地被裸露不均匀，有株桂花以及玉兰死亡，休息平台附近的灌木长势不好以及有的红花檵木已经没有。

解决方案措施：

2、有的桂花没有死亡，也没有发芽。油罐区草坪内的铁树死亡一株，有几处麦冬以及铁树长势不好。

解决方案措施：

3、大门口左边二栀子死亡几株，满天星、海芋、美人蕉、葱兰被霜打有枯叶，建议修剪。大门右侧水沟旁边计划了种植的空地，被水冲垮后没处理。

解决方案措施：

万兴园区

总体情况较好，树苗长势也不错。

巡查问题如下：

1、将金叶水杉带杯的移至福洪园区处栽植。

2、青桐及需要进行二次定杆的树苗进行二次定杆。部分彩叶桢是要做新的造型？

解决方案措施：

3、红叶石楠需要进行修剪的进行修剪，红叶海棠桢部嫩芽进行清除。

解决方案措施：

2016

巡查时间 年3月8日

工地日常巡查情况汇总 篇四

5月7日工地日常巡查情况汇总 1、31#一层楼层清理、钢管、模板、垃圾。

（内架、木工、泥水）

2、各楼层施工用水管道调直。

（电工） 3、26#一层安全通道周围卫生清理 。

（泥水）

4、各栋楼有停放摩托车现象 。

（各班组） 5、26#一层楼梯防护整改

（外架） 6、26#以及其它各栋号地下室抽水

（电工） 7、26#地下室钢管清理

（木工） 8、26#地下室有钢筋未割除。

（钢筋） 9、26#地下室楼梯外墙洞口防护未做完全。

（木工）

10、各栋楼各楼层吊模、模板未清理完全。

（木工）

11、各栋楼电井、管道口封闭。

（杂工）

12、各栋楼电梯井内部模板、方木、垃圾清理。

（木工、泥水）

13、各栋楼挑架垃圾清理。

（泥水）

14、各栋空调板钢筋调直、楼层有垫块、钢筋清理未及时 （钢筋）

15、各栋楼墙角砼清理干净。

（泥水） 16、26#四层防护未搭完全。

（外架）

17、施工电梯架子小横杆未搭设

（外架）

18、各栋号墙柱拆模时间过早导致砼观感有脱层现象。

（木工）

19、卸料平台与U型箍连接必须牢固。

（外架） 20、卸料平台限重牌有被破坏现象

（各班组）

21、塔吊护墙材料及技术准备。

（塔吊） 22、32#楼地上有砼打在路边的现象。

（搅拌站）

23、各栋号外架踢脚板未搭完全。

（外架） 24、27#楼地下室楼梯清理。

（泥水） 25、27#三层靠26#楼板梁底有杂质未补。

（泥水）

26、各栋号楼挑架槽钢与U型箍连接应牢固，有必要时应进行焊接。（外架）

27、各栋号挑架上模板、垃圾、砼清理

（木工、泥水）

28、各栋号砼浇捣时应控制砼掉落。

（泥水） 29、27#楼四层防护未做完全。

（外架） 30、各栋号砼浇筑完成后板面上人时间过早。

（各班组） 31、27#靠公路安全通道防护，拉绳未锁紧并有与外架连接的现象。（外架）

32、各栋号电梯边线管压槽过深，浇筑应注意控制

（水电）

33、各栋号楼梯施工缝有未清理干净的现象。

（泥水）

34、各栋号砼浇筑时打泵时应到位。

（泥水）

以上巡查的结果及问题望各班组给予重视，并在两个工作日内整改到位，项目部将在5月9日后对以上提出的问题进行有针对性的检查。对于还未整改到位的，经项目部研究决定视情给予一定的经济处罚。

万泉城二区三期（三组团）项目部

2016年5月7日

项目工地材料检查巡查 篇五

自营项目现场材料管理巡查制度：

一、巡查项目：各自营项目。

二、巡查时间：每月抽查一次，每次抽查2-3个项目部，时间根据公司安排，不作提前通知。

三、组织部门：材料设备部。

四、参与部门及人员：材料设备部1人、财务部1人、成本合约部1人（根据实际情况安排）、项目部仓管员、项目部材料员、项目部设备管理员、项目部采购员、项目部领导（或仓库主管）。

五、巡查工作内容：

1，单据规范性（财务部人员负责检查）

（1）出入库单、送货单等签字是否齐全。未签字单据须在三天内补签。

（2）出入库单是否分类，分时间段标明。随机抽查某项材料出入库时间及数量，检验仓管员是否能快速找到。

（3）检查仓管员材料进出台账。是否准确、登记及时、填写时候规范等。 （4）报销单填写是否规范。

（5）警示标识及制度是否张贴，是否做到闲人免进，是否禁烟禁火（是否由烟头及易燃物）。 （6）是否做到材料验收相关人员全部到位。 （7）是否做到分包委托专人办理领料。

2，仓库管理（材料设备部人员负责检查）

（1） 仓库6s检查（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），主要检查卫生是否清洁，材料摆放是否归类整齐合理，堆垛及存放是否安全，仓库是否潮湿，防火防盗是否做到，仓管员多材料存放位置及数量是否清晰。

（2） 库存是否由积压及闲置，安全库存是否做到。

（3） 材料是否上架，小件材料是否入库房存放。大宗材料现场堆放是否安全、合理。 （4） 材料出库是否遵循先进现出原则，是否有长时间存放材料未用。 （5） 是否建立了仓库台账，并实时更新。

3、验收对账（材料设备部人员负责检查）

（1）材料验收及对账是否核对合同质量要求及单价。 （2）送货单及入库单上签字是否齐全。

（3）仓管员、材料员是否有材料合同复印件或电子稿。是否熟悉采购单价及验收标准。 （4）材料质量是否把控，材料点数、测量及材料扣量等情况是否严格执行。验收质量及数量标准是否符合合同要求。

（5）材料计划是否按规定办理。

（6）材料调配是否到位，是否满足项目现场的需要。

（7）建立材料计划台账、对账台账、合同台账，并做到实时更新。

4，设备管理员（材料设备部人员负责检查） （1）周转材料台账登记、递交是否准确、及时。

（2）对所管周转材料设备数量及位置等信息是否清楚。

（3）查看周转材料设备存放位置及问题，并抽盘2-3项周转材料数量是否准确。 （4）查看机械设备运行维保等情况及问题反馈收集。 （5）查看各类流程及审批表填写是否规范。

（6）建议周转材料、设备合同台账，并实时更新。 （7）各类设备调配是否满足项目部生产进度需求。 （8）各类机械设备签单、加班签单、结算是否有审核并严格把关。 （9）是否开展红旗设备评选活动。

针对抽查结果进行公司群内公示批评和表扬，检查结果作为员工考核依据，有未做到位的每出现一项扣除绩效考核相应的分数。连续两个月出现类似情况的约谈并接收培训，同时扣除当事人双倍绩效考核分及项目经理绩效考核分，连续三个月出现相同问题的调岗或辞退。

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